14 motivi per esternalizzare le tue esigenze di marketing digitale

Quali sono i vantaggi del marketing digitale in outsourcing?

Con l'economia statunitense in questione, il marketing della tua attività in una recessione rimane al primo posto per molti imprenditori e direttori di marketing.

In effetti, molte aziende sono alla ricerca di modi per ridurre i costi operativi mantenendo un lavoro di alta qualità per i clienti.

È qui che entrano in gioco i vantaggi competitivi e se vuoi superare la concorrenza, devi trovare il modo di ridurre le spese inutili nella tua attività.

Le aziende destinano, in media, fino al 14% delle loro entrate totali al marketing ogni anno per garantire che i loro annunci generino conversazioni e facciano girare la testa. È un gioco impegnativo nel marketing, almeno per chi non ha esperienza.

Circa il 63% delle aziende esternalizza il proprio marketing, consentendo agli esperti di dare al proprio nome la spinta creativa e competitiva di cui hanno bisogno.

Si tratta di stare al passo con la concorrenza e prepararsi a tutto.

Saltare attraverso questi ostacoli mentre si cerca di risparmiare tempo e denaro può essere difficile senza un piccolo aiuto esterno.

Assumere un dipendente a tempo pieno può costare alla tua azienda molti più soldi di quanto potresti pensare. La US Small Business Association (SBA) ha scoperto che il dipendente medio costa a un'azienda 1,25-1,4 volte il suo stipendio.

Ciò si somma rapidamente e può comportare che la tua azienda sprechi molto tempo, denaro e risorse per assumere e trattenere dipendenti a tempo pieno quando potresti esternalizzare il marketing per la tua attività a una frazione del costo.

Oltre a risparmiare denaro, la tua azienda può trarre vantaggio in molti modi dall'esternalizzazione delle tue esigenze di marketing. Diamo un'occhiata ad alcuni modi in cui puoi migliorare la competitività della tua attività e superare i tuoi concorrenti con il marketing in outsourcing oggi!

1. Passa dalla tattica alla strategia

Ogni azienda deve iniziare da qualche parte e, se sei come la maggior parte delle piccole imprese, devi iniziare con una mentalità snella. È facile imparare trucchi, consigli preziosi e tattiche innovative, ma possono portarti così lontano solo se non sai come usarli.

Sarebbe utile se avessi una strategia per spingere la tua attività al livello successivo. Troppe aziende si affidano a tattiche senza una strategia sottostante perché può essere costoso e difficile costruire una strategia di successo.

Invece di assumere dipendenti interni che possono costarti un braccio e una gamba, puoi esternalizzare le tue esigenze di marketing per ridurre i costi e ottenere un piano completo per le tue esigenze di marketing aziendale.

L'esternalizzazione del tuo marketing può portarti facilmente dalle stesse piccole tattiche a una strategia sviluppata.

Direttori marketing, CMO e imprenditori devono pensare a piani a lungo termine; è un'altra sezione della loro lista di cose da fare quando le loro mani sono già piene di altri compiti cruciali.

Un'agenzia di marketing in outsourcing porterebbe i tuoi piani di marketing al livello successivo e ti fornirà una strategia olistica da seguire da vicino.

2. Non scommettere sui dipendenti interni

Tutto ciò che può fare un reparto marketing interno, un'agenzia in outsourcing può farlo senza rischi!

Quando ti assumi lo stress di mettere insieme una squadra interna, metti in gioco denaro, tempo e fiducia. I controlli in background possono solo offrire così tanta rassicurazione e qualsiasi dipendente che lavora sotto di te è una responsabilità.

Quando si lavora con un budget limitato, potrebbe essere difficile immaginare che la ricompensa superi il rischio. Assumere scrittori freelance e altre soluzioni di marketing in outsourcing è facile se sai dove cercare e le domande da porre.

Il successo delle tue campagne di marketing dipende interamente dal team stesso: una catena è forte solo quanto il suo anello più debole. Se non riesci a raggiungere le persone giuste con il messaggio giusto al momento giusto, rischi di lasciare un sacco di soldi sul tavolo.

