Aiutare la tua azienda in questi tempi difficili

Il 2020 è stato un anno piuttosto difficile per la stragrande maggioranza delle aziende. Finora, il 2021 ha seguito l'esempio. Tutto ciò è stato in gran parte causato dal coronavirus e dalla pandemia di Covid-19. Questa pandemia non ha solo rappresentato una minaccia fisica per noi e il nostro personale. Ha portato all'implementazione di linee guida governative per rallentare la diffusione del virus, incoraggiandoci a stare a due metri di distanza l'uno dall'altro e rendendo la gestione di un'impresa particolarmente difficile e, in alcuni casi, impossibile. Ciò ha portato molte aziende a lottare per effettuare vendite e di conseguenza al collasso. Inoltre, è diminuita anche la domanda di prodotti e servizi che non sono stati influenzati in questo modo. Le persone hanno meno soldi da spendere o vogliono risparmiare e sono più riluttanti a separarsi dai loro soldi. Ciò ha portato molte aziende a licenziare il personale o a far lavorare il personale con orari o retribuzioni ridotti. A meno che la tua azienda non operi in uno dei pochi settori chiave che stanno prosperando in questo momento, è probabile che tu stia lottando. La buona notizia è che ci sono molte cose che puoi fare per aiutarti a gestire la tua attività in questo periodo!

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Monitorare le vendite

La prima cosa da fare è iniziare a monitorare le vendite. Mentre questo è qualcosa che ogni azienda dovrebbe farecomunque, è di particolare importanza ora. Perché? Bene, prima di tutto, puoi confrontare i dati per determinare esattamente quanto duramente la tua azienda è stata colpita da questa pandemia. Quindi puoi approfondire, vedendo quali prodotti o servizi sono stati colpiti in particolare. Ciò ti aiuterà a concentrarti, permettendoti di prendere decisioni esecutive in merito alla continuità o all'interruzione di determinate linee e in quali aree potresti voler investire più denaro, tempo e impegno. Questo può aiutarti a massimizzare le tue vendite e massimizzare i tuoi profitti, aiutandoti a rimanere a galla. Puoi utilizzare i dati dei rapporti sulle vendite per aiutarti davvero in questo.

Investi nel marketing

Ovviamente, una volta che hai i tuoi dati di vendita, devi prendere le migliori decisioni su cosa farne. È qui che può entrare in gioco un marketing efficace. Se decidi di promuovere o concentrarti su un particolare aspetto della tua attività o su un particolare prodotto, devi commercializzarlo bene. Un buon team di marketing sarà in grado di occuparsi del marketing sul tuo sito Web, sui social media, tramite le tue e-mail, attraverso la pubblicità e altro ancora. Se non disponi di un team di marketing interno, potresti sentirti riluttante ad iniziare ad assumere nuove reclute quando i tempi sono così incerti. Ma non preoccuparti troppo. Spesso puoi esternalizzare il marketing a una terza parte, ad esempio un'agenzia specializzata di cui occuparti.

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Aiuta il personale a lavorare da casa

Se il tuo staffpuòlavorare da remoto, dovrebbe lavorare da remoto. Questo aiuta a prevenire le epidemie e può ridurre la diffusione del virus in tutto il mondo. Non solo le epidemie possono avere un impatto sulla produttività della tua azienda, ma possono anche causare problemi di salute e sicurezza, che potrebbero comportare commissioni e multe su tutta la linea. Ovviamente, passare al lavoro da remoto è un grande cambiamento e dovrai supportare il tuo staff in ogni fase del processo. Alcune aree su cui concentrarsi includono:

• Assicurati che il tuo personale sia consapevole della sicurezza informatica:la sicurezza informatica è un enorme rischio per le aziende in questo momento. I criminali informatici sono consapevoli del fatto che le piccole imprese che passano al lavoro da remoto sono vulnerabili. Non dispongono della stessa infrastruttura, protocollo o software delle aziende su larga scala e sono quindi più facili da attaccare. Assicurati di formare completamente il tuo personale sulla sicurezza informatica per prevenire le possibilità di fuga di dati o di cadere vittima di truffe informatiche.
• Mantieni la comunicazione:quando il personale lavora in loco in un locale commerciale, parla tra loro giorno dopo giorno. Che si tratti di riunioni, domande casuali fino a una piccola chiacchierata non legata al lavoro. Questo è un momento in cui le persone si sentono più isolate che mai ed è importante assicurarsi di rimanere in contatto con il proprio staff sia a livello professionale che personale. Da un punto di vista professionale, devi assicurarti che il personale possa comunicare per collaborare ai progetti e tenere traccia del lavoro. Da un punto di vista personale, devi assicurarti che il tuo staff possa comunicare per mantenere buoni legami, spirito di squadra e per garantire che tutti stiano bene. Investi in software come Microsoft Teams. Questo ha l'opzione per videochiamate, chiamate vocali e messaggistica istantanea, soddisfacendo di conseguenza tutte le tue esigenze.
• Investi in mobili ergonomici:quando il tuo personale lavora nello spazio ufficio, fornisci loro mobili ergonomici. Si tratta di mobili appositamente progettati per sostenerli mentre lavorano, prevenendo problemi come mal di schiena o lesioni da sforzo ripetuto. Assicurati che sia disponibile per loro mentre lavorano da casa. Che si tratti di una scrivania ergonomica o di una sedia ergonomica. Dai loro la possibilità di ritirare quelli che usavano in ufficio.

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Rendi il tuo posto di lavoro Covid-Safe

Se disponi di personale che deve lavorare in loco, devi fare del tuo meglio per assicurarti che il tuo spazio di lavoro sia il più sicuro possibile per il Covid. Come abbiamo brevemente evidenziato in precedenza, è necessario evitare a tutti i costi le epidemie per evitare riduzioni della produttività e mantenere una forza lavoro sana e felice. Ci sono una serie di passaggi che puoi intraprendere per raggiungere questo obiettivo ed è generalmente consigliabile consultare le linee guida del tuo governo per un consiglio. Ma in generale, alcuni buoni passi da fare includono:

• Assicurarsi che il personale sia a due metri di distanza
• Assicurarsi che il personale indossi le mascherine (salvo esenzione)
• Garantire che il personale non venga al lavoro se presenta sintomi
• Incoraggiare il personale con sintomi da testare
• Fornitura di disinfettante per le mani

Mantenere a galla la tua azienda in questo momento è estremamente importante. Alcuni dei passaggi descritti sopra dovrebbero rivelarsi utili quando si tratta di aiutare la tua azienda a superare questa pandemia e nel modo più sicuro possibile!