La nuova era dell'assunzione di ingegneri remoti

La cultura del lavoro da casa è presente nel settore IT da molto tempo, ma dopo il COVID-19 il lavoro a distanza è diventato la nuova normalità per molti settori.

L'ultima edizione per sviluppatori di Stack Overflow ha consolidato i dati di oltre 70.000 sviluppatori in tutto il mondo. Lo studio mostra che solo il 14,58% degli sviluppatori di software lavora in ufficio (in loco) e il resto è completamente remoto o sceglie di lavorare in un modello ibrido.

Ciò illustra chiaramente il cambiamento futuro nella cultura lavorativa degli sviluppatori. Molte organizzazioni hanno adottato questo cambiamento e ora aiutano l'industria del software a prosperare in questa nuova era del lavoro da casa.

I lavori da remoto su LinkedIn ricevono il 50% di tutte le candidature, nonostante siano solo il 20% di tutti i lavori creati.

Vantaggi della cultura del lavoro a distanza

Chiaramente, le persone in cerca di lavoro sono alla ricerca di opzioni di lavoro flessibili, e perché no? La cultura del lavoro a distanza offre al dipendente e all'organizzazione vari vantaggi. Alcuni di essi includono quanto segue:

• Elevata produttività: man mano che aumenta il tempo per concentrarsi sul lavoro e diminuisce il tempo consumato dalla commutazione giornaliera (svanisce completamente).
• Più connettività: grazie a un unico canale (piattaforma) di comunicazione per l'intera organizzazione, il divario di comunicazione tra i diversi livelli si riduce e la possibilità di microgestione viene eliminata.
• Orario flessibile: il lavoro a distanza ha potenziato il lavoro asincrono e il raggiungimento di risultati senza essere in contatto durante l'orario di lavoro.
• Elimina i confini: il lavoro a distanza ha creato un pool di talenti illimitato per tutti i settori. Le aziende possono esplorare e assumere da qualsiasi parte del mondo senza preoccuparsi delle seccature delle normative locali per l'occupazione a tempo pieno (poiché i dipendenti stranieri possono essere assunti come appaltatori).

"Con ogni grande azienda che offre opzioni di lavoro da remoto e ogni quinta start-up che viene lanciata prima da remoto, molti dipendenti di talento di tali aziende danno la priorità ai ruoli da remoto quando cercano un cambio di lavoro". – come spiegato da Jonathan Siddharth, CEO & Co-Founder di Turing, in una delle sue recenti interviste.

Diamo un'occhiata ad alcuni dei settori che adottano la cultura del lavoro a distanza.

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Settori che passano alle assunzioni completamente remote

Tutti i principali settori, tra cui sanità, banche, intrattenimento, ecc., abbracciano il lavoro a distanza in quasi tutti i reparti.

L'ufficio tecnico è in cima alla lista poiché molte attività di sviluppo non richiedono una presenza fisica in luoghi specifici.

Ciò offre anche ai nuovi assunti la possibilità di lavorare in un ambiente remoto come ulteriore vantaggio, che aiuta anche a mantenere l'equilibrio tra lavoro e vita privata.

I settori che fanno molto affidamento sulle applicazioni software (sviluppo e gestione) sono più inclini ad assumere sviluppatori remoti per le attività quotidiane; alcuni di essi includono:

1.Saas

Le aziende basate su SaaS hanno il massimo da guadagnare da una forza lavoro remota poiché il prodotto reale è un'applicazione software che può essere sviluppata e distribuita da qualsiasi parte del mondo.

Quando i team di sviluppatori ad alte prestazioni richiedono di lavorare in remoto, la maggior parte delle aziende SaaS soddisfa le loro richieste perché trovare gli sviluppatori giusti con l'esperienza e le competenze tecniche ideali è una sfida.

Gli sviluppatori di software hanno assistito a cambiamenti nella loro cultura lavorativa e nella loro vita personale dopo aver adottato l'impostazione remota.

