John Jantsch (00:00): Ehi, proprietari di agenzie di marketing, sai, posso insegnarti le chiavi per raddoppiare la tua attività in soli 90 giorni o rimborsati.Sembra interessante. Tutto quello che devi fare è concedere in licenza il nostro processo in tre fasi. Ti consentirà di rendere irrilevanti i tuoi concorrenti, addebitare un sovrapprezzo per i tuoi servizi e scalare forse senza aggiungere spese generali. Ed ecco la parte migliore. Puoi concedere in licenza l'intero sistema per la tua agenzia semplicemente partecipando a un'imminente occhiata intensiva alla certificazione dell'agenzia, perché creare la ruota? Usa una serie di strumenti che abbiamo impiegato oltre 20 anni per creare. E puoi averli oggi, dai un'occhiata a dtm.world/certification. Questa è la certificazione della barra mondiale DTM. Bene, quindi ascoltando quel thread, significa che il prezzo o quanto costerà qualcuno per acquisire il design dovrebbe scendere drasticamente?

(00:48): Salve e benvenuti a un altro episodio del podcast Duct Tape Marketing.Questo è John Jantsch. Il mio ospite oggi è Russ Perry. È il fondatore e amministratore delegato di Design Pickle. È un esperto leader creativo, imprenditore, autore e ho già detto leader. Quindi è anche un leader di pensiero e un leader creativo. È fantastico. Era proprietario di un'agenzia. Comprende intimamente le sfide associate a tutti gli aspetti del lavoro creativo e ha trasformato il processo creativo attraverso Design Pickle. Quindi in realtà devo dire bentornato, Ross.

Russ Perry (01:20): Grazie.È la mia seconda o terza volta? Mi sento come se avessi, questo è un bene, mi piace essere tornato

Giovanni Jantsch (01:25): . Potrebbe effettivamente essere una terza volta. Quindi nella tua introduzione l'abbiamo in qualche modo delineato, ma negli spettacoli passati, se ci collegheremo a quegli spettacoli passati, così puoi andare a vedere come è cambiata la voce di Russ. Non credo che stessimo facendo video, ma no. Come Beard,

Russ Perry (01:38): Capelli grigi, più grigi di sicuro. .

John Jantsch (01:41): Ma, uh, sai, essenzialmente Design Pickle è, sai, una piattaforma di design che puoi acquistare in abbonamento.Probabilmente potresti fare un lavoro migliore nello spiegarlo rispetto a quello che ho appena fatto, ma entreremo nei componenti di questo. Ma oggi voglio concentrarmi specificamente su un argomento molto di moda, e cerchi di design. E questo è ai. Voglio dire, ovviamente l'intelligenza artificiale esiste da un po', ma sembra che ora che le persone abbiano trovato questa chat, G p T cosa, sai, tutto è ai, giusto? E tutti parlano di intelligenza artificiale, ma ovviamente, come tutte le cose nello spazio creativo, tendete a riferirvi ad esso non come al design dell'IA, ma al design generativo o alla creazione generativa. Mmhmm. . Quindi iniziamo da lì, sai, come si fa, come si definisce quel termine se qualcuno viene da voi e inizia a dire, state usando l'IA? Come stai? Come ti immergi in questa idea di design generativo?

Russ Perry (02:29): Sì, beh, fammi prendere la cosa di altissimo livello perché presumo che ci siano probabilmente alcune persone che non hanno idea di cosa stiamo parlando.E voglio assicurarmi che, sai, anche se non hai sentito la tendenza, puoi comunque raggiungerci.

John Jantsch (02:40): Sì.C'è una buona possibilità che io non abbia idea di cosa stiamo parlando .

