Gestione dei dipendenti con ADHD

Il posto di lavoro è orientato alla produttività e alle prestazioni costanti, con poco spazio per distrazioni di qualsiasi tipo. Ma per i dipendenti con ADHD, le distrazioni possono provenire da luoghi inaspettati in momenti imprevisti. Questo può essere frustrante per i datori di lavoro che vogliono la massima efficienza da tutti i loro dipendenti, ma non c'è motivo di scrivere una lettera di licenziamento. I dipendenti con ADHD possono ancora essere una grande risorsa per un'azienda nonostante gli ostacoli della loro condizione. Con la giusta pazienza, i datori di lavoro possono trasformare i propri dipendenti in una parte fondamentale dell'azienda.

Se sei un datore di lavoro che gestisce dipendenti con ADHD, questo articolo discuterà come gestire meglio quei dipendenti e trasformare i loro comportamenti distratti e smemorati in un'opportunità di crescita.

Immagine: Jstor Daily

Osserva i sintomi dell'ADHD dei tuoi dipendenti

Il disturbo da deficit di attenzione/iperattività (ADHD) è una condizione complessa, poiché la maggior parte delle persone non sperimenterà gli stessi sintomi e molti sintomi possono variare in gravità. Se hai un dipendente in difficoltà con l'ADHD, il primo passo per massimizzare la sua produttività è valutare i suoi sintomi unici. Indipendentemente dal fatto che si distraggano facilmente, abbiano sporadiche esplosioni di energia o siano costantemente smemorati, gettare queste basi ti consentirà di comprendere meglio i tuoi dipendenti e aiutarli efficacemente ad andare avanti.

Assegna compiti in base ai loro punti di forza unici

Quando determini le carenze dei tuoi dipendenti in base ai loro sintomi di ADHD, dovresti anche essere in grado di capire per quali compiti sono più adatti. Alcuni dipendenti potrebbero essere in grado di concentrarsi su compiti più ripetitivi, mentre altri potrebbero essere abili nel multitasking di molte cose contemporaneamente poiché soddisfa la loro capacità di attenzione.

Dopo aver ristretto questi punti di forza, è importante assegnare un lavoro che soddisfi questi punti di forza in modo che il tuo dipendente possa essere il più produttivo possibile.

Programmazione del lavoro flessibile

L'ADHD può rendere difficile gestire correttamente il tempo e per alcuni individui può essere difficile concentrarsi al mattino presto. Un modo efficace per aggirare questo problema è consentire una pianificazione del lavoro flessibile per i dipendenti con ADHD. Consentendo ai dipendenti di lavorare con un orario non tradizionale, sarai in grado di ottenere più lavoro da loro rispetto a un normale 9-5.

Indipendentemente dal fatto che lavorino a orari intermittenti durante il giorno o che inizino e terminino il loro lavoro un po' più tardi rispetto alla maggior parte degli altri dipendenti, saranno probabilmente più efficaci e sarai in grado di vedere una maggiore produttività a tempo debito.

Fornire sistemazioni per la scadenza

Le scadenze possono essere un incubo per le persone con ADHD, poiché i sentimenti di procrastinazione e dimenticanza spesso respingono il lavoro fino all'ultimo minuto. Se hai un dipendente che ha avuto problemi con le scadenze in passato, può essere utile fornire sistemazioni che rendano più facile per loro portare a termine il lavoro entro un certo punto.

Un modo per ottenere questo risultato è fornire ai dipendenti con benchmark specifici per l'ADHD da raggiungere prima di una scadenza. In questo modo, c'è più lavoro da fare nel tempo invece di dover essere fatto tutto in un momento specifico. Può anche essere utile mantenere scadenze flessibili, ove possibile, in attesa che un dipendente abbia problemi con la prima scadenza stabilita.

Utilizzare i partner di responsabilità

La motivazione esterna può essere molto utile per le persone con ADHD e il tuo dipendente con ADHD può ricevere questa motivazione attraverso un partner responsabile. Un partner di responsabilità è qualcuno che aiuta un'altra persona a rimanere in attività attraverso frequenti check-in e incoraggiamento.

