Come pianificare il budget per la tua strategia di content marketing per il 2024

Pubblicato: 2023-10-13

Pubblicato originariamente il 22 agosto 2019. Aggiornato il 12 ottobre 2023.

Sta succedendo, gente! È ufficialmente la stagione del budget.

Michael Scott urla: "Oh, mio ​​Dio! Okay, sta succedendo!" (GIF da "L'ufficio")

Sì. Stress, caos, tutto il resto, ma non deve essere così. Iniziare presto nel tuo 2024   marketing dei contenuti   il budget potrebbe far risparmiare a te e al tuo team molte preoccupazioni. Non devi necessariamente iniziare a pagare per i contenuti in questo momento, ma dovresti farlo  meno  iniziare a pensarci.

Il content marketing è un gioco a lungo termine e puoi vincere solo se sei adeguatamente preparato. Troppo spesso vedo gli esperti di marketing trattenere il budget per i contenuti e affrettarsi più avanti nel corso dell'anno   generare nuovi contatti   o aumentare la notorietà del marchio (cose in cui i contenuti avrebbero potuto aiutarli).

Quindi, risparmiati il ​​panico e parti in vantaggio. Tra approvazioni di bilancio e   creazione di contenuti, potrebbe volerci del tempo per far girare la palla - e va bene. Con il content marketing, (in genere) non vedrai frutti immediati dal tuo lavoro. Ma sai cosa dicono: "Le cose buone richiedono tempo".

Bene, il tuo momento è adesso. Segui questi passaggi mentre prepari la ripartizione del budget per il content marketing per il 2024 in modo da poter sfruttare i vantaggi dei tuoi contenuti nel nuovo anno.

Non affrontare da solo la strategia del prossimo anno.

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Siamo qui per rispondere a tutte le tue domande sul content marketing in modo che tu possa iniziare con una strategia adatta alla tua attività.

Passaggio 1: identifica i tuoi obiettivi

Consultando il tuo   strategia dei contenuti   è il primo (e probabilmente il più importante) passo verso la finalizzazione del budget. Quali obiettivi vuoi raggiungere? Che tipo di contenuti possono essere utilizzati per raggiungere questi obiettivi? Quanti contenuti sono necessari? Queste sono tutte domande a cui dovresti rispondere prima di iniziare a elaborare i numeri.

Se stai cercando di migliorare la tua presenza online, il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di aumentare la SEO. Ma se stai cercando di incrementare le vendite, la lead generation o l'abilitazione alle vendite potrebbe essere un obiettivo migliore. Per aiutarti a decidere quale   obiettivi di contenuto   più adatto alle tue esigenze, dovrai dare un'occhiata anche agli obiettivi generali della tua azienda. Una volta individuati questi obiettivi, puoi determinare una strategia in linea con essi.

Da parte nostra, questo processo si svolge generalmente attraverso numerose chiamate conoscitive, proposte strategiche e approvazioni legali. Questa operazione può richiedere da alcune settimane ad alcuni mesi, a seconda del contenuto e del numero di persone coinvolte, quindi è fondamentale iniziare il prima possibile.

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Passaggio 2: scegli la tua squadra

Una volta assegnato il budget, è il momento di determinare chi produrrà i tuoi contenuti. Essendo un'agenzia di content marketing, facciamo tutto internamente. Sulla base della nostra esperienza con la nostra strategia di contenuti, ti consigliamo di avere almeno queste quattro posizioni nella tua   struttura del team di content marketing: uno stratega dei contenuti, un editor/scrittore, uno specialista della distribuzione e un project manager per garantire che le cose vadano avanti.

È fantastico se disponi già di persone in grado di svolgere questi ruoli, ma è importante notare che spostare le persone o aggiungere attività extra ai carichi di lavoro esistenti per mantenere il marketing dei contenuti internamente non è sempre l'opzione migliore. Assicurati di considerare il   costo totale di fare tutto internamente   prima di scegliere la tua squadra; a seconda del budget,   esternalizzare il marketing e la creazione di contenuti   potrebbe essere migliore per la tua strategia.

Cedere il comando può essere intimidatorio, lo so, ma è qualcosa a cui pensare. Cercare aiuto da partner esterni potrebbe alleviare la pressione sul tuo team in modo da poter spostare la tua attenzione su altre priorità. Con l'outsourcing, consenti alle persone specializzate in contenuti di apportare nuove idee e approcci. Tieni solo a mente: se decidi di farlo   assumere internamente, esternamente o una combinazione di entrambi, assicurarsi di trovare i partner giusti è fondamentale per il successo dei tuoi contenuti.

Passaggio 3: scegli i tuoi strumenti e la tua tecnologia

Questo passaggio non è sempre necessario, ma lo consiglio vivamente. Se stai esternalizzando il tuo content marketing, i tuoi partner dovrebbero aiutarti a occupartene. Tuttavia, se scegli di fare tutto internamente, dovrai sicuramente destinare una parte del tuo budget per assicurarti di avere il diritto   strumenti di contenuto   per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi.

Utilizziamo diversi strumenti per aiutarci a semplificare tutto ciò che facciamo, tra cui una piattaforma di automazione del marketing, un sistema di gestione dei progetti e   AI. La ricerca di quali tecnologie possono aiutarti a creare, organizzare e distribuire i tuoi contenuti ti avvantaggerà nel tempo: fidati di me.

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Investire nei contenuti è una vittoria per tutta la tua azienda

Gran parte del nostro lavoro è aiutare gli esperti di marketing a riflettere su quali siano realmente i loro obiettivi in ​​termini di contenuti e dove stanno andando i loro soldi adesso. Spesso, coloro che tengono i cordoni della borsa affermano che ci sono troppe altre cose che assorbono il loro budget per pagare i contenuti, quindi sono riluttanti a investire. Ciò che non riescono a capire è che i contenuti possono aiutare anche altri dipartimenti, facendo loro risparmiare denaro nel lungo periodo.

Se fatto correttamente, il content marketing può avere un impatto quasi positivo   ogni area della tua azienda, quindi è fondamentale identificare quali dipartimenti possono trarne vantaggio. Se le risorse umane o le vendite hanno bisogno di aiuto per creare l'employer branding o   abilitazione alla vendita   contenuti, potrebbe avere senso condividere i costi di creazione dei contenuti con tali dipartimenti.

Dividendo i costi con altri dipartimenti e creando contenuti utilizzabili anche da loro, riduci al minimo la necessità di spendere più soldi in tattiche aggiuntive. Non solo più dipartimenti possono trarre vantaggio dai tuoi contenuti, ma puoi anche farlo a un prezzo più conveniente. In definitiva, investire nei contenuti è vantaggioso per tutta la tua azienda.

Il budget può essere travolgente, ma non è così spaventoso come sembra. Inizia ora per poter partire con slancio nel 2024.

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