Russ Perry (02:43): Allora, hai ragione.L'hai inchiodato. In realtà è in giro da un po '. E fondamentalmente di cosa si tratta, algoritmi informatici addestrati su set di dati che poi imparano a creare immagini. Parole in realtà spazio, non molte persone ne hanno parlato, ma è stato, è, è stato parte di questo spazio per molto tempo è la stampa 3D e in realtà come il lavoro di tipo modellazione 3D. C'è molto design generativo, ma in effetti crei un, crei un algoritmo attraverso un mucchio di dati, un mucchio di regole, e poi gli dai un suggerimento e sulla base di questi dati, regole, output e parole visive, qualunque cosa, poi alleni il modello, dici, sì, questo è quello che stavo cercando, o no, questo è molto lontano. Ed è, è attraverso le reti neurali e il modo in cui la tecnologia è costruita, diventa più intelligente e più accurata per ricevere input e output e darti un output che è pratico.

(03:33): Quindi questo ha davvero colpito il mainstream, sai, il, il più, il più grande giocatore in questo momento che sta aprendo la strada pubblicamente.C'è un, come tutte le grandi aziende tecnologiche ci stanno lavorando, ma quelli a cui tu ed io possiamo accedere oggi è da open ai. E hanno uno strumento visivo chiamato Dolly, e hanno uno strumento di copia del contenuto chiamato Chat G p T. Esatto. Ed è strabiliante. Voglio dire davvero, tipo, non c'è davvero niente che puoi, nessun modo più semplice per descriverlo con te usa questi strumenti in cui puoi entrare, voglio dire, potremmo dire, Ehi, facciamo una, una foto di noi che scriviamo un drago attraverso Cascate del Niagara e poi all'improvviso abbiamo una foto realistica di te e io che scriviamo un drago attraverso le Cascate del Niagara. Quindi è stato molto vivace. Tutti ne sono davvero entusiasti.

(04:12): Ma penso che molte persone non stiano parlando del tipo, beh, come funziona effettivamente, come lo usi?Giusto? Come lo usi praticamente? Qual è il caso d'uso per questo? E, e, e questo era in realtà qualcosa a cui ho pensato molto perché ci sono state così tante evoluzioni nel processo creativo e nel processo di creazione negli ultimi 30, 40 anni dalla sola digitalizzazione, che era, um , orecchio, come poco prima che iniziasse la mia carriera. Ma era, sai, quando le persone dicevano, Ehi, possiamo effettivamente usare i computer per progettare. E poi ovviamente il lato degli strumenti si è evoluto con gli strumenti cloud e il modo in cui distribuiamo i contenuti e il modo in cui accediamo ai contenuti e siamo ispirati e solo il,

John Jantsch (04:53): La larghezza di banda e le dimensioni dell'archiviazione , sai, è così, intendo tutto

Russ Perry (04:57): Quello.Si Esattamente. E poi, voglio dire, puoi anche essere così semplice come dire come il video, sai, come il video non era una cosa 20 anni fa. Non era dov'era. Quindi ciò a cui stiamo davvero assistendo in questo momento è solo un'altra evoluzione nel processo creativo. E voglio toccare questo termine design generativo perché in realtà è un termine che indica come il design funziona già senza computer . Quindi, se disegno qualcosa per te, o Design Pickle crea qualcosa per te, John, sei tipo, nah, non lo sono, non lo sono, quindi non sono così sexy, come se volessi qualcos'altro. E cosa fai? Fornisci feedback e poi ottieni un risultato migliore e attraversi questo processo generativo. Tutto ciò che questi strumenti stanno facendo è farlo quasi istantaneamente e puoi iterare quasi istantaneamente. Quindi, invece di dover aspettare che un designer torni da te con le revisioni, puoi farlo abbastanza velocemente.

