Analisi ambientale: cos'è + Strumenti gratuiti

Le organizzazioni possono utilizzare un'analisi ambientale per scoprire fattori interni ed esterni. Ciò potrebbe avere un impatto positivo o negativo sulla loro azienda. Le aziende possono identificare possibili opportunità e sfide analizzando fattori come l'economia e la tecnologia.

Quando si analizza ciò che rende un business di successo, vengono in mente diversi fattori. Riguarda le risorse. Tuttavia, anche l'ambiente in cui opera o esiste l'azienda ha un impatto significativo.

In questo articolo, esaminiamo cos'è la scansione ambientale, perché è utile, come eseguirla, il processo analitico e l'analisi dello strumento.

Indice dei contenuti

1. Che cos'è l'analisi ambientale?
2. Quali sono i vantaggi dell'analisi ambientale?
3. Qual è esattamente la procedura di analisi ambientale?
4. Strumenti per l'analisi ambientale
5. Conclusione

Che cos'è l'analisi ambientale?

L'analisi ambientale è una tecnica strategica utilizzata per identificare tutti i fattori interni ed esterni che potrebbero influenzare il successo di un'azienda. Le componenti interne rivelano i punti di forza e le carenze di un'azienda, mentre le componenti esterne rappresentano le opportunità ei rischi. Questo esiste al di fuori dell'azienda.

Le tendenze e i fattori di alto livello sono considerati nell'analisi ambientale. I tassi di interesse, ad esempio, e come possono influenzare le operazioni di un'azienda. Queste analisi possono aiutare le aziende a raggiungere l'attrattiva nel loro mercato.

Quali sono i vantaggi dell'analisi ambientale?

Le valutazioni ambientali aiutano le organizzazioni a rilevare i potenziali effetti. Ciò potrebbe rappresentare un pericolo o un'opportunità. Questo li aiuta ad anticipare i cambiamenti nel loro ambiente. L'utilizzo di una scansione ambientale presenta una serie di vantaggi, tra cui i seguenti:

• Prevedere il futuro
• Riconoscere le minacce e consentire loro di sviluppare una strategia di risposta
• Assistenza nel raggiungimento degli obiettivi aziendali
• Aumentare l'efficacia organizzativa

Qual è la procedura di analisi ambientale?

Di seguito sono riportati i passaggi del processo di scansione ambientale:

Determinare gli effetti sull'ambiente

Per iniziare un'analisi ambientale, selezionare i fattori ambientali da valutare. Questo è determinato dal tuo settore. Ad esempio, se lavori in una struttura medica, potresti voler pensare alle implicazioni legali. I regolamenti che gestiscono l'esperienza sanitaria e la sicurezza, ad esempio. Scegli i fattori che hanno il potenziale per influenzare il modo in cui fai affari.

Ottenere informazioni

Raccogli informazioni sui fattori ambientali che hai scelto una volta che hai deciso quali valutare. Puoi osservare i tuoi fattori e condurre ricerche qui. Ci sono due tipi di informazioni da raccogliere: dati verbali e scritti.

L'udito è il modo in cui le persone ottengono informazioni verbali. Ad esempio, considera l'ascolto di una trasmissione radiofonica. Ottengono informazioni scritte da fonti come giornali e riviste. Utilizzando l'esempio precedente, ciò comporterebbe la conduzione di ricerche online e su riviste mediche.

Ti aiuterà a determinare se ci sono state o meno modifiche alle norme di salute e sicurezza. Perché questo potrebbe avere un impatto sulla tua struttura sanitaria.

Considera i tuoi concorrenti

Potresti voler raccogliere informazioni sui tuoi concorrenti. Per vedere se rappresentano una minaccia. Puoi farlo utilizzando una tecnica nota come spionaggio. Ciò comporta la raccolta di informazioni in modo insolito. Utilizzando lo stesso esempio, potresti spiare una struttura sanitaria vicina per conoscere le attività recenti.

Esamina le tue strategie

Infine, valuta le tue strategie presenti e future per determinare in che modo i futuri cambiamenti ambientali avranno un impatto sulla tua organizzazione. Questo ti aiuta a risolvere potenziali problemi.

Questi fattori potrebbero essere stati da biasimare. Ad esempio, la struttura sanitaria potrebbe voler sviluppare una nuova strategia. Mostrerà chiaramente come mirano a far fronte alla diminuzione dei clienti causata dalla nuova filiale del loro concorrente.

Strumenti di analisi ambientale

La scansione ambientale viene spesso utilizzata per assistere le aziende. viene utilizzato prima di lanciare un nuovo prodotto o servizio. Ad esempio, esamina il panorama di concorrenti, clienti, condizioni economiche, condizioni di mercato e così via. PESTEL è un popolare strumento di gestione dei progetti per eseguire la scansione ambientale.

