Ruslan Gafarov sulla creazione di Innovation Hub e l'evoluzione della tecnologia

Ruslan Gafarov è l'amministratore delegato del San Francisco Innovation Hub, un'infrastruttura innovativa per supportare e sviluppare gli imprenditori in tutto il mondo. Condivide il suo viaggio verso la creazione del San Francisco Innovation Hub, i suoi pensieri sull'intelligenza artificiale e il suo potenziale impatto sul mercato del lavoro e il potenziale del metaverso.

TB: Parlaci di te

Ruslan Gafarov: Sono l'amministratore delegato del San Francisco Innovation Hub, un'infrastruttura innovativa per supportare e sviluppare gli imprenditori in tutto il mondo.Gran parte del nostro pubblico è di lingua russa, ma abbiamo anche clienti di altri paesi. Offriamo un intenso programma di immersione settimanale in cui uomini d'affari e manager visitano la Silicon Valley per imparare dall'esperienza all'avanguardia delle aziende locali e trasformare il contesto aziendale in altre parti del mondo.

All'interno del nostro programma, studiamo i modelli di business, la gestione, gli investimenti in capitale di rischio e il processo di raccolta fondi per le startup. Il secondo focus della nostra attività è la consulenza direzionale. Ho scritto tre libri sulla cultura organizzativa e il nostro team aiuta aziende di diversi paesi a implementare approcci avanzati alla gestione del team. La terza area della nostra attività è legata agli investimenti di rischio e alla conclusione di accordi con i partner.

Il San Francisco Innovation Hub è, prima di tutto, una comunità che comprende imprenditori della Silicon Valley, dipendenti aziendali e professionisti del settore venture capital. Organizziamo eventi di varie dimensioni, da grandi raduni a piccoli incontri chiusi. La nostra comunità è composta anche da residenti provenienti da oltre 40 paesi in Europa e Sud America che hanno partecipato ai nostri programmi negli ultimi sette anni.

I nostri partecipanti hanno l'opportunità di capire come funziona la gestione nelle grandi aziende ed esplorare il mercato del rischio attraverso incontri con rappresentanti di Plug and Play e 500 Startup. Questo aiuta le startup a lanciare le loro aziende in America e gli investitori a trovare progetti interessanti. Come parte del programma, esaminiamo anche le università di Stanford e Berkeley.

Tutto ciò consente ai nostri partecipanti, che hanno già guadagnato $ 1.000.000.000 e realizzato i loro sogni, di trovare nuove motivazioni e ispirazione per un ulteriore sviluppo. Si confrontano con persone che hanno ottenuto molto di più, il che li motiva ad andare avanti. La cosa più importante che i partecipanti ottengono dal nostro programma è una comunità di persone che vivono nella Silicon Valley e in altri angoli del pianeta. La comunicazione con persone che la pensano allo stesso modo e lo scambio di esperienze li aiuta a espandere le loro opportunità, sviluppare affari e implementare innovazioni.

Il San Francisco Innovation Hub è un potente strumento per lo sviluppo degli imprenditori, fornendo le conoscenze, le competenze e le connessioni necessarie per un lavoro di successo sulla scena internazionale. Continuiamo a perfezionare i nostri programmi e servizi per contribuire al massimo alla crescita e allo sviluppo dei nostri clienti e membri della comunità.

TB: Perché hai scelto questo campo in primo luogo?Come ti è venuta l'idea della tua attività attuale?

