Analisi SWOT di Netflix: il gigante della tecnologia sopravviverà o prospererà?

Pubblicato: 2020-06-12

L'analisi SWOT di Netflix fornisce alcuni spunti su come si comporterà in futuro questo gigante della tecnologia.

Ciò che rende interessante Netflix è, ovviamente, il suo modello di business che sfrutta la potenza del modello di business in abbonamento.

Sommario

Informazioni rapide su Netflix

Nome della ditta: Netflix
Fondatori: Reed Hastings e Marc Randolph
Entrate annue: 2019: $ 20,16 miliardi
Profitto | Reddito netto: 2019: $ 1,86
Capitalizzazione di mercato: (aprile 2020): $ 423 miliardi
Anno di fondazione: 1997
CEO dell'azienda: Reed Hastings
Sede centrale: Los Gatos, Stati Uniti
Collegamento: Netflix
Numero di dipendenti: (FY 2019): 8.600
Tipo di affare: Pubblico
Simbolo ticker: NLFX

Concorso Netflix

Alla fine del 2019, e dopo essere stata lanciata solo per pochi mesi, la Disney aveva già registrato 26 milioni di abbonati giornalieri nei suoi primi mesi dal lancio.

Oltre alla Disney, hai alcune grandi e potenti società tecnologiche anche dopo alcune delle entrate ricorrenti di Netflix.

Società concorrenti: Amazon Prime Video, Apple TV+, Disney+, HBO, Hulu, Vevo, YouTube
quota di mercato di netflix
Quota di streaming video – mercato statunitense

Performance finanziaria di Netflix 2019

How Netflix Makes Money
Come Netflix fa soldi: il modello di business di Netflix

Netflix ha mostrato una crescita costante in tutte le regioni. La cosa interessante è che, nonostante diverse difficoltà, Netflix sta guadagnando terreno nelle economie emergenti. Tuttavia, è ben lungi dall'essere una storia di successo completa poiché Netflix lotta con i contenuti in India.

L'analisi SWOT di Netflix

L'analisi SWOT di Netflix è un modo rapido per capire in che modo Netflix è competitivo nel suo ambiente di lavoro e se sarà in grado di sostenere le sue prestazioni attuali.

Punti di forza di Netflix

Debolezze di Netflix

  1. Modello di business facilmente replicabile

    Se togli il contenuto unico, c'è poco per differenziare le offerte di streaming video. Il contenuto determina il pubblico e il grado di differenza.

    Il modello di business di Netflix dipende sempre più dalla produzione di una gamma di contenuti locali e globali unica. La società ha coinvolto registi di alto livello come Steven Soderbergh e Fernando Meirelles per rafforzare la sua necessità di produrre.

  2. Contenuto

    Netflix ha un consistente bilancio di prestiti e investimenti che sono stati utilizzati per finanziare i contenuti. Nel 2019, i suoi obblighi di contenuto ammontavano a oltre $ 19 miliardi.

    Analisi SWOT di Netflix: il gigante della tecnologia sopravviverà o prospererà? 1

    L'aumento dei costi nelle operazioni, nel marketing e nei contenuti sta portando a una notevole quantità di debiti a lungo termine.

    Netflix deve far fronte a crescenti pressioni affinché facciano meno affidamento sul debito per finanziare i suoi contenuti. Eppure, alla fine del 2019, Netflix aveva aumentato il suo debito a lungo termine di oltre $ 4 miliardi.

    Con oltre due terzi dei contenuti Netflix sono concessi in licenza, ovvero contenuti che Netflix non possiede ma per i quali paga.

  3. Portafoglio di contenuti

    Netflix ha un portafoglio invecchiato di successi che hanno attirato i suoi abbonati nel mercato statunitense, ad esempio Frankie e Grace.

    Tuttavia, di fronte alla forte concorrenza nel mercato statunitense, Netflix deve rafforzare la sua posizione o affrontare la perdita di nuovi arrivati.

  4. L'esperienza utente

    Altre grandi aziende tecnologiche come Facebook, Amazon e Google hanno effettuato acquisizioni strategiche nell'Intelligenza Artificiale. Non sorprende che questi giganti con tutti i dati degli utenti possano trasformare l'esperienza del cliente e offrire suggerimenti più personalizzati.

    ci sono stati ripetuti commenti sui media e dagli utenti in generale su come Netflix fornisce raccomandazioni.

    Netflix sembra essere in ritardo, sebbene molte persone mettano in dubbio la sofisticatezza della sua tecnologia e la scelta degli investimenti.

  5. Record di sostenibilità

    Netflix ha iniziato solo di recente a compensare la sua impronta energetica globale e utilizzando certificati di energia rinnovabile.

Opportunità Netflix

  1. Crescita internazionale

    L'Asia Pacifico e l'America Latina sono enormi opportunità per Netflix.

    La Cina ha già una piattaforma di intrattenimento equivalente chiamata iQiyi Inc.

