L'outsourcing è una fase che alla fine la maggior parte dei proprietari di piccole imprese deve affrontare. Se sei nella posizione di chiederti se esternalizzare o meno, congratulazioni! È una parte naturale della crescita di un'azienda. Affinché l'attività si espanda, potrebbe essere necessario personale con competenze più varie, o semplicemente più personale per gestire un volume di lavoro maggiore.

Poche grandi aziende sono estranee all'outsourcing. I più grandi nomi familiari come Facebook e Google lo hanno fatto. Amazon, ad esempio, risparmia tempo e spazio sull'inventario consentendo ai venditori esterni di vendere attraverso il loro sito web.

Sebbene sia una pratica incredibilmente comune tra le aziende di successo, i rischi che derivano dall'outsourcing fanno rabbrividire gli imprenditori. Prendi in considerazione la possibilità di lavorare con un'azienda IT di fiducia per la tua prima avventura nell'outsourcing. Comprendono i crescenti dolori associati a questa pratica e sono desiderosi di aiutare. Plavno è un'azienda che fornisce una vasta gamma di soluzioni IT tramite outsourcing. Tali aziende offrono maggiore sicurezza e protezione rispetto ai liberi professionisti e sono le opzioni più sicure per favorire una crescita sana all'interno della tua azienda. Impostando le giuste aspettative e facendo i compiti, l'esternalizzazione dell'IT può apportare cambiamenti incredibili alla tua azienda.

Cos'è l'outsourcing e chi lo fa?

L'outsourcing è ciò che le aziende fanno quando desiderano espandersi, ma il loro personale attuale non ha il know-how per trasformare tali espansioni in realtà. È particolarmente comune nelle aziende online che richiedono assistenza nello sviluppo IT.

Un modo per portare a compimento la tua visione di crescita è aggiungere persone con queste capacità al tuo team. Assumendo nuovi dipendenti, puoi portare nuove prospettive e competenze nella tua azienda. Tuttavia, così facendo aggiungi anche più nomi al tuo libro paga. Devi considerare se il carico di lavoro giustifica l'assunzione di più persone.

Se il tuo progetto non richiede un nuovo sviluppatore interno, prendi in considerazione l'outsourcing! L'onboarding di un nuovo dipendente può comportare migliaia di costi logistici come l'elaborazione di documenti, il pagamento di benefici e la fornitura di spazi di lavoro. Questo per non parlare dei loro stipendi successivi. L'outsourcing è quasi sempre più economico dell'assunzione poiché paghi semplicemente per il servizio e di solito può essere svolto da remoto. Puoi assumere i servizi di un esperto senza impegnarti ad assumere nuovi lavoratori a bordo.

Inoltre, puoi avere accesso a persone esperte nel loro settore di lavoro. Ci sono aziende di tali esperti già controllate dal proprio sistema di gestione, quindi non devi setacciare migliaia di liberi professionisti senza recensioni.

Plavno è una società di outsourcing che fa proprio questo. Hanno un intero team le cui conoscenze coprono lo sviluppo di app, lo sviluppo web, lo sviluppo di software e altro ancora. Quando assumi Plavno, non ottieni solo un tecnico informatico, ma un intero team.

Anche le tue aziende preferite esternalizzano

Molte delle aziende di maggior successo al mondo hanno registrato una crescita esponenziale grazie allo sviluppo dell'outsourcing. Come accennato in precedenza, Amazon esternalizza offrendo ai venditori di terze parti una fetta dell'azione. Le startup tecnologiche, inoltre, sono una miniera d'oro per l'outsourcing di storie di successo!

Wise, ora una società di trasferimento di denaro popolare in tutto il mondo, utilizza uno staff remoto di sviluppatori ucraini ed estoni e recentemente è diventata pubblica, per un valore di $ 11 miliardi.

Il popolare sito di social media fotografico Snapchat ha avviato l'outsourcing a programmatori e altri aspetti della sua organizzazione ed è cresciuto da un business da $ 58 milioni a $ 404 milioni nell'arco di un solo anno.

Skype ha una delle più grandi vittorie nell'outsourcing. L'applicazione di chiamata e messaggistica ha esternalizzato lo sviluppo in Estonia, successivamente venduta per 8,5 miliardi di dollari, e mantiene ancora oltre 300 milioni di utenti attivi e un miliardo di download in tutto il mondo.

Perché hai paura dell'outsourcing? Come farlo nel modo giusto

Ce l'abbiamo. Assumere un estraneo per assistere la tua azienda per la prima volta può essere una situazione scomoda avvolta nell'incertezza. Ottenere lavoro e competenza di alta qualità sembra semplicemente troppo bello per essere vero! Ci sono alcune insidie ​​che le aziende possono incontrare quando affrontano la questione dell'outsourcing. Tuttavia, la maggior parte di questi deriva da decisioni di esternalizzazione sbagliate e può essere facilmente evitata con un po' di diligenza.

Storie di outsourcing "da incubo".