I dipendenti interni non possono essere formati e adattarsi rapidamente come le soluzioni di marketing esternalizzate perché i membri del team interno non hanno l'esperienza che hanno molte società di marketing esternalizzate.

Esternalizzare il tuo marketing ti dà tranquillità e garantisce risultati professionali senza grattacapi.

Un team in outsourcing può creare campagne, ricercare e svolgere tutti i ruoli di un team interno.

3. Scala più veloce

Non lasciare che un team interno impedisca alla tua azienda di ridimensionarsi rapidamente! Come abbiamo discusso nel punto precedente, assumere, formare e trattenere un dipendente a tempo pieno può essere scoraggiante.

Questo non solo aggiunge un onere non necessario alle tue operazioni, ma può anche prosciugare la larghezza di banda di te e del tuo team mentre cercate di mantenere le vostre assunzioni a tempo pieno felici e produttive.

Questo non è il caso di una soluzione di marketing in outsourcing.

Sebbene l'assunzione interna possa essere ottima per sviluppare conoscenze istituzionali, non è l'ideale per il ridimensionamento: la mancanza di flessibilità ti rallenterà.

Un'agenzia di marketing qualificata può fornire competenze impareggiabili per stare al passo con le tue esigenze man mano che la tua azienda cresce. Mentre il 40% delle aziende mantiene il proprio budget di marketing coerente, il 56% mira ad aumentare il proprio budget man mano che le proprie aziende crescono, sebbene l'utilizzo di questi fondi extra per espandere il proprio team interno potrebbe non essere nel proprio interesse.

Come discuteremo nelle prossime sezioni di questo post del blog, l'assunzione può essere un processo costoso che consuma rapidamente un budget e può rallentarti a lungo termine.

L'esternalizzazione del tuo marketing ti consentirà di scalare più velocemente senza il peso di altri fattori interni.

4. Risparmia tempo e denaro sull'assunzione

Assumere il tuo team di marketing potrebbe consumare molto tempo e denaro a lungo termine. Ci vogliono in media 42 giorni per ricoprire una posizione e costa in media $ 4.000 per formare ogni nuovo dipendente.

Mentre trovare il candidato ideale potrebbe essere un investimento degno, può sembrare una scommessa, con tassi di rotazione che raggiungono in media il 19%.

Il rischio finanziario è più alto che mai mentre cavalchiamo l'onda delle "Grandi Dimissioni", dove 4,2 milioni di lavoratori negli Stati Uniti hanno lasciato il lavoro a giugno. Questa tendenza potrebbe lasciare gli imprenditori in difficoltà a riempire i posti vacanti e a spendere troppi soldi.

Senza il timore di grandi palle perse, c'è ancora un conto pesante da pagare per quanto riguarda le squadre interne. Lo spazio ufficio e la tecnologia sono costi necessari che possono aumentare a seconda delle esigenze dell'azienda. Sembra un costo standard. Diventa schiacciante se si considerano lo stipendio, le ferie e i benefici di ogni potenziale dipendente.

Assumere un'agenzia in outsourcing ti dà più libertà finanziaria con gli stessi grandi risultati. Non dovrai preoccuparti che le soluzioni di marketing in outsourcing smettano perché il loro sostentamento dipende dalla consegna del loro "gioco A" a te con ogni progetto.

Nessun tempo di inattività e un eccellente servizio clienti sono i nomi del gioco con il marketing in outsourcing.

Non era più perdere tempo a ricoprire posizioni necessarie o sprecare denaro per un dipendente che potrebbe essere solo temporaneo.

5. Maggiore flessibilità per la tua attività

Flessibilità e adattabilità sono indispensabili per qualsiasi azienda. Lo stesso vale per la tua azienda, perché devi essere in grado di adeguarti alle condizioni di mercato per sfruttare nuove opportunità o fare un passo avanti mentre il mercato cambia.

Essere flessibili significa che la tua azienda è pronta per qualsiasi cosa la vita ti metta sulla strada.

