La più efficace strategia di reclutamento su larga scala in 6 fasi per le aziende B2B dell'APAC

"Una forza lavoro efficiente e qualificata è la spina dorsale del successo di un'azienda."

La dichiarazione di cui sopra si applica a ogni organizzazione indipendentemente dal settore e dalla posizione in cui opera. E quindi, lo stesso vale per le aziende B2B in APAC . Per gestire un'azienda di successo in APAC supportata da una forza lavoro qualificata, è necessaria la corretta adozione ed esecuzione di strategie di reclutamento su larga scala .

Qui entra in gioco la sfida. L'APAC è la regione più diversificata con centinaia di culture, lingue e paesaggi. A volte diventa difficile identificare il candidato giusto che si adatta al tuo scopo aziendale. È fondamentale identificare le differenze nelle potenzialità e nelle competenze di un candidato fresco ed esperto. Illuminerà il percorso della tua strategia di assunzione.

Aziende come Ampliz sono conosciute soprattutto per aiutare i clienti a risolvere questo problema fornendo set di dati di qualità rivolti al giusto gruppo di candidati da una posizione specifica. Ma come azienda individuale, si dovrebbe essere consapevoli del processo ideale.

Per indirizzare i candidati provenienti da diverse località dell'APAC, è necessario decentralizzare la strategia generale. Il linguaggio del contenuto, l'intento e lo stile di approccio dovrebbero essere unici per le diverse regioni target all'interno dell'APAC. Il variegato mercato del reclutamento dell'APAC è una misteriosa casa del tesoro piena di miriadi di scrigni del tesoro. Se conosci la chiave che li sblocca, allora sei un privilegiato.

Quindi, come identificare il bersaglio giusto? Come attrarre candidati nella regione e quali contenuti sono in linea con i talenti di questa regione?

Ecco una guida passo passo per una strategia di reclutamento efficiente che ti aiuterà a trovare la strada giusta per reclutare i migliori per la tua azienda B2B in APAC.

Immergiamoci subito.

1. Localizza il tuo approccio

La regione Asia-Pacifico è varia in diverse lingue, culture e paesi. È difficile affrontarlo con un approccio centralizzato. Il primo passo è segmentare il processo di ricerca selezionando una posizione particolare. Successivamente, indirizza gli aspiranti candidati della regione specifica con contenuti unici e localizzati che risuonano con loro.

Ogni contenuto che sviluppi o curi dovrebbe collegarsi ai candidati come giovani talenti, stagisti, laureati o professionisti esperti di una determinata località. Significa essenzialmente che i tuoi contenuti sono fatti su misura per loro e loro devono sentirlo.

2. Focus su diversità, equità e inclusione (DEI)

Molte aziende dell'APAC hanno ora iniziato a migliorare la diversità, l'equità e l'inclusione. I programmi DEI consentono di connettersi con potenziali candidati in tempo reale e rendono il processo un gioco da ragazzi.

Che si tratti di promuovere l'equità di genere, ampliare la diversità del pool di talenti o creare un luogo di lavoro più sicuro per i candidati LGBTQ+, tutti loro hanno ottenuto ottimi risultati. Ma allo stesso tempo, bisogna tenere a mente che alcuni programmi di promozione dell'equità potrebbero non essere adatti ad alcune regioni. I programmi condotti tenendo a mente questo possono darti rendimenti molto più elevati.

3. Attira talenti passivi

Quando parliamo di strategie di reclutamento su larga scala in APAC, dobbiamo tenere a mente il segmento più ignorato che dobbiamo attirare per l'assunzione. Loro chi sono? I talenti passivi.

Sono quelli che hanno un talento immenso ma non sono mai abbastanza convinti da adattarsi ai cambiamenti per una carriera migliore. Il miglior esempio possono essere i liberi professionisti o le persone con pensieri tradizionali che scelgono di vivere la propria vita alle loro condizioni. E quindi compromesso con una vita professionale consolidata all'estero in alcuni paesi esteri.

Ecco la strategia di creare un bisogno per loro offrendo pacchetti migliori, migliori opportunità, vita migliore e attirandoli a lavorare per la tua azienda. In questo modo, puoi dare l'esempio nel mercato del reclutamento dell'APAC creando una forza lavoro più efficiente e altamente produttiva per la tua organizzazione.

4. Sfrutta le piattaforme dei social media

Niente può essere meglio che sfruttare le piattaforme dei social media quando pianifichiamo strategie di reclutamento su larga scala efficienti per le aziende B2B in APAC. Piattaforme come LinkedIn, Facebook, Twitter e Youtube sono le migliori piattaforme che le aziende dell'APAC stanno sfruttando per attrarre e assumere nuovi candidati.

Le aziende pubblicano sui feed di notizie e lanciano persino account pubblici per annunciare opportunità di lavoro. Qui puoi sederti in un angolo e connetterti con innumerevoli candidati.

Oltre alle piattaforme di social media sopra menzionate, puoi rivolgerti a piattaforme di social media specifiche e popolari in regioni indipendenti e sfruttarle per promuovere le tue opportunità di lavoro. Un ottimo esempio di ciò è WeChat in Cina che consente il reclutamento di centinaia di migliaia di candidati ogni anno.

5. Adotta un approccio mobile-first

Il mercato del reclutamento dell'APAC è indubbiamente piuttosto ampio. E la maggior parte delle aziende generalmente perde gli approcci facili poiché si concentra su quelli complessi. L'approccio mobile first è uno di questi. Molte aziende hanno ottenuto risultati positivi adottando lo stesso punto in cui si rivolgono ai candidati attraverso contenuti ottimizzati per i dispositivi mobili.

Sebbene la privacy dei dati sia stata un problema, molte aziende hanno iniziato a superarlo. Hanno iniziato a generare contenuti ottimizzati per i dispositivi mobili per un'esperienza migliore. Ora è tempo che tu lo adotti.

6. Rafforza il benessere dei dipendenti

I programmi di benessere dei dipendenti sono una parte inevitabile delle nostre strategie di reclutamento su larga scala in quanto offrono il ROI più elevato. Le aziende B2B dell'APAC si stanno concentrando esclusivamente su quest'area eseguendo diversi programmi di benessere per i dipendenti che uniscono il dipendente con l'organizzazione, facendoli sentire a casa.

Come parte di questo, ha aumentato l'efficienza e la produttività dell'azienda. È ora di iniziare a generare contenuti di alta qualità che mettano in mostra il benessere dei dipendenti in quanto attraggono immensamente i candidati a entrare a far parte di un'azienda. Un esempio potrebbe essere semplice come prendere insieme una lezione di yoga virtuale.

Pianificare una strategia di reclutamento efficace in una regione come l'APAC è sempre una sfida. È fondamentale implementare un processo di reclutamento ben pianificato che produca risultati in tempo reale. La strategia di reclutamento su larga scala in 6 fasi sopra descritta è una delle migliori da seguire.

Per saperne di più sui dati dei candidati rilevanti da una specifica regione APAC o regione APAC nel suo insieme, puoi contattare in qualsiasi momento gli esperti di dati di Ampliz. Puoi scriverci a [email protected] e sfruttare il database di candidati di alta qualità per la regione APAC.