Come far crescere la tua piccola impresa con Rocket Speed

Il viaggio di un imprenditore non è mai così facile e non c'è nessuno che direbbe di aver fatto un salto di qualità nel business. Ridimensionare con successo un'azienda richiede che tu abbia lavorato alla costruzione di basi solide, con una visione e una missione chiare in mente. Richiede inoltre che nei primi giorni tu abbia investito bene nella creazione di un forte team centrale di investitori, una forza vendita e una base di clienti che garantiscano i prodotti e i servizi che stai offrendo. Una solida base è ciò che ti aiuterà ad attirare più vendite e alla fine la tua attività salirà alle stelle. Tuttavia, la crescita graduale di circa il 4 – 5% a settimana è un obiettivo molto salutare e raggiungibile da porsi per te e per il tuo team.

Ci sono una miriade di cose su cui è necessario concentrarsi prima ancora di pensare di aumentare il business. Poni una serie di domande serie come:

• Sei sano e in forma fisicamente e mentalmente?
• Hai l'energia giusta per guidare un team di vendita ad alta energia?
• Hai la squadra giusta per fare quel salto di qualità?
• Sei pronto a resistere alle avversità se incontrate?
• Hai riserve finanziarie sufficienti per affari futuri?
• Il tuo business plan per il decollo è pronto?

Bene, se la tua risposta a tutte le domande di cui sopra è "sì", allora è il momento migliore per iniziare a far crescere la tua attività. Ecco alcuni dei punti che ti aiuterebbero a portare la tua attività al livello successivo.

1. Costruire una strategia di vendita efficace

Bene, ora che hai finito con successo di gettare buone basi, possiedi una buona esperienza di mercato e hai un solido feedback di mercato sui tuoi prodotti e servizi, finalmente concentrati e costruisci una presenza più incisiva lavorando su una nuova strategia di marketing e piano per l'espansione del business. La maggior parte delle strategie qui cambierebbe poiché ci sarebbe anche un'espansione demografica, che richiederà una nuova serie di team di vendita e più obiettivi da raggiungere.

2. Usa app efficaci

Questa fase della tua attività richiede maggiore concentrazione e risultati migliori in meno tempo, il che significa che il tempo è di grande essenza qui. Prendi l'aiuto di alcune app intelligenti per tenerti in linea con le tue scadenze e rimanere concentrato allo stesso tempo. Puoi esplorare QuickBooks , FreshBooks , Wave e Expensify per contabilità e finanza. Per gestire il tuo inventario devi esplorare, Inventario SOS , Consegnato , Ordinatamente . Per POS e pagamenti utilizza Square , Paypal e GoPayment e, soprattutto, per la gestione del tuo team e il monitoraggio del tempo usa Tsheets , Gusto , Teamdeck o HotSchedules .

3. Tieni d'occhio i tuoi concorrenti

Come hai già fatto in precedenza, questo è probabilmente il respiro della tua attività poiché, finché continuerai a fare ricerche e tieni d'occhio ciò che stanno facendo i tuoi concorrenti, continuerai a fare bene negli affari e nel momento in cui smetterai di farlo, i tuoi concorrenti ti inghiottirebbe, senza che tu te ne accorga. Tenere d'occhio i tuoi concorrenti non solo ti aiuterebbe a stare al passo con loro, ma ti aiuterà anche a trovare idee di vendita intelligenti, per mantenere felice la tua base di clienti attirandone di nuovi.

4. Crea strategie incentrate sul cliente

Lavora su strategie e promozioni incentrate sul cliente, in particolare basandoti su un programma fedeltà attraente, che non solo renderebbe il tuo marchio popolare e amato di più, ma attirerà gradualmente nuovi clienti. Un piano efficace può essere elaborato se sei stato in buon contatto con le tendenze del mercato.

5. Cerca nuove opportunità

Una buona comprensione del mercato e tenere traccia delle tue prestazioni di vendita nel mercato sono importanti. L'analisi di una buona ricerca e del database dei clienti accumulati nel tempo è fondamentale per qualsiasi pianificazione futura di un'azienda. Comprendere la risposta della tua posizione attuale e i nuovi piani di espansione demografica insieme al canale di vendita che desideri stabilire richiede un buon studio. Una volta terminato lo studio, sarai in grado di cercare nuove opportunità nel potenziale mercato.

6. Costruisci un database clienti

Ogni cliente è importante per te, mantenere il prezioso database di vecchi e nuovi clienti è un must e un imprenditore intelligente non starebbe mai lontano dal tenersi in contatto con loro in un modo o nell'altro. Mantenere i clienti e il database di richieste attenti alle tue nuove idee e offerte è un ottimo modo per coinvolgerli in modo positivo e un ottimo esercizio di costruzione del marchio.