Ruslan Gafarov: Prima di trasferirmi negli Stati Uniti, ho condotto sessioni di formazione educativa e aziendale in 40 città di 8 paesi.Volevo andare in America per vedere come funzionano gli affari lì. Mia moglie ed io abbiamo visitato molte città degli Stati Uniti per la prima volta: New York, Miami, Nevada, San Francisco, Los Angeles, San Diego e altre, il tutto in sole tre settimane. Sono venuto nella Silicon Valley e ho visitato il garage di Steve Jobs perché avevo letto tutti i libri su di lui. In quel momento mi sono commosso fino alle lacrime: eccomi qui, un ragazzo di Ufa, in piedi nel garage di Steve Jobs. In quel momento ho pensato che un viaggio su Marte fosse possibile se io, un lavoratore di servizi pubblici, fossi riuscito ad arrivare qui, al garage di Steve Jobs. Era semplicemente irreale. Anche allora, volevo non solo vederlo come un turista dall'esterno, ma anche entrare. Ho inviato la seguente offerta ai miei follower su Instagram: “La prossima volta che sarò qui, voglio creare un programma come questo: andare su Google insieme ad altre aziende e vedere come ci lavorano le persone e interagire con loro. I relatori di questo programma saranno investitori di rischio, startup e dipendenti aziendali…” Non sapevo ancora come implementarlo, ma avevo già 100 leader che volevano venire con me. Alla fine, dieci di loro hanno pagato i soldi e ho iniziato a pensare a come trasformare l'idea in realtà. È stato difficile, ma grazie al lavoro che avevo svolto in Russia, conoscevo molte persone in campi simili e loro conoscevano me. Nel 2018 ci siamo finalmente trasferiti negli Stati Uniti per continuare il nostro lavoro.

TB: Cosa ti preoccupa di più in questo momento e perché (IA, nuove tecnologie, robot)?

Ruslan Gafarov: L'intelligenza artificiale ci dà l'opportunità di liberare le persone dal lavoro di routine, proprio come le macchine una volta liberavano i cavalli dal lavoro gravoso.Da un lato, un numero enorme di posti di lavoro legati alla cura dei cavalli e alle infrastrutture che li circondano sono stati liberati nel mercato del lavoro. D'altra parte, i cavalli sono diventati quelli con cui abbiamo sviluppato relazioni più affettuose e abbiamo smesso di usarli come mezzo di trasporto. Le persone che si prendevano cura dei cavalli si sono riqualificate e hanno trovato un nuovo lavoro.

Quando penso all'intelligenza artificiale, ricordo la mia prima esperienza alla guida di un'auto Tesla. È stato fantastico impostare semplicemente la destinazione e l'auto mi ha portato lì in modo indipendente senza richiedere la mia attenzione o il mio controllo. Durante quel periodo, ho potuto fare altre cose. Ho quindi pensato che, forse, in un prossimo futuro con l'aiuto dell'intelligenza artificiale, avrei potuto condurre allo stesso modo negoziati in cui, ipoteticamente, un avatar per mio conto avrebbe comunicato secondo uno specifico copione. In caso di domande complesse o momenti poco chiari, l'avatar si rivolgeva a me per gli aggiustamenti. Grazie a questo ho potuto tenere contemporaneamente non solo una, ma dozzine di trattative.

Allo stesso tempo, da qualche parte nel metaverso, posso giocare ai videogiochi o studiare le notizie. Progetti come Midjourney e ChatGPT creano essenzialmente un nuovo universo in cui c'è un'alta probabilità che risiedano alcuni esseri extraterrestri. Poiché il metaverso può espandersi senza il coinvolgimento umano, questi mondi si espanderanno in tutte le direzioni come le galassie. Il metaverso sarà creato dall'intelligenza artificiale e forse da qualche parte in esso scopriremo altre forme di vita con cui possiamo comunicare.

Quando penso a tutto questo, mi ispira e voglio farne parte. Per questo cerchiamo e investiamo in tecnologie che sviluppino l'intelligenza artificiale.

TB: Qual è stata la sfida più grande che hai dovuto affrontare?

Ruslan Gafarov: Una delle maggiori sfide quando mi sono trasferito negli Stati Uniti è stata comprendere la cultura degli americani in generale e la cultura dei residenti della Silicon Valley in particolare.Ci sono molte persone intelligenti, talentuose e brillanti che vivono qui. Mi sembravano tutti strani perché venivo da un posto dove a scuola ci insegnavano a lavorare in fabbrica. Quando non avevamo domande, ci sedevamo ai nostri banchi, mani nelle mani. Quando avevamo domande, potevamo alzare la mano. Qualsiasi altra postura era inaccettabile, almeno nelle prime classi. E questo ha formato una certa mentalità e cultura.

