Sviluppo della leadership: un investimento importante per le startup

La leadership è fondamentale per il successo di qualsiasi azienda. Le organizzazioni più importanti gli attribuiscono un'alta priorità: secondo un sondaggio condotto da Global Human Capital Trends di Deloitte, l'80% dei leader aziendali ritiene che la leadership sia una priorità assoluta. L’importanza dello sviluppo della leadership non può essere sopravvalutata, poiché le aziende in crescita richiedono team con leader efficaci; e con il costante emergere di nuovi team e sfide, è importante che le aziende dispongano di una pipeline di professionisti pronti ad assumersi la responsabilità. Quando si parla di startup, tuttavia, la necessità di sviluppo della leadership diventa ancora più chiara e urgente.

Perché lo sviluppo della leadership è fondamentale

Non sorprende che i VC e i team delle piattaforme ora offrano supporto per lo sviluppo della leadership oltre al reclutamento tradizionale. Un forte team di leadership può guidare una startup verso la crescita e la redditività, mentre la mancanza di una forte leadership può causare stagnazione e, in definitiva, fallimento.

Le startup dovrebbero investire in un programma di sviluppo della leadership (LDP) se vogliono evitare le trappole comuni che possono portare al fallimento. Uno sconcertante 65% delle startup fallisce a causa di “problemi personali”. Solo perché qualcuno ha successo come individuo non significa necessariamente che abbia le competenze per essere un leader di successo, e i team leader nella comunità delle startup sono spesso manager alle prime armi. Senza una formazione adeguata, circa il 60% di essi fallirà entro i primi 24 mesi.

D’altro canto, leader forti possono fare una differenza significativa, secondo Gallup i leader rappresentano il 70% della varianza nel coinvolgimento globale dei dipendenti e un coinvolgimento elevato porta a risultati più positivi per l’azienda. Sebbene i dipendenti delle startup possano acquisire una varietà di competenze, le capacità di leadership non sono una di queste, rendendo fondamentale per le startup investire nel proprio sviluppo.

I vantaggi del Pdl

Una leadership efficace non significa solo avere determinati attributi, ma è definita dai risultati che fornisce. Lo sviluppo della leadership può rappresentare un vero e proprio punto di svolta in termini di crescita e successo del business. Aiuta a creare un pool di leader capaci e di talento in grado di guidare l’organizzazione attraverso qualsiasi sfida possa affrontare e garantisce che l’azienda abbia il giusto mix di competenze manageriali e qualità ispiratrici per guidare la crescita.

È stato dimostrato che i LDP apportano numerosi vantaggi sia ai dipendenti che all’azienda nel suo complesso. Questi vantaggi possono variare da una maggiore competitività e una maggiore redditività a una migliore assunzione e fidelizzazione dei talenti. Il miglioramento del morale della forza lavoro che deriva dall’investimento nello sviluppo della leadership può rappresentare un’enorme attrazione per i migliori talenti, rendendo più semplice per l’azienda attrarre e trattenere le persone migliori.

Inoltre, la pianificazione della successione e l’avanzamento delle competenze diventano più agevoli, garantendo che l’azienda disponga sempre delle persone giuste per promuovere la crescita. Un programma di sviluppo della leadership ben gestito può aiutare a coltivare una cultura aziendale positiva, rendendo l’azienda un luogo attraente in cui lavorare e un posto ancora migliore in cui fare affari.

D'altra parte, l'assenza di sviluppo della leadership può portare a un morale basso, bassi livelli di produttività, una cultura aziendale disfunzionale e un elevato tasso di abbandono dei dipendenti, fattori che possono ostacolare in modo significativo la crescita e il successo di un'azienda.

Che aspetto ha un LDP?

Un buon programma di sviluppo della leadership dovrebbe coprire la maggior parte, se non tutte, delle seguenti aree:

1. Problem solving: aiuta i leader a prendere decisioni informate e ad affrontare sfide aziendali complesse.
2. Costruire la fiducia: rafforza le relazioni con i dipendenti e aumenta la produttività.
3. Intelligenza emotiva: consente ai leader di comprendere e gestire le emozioni sul posto di lavoro.
4. Comunicazione efficace: migliora le capacità di comunicazione, portando a una collaborazione più efficace.
5. Responsabilità: aiuta i leader a ritenere se stessi e gli altri responsabili, portando ad una maggiore responsabilità in tutta l’organizzazione.
6. Motivare i dipendenti: incoraggia i dipendenti a dare il meglio di sé e a raggiungere gli obiettivi aziendali.
7. Delega: consente ai leader di delegare compiti in modo efficace e massimizzare la produttività.
8. Gestione del tempo: aiuta i leader a stabilire le priorità dei compiti, portando a un migliore utilizzo del tempo e delle risorse.
9. Risoluzione dei conflitti: consente ai leader di gestire efficacemente i conflitti e risolvere le controversie.
10. Feedback: aiuta i leader a fornire feedback costruttivi, portando a un miglioramento delle prestazioni dei dipendenti.
11. Ospitare riunioni produttive: migliora le capacità di riunione, portando a una comunicazione e a un processo decisionale più efficaci.
12. Gestione del cambiamento: aiuta i leader a guidare e gestire il cambiamento in modo efficace, migliorando le prestazioni aziendali.

Una strategia dall'alto verso il basso

Per massimizzare i benefici e garantire il successo del programma, è importante coinvolgere l'intera organizzazione nel LDP. Prima di identificare potenziali leader, è necessario definire parametri e obiettivi chiari e adottare strutture che funzionino per l’azienda. È importante integrare il programma con il sistema di gestione delle risorse umane o dei talenti e monitorare i progressi del programma.

Per garantire il successo, i leader dovrebbero definire aspettative e fornire indicazioni, mentre l’organizzazione dovrebbe effettuare autovalutazioni, definire aspettative e monitorare i progressi. Dovrebbe essere adottato un approccio di apprendimento misto, con una varietà di formazione, tutoraggio e workshop in sede e fuori sede, e questo dovrebbe essere unificato tra i potenziali candidati alla leadership e gli attuali leader. I leader dovrebbero essere incoraggiati a mettere in pratica le nuove competenze, chiedere feedback e apportare piccoli miglioramenti marginali nel tempo.

Seguendo questi passaggi, una startup può garantire che il proprio programma di sviluppo della leadership fornirà benefici duraturi per la crescita e il successo dell'azienda. Tuttavia, tieni presente che non tutti i programmi funzioneranno per tutte le aziende e un'organizzazione dovrebbe rimanere flessibile, poiché in seguito potrebbe essere necessario modificare strategie e metodi.

Un investimento prezioso

Per parafrasare Einstein, quando un’azienda smette di apprendere, inizia a morire. Lo sviluppo della leadership è fondamentale per il successo di tutte le organizzazioni, ma in particolare per le startup, dove i leader devono sforzarsi continuamente di migliorare le proprie competenze e conoscenze per rimanere efficaci e rilevanti in un ambiente aziendale in costante cambiamento.

Le startup devono essere proattive nel costruire una cultura di apprendimento e sviluppo continui per supportare la crescita della propria organizzazione. Investire nello sviluppo della leadership può favorire la crescita, aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e migliorare le prestazioni complessive dell’azienda. In quanto tale, è senza dubbio uno degli investimenti più preziosi che una startup possa fare.