(05:51): Uhm, quindi è piuttosto divertente.E ce ne sono di tutti i tipi. Voglio dire, possiamo andare in tantissime direzioni, legalità. Sì. Tech, come è costruito, come viene utilizzato. Ma penso che molte persone lo stiano esaltando un po' troppo. È un po' come, beh, ehi, disegnavo con una matita e ora ho un computer che può fare automaticamente quello che devo fare. Ed è più o meno lo stesso modo in cui lo guardo, è come se mi ci volessero tre o quattro giorni per ottenere idee e concetti. Ora posso farlo istantaneamente. Pensa a quanto vantaggio hai. Yeah Yeah. E tempo risparmiato all'interno di questi strumenti. E per me, qualsiasi creativo che non stia pensando a come iniziare a usarli nei propri flussi di lavoro è simile al creativo che è come i computer, nah. Come sì. Non pensare che questa sarà una cosa.

Giovanni Jantsch (06:37): . Beh, sì, voglio dire, potresti dire che le macchine, sai, non saranno una cosa. Giusto? Internet, sai, questa è la cosa stupida per, sai, queste persone, giusto? Quindi l'abbiamo già visto , Sai? Esattamente. Sì. E sono d'accordo al 100% con te, penso che molte persone sembrino futuristiche al di là di quelle che sono le effettive capacità dell'IA e forse lo saranno mai. E stanno suonando le loro mani su questo. Dov'è oggi? Come se qualcuno venisse da te e dicesse, sai, vogliamo usare l'intelligenza artificiale nel processo di progettazione, sai, per fare X, Y, z. Sai, come diresti, ok, è qui fino a questo punto. Hai già parlato un po' dell'efficienza e della velocità, ma che dire dell'uso commerciale? Uso aziendale, sai,

Russ Perry (07:18): Giusto.

John Jantsch (07:18): Dov'è?Dove si trova?

Russ Perry (07:21): Quindi tutto può cambiare da un giorno all'altro, giusto?Ad esempio, questi strumenti hanno versioni più avanzate a cui non abbiamo accesso. Quindi, sai, oggi, e anche domani, potrei sbagliarmi, ma oggi l'uso commerciale è piuttosto minimo. Ed ecco una grande analogia che uso. Ad esempio, amo cucinare, amo il cibo, amo i programmi di cucina, amo leggere libri di cucina e cose del genere. In realtà c'è, sai, casuale, ho appena visto questo documentario super oscuro sul mockumentary delle risorse umane, intendo su HBO chiamato il menu, che è davvero divertente e oscuro, che prende in giro la cultura del cibo. Comunque, casuale. Ma uno chef ha tutti i pezzi in una cucina e tutte le persone di cui ha bisogno per preparare i pasti. E in questo momento è così che guardo al design, giusto? E la creatività in generale, che sia verbale, visiva, video, hai gli elementi visivi, gli elementi di copia, hai il business case, come cos'è questo?

(08:12): Qual è questa intenzione?Cosa mi serve per fare? Qual è l'invito all'azione? È un clic? È un annuncio? Hai il pubblico che devi considerare. E se pensi alla cucina, è simile, giusto? Hai gli elementi del cibo, hai le spezie, hai il genere del ristorante, perché le persone vengono da te. Hai i clienti specifici che vogliono tutti cose diverse. E, e in questo momento quello che stiamo vedendo è che stiamo vedendo il costo degli elementi arrivare quasi a zero. Quindi sarebbe come in una cucina, all'improvviso le mie verdure e le mie spezie sono immediate e istantanee e non mi costano nulla. Devi ancora preparare il pasto. E quindi questo è davvero quello che vedo fare da questi strumenti. Stanno creando i pezzi e davvero grezzi come foto, immagini, grafica, contenuti, copia. Ma questo da solo non raggiungerà gli obiettivi di un'azienda in questa fase.