Niente nelle operazioni commerciali rimane lo stesso a lungo, nel bene e nel male, e l'incombente recessione potrebbe mettere a dura prova le imprese così com'è. I dipartimenti di marketing, o anche le aziende nel loro insieme, possono rimanere snelli ed evitare la responsabilità di un team interno esternalizzando.

Anche i cambiamenti di marketing sono inevitabili, indipendentemente dal fatto che siano pianificati o meno.

Con un team di marketing in outsourcing, questo aumento sarebbe più facile da tenere in considerazione e pianificare.

Le tattiche di marketing popolari cambiano di anno in anno. Avere un team diversificato con punti di forza specializzati sarebbe difficile, poiché non tutti avrebbero lo stesso peso durante il lavoro, ma lavorare con le tendenze sarebbe più accessibile durante l'outsourcing. Saresti in grado di trovare agenzie di marketing o liberi professionisti con competenze specifiche in mente.

Puoi assumere soluzioni di marketing in outsourcing per colmare le lacune di conoscenza nel tuo team o costruire un'intera strategia di marketing con l'aiuto di un team in outsourcing.

Non dovrai più fare affidamento su team interni in cui devi preoccuparti della produttività perché esternalizzare le tue esigenze di marketing significa che hai la flessibilità di regolare la spesa pubblicitaria e le commissioni di gestione al volo (a seconda dei tuoi contratti, ovviamente).

6. Accesso a esperti del settore con risultati comprovati

Imprenditori, CMO e direttori marketing possono assumere per esigenze specifiche e colmare eventuali lacune nelle competenze o conoscenze di cui potrebbero aver bisogno, eliminando un altro spreco di denaro.

Su una giornata lavorativa di otto ore, la maggior parte dei dipendenti è produttiva solo per tre di quelle ore durante il giorno.

Pensaci per un secondo, i tuoi dipendenti, in media, sono solo prodotti per meno della metà delle ore per cui li paghi!

I dipendenti a tempo pieno spesso trovano molte distrazioni in ufficio, come fare chiacchiere con i colleghi o controllare i social media.

L'assunzione di generalisti per ruoli interni potrebbe comportare questa spesa non necessaria, ma l'outsourcing garantisce di avere a portata di mano le esatte esigenze di marketing per il tempo esatto necessario.

7. Concentrati sulla tua attività

Ci sono solo così tante ore in un giorno per completare le attività che devi completare.

A volte sembra che aggiungere un'ora in più ci permetterebbe di fare molto di più, ma il superlavoro è davvero nel nostro interesse?

I proprietari di piccole imprese e i direttori di marketing hanno già le mani per completare molte altre attività. La maggior parte, sfortunatamente, spreca il 40% della propria giornata in attività necessarie che non generano entrate.

Mettere insieme un team di marketing interno è l'ultima cosa che vorresti destreggiare. Il tempo, lo sforzo, l'aumento dei costi: ecco dove entra in gioco l'outsourcing.

L'outsourcing ti consente di fare un passo indietro e concentrarti sulle attività di cui dovresti preoccuparti, come le vendite, il servizio clienti e le attività di contabilità.

Lascia la scrittura del blog e gli annunci PPC al team in outsourcing mentre pianifichi i KPI, migliori le operazioni e realizzi vendite. È facile come assumere l'agenzia esternalizzata, farsi un'idea del loro lavoro e quindi renderli liberi di usare la loro esperienza a tuo favore.

8. Ottieni una nuova prospettiva per risultati migliori

È facile per i team interni diventare una camera d'eco poiché ascoltano le stesse idee e parlano con le stesse persone ogni giorno.

Anche se è vero che le grandi menti possono pensare allo stesso modo, una nuova prospettiva non fa male.

L'outsourcing del tuo marketing apre la conversazione e fornisce nuove idee basate sull'esperienza nel marketing, non sull'esperienza basata sulla tua azienda.