Anche altre discipline tecniche nelle aziende SaaS, come Project/Operation Manager, Product Analyst, Growth Hacker e Technical Writer, hanno dimostrato di essere più efficienti lavorando da casa.

Le aziende SaaS ora aprono per lo più posizioni remote per nuovi ruoli tecnologici, in quanto possono attrarre più candidature con un set di competenze ideale.

2. Servizi informatici

Il settore dei servizi IT è stato a lungo aperto all'idea del telelavoro e del lavoro a distanza. Gran parte del lavoro svolto dai lavoratori IT può essere svolto da qualsiasi luogo con una connessione Internet.

Le multinazionali nel settore dei servizi IT offrono alternative di lavoro a distanza ai dipendenti, purché venga soddisfatta la necessità di assistenza software del cliente.

Quando un'azienda (cliente) esternalizza le proprie esigenze ingegneristiche a un'agenzia di servizi IT, dipende più o meno dalle normative di lavoro del cliente. Tuttavia, la maggior parte ora è favorevole all'idea di un lavoro completamente remoto.

Gli ingegneri che lavorano dal lato del cliente rispettano le loro normative e sfruttano i vantaggi del lavoro da casa.

La formazione/imbarco per diversi progetti viene ora effettuata tramite conferenze e piattaforme di seminari digitali, che si sono dimostrate efficaci quanto la formazione di persona.

3. Pubblicazioni

L'industria del giornalismo e dell'editoria è stata una delle prime a passare alle assunzioni a distanza. Con l'avvento dei media digitali, molte pubblicazioni ora esistono esclusivamente online.

Le pubblicazioni online beneficiano in modo significativo della configurazione remota, poiché articoli e contenuti possono essere scritti e pubblicati ovunque e in qualsiasi momento.

Oltre alla scrittura e alla programmazione, diversi dipartimenti nel settore dell'editoria digitale si sono evoluti in un modello remoto completo con l'assistenza di vari strumenti oggi accessibili.

Questi strumenti aiutano i membri del team e diversi team a un coordinamento efficiente e rapido. Le approvazioni per le roadmap possono essere ottenute rapidamente e il lavoro sugli obiettivi può iniziare utilizzando questi strumenti di lavoro a distanza.

4. Gioco

Quando la polvere si è calmata dopo la pandemia, i giganti del gioco si sono resi conto che il lavoro a distanza comportava un minore tasso di abbandono dei dipendenti e una maggiore efficienza lavorativa. L'industria del gioco ha rapidamente abbracciato il noleggio a distanza a causa di questa elevata efficienza.

Ora, le nuove posizioni per i ruoli più richiesti nell'industria dei giochi, ad esempio game designer e programmatori di giochi, sono disponibili come opportunità remote.

Con la popolarità dei giochi online, molte aziende stanno ora assumendo giocatori (tester di giochi) per raccogliere feedback da varie parti del mondo con prospettive diverse.

5. Rete 3

Web 3 è la prossima generazione di Internet costruita sull'architettura decentralizzata della blockchain.

Sebbene questa nuova Internet sia ancora nelle sue fasi iniziali, molte aziende Web 3 emergenti stanno già reclutando ingegneri remoti per aiutarla a costruirla.

La maggior parte degli aspetti del Web 3 richiede una quantità eccessiva di ricerca e test nel mondo reale a causa delle risorse limitate e degli sviluppatori esperti disponibili. Consente agli ingegneri Web 3 di lavorare negli ambienti in cui sono più produttivi (di solito da remoto o da casa).

Il gioco e il Web 3 dovrebbero essere i settori che creano più posti di lavoro in questo decennio. Quindi, gli ingegneri remoti giocheranno un ruolo enorme nel miglioramento delle industrie.

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Come assumere ingegneri remoti nella nuova normalità?

Ci sono molte cose da cercare quando assumi per qualsiasi nuova posizione. Ma alla fine, tutto si riduce alla giusta misura. Può essere qualsiasi cosa, dal giusto set di abilità a un perfetto adattamento culturale.