7. Cerca partnership

Diversi nuovi imprenditori esiterebbero a collaborare con nuove imprese o ad entrare in una joint venture, mentre le ragioni potrebbero essere molte, ma se guardi più da vicino, potrebbero esserci anche diversi vantaggi. Anche se trovare un buon affare con lo stesso livello di entusiasmo e trasparenza non è facile. Ma se ne ottenessi uno, sarebbe un ottimo modo per espandere la tua attività, poiché la partnership condividerebbe il tuo carico di lavoro e ciò significherebbe che sarai in una posizione migliore per affrontare cose importanti legate all'espansione e monitorare i progressi.

8. Non trascurare la tua presenza online

È stato osservato che la maggior parte degli imprenditori che hanno iniziato sui social media e si sono guadagnati una buona reputazione estingue la loro presenza sui social man mano che crescono in termini di business. Bene, si consiglia di non commettere questo errore. Tutto il tempo e gli sforzi spesi online per costruire la tua community sui social media crollerebbe quasi istantaneamente e potresti anche essere coinvolto nella pubblicità sbagliata sulla tua attività da parte della concorrenza.

9. Canali di vendita o accordi di licenza

Concentrati sulla creazione di un funnel di vendita e dedica del tempo alla creazione di canali di vendita efficaci e affidabili. Se i tuoi prodotti e servizi lo consentono, gli accordi di licenza sono un ottimo modo per accelerare la tua presenza sul mercato ed essere conosciuto dalle persone. Questo passaggio è ottimo se hai un prodotto che può essere concesso in licenza ad altri e una quota di compartecipazione alle entrate può essere tenuta da parte per te stesso mentre l'intero lavoro in quella posizione è curato dall'ufficio autorizzato. Gli accordi di licenza vengono presi tenendo in considerazione le diverse esigenze.

10. Pianifica la diversificazione

Ogni prodotto non può essere venduto negli stessi volumi per molto tempo a meno che tu non pianifichi alcuni interessanti add-on. Diversificare spesso aiuta a mantenere i tuoi clienti e farli tornare per i tuoi prodotti. Diversificare potrebbe significare aggiungere servizi o prodotti complementari alla tua linea di prodotti esistente. Tieni d'occhio ciò che i clienti vorrebbero acquistare insieme ad esso, oltre al solito passaggio. Ad esempio: se vendi un prodotto, è possibile fornire un componente aggiuntivo gratuito per migliorare l'utilizzo o la manutenzione dello stesso.

11. Controlla le tue fonti di reddito passivo

Espandere la tua attività richiede molto tempo, energia e investimenti. Se hai lavorato con profitti marginali per attirare clienti, è giunto il momento di avere un reddito passivo per sostenerti finanziariamente. Con questo reddito passivo, otterrai la sicurezza necessaria per provare a resistere agli errori. Ti aiuterà a continuare a gestire la tua attività senza dipendere da altre fonti.

12. Prova l'acquisizione

L'acquisizione è anche un modo intelligente per controllare il flusso dei tuoi profitti e fare uso di altre configurazioni o attività già consolidate. Questo è di gran lunga il modo più efficace per aumentare la presenza della tua azienda molte volte nel mercato. Pertanto, tenere d'occhio attività simili, che potrebbero essere complementari alle tue, e far loro conoscere il tuo interesse per l'acquisizione è un ottimo modo per moltiplicare i profitti aziendali esistenti.

13. Vai oltre le zone di comfort

Fare la stessa attività monotona ogni giorno mentre sei a tuo agio è una cosa facile da fare, a questo livello probabilmente sei troppo a tuo agio con ciò che è il tuo reddito o hai molta paura di aumentare la tua attività, poiché hai paura di cadere. Bene, questo non è un ottimo modo per fare affari in quanto ciò non solo ucciderà la tua creatività, ma i nuovi clienti potrebbero non trovarlo attraente. Quindi esci dalla tua zona di comfort e resisti e affronta i venti, altrimenti le nuove tendenze o i concorrenti seppelliranno presto la tua attività.

14. Forti fonti di reddito

Lascia che i tuoi vecchi e nuovi clienti siano le tue forti fonti di guadagno. Se sei coerente con i tuoi prezzi competitivi, la qualità e le consegne seguite da buone strategie e supporto post-vendita, raramente ti ritroverai in perdite. Assicurati di rimanere aggiornato sulle menti dei tuoi clienti su quali determinati prodotti e servizi richiedono.

15. Costruisci ed espandi reti

La tua ricerca attuale e la soddisfazione del cliente ti porteranno posti all'interno del paese e potrebbero persino portarti a livello internazionale. Se sei stato un uomo d'affari leale e dedicato che dorme e si sveglia con la missione e la visione della tua azienda, questo passaggio è essenziale per te. Incontrare e connettersi con nuove persone appartenenti alla stessa attività da luoghi diversi, questo networking farà miracoli per prepararti al livello successivo nel mondo degli affari.