Quando vieni qui e vedi la libertà di scelta, l'esclusività, la tolleranza e la diversificazione, all'inizio sembra strano, incomprensibile e persino spiacevole. Una delle maggiori difficoltà nel trasferirsi nella Silicon Valley è stata imparare a capire queste persone e smettere di prestare attenzione a fenomeni che erano al di fuori delle aspettative su come avrebbero dovuto comportarsi. A un certo punto mi sono reso conto che le persone che sono qui hanno aspettative diverse. Pertanto, se vuoi creare una squadra, trovare partner o creare un prodotto, devi essere pronto a muoverti con persone che sono al di fuori dei confini delle tue aspettative.

Per fare questo, prima di tutto, devi lavorare su te stesso, smettere di essere irritato vedendo qualcosa che va oltre la tua comprensione.

TB: Qual è stato il tuo più grande progetto?Di cosa puoi essere più orgoglioso?

Ruslan Gafarov: Forse uno dei risultati di cui sono più orgoglioso è la mia capacità di cambiare molti mondi, occupazioni e ruoli diversi: lavorare nelle indagini penali, come tassista, in un servizio di manutenzione abitativa, in una banca, nell'imprenditoria, nell'organizzazione eventi in 40 diverse città e 8 paesi.Arrivando con successo nella Silicon Valley, ho dovuto cambiare molte volte la mia visione del mondo: da una persona che lavorava con fabbri, idraulici e imbianchini, a una persona che studia le organizzazioni della Silicon Valley, ha scritto diversi libri a riguardo e ha ricevuto elogi dalla Silicon Valley leader della comunità.

TB: Qual è stata la più grande battuta d'arresto/fallimento che hai dovuto affrontare e come l'hai gestita?

Ruslan Gafarov: Nel 2021, uno dei business club voleva aprire in America.Sono stato uno di quelli che hanno guidato l'apertura di questa direzione, e sei mesi di lavoro in profonda depressione mi hanno mostrato che, nel formato proposto per creare un club del genere sul suolo americano, era impossibile. Abbiamo speso decine di migliaia di dollari, se non centinaia di migliaia, e molti sforzi, ma non ha funzionato. Da questa esperienza ho concluso che la cultura ei principi sono molto importanti per me: ogni progetto che apri o aiuti deve corrispondere ai tuoi principi personali. Se la missione iniziale del progetto non corrisponde ai tuoi principi, c'è un'alta probabilità che non abbia successo. E anche se avrà successo, richiederà un'enorme quantità di energia e non porterà altro che esperienza. Sono grato per questa esperienza in quanto ha ribadito che dovrei impegnarmi solo in ciò che è in linea con i miei principi. Grazie a questa esperienza, ho capito come dovrebbe essere la comunità di cui vorrei far parte, e ora stiamo sviluppando quella comunità.

TB: Secondo te, qual è la cosa più importante nella costruzione di una comunità?

Ruslan Gafarov: Secondo me, la cosa più importante per costruire una comunità sono le regole di alto livello: prima di tutto, la missione.È essenziale capire perché questa comunità esiste in primo luogo. Il secondo sono i principi, ovvero che tipo di persone vogliamo vedere e quali sicuramente non vogliamo vedere all'interno di questa comunità. Perché una comunità non può essere ugualmente utile per tutti. Una comunità è qualcosa in cui deve essere fatta una scelta molto chiara per includere solo coloro che possono veramente portare valore. Quando abbiamo costruito la nostra comunità, abbiamo subito definito la missione ei principi. Grazie a questi principi, vediamo persone interessanti che si incontrano. E anche coloro che inizialmente potrebbero non corrispondere a determinati principi, cercano comunque di aderirvi dopo aver letto i nostri principi. Tutto questo ci permette di creare la giusta atmosfera ai nostri eventi. Non inseguiamo il numero di partecipanti nella nostra community perché per noi la qualità è più importante della quantità.