(09:02): La maggior parte degli strumenti visivi non è in grado di inserire testi e contenuti nei propri progetti.Sembra qualcosa di mutato, sai, lì che non puoi dire che voglio volare o che dice questo, cosa che per un normale designer è molto facile da fare. Ma questi strumenti non possono, non possono ancora farlo. E lo sono, e so che ci arriveranno. E quindi quando pensi a oggi, è come, wow, i miei elementi di design stanno diventando più immediati. Sì. E stanno diventando più economici o gratuiti, il che a sua volta accelera il tuo processo creativo. E ciò su cui sono ottimista, e questo vale per tutta l'intelligenza artificiale e la tecnologia, è che gli esseri umani esisteranno sempre per colmare il divario. Quindi, ovunque l'efficacia dello strumento si fermi, è lì che entrano in gioco gli umani per poi assemblare il piatto del pasto, le spezie, sai, fare le cose fantasiose e portarlo fuori dalla porta sul tavolo.

(09:53): E così è lo stesso con il design.Il design richiederà alle persone di prendere questi elementi per comprendere il contesto che la tecnologia può fare per creare il contenuto in un modo e guidarlo e usarlo in un modo che è come raggiungere l'obiettivo e parlare al pubblico con cui stiamo parlando. E penso che sia eccitante. Come penso che per i creativi sia come, wow, non devo passare mezza giornata a inventare concetti. Posso usare questi strumenti e imparare a usarli bene. E poi ora posso inviare concetti immediati ai miei clienti e poi possono scegliere e poi prendo quello che gli piace e lo metto a punto e faccio la mia salsa speciale. E mi piace, per me, sembra fantastico, giusto? Invece di coltivare i tuoi pomodori per tre mesi, potresti semplicemente andare a prenderli gratuitamente.

John Jantsch (10:41): Ehi, proprietari di agenzie di marketing, sai, posso insegnarti le chiavi per raddoppiare la tua attività in soli 90 giorni o rimborsati.Sembra interessante. Tutto quello che devi fare è concedere in licenza il nostro processo in tre fasi. Ti consentirà di rendere irrilevanti i tuoi concorrenti, addebitare un sovrapprezzo per i tuoi servizi e scalare forse senza aggiungere spese generali. Ed ecco la parte migliore. Puoi concedere in licenza l'intero sistema per la tua agenzia semplicemente partecipando a un'imminente occhiata intensiva alla certificazione dell'agenzia, perché creare la ruota? Usa una serie di strumenti che abbiamo impiegato oltre 20 anni per creare. E puoi averli oggi, dai un'occhiata a dtm.world/certification. Questa è la certificazione della barra mondiale DTM. Bene, quindi ascoltando quel thread, significa che il prezzo o quanto costerà qualcuno per acquisire il design dovrebbe scendere drasticamente?

Russ Perry (11:37): Sì, e io, lo penso, penso che ci siano due parti del design.Voglio dire, il cibo è un'analogia più semplice per rispondere a questa domanda perché hai costi elevati di cibo e cose. Ma io anche, continuerò quel filo, un ristorante raffinato, quello per cui stai davvero pagando è l'esperienza per cui non stai pagando. Sì. Potrebbero avere dei fiocchi d'oro su qualcosa e questo ha aggiunto un po', sai, caviale sulla tua, sai, ostrica o altro. Ma penso che ciò che manterrà ancora i prezzi è la capacità delle persone di andare più in profondità, di fare di più, di fornire un prodotto di migliore qualità perché sono in grado di dedicare più tempo alle parti che contano. E questa potrebbe essere ricerca, potrebbe essere più approfondita, sai, come dettagli su come eseguono questi articoli. Ma gli elementi grezzi diminuiranno. Ad esempio, se sei un sito di fotografia stock in questo momento, stai andando fuori di testa. Sì. E perché ora le persone possono generare praticamente tutto ciò che vogliono su richiesta. Ora i fotografi falliranno? Non credo. Penso che ci sarà sempre un premio per le competenze che le persone devono creare cose molto specifiche. Perché questi strumenti, uno dei loro svantaggi è che non sono molto ripetibili. Giusto? Giusto. Quindi, se voglio lo stesso output più e più volte, non possono farlo. Posso inserire lo stesso suggerimento e mi darà qualcosa di diverso ogni volta.

