Lo spirito nutritivo di Skandamata: approfondimenti delle donne imprenditrici sulla costruzione di team forti

Mentre entriamo nella nostra quinta storia di Navratri, siamo abbracciati dalla presenza nutriente di Skandamata. Il suo nome indica il suo ruolo di figura materna premurosa, proprio come il modo in cui le donne imprenditrici coltivano e sostengono i loro team nel mondo degli affari.

Ispirati da Skandamata, noi di StartupTalky abbiamo chiesto a questi straordinari imprenditori come costruiscono relazioni e supportano i loro team nelle loro attività e in che modo le fondatrici possono creare ambienti di lavoro positivi e produttivi l'una per l'altra.

Proprio come Skandamata garantisce potere, prosperità e saggezza ai suoi devoti, queste donne hanno preziose intuizioni da offrire per raggiungere il successo e la crescita con i loro team nelle loro attività.

Esploriamo le loro esperienze e impariamo dai loro spiriti nutritivi.

Hema Bansal Ahlawat, cofondatore e socio amministratore congiunto, HJA & Associates LLP

Proprio come Skandamata alleva amorevolmente suo figlio, credo nella promozione di relazioni e team forti nella mia attività attraverso l'empatia, la comunicazione e la collaborazione. Dò la priorità al dialogo aperto, ascoltando attivamente le idee, le preoccupazioni e le aspirazioni del mio team. Riconoscendo i punti di forza e i contributi unici di ciascun membro, creo un ambiente di lavoro favorevole in cui tutti si sentono apprezzati e motivati.

In qualità di fondatrice, incoraggio anche altre donne imprenditrici a costruire una cultura del lavoro positiva e produttiva promuovendo la diversità, l'equità e l'inclusione. Abbracciare il tutoraggio, offrire modalità di lavoro flessibili e organizzare eventi di networking può consentire alle colleghe di eccellere e prosperare insieme. Insieme, possiamo ispirarci ed elevarci a vicenda in questo viaggio imprenditoriale.

Smitha Jacob, cofondatrice di Jolger Activewear, direttrice fondatrice di Saggian Ventures

Fin dall'inizio, abbiamo voluto creare numerose opportunità per le donne di creare una forza lavoro diversificata, competente e responsabilizzata. Attualmente il 70% della nostra forza lavoro è composta da donne. Condividiamo i nostri profitti con le imprese rurali gestite da donne. Ciò contribuisce a creare un ciclo positivo di emancipazione femminile attraverso iniziative di vendita, imprenditorialità e sviluppo di competenze.

Noi di Jolger crediamo che dare potere alla comunità sia una grande mossa. Questo è il motivo per cui abbiamo destinato l'1% delle nostre vendite a OBLF; un'organizzazione senza scopo di lucro che si concentra sullo sviluppo rurale e sull'emancipazione delle donne in Karnataka . E supportare i dipendenti con competenze trasversali e formazione per l'acquisizione di conoscenze per migliorare la loro crescita professionale.

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Parnas Ghosh StartupTalky

Preety Singh, cofondatore e amministratore delegato di Boomlet Group

Proprio come Skandamata si prende cura di suo figlio, io creo relazioni e coltivo i team nella mia attività promuovendo un ambiente favorevole. Allineo gli obiettivi e aiuto il mio team a immaginare le proprie aspirazioni, guidandoli nel percorso verso il successo.

Per i fondatori, è essenziale creare un'atmosfera di lavoro positiva incoraggiando una comunicazione aperta, offrendo opportunità di tutoraggio e riconoscendo e celebrando i risultati ottenuti. Coltivare una cultura di collaborazione e responsabilizzazione può portare a un ambiente di lavoro produttivo e armonioso, dove i fondatori possono prosperare e sostenersi a vicenda nella crescita.

Akanksha Sharma, cofondatore e amministratore delegato di CITTA

A CITTA traiamo ispirazione da Skandamata, la madre che alleva. Il nostro approccio alla costruzione di relazioni e al nutrimento dei nostri team rispecchia il suo spirito compassionevole. Diamo priorità alla comunicazione aperta, promuovendo un'atmosfera in cui ogni voce è valorizzata, indipendentemente dal genere. Proprio come Skandamata dà potere a suo figlio, noi diamo la possibilità ai nostri dipendenti di crescere, consentendo loro di conciliare perfettamente lavoro e vita.

In qualità di fondatrice, sottolineo la creazione di un ambiente di lavoro positivo attraverso il tutoraggio, la celebrazione della diversità e l'incoraggiamento del dialogo aperto. Proprio come il festival Navratri unisce le comunità, noi uniamo il nostro team con valori condivisi, creando una miscela armoniosa di creatività, dedizione e innovazione che riflette la forza e il calore dell'amore di una madre. In ogni essenza del nostro marchio, CITTA incarna lo spirito nutritivo di Skandamata. Insieme, coltiviamo non solo il nostro marchio, ma anche i sogni e le aspirazioni dei membri del nostro team.