I professionisti del marketing interni sono prima i dipendenti dell'azienda e poi gli esperti di marketing. Pensano sempre pensando al miglior interesse dell'azienda, ma dopo aver trovato una routine e essersi sentiti a proprio agio nel proprio lavoro, potrebbero non pensare con una nuova mente di marketing.

Riciclare vecchie idee che erano fresche e creative la prima volta diventerà lentamente un'abitudine che non porterà la tua attività da nessuna parte.

Quando esternalizzi il tuo marketing, assumi prima di tutto esperti di marketing. Il loro lavoro ruota attorno a nuove idee e nuove prospettive creative.

Tutti i suggerimenti provengono da un luogo di esperienza e dedizione all'aspetto marketing. Resta al passo con il frenetico mondo digitale davanti a noi! Quando esternalizzi, dici di sì al cambiamento.

Il marketing in outsourcing consente alla tua azienda di evolversi per adattarsi alle tendenze, agli eventi del mondo reale e alle esigenze dell'azienda.

9. Migliore allocazione delle risorse

Le aziende hanno bisogno di piani a breve e lungo termine per assicurarsi di rimanere sulla buona strada. Tuttavia, devono prevedere tutte le possibili spese per stare al passo con i concorrenti e tenere conto di eventuali eventi dell'ultimo minuto.

È difficile prevedere tali finanze quando si ha a che fare con un team interno. Ci sono molti costi da considerare per ruolo per il tuo team, per non parlare dei posti vacanti imprevisti che costerebbero di più da riempire: l'assunzione individuale costa fino a 1,4 volte lo stipendio di un membro del team.

Le tasse federali e statali sulla disoccupazione sono costi obbligatori e coperture assicurative come l'indennità di lavoro. È un budget pesante da mettere da parte.

Potresti ottenere gli stessi grandi risultati a una frazione del costo esternalizzando il tuo marketing. La libertà finanziaria e la flessibilità dell'outsourcing potrebbero attutire le esigenze di budget della tua azienda.

10. Più controllo per il tuo dipartimento

Esternalizzare il tuo marketing non significa che stai passando l'autorità a qualcun altro. Stai ancora chiamando tutti i colpi, ma stai trovando la soluzione perfetta per un ruolo specifico, sia per un progetto che per una collaborazione più estesa. Un partner in outsourcing sarà più flessibile e lavorerà di più per soddisfare le tue esigenze.

Sapevi che la maggior parte delle aziende esternalizza in qualche modo il proprio marketing? Essi o esternalizzano una parte, se non tutto, del loro marketing per un migliore senso di controllo.

È più facile gestire le risorse interne quando hai l'aiuto di esperti di marketing. Le agenzie in outsourcing possono essere utilizzate per fornire un controllo aggiuntivo sui progetti o per migliorare le prestazioni.

Non esiste un modo sbagliato di utilizzare competenze esternalizzate. Le agenzie di marketing sono qui per aiutare te e la tua azienda con qualsiasi progetto di marketing, grande o piccolo che sia.

11. Accesso agli strumenti e alle tecnologie giusti

Ci sono molti strumenti utilizzati dai marketer a seconda del progetto. Strumenti SEO come Ahrefs, SEMrush, Clearscope e Moz sono ottimi strumenti che costano denaro.

Questi strumenti possono costare fino a $ 1.000 al mese e diventare rapidamente costosi per i piccoli team che iniziano. Se assumi team interni, stai sopportando il peso maggiore di tutti questi strumenti indipendentemente dal fatto che il team li utilizzi.

Questo è un sacco di oneri finanziari da affrontare!

Gli imprenditori devono far contare ogni centesimo e questo costo aggiuntivo potrebbe ridurre i margini di profitto e ostacolare la crescita.

Salta la paura di perderti e affidati a un'agenzia in outsourcing con gli strumenti giusti.

La tua azienda potrebbe non aver bisogno di questi strumenti per progetti specifici o all'inizio potrebbero trovare l'ampia selezione travolgente. Quando esternalizzi il marketing, stai saltando i costi aggiuntivi e guadagnando tranquillità con i loro strumenti e abilità.