L'outsourcing non è un rischio decisivo che può rovinare la tua attività. Tuttavia, le cose possono andare male se commetti degli errori da principiante con l'outsourcing. Certo, ci sono rischi reali associati a quasi tutte le collaborazioni con aziende o individui esterni.

Fughe di sicurezza dei dati

Sta diventando più facile che i dati sensibili di aziende e clienti cadano nelle mani sbagliate. L'esternalizzazione alle persone sbagliate può portare a grandi fughe di notizie. Infatti, il 63% delle violazioni dei dati deriva da scelte di outsourcing inadeguate. Ciò comporta una perdita di vendite, ma soprattutto una perdita di fiducia nella tua azienda che può rivelarsi impossibile da riparare.

Non dovresti mai abbassare la guardia quando decidi con chi condividere dati sensibili. Plavno è un nome di fiducia in questo senso: gli esperti IT che li rappresentano sono dipendenti a tempo pieno e l'azienda si assume la piena responsabilità per loro. I manager controllano rigorosamente ogni nuovo dipendente dell'azienda e sono sempre disposti a firmare accordi di non divulgazione per mettere a proprio agio la mente del cliente.

Uscita scadente

È spesso elencato come il principale rischio di outsourcing. A volte, il lavoro esternalizzato semplicemente non è all'altezza degli standard della tua azienda. Diversi problemi possono causare questo, il primo è l'incompetenza o la mancanza di esperienza da parte dell'individuo a cui esternalizzi. È colpa loro? Di solito deriva dal desiderio di un imprenditore di tagliare i costi, il che si rivela dannoso per la qualità del servizio.

Gli imprenditori possono evitare danni conducendo una valutazione del rischio fin dall'inizio. Innanzitutto, ricorda che stai esternalizzando per espandere la tua attività, non per tagliare i costi. Non limitarti a guardare il cartellino del prezzo. Scegli l'opzione più economica e rimarrai sicuramente deluso!

In secondo luogo, trova recensioni di potenziali clienti e chiedi loro precedenti esempi di lavoro. Plavno mostra con orgoglio il suo lavoro passato! Quando pianifichi una consulenza, chiedi esempi di precedenti progetti correlati e saranno felici di accontentarti.

Nessun controllo sui lavoratori remoti

Potresti preoccuparti di dare potere sulla tua azienda ad un aiuto esterno. Non puoi vegliare su di loro così da vicino come i normali dipendenti e potresti non incontrarli mai faccia a faccia. La mancanza di visibilità sulla tua attività probabilmente non è nulla di cui preoccuparsi, ma può farti sentire vulnerabile.

Plavno si dedica a mettere a tacere le tue paure di outsourcing. Si avvicinano a ogni progetto secondo le metodologie SAFe. La trasparenza è fondamentale qui, quindi i clienti vedranno ogni fase dello sviluppo.

Entra facilmente nel mondo dell'outsourcing con Plavno

Plavno è un nome affidabile nell'outsourcing IT. Sono orgogliosi della loro capacità di trovare soluzioni per qualsiasi cliente, grande o piccolo. Il team dell'azienda è composto da uno staff a tempo pieno di esperti provenienti da tutto il settore IT. Si tratta di professionisti esperti che hanno superato valutazioni rigorose e hanno anni di esperienza e referenze da dimostrare. Qualunque sia la soluzione IT che ti serve, contatta semplicemente Plavno e ​​avranno la risposta per te entro 24 ore dal primo contatto.

Considerando l'outsourcing? Cerca queste tre cose in ogni potenziale cliente di outsourcing: reputazione, trasparenza e competenza. Le aziende IT sono solo una ricerca su Google. Cercali e guarda cosa hanno da dire su di loro i clienti precedenti. Inoltre, trova i loro canali ufficiali e impara il più possibile su di loro. Non aver paura di contattarli e fare domande: non mordono! Infine, la competenza è tutto. Devi assicurarti che un'azienda abbia il know-how per trovare una soluzione che funzioni per la tua azienda. Qualsiasi potenziale partner di outsourcing degno della tua considerazione avrà un portfolio di progetti passati che puoi vedere.

Ottieni tutto quanto sopra quando collabori con Plavno. L'azienda ha un elenco impressionante di clienti soddisfatti e di alto profilo, i cui ranghi includono Amazon, Mercedes-Benz e molti altri.

Plavno fornisce soluzioni per le aziende in quasi tutti gli scenari immaginabili. L'azienda offre una varietà di servizi; puoi sostituire un singolo sviluppatore (avere un esperto IT altamente qualificato che si unisca al tuo team) entro 24 ore o esternalizzare un progetto di sviluppo software per Web3, FinTech, eCommerce... l'elenco potrebbe continuare all'infinito. Ogni situazione è unica ma non importa di cosa hai bisogno, Plavno ha un team di prim'ordine pronto ad aiutarti a trovare una soluzione. Visita www.plavno.io per saperne di più e contatta l'azienda per una consulenza.