John Jantsch (13:01): Sì.Non avrai la tua famiglia di illustrazioni, sai, che userai esattamente nello stesso modo

Russ Perry (13:06): Stile.Esattamente. Questo è il marchio che corrisponde alle tue cose. Ma è qui che entrano in gioco i designer e i creativi, prendono la cosa che vuoi e poi la costruiscono su specifica. Su richiesta.

John Jantsch (13:16): Sì.Personalmente, sai, ci gioco e basta, ma personalmente non sono stato in grado di ottenere immagini molto buone. Ottengo ottimi contenuti , l'ho capito. Non riesco a ottenere immagini che valgano un accidente, sai, loro, sono come le mie, la faccia si scioglie sempre o qualcosa del genere.

Russo Perry (13:30): . Yeah Yeah. Beh, lo è, ed è simile a, sai, immagina per qualsiasi motivo che stavo guardando il keynote originale di Steve Jobs del 1984 in cui ha lanciato il Mac e guardi gli strumenti visivi che erano rivoluzionari. Bene, ogni artista tra la folla diceva, sembra una schifezza. È così pixelato che in realtà non funziona. Potrei fare molto meglio e lo vedremo di nuovo. Sai? Sì. E penso che le cose si evolveranno. Sì. Ehm, credo che i creativi dovranno apprendere un nuovo set di competenze. Penso che ci sarà un gestore di prompt AI, sai, qualcuno che capisce gli algoritmi, capisce come inserire gli input, capisce come ottenere gli output. E sai, quella potrebbe essere la sua stessa carriera nel design. In realtà non utilizzo strumenti del design tradizionale. Sono in grado di progettare utilizzando tutti questi algoritmi e sono un esperto in questo.

John Jantsch (14:19): Questo è un punto davvero interessante.Voglio dire, perché teoricamente se hai una libreria di convenzioni di prompt, giusto? Mmhmm. , potresti produrre una famiglia di output.

Russ Perry (14:30): Sì, sì, sì.Esattamente. E come, lo sai e come lo sai, manipolare e come capisci gli algoritmi. Un ottimo esempio nei nostri spazi sarebbe come gli esperti di ottimizzazione SEO. Sai, loro, loro non hanno l'esatta, sai, la formula giù che Google e altri algoritmi stanno usando, ma sanno che se lo faccio, ottiene questo risultato. Se lo faccio, ottiene questo risultato. Queste sono le migliori pratiche. Sì. Quindi penso che si aprirà una carriera completamente nuova su come questi vengono gestiti e utilizzati.

John Jantsch (14:56): Com'è, come lo stai incorporando a Design Pickle, se lo stai facendo?

Russ Perry (15:01): Sì.Quindi il mio team di prodotto mi ucciderà se faccio troppe promesse. Ma ecco quello che so è vero , quello che stiamo davvero guardando all'inizio, e questo è l'abete, sai, in realtà abbiamo l'intelligenza artificiale e molte cose all'interno della nostra tecnologia che, che ottimizza il sistema ogni giorno che i clienti non vedono.

John Jantsch (15:17): Sì.Ma dico sempre alla gente, sai, Google Maps è fondamentalmente ai, sai esattamente, è ai. Ok, lo è

Russ Perry (15:24): Ecco.Ma all'inizio guardiamo a come accorciare il ciclo creativo, che in realtà si riduce a meno revisioni, giusto? Mmhmm. . Mmhmm . Ad esempio, se sono in grado di capire cosa desideri e fornirlo immediatamente e questo è abbastanza vicino, allora potresti avere qualche messa a punto o un giro di revisione, ma poi ottieni il tuo prodotto finale più velocemente, è fantastico per noi perché noi può lavorare al prossimo progetto È fantastico per te. Perché allora puoi portare i tuoi articoli fuori dal mercato, qualunque cosa tu stia facendo. Quindi quello che crediamo davvero sia la prima tappa per questi strumenti sarà che i creativi e i clienti comunichino meglio visivamente e lo facciano istantaneamente. Quindi, se un cliente sta creando un brief di progettazione, può dire: Ehi, questi sono, sai, usa questi strumenti per creare immagini di esempio, prototipi, layout. Mmhmm. , sai, e potrebbero essere davvero fuori marchio, potrebbero non essere esattamente quello che vogliono. Potrebbero esserci dei volti sciolti o altro. Ma il punto è che la creatività può riceverlo e ora, invece del 20% chiaro di ciò che vuole il designer, è chiaro al 70%. E da quel momento possono iniziare il loro processo di progettazione. E viceversa, se un cliente non vuole o semplicemente non vuole davvero dedicare del tempo al suo brief e inviare elementi nella creatività, può utilizzare questi strumenti per elaborare rapidamente idee e inviarle al cliente e arrivare a quel tipo