La maggior parte dei responsabili delle assunzioni potrebbe preferire le pratiche di assunzione tradizionali o quelle che hanno ottenuto risultati in passato. Tuttavia, con lo sviluppo della cultura remota, è diventato necessario adattarsi a questa nuova tendenza. Ciò include la regolazione di alcuni passaggi per i tecnici remoti.

Esaminiamo alcuni dei punti che possono aiutarti ad assumere la persona giusta per una posizione di ingegnere remoto.

1. Decidere sui requisiti

Quando si assumono ingegneri remoti, è fondamentale determinare innanzitutto i requisiti specifici della posizione. Questa parte richiede una forte collaborazione tra i verticali di reclutamento e sviluppo.

I requisiti includono un set di base di rompicapo e simpatici. Il set di competenze (stack tecnologico), l'esperienza, la posizione (per la sincronizzazione) e la fascia salariale sono gli aspetti più importanti per la creazione dell'elenco dei criteri.

Molti candidati possono soddisfare o meno tutti i requisiti. Ma nessuno è perfetto al 100% per qualsiasi ruolo. Quindi, ci dovrebbe essere una certa flessibilità disponibile nelle richieste. Dopo aver creato l'elenco dei requisiti, il passaggio successivo è cercare la soluzione ideale (va bene, ideale al 99%).

2. Scouting sulle piattaforme giuste

Esistono diversi modi per procurarsi ingegneri remoti. I più comuni sono le bacheche di lavoro online, i social media e i referral.

Ma è essenziale scegliere la piattaforma giusta poiché molte piattaforme possono offrire quantità ma non qualità. Puoi scoprire se dovresti fare affidamento sulla piattaforma esaminando la sua reputazione online e i risultati che ha fornito ad altre società.

Molte piattaforme orientate agli sviluppatori forniscono ingegneri remoti pre-controllati. Esaminare il loro processo di verifica e le revisioni può aiutarti a scegliere il partner giusto per soddisfare le tue esigenze.

3. Onboarding di nuovi assunti

Infine, devi eseguire l'onboarding e gestire i tuoi nuovi assunti remoti. Ciò include l'impostazione di strumenti di comunicazione e collaborazione, la definizione delle aspettative e la fornitura di supporto continuo.

Può sembrare frenetico (e può esserlo). Ma qualsiasi team deve utilizzare un metodo collaudato per gestire gli ingegneri remoti rispettando le normative aziendali. Esistono molte piattaforme che aiutano le aziende a creare una cultura del lavoro a distanza per fornire a sviluppatori e clienti il ​​più alto tasso di soddisfazione.

L'onboarding di nuovi ingegneri remoti può essere riassunto in tre fasi:

• Introduzione al team/stakeholder rilevanti.
• Panoramica del prodotto e approfondimento della verticale/caratteristica interessata.
• Impostazione dei canali di comunicazione e concessione dell'accesso.

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Conclusione

Ci sono molte ragioni per prendere in considerazione l'assunzione di ingegneri da remoto. Forse la tua azienda sta cercando di ridurre i costi generali, avere una maggiore produttività, avere orari di lavoro flessibili o vuoi attingere a un pool di talenti globale.

Può essere noioso adattarsi a questa nuova normalità. Tuttavia, esistono diverse piattaforme per aiutarti ad assumere ingegneri remoti eliminando il frenetico processo di reclutamento, che si tratti di pre-screening, test del codice, adattamento culturale o valutazione delle competenze trasversali.

Nel complesso, l'assunzione a distanza può essere un ottimo modo per trovare ingegneri di talento. Ma ci sono alcuni fattori da tenere a mente. Essendo chiari sulle tue esigenze, impostando una comunicazione chiara e offrendo una certa flessibilità, puoi preparare la tua azienda al successo.

 Questo articolo è stato scritto da Mohak Sethi. Mohak è uno scrittore di contenuti e uno stratega. Ha sviluppato contenuti in tecnologia, OTT e nicchie di viaggio per aziende come Wipro e Amazon Prime. Quando non scrive, probabilmente sogna ad occhi aperti di salire su un'astronave ed esplorare l'universo.