Questo ruolo potrebbe essere ricoperto da un collega del dipartimento delle risorse umane o anche da te stesso, purché sia ​​qualcuno di cui un dipendente con ADHD può fidarsi. Una volta che un partner responsabile è stato introdotto, dovrebbe essere in grado di aiutare il dipendente attraverso i suoi compiti con spinte misurate nella giusta direzione.

Quali sono i vantaggi di avere un dipendente ADHD?

Sebbene ci siano molti lati negativi dell'ADHD, molte persone hanno identificato vari aspetti positivi dell'ADHD che possono avvantaggiare diversi aspetti della vita. Alcuni dipendenti con ADHD possono diventare risorse preziose a causa dei loro sintomi e sfruttare le loro capacità può aiutare a garantire che continuino a essere membri apprezzati del tuo team. Di seguito sono riportati alcuni dei comportamenti più comuni associati all'ADHD che possono essere un vantaggio per la produttività sul posto di lavoro.

Iperfocalizzazione

L'ADHD è in gran parte caratterizzato da problemi con la capacità di attenzione, ma c'è anche una tendenza per le persone a diventare iper-concentrate su un compito specifico. Può essere difficile distrarre una persona con ADHD quando raggiunge un punto di iperfocalizzazione, il che spesso significa che può fare le cose rapidamente e senza alcun ritardo. Ciò spesso richiede che qualcuno sia interessato a ciò su cui si sta concentrando, ma l'iperfocalizzazione può anche essere innescata da una necessità come una scadenza che si avvicina rapidamente. In entrambi i casi, un dipendente iper-concentrato è spesso in grado di svolgere molto lavoro velocemente.

Buono in crisi

La ricerca ha dimostrato che le persone con ADHD producono più onde cerebrali Theta rispetto ad altri cervelli , il che contribuisce a una maggiore sensazione di calma e rilassamento. Sul posto di lavoro, questo può rendere più facile prendere decisioni equilibrate poiché i dipendenti con ADHD saranno meno inclini al panico. Non è certo una certezza in tutti coloro che soffrono di ADHD, ma avere persone che sono brave in una crisi è fondamentale per qualsiasi azienda che vuole rimanere a galla quando i tempi si fanno difficili.

Creatività

Le persone con ADHD possono essere incredibilmente creative, con molte di loro che hanno una sorta di affinità per forme d'arte come la pittura, la musica o la scrittura. Questa creatività può tradursi molto bene in molti luoghi di lavoro diversi, specialmente quelli con una particolare attenzione ai campi creativi.

Pensatori fuori dagli schemi

Insieme al vantaggio della creatività nei dipendenti con ADHD, molte persone sono in grado di pensare fuori dagli schemi come poche altre persone. Se la tua azienda si trova in difficoltà con qualcosa, un dipendente con ADHD potrebbe essere in grado di fornire una nuova prospettiva che renderà tutti felici.

Capacità di multitasking

Le persone con ADHD possono spesso destreggiarsi tra più attività contemporaneamente, il che può tradursi in eccezionali capacità di multitasking sul posto di lavoro. Se la tua azienda richiede molte cose da fare contemporaneamente, puoi probabilmente dipendere da un dipendente con ADHD per svolgere tutto il lavoro in una volta.

I dipendenti ADHD possono avere successo

Ci vuole tempo per capire come lavora qualsiasi dipendente, e questo è altrettanto vero con i dipendenti che hanno l'ADHD. Con un po' di pazienza e perseveranza, puoi trasformare qualsiasi dipendente in difficoltà con l'ADHD in una parte preziosa della tua squadra.

Se hai dipendenti che stanno attraversando un momento particolarmente difficile con i loro sintomi di ADHD, ci sono risorse online dove possono trovare aiuto, ottenere farmaci per l'ADHD e parlare con i terapisti per costruire tecniche per gestire i loro sintomi. Tutti meritano di trovare il loro posto nella forza lavoro e le persone con ADHD sono capaci di successo come chiunque altro.

Autore: Jennifer Walker