Stipendio e carriera MarTech: il mito della meritocrazia contro il vero divario retributivo di genere

Uno dei miti sul settore tecnologico è che sia una meritocrazia, in cui le persone vengono principalmente giudicate e premiate in base alle capacità. Sfortunatamente, non è così. Il divario retributivo di genere è solo un esempio. Le donne guadagnano in media il 30% in meno rispetto agli uomini nei lavori martech a tutti i livelli, secondo la nostra indagine sugli stipendi e sulla carriera.

Sfortunatamente, questo è in linea con il settore IT in generale, dove le donne guadagnano in media il 28,9% in meno rispetto agli uomini, secondo il censimento degli Stati Uniti. Dei 20 settori di attività elencati dal censimento, l'IT ha l'ottavo peggior divario retributivo.

La paga è solo una parte del problema. Un altro è il divario di opportunità: gli uomini hanno maggiori probabilità di essere promossi ai livelli più alti di un'azienda. La nostra indagine ha rilevato che mentre le donne ricoprono il 54% di tutti i lavori martech, sono solo il 42% dei dirigenti senior del settore.

Questo è, ovviamente, sintomatico di un problema molto più grande nella nostra società, un problema che dobbiamo affrontare se vogliamo rimanere economicamente competitivi, afferma la dott.ssa Lauren Tucker, CEO e fondatrice di Do What Matters, una società di consulenza per la gestione dell'inclusione.

Leggi il prossimo: Stipendio e carriera: Julia Monahan ottiene i dati per supportare l'intuizione

"Ci sono una serie di cose che l'industria tecnologica deve fare per almeno ridurre al minimo questa iniquità", ha affermato il dottor Tucker. “Uno di questi è politiche di assunzione e promozione e promozione migliori che seguano le migliori pratiche. Quelle pratiche sono là fuori e sono state là fuori per molto tempo. La sfida è che non seguiamo le migliori pratiche”.

Il risultato è ciò che il dottor Tucker chiama "accaparramento di opportunità". Questo è quando una persona o un gruppo molto piccolo di persone sono in grado di controllare le opportunità di avanzamento di carriera. Questi possono includere formazione, incarichi di progetti, ottenere crediti per il lavoro, tutoraggio e molto altro. L'accumulo di opportunità è spesso il prodotto del clientelismo e del nepotismo.

La cortina fumogena degli “standard”.

Questo comportamento è spesso nascosto dietro la retorica degli "standard".

"Ci raccontiamo mitologie che ci permettono di credere nel posto che il mondo ci mette", ha detto il dottor Tucker. “E la mitologia che molti fratelli della tecnologia si raccontano è che persone come Elon Musk, come Zuckerberg, come Steve Jobs, che sono dei geni, che avevano standard di cui tutti avevano bisogno. E se solo le persone si attenessero ai loro standard".

Questi miti sostengono che questi "uomini che si sono fatti da sé" hanno realizzato tutto ciò che hanno fatto grazie agli standard elevati a cui si attenevano e ai loro subordinati. Questo trascura tutti i vantaggi e le opportunità che Musk, Zuckerberg, Jobs e quelli come loro avevano. Ad esempio, Musk proviene da una famiglia incredibilmente ricca, che gli ha prestato i soldi per avviare un'attività in proprio e ha frequentato scuole private di alto livello. La sua ricchezza, gran parte della quale è stata guadagnata avviando e vendendo le proprie società, gli ha permesso di acquistare il diritto di essere chiamato "co-fondatore" di Tesla.

I campioni scomparsi

Il mito degli "standard" perpetua l'idea palesemente falsa che tutti abbiano lo stesso inizio nella vita. Presuppone che viviamo in un mondo libero da pregiudizi basati su genere, colore della pelle, orientamento sessuale, religione, livello di reddito, ecc.

Per questo motivo, "quello che vedo sono molti uomini che assumono altri uomini con cui hanno lavorato dalle stesse organizzazioni", ha detto il dottor Tucker. “Ci sono molte donne che non ottengono il campionato che ottengono le loro controparti maschili, il che amplifica semplicemente il divario retributivo, soprattutto nella tecnologia. Avere qualcuno disposto a investire il capitale sociale, il capitale politico e il capitale finanziario per sostenere il tuo gioco fa la differenza più grande del mondo. Questo è il motivo per cui vediamo che questo divario retributivo persiste anche se facciamo tutte le cose giuste all'inizio nelle assunzioni".

L'impatto di ciò va ben oltre le differenze di retribuzione.

"Siamo ancora tenuti prigionieri da questo pensiero del 20° secolo che ci impedisce di essere competitivi a livello globale", ha detto. “Non lo stiamo davvero ottenendo qui. Se guardi all'Europa occidentale, la cosa davvero interessante è che l'Europa occidentale si è evoluta. Si è evoluto oltre questo problema attorno all'uguaglianza delle donne. Si è evoluto, su questo tema, attorno al tipo di libertà che dovremmo, come Paese, avere come nostro ideale”.

L'uguaglianza è uguale alla crescita economica

Come sottolinea il dottor Tucker, gran parte della crescita economica della nazione negli ultimi 50 anni è stata guidata dalla maggiore partecipazione delle donne alla forza lavoro. Affinché questo miglioramento economico continui, la nazione avrà bisogno che le donne partecipino alla pari.

"Si tratta davvero dell'emancipazione delle donne", ha detto il dottor Tucker. “Riguarda la libertà delle donne. Dobbiamo accettare questo se l'economia di questo paese vuole crescere. E, francamente, credo che mentre pensiamo a come affrontare l'inflazione, abbiamo bisogno delle idee e della creatività di tutti i nostri cittadini per vincere le sfide del 21° secolo. Abbiamo bisogno di quell'innovazione e di quella creatività che si fondano sui problemi di questo secolo, non nel 20° secolo, non nel 20° secolo in cui le donne in questo paese stanno ancora lottando per la loro qualità".