John Jantsch (16:41): Elimina un mucchio di idee.Si Esattamente. Qual è la vecchia barzelletta nell'industria del design? È come continuare, sai, continuare a inviarmi revisioni, lo saprò quando lo vedrò, giusto? Voglio dire, è come adesso Sì, lo saprò quando lo vedrò. È come, beh scegli tra questi cento e come dimmi .

Russ Perry (16:55): Sì.Sì. E c'è un po' di psicologia nel processo di progettazione. Sai, lascerò, lascerò che tutti voi là fuori ascoltate chi lavora con i creativi. A volte i creativi stanno solo cercando di massimizzare quello che pensano ti piacerà, non necessariamente quello che secondo loro potrebbe essere il miglior design. E quindi, poiché si tratta davvero, il processo creativo è molto emozionante, si tratta spesso di riflettere un marchio a cui qualcuno tiene molto. Quindi, se siamo in grado di guidare la preferenza, sai, il percorso più veloce come creativo, possiamo atterrare su qualcosa che sarà, con cui sarai più felice più velocemente, il che significa che tutti vincono. Finiamo più velocemente. Ora, è un bene o un male? Non lo so. Ma so che i creativi lo fanno ogni giorno. E penso che per me sia come, penso che non si tratti solo del design, si tratta della copia, si tratta del pubblico. Riguarda l'invito all'azione. Quindi c'è molto di più in esso che rende un design efficace. E a volte le persone sono così coinvolte nelle immagini che se possiamo accorciarle, allora è utile. Sì.

John Jantsch (17:57): Bene, quindi stavo per andare lì.Dove verrà impostato questo strumento? Perché può scricchiolare i dati, sai, in modo diverso come parte del processo di progettazione. Lo vedi davvero dire, guarda, questa è la tua scelta migliore , Sai? Sì. In altre parole dicendo, lo sai per gli scopi e gli obiettivi di ciò che dovrebbe fare. Questa è la tua migliore opzione.

Russ Perry (18:17): Quindi stiamo vedendo quegli strumenti.Quindi anche questi strumenti sono esistiti. E sono un po', sono un po' indeciso su questi strumenti perché pensate a questo da un vero esempio logico. Se ho un set di dati di, diciamo solo annunci Instagram, giusto? E sto valutando tutte le percentuali di clic più alte sugli annunci di Instagram, quindi do quello strumento alle masse e ho detto, Ehi, usa questo strumento e ti dirà quali sono i design migliori. Ovviamente inizierà a ottimizzare e consigliare determinati tipi di design a tutti. Bene, ora cosa succede se tutti usano questi consigli di progettazione e inondano il mercato con la stessa cosa, all'improvviso ora ciò che era innovativo e guida l'azione è ora all'ordine del giorno e non attira più l'attenzione. Quindi penso che questi strumenti siano, non lo so, non ne ho visti nessuno che li abbiamo testati in passato.