L'agenzia esternalizzata paga per quegli strumenti e ne tiene conto nei loro prezzi, ma le aziende non devono pagare un conto pesante per il marketing.

12. Ottieni risultati migliori

Investire nella tua attività e assumere con saggezza può fare la differenza. Il marketing in outsourcing può portare in tavola un'esperienza unica che porterà i tuoi sforzi di marketing a un livello superiore.

Ogni agenzia di marketing sul mercato ha anni di esperienza ed esiste solo perché può fornire risultati a clienti come te.

Oltre la metà delle aziende che esternalizzano il proprio marketing si avvale di fermi, optando per una partnership duratura con l'agenzia di marketing.

Le agenzie di marketing in outsourcing sono viste come navigatori che guidano le aziende con successo attraverso il panorama del marketing in continua evoluzione, che ha il 65% delle aziende che già esternalizzano la pianificazione per aumentare l'outsourcing.

Investire in un team interno è un azzardo. Invece, puoi utilizzare quei fondi per creare campagne e ottenere risultati migliori.

13. Responsabilità migliorata

Assumere internamente ti lascia con l'onere di affrontare le risorse umane e altri mal di testa. Alcuni dipendenti interni possono essere difficili da licenziare in determinate circostanze, a seconda delle leggi statali sul lavoro a favore dei lavoratori.

Tuttavia, le agenzie in outsourcing dipendono dalla partnership con la tua azienda per rimanere a galla. Sulla base dei contratti o degli accordi, le agenzie possono essere licenziate se le loro prestazioni non sono all'altezza degli standard e sanno che devono produrre per mantenere il loro peso.

Mantenere la tua attività come cliente è la loro priorità numero uno.

14. Conoscenza intersettoriale

Come abbiamo detto prima, le agenzie in outsourcing lavorano con molti clienti in molti settori. In questo modo, imparano e perfezionano costantemente le loro abilità.

I team interni possono essere ottimi per la conoscenza istituzionale, ma non è paragonabile al vasto talento e all'esposizione che le agenzie in outsourcing portano ai direttori di marketing e agli imprenditori.

Ogni anno vengono esternalizzati oltre 300.000 posti di lavoro, con un numero maggiore di aziende che si affidano alla vasta esperienza delle agenzie di marketing.

La conoscenza intersettoriale combatte il pensiero di gruppo e introduce una prospettiva esterna tanto necessaria. Qualsiasi cambiamento di prospettiva può sembrare spaventoso, ma le offerte di marketing in outsourcing cambiano con le migliori intenzioni.

La conoscenza e l'esperienza delle situazioni passate aiutano la tua azienda a crescere e non puoi battere l'incredibile set di competenze che apportano ai direttori marketing e agli imprenditori.

Marketing in outsourcing con StrategyBeam

Trovare un'agenzia di marketing adatta alle tue esigenze può essere difficile, ma la ricerca e la conversazione potrebbero valerne la pena a lungo termine.

Se stai cercando di esternalizzare le tue esigenze di marketing e sperimentare questi quattordici eccellenti vantaggi, StrategyBeam è qui per te e la tua azienda!

StrategyBeam offre una copertura di marketing end-to-end, dalla creazione di una strategia alla consulenza fino al lavoro pratico sulle parole chiave.

Ci dedichiamo a fornire una preziosa strategia di marketing dei contenuti che soddisfi le esigenze della tua azienda con diversi tipi di scrittura di contenuti, come ebook, post di blog o contenuti di siti Web.

Qui a StrategyBeam, abbiamo 12 anni di esperienza nell'ottimizzazione dei motori di ricerca e offriamo un'ampia gamma di servizi di marketing digitale che possono adattarsi a qualsiasi budget.

Se sei seriamente intenzionato a investire nella tua strategia di marketing, StrategyBeam offre tutto ciò di cui hai bisogno.

Contattaci oggi per sapere come possiamo aiutarti o iscriviti a una sessione di consulenza gratuita di 45 minuti per vedere di cosa ha bisogno la tua azienda oggi!