    Un confronto interessante qui è che Spotify ha collaborato con Tencent per migliorare e aprire possibilità nel mercato asiatico. Netflix deve acquisire un concorrente o creare una partnership strategica. Ha già firmato un accordo con Alibaba che potrebbe offrire questo potenziale di crescita.

  2. Contenuti localizzati

    Netflix si sta già concentrando molto sui propri contenuti. Tuttavia, ha avuto risultati contrastanti in molti mercati. Il CEO Reed Hastings ha ammesso nel 2019 che la società non è stata in grado di attirare nuovi utenti, poiché mancava di contenuti forti in India.

    Per competere con altri attori affermati nei grandi mercati, Netflix ha bisogno di contenuti pluripremiati che catturino l'attenzione delle persone e le attirino sulla loro piattaforma nei mercati nuovi ed emergenti.

    Sarà fondamentale lavorare con i migliori produttori di questi paesi.

  3. Libreria dei contenuti

    Netflix può bilanciare l'acquisto di contenuti di qualità da distributori e studi cinematografici, nonché contenuti unici.

    Il contenuto unico attirerà senza dubbio un pubblico, ma non c'è abbastanza volume di contenuti per mantenere un pubblico. Netflix ha bisogno di aggiornare la sua libreria e acquistare contenuti che diano alle persone di tornare.

  4. Tecnologia AI/VR

    L'IA in futuro potrebbe anche analizzare e consigliare storie e temi per la produzione. L'implementazione e la produzione di contenuti, tuttavia, rimarranno sempre come un'arte e quindi nel dominio umano.

    Anche se Netflix si concentra sul miglioramento del suo motore di suggerimenti, questo aiuterà a far emergere contenuti nuovi e pertinenti per gli utenti.

    Un'altra opportunità per Netflix è lavorare con la tecnologia VR e guardare come Netflix può innovare l'esperienza del cliente. Netflix non è un produttore di hardware e dovrebbe collaborare con un'azienda come Samsung per raggiungere questo obiettivo.

  5. Acquisizioni

    Originariamente Amazon era un negozio di e-commerce, ma da allora si è ampliato per fornire ora streaming video, ebook e sta cercando in modo aggressivo di passare alla salute.

    Una possibile strategia per Netflix è quella di spostarsi in un altro mercato adiacente e sfruttare la sua infrastruttura. Un confronto ovvio sarebbe quello di acquisire una società di streaming musicale!

Minacce Netflix

  1. Aumento della concorrenza

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    La concorrenza è in aumento attraverso le società di streaming video asiatiche che si spostano a ovest, i nuovi entranti come Disney e i giocatori esistenti in espansione, ad esempio Amazon, Hulu, HBO e YouTube.

    I nuovi arrivati ​​come la Disney con il loro portafoglio di contenuti di successo e l'appeal per famiglie faranno breccia nel mercato.

    Anche aziende come Facebook potrebbero essere un pericolo, hanno già il canale di distribuzione e potrebbero facilmente acquistare contenuti per guadagnare terreno, oltre a compensare i costi attraverso la pubblicità.

  2. Cina

    La Cina è un mercato critico per molti dei giganti della tecnologia. Tuttavia, la Cina è fortemente regolamentata e promuove marchi che rispettano e aderiscono al modo in cui funziona il governo.

    È improbabile che Netflix abbia accesso al mercato a meno che non formi un'alleanza strategica con un attore esistente. La minaccia quindi è che un player cinese possa crescere in modo significativo, dominare il mercato e renderlo impenetrabile per Netflix.

  3. Prezzi in rialzo

    Netflix negli ultimi anni ha aumentato i suoi prezzi negli Stati Uniti. Con l'avvento del COVID e l'aumento dei livelli di disoccupazione, resta da vedere se ciò provocherà un contraccolpo dopo il blocco.

    Questa probabilmente non è una sorpresa se si considera che Netflix in India parte da 199 rupie (circa $ 2,80). D'altra parte, un abbonamento Hotstar può essere acquistato per 999 rupie (poco più di $ 14) all'anno, molto più economico del piano solo mobile di Netflix.

  4. Pirateria

    La pirateria dei contenuti concessi in licenza è ancora un problema in tutto il mondo ed è particolarmente diffusa nelle economie emergenti.

Riepilogo dell'analisi SWOT di Netflix

Il modello di business di Netflix ha avuto molto successo e non mostra segni di rallentamento. Infatti, il COVID ha rafforzato i suoi abbonamenti. Tuttavia, questo non vuol dire che Netflix non sia privo di problemi. Destreggiarsi tra la complessità di un'organizzazione globale e competere in più mercati, ognuno con le proprie dinamiche crea sfide significative.

I rischi maggiori sono associati a contenuti unici e all'alto livello di concorrenza. Prima di tutto, investire nei contenuti che manterranno agganciati gli abbonati esistenti e attireranno nuovi abbonati è vitale per il futuro di Netflix. In secondo luogo, è un mercato difficile e altamente competitivo e, a meno che Netflix non crei un vantaggio competitivo più forte, potrebbe essere vulnerabile a lungo termine.

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