(19:09): Uhm, ma penso che questi modelli siano in qualche modo una risposta alla tua domanda, inizieranno ad essere in grado di apprendere il tuo stile e inizieranno a essere in grado di progettare per quelle che sono le tue esigenze.E intuitivamente dovrebbe essere basato su ciò che è meglio per il tuo cliente, per il tuo pubblico e cose del genere. Sì. Ehm, quindi penso che lo farà, penso che ci sarà l'ottimizzazione nel senso che sarà in grado, questi algoritmi e gli strumenti avanzeranno nel senso che possono iniziare a capire più di questi ampi set di dati. Possono iniziare a comprendere il pubblico e i prodotti di intenti, sai, i settori e creare di conseguenza. Quindi personalizzare al di fuori di quello. Sì.

John Jantsch (19:50): Personalizzazione.Personalizzazione. Sì. Yeah Yeah. Sì. Voglio finire con una domanda di design totalmente non correlata a, visto che abbiamo parlato l'ultima volta. Come è cambiato il tuo lavoro ?

Russ Perry (19:59): Sì, . Quindi il mio lavoro è diventato molto più interessante e difficile dall'ultima volta che abbiamo chiacchierato perché penso che i primi giorni di Design Pickle ci dicessimo, Ehi, aiutiamo le persone a lavorare con creatività forfettarie. E questo è il nocciolo. Mille dollari al mese, ottieni designer che lavorano paura una o due ore al giorno ogni giorno lavorativo della settimana. È imbattibile ed è super solido. Ma abbiamo visto tanti altri problemi nel processo creativo oltre a trovare il designer. Come gestisci i file? Come collabori, come integri questi strumenti di intelligenza artificiale e li usi correttamente? Perché è, sai, buon John, se sei semplicemente seduto nel tuo ufficio a scaricare risorse sul tuo desktop. Quindi cosa, devi ancora fare delle cose con loro, sai? Ed è qui che stiamo iniziando a pensare, e adoro questo tipo di risoluzione dei problemi, ma amico, a volte mi confonde la mente perché in realtà stiamo cercando di fare cosa, ci sono singole aziende che sono grandi aziende che sono solo fare la gestione dei file. Mmhmm. , ci sono grandi aziende che stanno solo facendo revisioni e collaborazioni. Ci sono singole aziende che stanno integrando strumenti di intelligenza artificiale nei loro e li stanno costruendo. E stiamo cercando di fare tutto. E stiamo cercando di creare il processo creativo più snello, efficiente, scalabile per i nostri clienti. Quindi ho sicuramente molte notti insonni, questo è sicuro.

Giovanni Jantsch (21:10): . Beh, sai, l'unico elemento ovviamente che aggiungerebbe molto al piatto di chiunque è solo la dimensione della squadra in cui è cresciuta la tua squadra.

Russ Perry (21:18): Sì.Sì. Distruggeremo un centinaio di persone quest'anno, dipendenti a tempo pieno e, sai, sei, 700 creativi e team di supporto in tutto il mondo. Quindi è un grande gruppo.

John Jantsch (21:27): Sì.Solo l'andirivieni di quella quantità di persone, sai, aggiunge un altro livello di complessità. Sì. Pensi che ci sarà un punto in cui il ruolo ti supererà? L'azienda ti supererà, la tua capacità di tenere il passo? Perché ovviamente stai inventando cose al volo in questo momento,

Russ Perry (21:42): ,

John Jantsch (21:43): Sono molto positivo e solo un modo pratico.Voglio dire, è solo un

Russ Perry (21:47): Vero, quindi è già come, come se questo fosse l'affare, John.Lo ha già fatto. Ma ecco cosa ho imparato man mano che siamo cresciuti, comincio a restringermi, mi concentro più strettamente nelle mie aree di competenza. E assumo persone davvero intelligenti che stanno molto meglio con me. E quindi amo essere un leader. Amo essere un visionario e penso che non mi supererà mai. Io, le mie idee sono ancora troppo grandi per questa azienda. A volte alcune delle cose che mi vengono in mente, ma ovviamente non gestisco più il nostro p e l. Si, certo. Non sto facendo le nostre previsioni. Non sto conducendo la nostra riunione sulla roadmap del prodotto. Quindi abbiamo membri del team incredibili lì. Ma, sai, alla fine della giornata c'è una strategia per Design Pickle, per crescere e avere una transazione enorme e, sai, supportare i membri del team che abbiamo che hanno una fetta della torta e tutti gli altri che ci supportano. Quindi dipende, sai, se Adobe ci acquista, forse continuerò ad andare avanti con loro. Se è una società noiosa e esternalizzata da, sai, una parte del mondo senza nome, allora potrei non voler più andare avanti con loro. .