TB: Secondo te, che tipo di sfide stiamo affrontando come umanità?

Ruslan Gafarov: E se il cervello umano fosse il cervello del sistema solare?E il nostro compito ora, dopo aver affrontato insieme alcune lezioni, è arrivare a comprenderlo, unirci e renderci conto che siamo un fenomeno unico e che possiamo risolvere sfide globali che non sono nemmeno legate al luogo in cui viviamo, la terra. Forse possiamo pensare e pianificare su scala più ampia e in modo più ambizioso, creando strategie. Ma possiamo fare tutto questo solo dopo aver compreso che siamo uno, siamo come il cervello del sistema solare. E, senza dubbio, penso che anche altri sistemi planetari abbiano i loro "cervelli". Una delle sfide è prendere prima coscienza di noi stessi per trovare e riconoscere altre civiltà. Per questo ora rispettiamo Elon Musk, che ha già iniziato a pensarci e a realizzare le sue idee.

TB: Chi è il tuo idolo tecnologico?Perché?

Ruslan Gafarov: Ammiro Elon Musk perché credo che non stia solo lavorando allo sviluppo di Tesla, non stia solo creando SpaceX e tutte le sue altre società, ma essenzialmente, nell'ambito dei suoi vari progetti, stia portando avanti una missione globale per aiutare l'umanità.SpaceX consegnerà merci su Marte, Tesla creerà robot o sistemi di trasporto per garantire la logistica, la costruzione di edifici e la fornitura dei beni necessari su Marte. Altre tecnologie, come Neuralink, contribuiranno a renderlo più efficiente. Questo è un esempio di un imprenditore che ha creato diverse nuove industrie che avrebbero potuto essere create anche dalla nazione più forte del mondo: gli Stati Uniti d'America. Ciò dimostra che una persona, anche se non è originaria dell'America, può venire qui, capire la struttura locale e creare qualcosa di più grande di quello che avrebbe potuto fare lo stato stesso senza la sua partecipazione. In altre parole, Elon Musk è un esempio che tutto è possibile. Quando sto lottando, quando mi sento sopraffatto, ricordo Musk e il numero di compiti che gravano sulle sue spalle e provo a confrontarli con i compiti che devo affrontare e che mi sembrano difficili. Mi chiedo cosa direbbe Elon Musk sulla portata di questi compiti. Mi sento subito meglio, comprendendo la portata dei problemi che sta risolvendo. Diventa chiaro che posso muovermi più velocemente e fare di più.

TB: Ha qualche consiglio per gli aspiranti imprenditori immigrati?

Ruslan Gafarov: Innanzitutto, è fondamentale ricordare sempre che l'America è un paese con una grande idea, che molte nazioni possono invidiare.Nel posto da cui provengo non esiste un'idea del genere, mentre in America è chiaramente espressa e suona così: se puoi fare qualcosa con le tue mani e venderlo, allora fallo e paga le tasse. Lo stato ti proteggerà. Tutte le persone che sono venute qui sono idealiste perché sono arrivate con uno scopo preciso, come da qualche altra parte in un altro paese, mancava un'idea o non l'avevano capita. Questo è diventato il motivo per cui vivono qui in questo posto.

Comprendendo questo, si possono stabilire relazioni con persone e organizzazioni in modo molto più efficiente e andare avanti. Se sai esattamente cosa vuoi e hai una dichiarazione concisa su dove ti stai sforzando e cosa vuoi fare per ottenerlo, funzionerà. È fondamentale capire come comunicare con chi, come te, è arrivato qui da poco, così come con chi ci vive da molto tempo, perché è davvero così che funziona. Cioè, è fondamentale avere la tua missione, i tuoi principi ed essere in grado di parlarne brevemente.