Dott.ssa Malini Saba, imprenditrice self-made, filantropa e sostenitrice globale delle donne e delle ragazze

Costruire relazioni solide e coltivare i team sono essenziali nelle mie attività, proprio come fa Skandamata per suo figlio . Un'interazione aperta, onesta e regolare crea le basi di fiducia e comprensione tra i membri del team.

È importante, tuttavia, non abusare del loro rispetto o della loro fiducia, dando per scontato che potrebbero non comprendere appieno alcune cose a causa della mancanza di esposizione o esperienza. Invece, è fondamentale rispettare e apprezzare i loro punti di vista. In realtà, spesso hanno nuove prospettive e soluzioni da offrire grazie alle loro prospettive distinte.

Possiamo favorire un'atmosfera di lavoro piacevole come imprenditrici riconoscendo i successi reciproci, non importa quanto piccoli. Solleva il morale e promuove il senso di appartenenza per riconoscere e apprezzare i contributi dei membri del team. Inoltre, offrire ai membri del team opportunità di sviluppo, tutoraggio e miglioramento delle competenze dà loro maggiore potere e promuove un'atmosfera di lavoro produttiva. La promozione del lavoro di squadra e della collaborazione si traduce in una varietà di soluzioni e idee per i problemi. È fondamentale fornire un ambiente sicuro in cui la voce di ogni persona venga ascoltata e rispettata.

È inoltre essenziale sostenere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata. Possiamo creare un'atmosfera lavorativa più accogliente ed efficace l'uno per l'altro incoraggiando orari di lavoro flessibili e rispettando le esigenze individuali.

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Naina Ruhail, fondatrice e co-CEO, Vanity Wagon

Credo nel coltivare il mio team, poiché la fiducia e l'empowerment sono il fondamento di un ambiente di lavoro positivo. Incoraggio la collaborazione, fornisco spazio sufficiente per opportunità di crescita e ho fiducia nelle competenze e nelle idee reciproche. Diversificare i compiti e massimizzare il potenziale è ciò che ci dà grandi risultati.

Alle fondatrici, consiglio di costruire un ambiente solidale e collaborativo. Dando potere al tuo team e promuovendo un senso di appartenenza, non solo attirerai i migliori talenti, ma creerai anche un fiorente ecosistema di reciproco sostegno.

Shreya Ghodawat, Ambasciatrice dell'India, SHE cambia il clima | CEO, Guide Sostenibili

Proprio come Skandamata ha allevato e sostenuto suo figlio, coltivare i team all'interno della tua azienda è essenziale. Devono essere sulla stessa lunghezza d’onda in termini di visione. Sia il coinvolgimento dei dipendenti che quello dei clienti sono essenziali.

Promuovo un ambiente di lavoro positivo e produttivo sottolineando l'empatia, l'inclusività e la collaborazione tra i membri del team. Le fondatrici possono creare una tale atmosfera dando priorità al benessere del proprio team e assicurandosi che la struttura del proprio team sia diversificata, equa e ben bilanciata su più livelli.

Divanshi Gupta, Direttore, The Marcom Avenue

Costruire relazioni e coltivare team nella mia attività implica creare un ambiente di lavoro solidale e inclusivo. In qualità di fondatrice, do la priorità alla comunicazione aperta e alla collaborazione, garantendo che la voce di ogni membro del team sia ascoltata e apprezzata. Fornisco tutoraggio e opportunità di crescita professionale, sottolineando l'equilibrio tra lavoro e vita privata per mantenere un team sano e motivato.

Le fondatrici possono anche sostenersi a vicenda creando reti, condividendo esperienze e promuovendo la diversità sul posto di lavoro. Promuovendo un ambiente di lavoro positivo e produttivo, consentiamo ai nostri team di prosperare e contribuire al successo dell'azienda.

Shreya Sharma, fondatrice e CEO, riposa il caso

Penso che una delle cose principali su cui bisogna lavorare o cambiare in qualsiasi ambiente di lavoro sia assicurarsi che quando vogliamo assumere qualcuno o vogliamo che qualcuno faccia parte del nostro team, dobbiamo prima vedere se quella persona è adatta al nostro lavoro descrizione, genere, religione o qualsiasi altro aspetto simile non è qualcosa su cui basiamo questa decisione. Un ambiente di lavoro sano si costruisce solo quando ogni dipendente viene trattato alla pari, sia esso una lavoratrice o un dipendente di sesso maschile, il loro lavoro dovrebbe essere il loro fattore di definizione/distinzione.

Inoltre, penso che la costruzione di un team che cresce con l'azienda sarà garantita solo se si dà alle persone del proprio team lo spazio e la libertà di crescere, presentare le proprie idee e lavorare in un ambiente che consenta loro di mettere il cuore, forse. commetti errori e hai anche la capacità di risolverli e come datore di lavoro o leader devi avere la capacità di sostenerli.

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La cultura del lavoro aiuta a determinare la produttività e le operazioni sul lavoro. Conoscere l'importanza della cultura del lavoro e i modi per migliorare la cultura della startup.

PV Vyshnavi StartupTalky