John Jantsch (22:48): Bene, Russ, apprezzo sicuramente che tu abbia dedicato qualche momento per fermarti e aggiornarci qui sul podcast di Duct Tech Marketing.Vuoi che lo faccia? Dove vuoi invitare le persone a controllare alcune cose?

Russ Perry (22:57): Sì, quindi io, voglio, ti rispondo, ma ho un'altra piccola parola di saggezza per tutti.Guardami su LinkedIn solo nella barra Russ Perry. Ecco dove puoi trovarmi. Questa tecnologia sarà, a un certo punto, come l'e-mail, il protocollo web. Mmhmm. , sarà molto standardizzato e molto universale o quasi gratuito. La tecnologia, il modo in cui le persone useranno questa tecnologia è come la personalizzano per i loro casi d'uso? Come lo personalizzano con i propri dati e come lo usano davvero in un modo specifico? Quindi sono i primi giorni, ma se qualcuno sta ascoltando questo, tu, nessuno uscirà in chat, chat gpt, gpt così avanti con decine di miliardi di dollari. Ma lo stanno aprendo in modi innovativi affinché tu possa usarlo, personalizzarlo e costruirci sopra. Quindi questo è ciò con cui lascerei tutti: sarà così comune tra 3, 4, 5 anni. Cosa creerai quindi sopra di esso e come lo sfrutterai? Questo è ciò che mi eccita.

John Jantsch (23:56): Io, vorrei aggiungere, penso che il prossimo tipo di opportunità ovvia sia quello di mettere questo di nicchia nelle industrie.Sì. Ehm, e fallo, sai, per loro, personalizzato per loro. Perché ora puoi farlo molto facilmente. E poi direi, sai, oltre a questo, ora è davvero possibile la personalizzazione di massa.

Russ Perry (24:13): Assolutamente.

John Jantsch (24:14): Ognuno riceve un'email diversa, ognuno riceve una pagina web diversa quando visita.Voglio dire, è possibile.

Russ Perry (24:19): Sì.Sì. Fantastico, John, beh, grazie per avermi riaccompagnato. Prendiamolo, mettiamolo di nuovo insieme. Una volta che tutto cambia, ancora una volta,

Giovanni Jantsch (24:26): . Giusto. Dovremo esplorarlo. Così parlando con Russ Perry, fondatore di Design Pickle. È solo design pickle.com mentre ricordo di controllarli.

Russ Perry (24:34): Va bene.Occuparsi.

John Jantsch (24:35): Sì, abbi cura di te.E speriamo di incontrarti di nuovo presto. Uno di questi giorni là fuori sulla strada

Russ Perry (24:40): O in ambienti di IA virtuali, . Esattamente.

John Jantsch (24:43): Ehi, e un'ultima cosa prima di andare.Sai come parlo di strategia di marketing, strategia prima di tattica? Bene, a volte può essere difficile capire dove ti trovi, cosa bisogna fare per quanto riguarda la creazione di una strategia di marketing. Quindi abbiamo creato uno strumento gratuito per te. Si chiama valutazione della strategia di marketing. Puoi trovarlo su @marketingassessment.co not.com. Dai un'occhiata alla nostra valutazione di marketing gratuita e scopri a che punto sei con la tua strategia oggi. Questo è solo marketingassessment.co. Mi piacerebbe parlare con te dei risultati che ottieni.