Come attrarre i migliori talenti in un mercato del lavoro competitivo

Sebbene le Grandi Dimissioni siano passate da due anni, le industrie ne stanno ancora risentendo i postumi. Certo, ha mostrato segni di rallentamento negli ultimi mesi, ma questo non significa che sia ancora finita. L'anno scorso è stato facilmente classificato dagli esperti come un mercato in cerca di lavoro e, a quanto pare, il 2023 non sarà diverso.

Per essere più drammatici: attualmente non si vede la fine della Grande Rinuncia.

Le persone in cerca di lavoro mantengono il sopravvento sui reclutatori quando si tratta di stabilire le condizioni. In un sondaggio condotto tra 30.000 intervistati, le statistiche mostrano che il 78% delle persone in cerca di lavoro è fiducioso che sarebbe più vantaggioso per loro cambiare lavoro invece di restare, secondo il Joblist 2023 United States Job Market Trends Report . Lo stesso sondaggio ha mostrato che il 67% dei lavoratori attualmente occupati ha in programma di lasciare i propri ruoli esistenti nel 2023 e il 34% di loro è a suo agio nel farlo nonostante non abbia prospettive di lavoro in programma.

Cosa significa questo per i datori di lavoro?

Pressione su reclutatori e datori di lavoro

Sfortunatamente, questa inflessibile resilienza nel mercato del lavoro continua a essere un mal di testa per i datori di lavoro. Le persone in cerca di lavoro esigenti significano un momento più difficile per i reclutatori per ricoprire ruoli di lavoro vuoti all'interno dell'azienda.

Ma non lasciarti scoraggiare. Invece, guardalo da un'altra prospettiva.

Guardando il lato positivo, i datori di lavoro possono cogliere questa opportunità per essere più premurosi e intenzionali con il tipo di talenti che vogliono entrare a far parte dei loro ranghi. Ora può essere il momento di rivalutare e rinnovare il tuo funnel di reclutamento. Fai un passo indietro e riconsidera il talento ideale che stai cercando, quindi ricrea un reclutamento che rifletta quella ricerca. La palla è ora nel tuo campo se vuoi o meno affrontare la sfida di crescere tra le aziende concorrenti per assicurarti i migliori talenti del settore.

Per dare il via a questo cambiamento, ecco cinque idee su come attrarre i migliori talenti e stare al passo con la concorrenza del lavoro questo 2023:

I migliori consigli per i reclutatori per attirare i migliori talenti

1. Rafforza il tuo Employer Branding

Ricorda che la prima cosa che farà qualsiasi candidato curioso è cercare il sito web della tua azienda e valutarti. Avere un buon Employer Brand comunica ai candidati che la tua azienda si impegna a fornire ai propri dipendenti un'esperienza lavorativa positiva e gratificante. Trasmette la missione e i valori della tua azienda, fornendo un quadro chiaro di ciò che l'organizzazione rappresenta in modo da poter attrarre candidati in linea con questi valori. Queste immagini chiare consentono di sviluppare una relazione trasparente e onesta con i potenziali dipendenti prima ancora che siano coinvolti con l'azienda.

2. Offri una configurazione di lavoro flessibile

Al giorno d'oggi, quando le persone in cerca di lavoro guardano gli annunci di lavoro, la mancanza di flessibilità del lavoro è un rompicapo per loro. È iniziata una nuova era e il lavoro a distanza è ora la nuova normalità. Quindi, o sali sul carrozzone se puoi, o la maggioranza della forza lavoro preferirà le aziende che possono offrire loro questa flessibilità. Una configurazione di lavoro flessibile, come una configurazione asincrona remota, consente ai dipendenti di avere un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, che ha dimostrato di essere un fattore significativo sia per attrarre che per trattenere i talenti.

3. Raggiungi i candidati passivi

Getta una rete più ampia e vai oltre il pool di persone in cerca di lavoro attive. C'è molto potenziale non sfruttato nel pool di candidati passivi, poiché costituiscono il 70% della forza lavoro globale. Nel frattempo, i cercatori attivi rappresentano solo il 30%, il che significa che se la maggior parte dei reclutatori si concentra sulla pesca da questa parte del lago, la concorrenza è più dura.

“Il nostro team di ricerca presso Water Filter Guru è composto da esperti nel trattamento dell'acqua che ho cercato personalmente quando l'azienda era ancora agli inizi. Sapevo fin dall'inizio che volevo lavorare con esperti appassionati e dedicati che si comportassero bene nella loro nicchia, quindi li ho incoraggiati a unirsi a WFG perché il mio obiettivo era fornire ai nostri lettori informazioni di qualità per soddisfare le loro esigenze di trattamento dell'acqua, ” ha condiviso Brian Campbell, fondatore e Lead Water Geek di Water Filter Guru .

Questo dimostra solo che i reclutatori che sono aggressivi nel dare la caccia ai loro candidati ideali sono ben ricompensati a tempo debito rispetto a quelli che sono soddisfatti del metodo di assunzione post-and-pray.

4. Sostieni DEI nel tuo reclutamento

La paura della discriminazione è un grande deterrente per i diversi candidati a inviare le loro domande. Questo da solo è una perdita di un ampio pool di talenti in cui potrebbe essere il tuo candidato ideale. Ecco perché è importante che le offerte di lavoro comunichino che la tua azienda sostiene la diversità, l'equità e l'inclusività. I candidati provenienti da contesti diversi o sottorappresentati si sentiranno motivati ​​a procedere con le loro candidature perché non temono pregiudizi.

“Questo è il motivo per cui evidenziamo nel nostro annuncio di lavoro che le domande vengono elaborate alla cieca. Vogliamo che i candidati sappiano che disponiamo di sistemi per garantire un processo giusto ed equo per ciascun richiedente. Hanno la certezza che la loro valutazione si baserà esclusivamente sulle loro capacità e qualifiche che corrispondono al ruolo, e pregiudizi inconsci non entreranno in gioco", ha dichiarato Riva Jeane May Caburog, PR/media coordinator di Nadrich & Cohen .

5. Presentare opportunità di crescita professionale

Offri strade per lo sviluppo professionale e opportunità di avanzamento all'interno dell'azienda in modo che i dipendenti non siano stagnanti nella loro carriera. Se oggigiorno i lavoratori hanno il coraggio di lasciare il loro attuale impiego, significa che cercano una crescita professionale e non solo il denaro. Sono attratti da ruoli lavorativi orientati alla crescita perché questo arricchisce la loro fame di conoscenza ed esperienza e aumenta il loro curriculum.

La chiave da asporto

Reclutatori, questo significa che è il momento di dare il meglio di sé se si desidera attirare i migliori talenti in questo difficile mercato del lavoro. Sforzati di farti notare dai tuoi candidati ideali tra la concorrenza. Lavorare sodo per attirare i candidati giusti per la tua azienda ripagherà perché lavoreranno sodo per fare la cosa giusta per te. Quindi, consideralo un saggio investimento.