Si riferisce ai fattori che sono politici, economici, sociali e tecnologici. I vari componenti di un'analisi PESTEL sono elencati in ordine alfabetico di seguito.

• Politico

Le questioni politiche si riferiscono al livello di intrusione del governo nelle operazioni di un'organizzazione. Le principali preoccupazioni includono tasse, tariffe, regolamenti, elezioni e stabilità politica. Ad esempio, diversi partiti politici hanno punti di vista divergenti sull'aumento del salario minimo. Le piccole imprese possono essere interessate da un'elezione.

Quando un candidato propone di aumentare il salario minimo, ciò può avere un impatto sui prezzi di prodotti/servizi e sulla capacità di trattenere i dipendenti attuali.

• Economico

Le aziende negli Stati Uniti considerano innanzitutto la salute generale dell'economia americana. Crescita, occupazione, inflazione e tassi di interesse sono solo alcuni esempi. Le organizzazioni che operano al di fuori degli Stati Uniti si concentreranno sui tassi di cambio.

Una startup, ad esempio, può valutare lo stato attuale dell'economia per determinare se sarà in grado di sopravvivere o meno. Le entrate e le spese a lungo termine di un'azienda sono influenzate dalle condizioni economiche.

• Sociale

Cambiamenti di età, cambiamenti demografici, cambiamento degli atteggiamenti nei confronti della sicurezza e della salute, preferenze dei clienti e miglioramenti tecnici. Tutti sono esempi di sfide sociali. L'86% dei giovani, ad esempio, utilizza i social media.

Di conseguenza, in caso di strategie aziendali di successo, è più probabile che i millennial pubblichino annunci promozionali. Soprattutto sulle piattaforme di social media.

• Tecnologia

La tecnologia coinvolge ricerca e sviluppo, robotica, automazione e qualsiasi altro tipo di progresso tecnologico. Le nuove tecnologie sono chiamate "interruzioni tecnologiche". Ha la capacità di cambiare radicalmente il cast dei principali concorrenti.

Ad esempio, la popolarità di Facebook è stata una sfida tecnologica per Myspace. Una volta era il social network più popolare nei primi anni 2000.

• Ambientale

I cambiamenti climatici, le condizioni meteorologiche, la qualità dell'aria e i disastri naturali sono esempi di fattori ambientali. I cambiamenti nell'ambiente minacciano alcuni settori più di altri.

Gli agricoltori, ad esempio, potrebbero guardare il Weather Channel o leggere l'Almanacco del contadino. Perché il trattamento con pesticidi, il programma di irrigazione, le date di impianto e l'applicazione di fungicidi sono tutti influenzati dal tempo.

• Legale

I fattori legali coinvolgono le politiche dell'occupazione, della salute e della sicurezza. Le leggi sulla sicurezza e sulla discriminazione dei clienti possono anche avere un impatto sulla capacità di operare di un'azienda. Il Congresso, ad esempio, ha approvato il Dodd-Frank Act nel 2009. Dopo la Grande Recessione, le banche sono state soggette a severi requisiti per proteggere i clienti.

Tecniche di analisi ambientale

Le tecniche di analisi ambientale possono essere utilizzate da una società in vari modi. Ma alcuni sono più frequenti. Lo studio PESTLE è lo strumento più utilizzato per fare un'analisi ambientale completa di un'azienda o addirittura di un settore.

• Analisi del PESTELLO

Questa è essenzialmente una visione a volo d'uccello del comportamento aziendale. Perché diamo uno sguardo ampio ad alcuni problemi macro che hanno un impatto significativo sulla salute di una particolare azienda o settore. Questo studio viene utilizzato da manager e strateghi per determinare dove si trova il loro mercato in questo momento. Aiuta anche a valutare la posizione futura dell'azienda.

Lo studio PESTLE prende in considerazione una serie di fattori che hanno un impatto sull'ambiente imprenditoriale. È uno strumento macroeconomico utilizzato per comprendere l'ambiente esterno di un'analisi ambientale più ampia. Ogni lettera nell'acronimo rappresenta un componente diverso. Questi fattori possono avere un impatto diretto o indiretto su qualsiasi settore o organizzazione.

• Analisi SWOT

SWOT sta per punti di forza, opportunità, debolezze e minacce, nel caso non lo sapessi. Questi quattro fattori vengono utilizzati per determinare la posizione di un'azienda in termini di strategia.

Questi quattro elementi sono divisi in due gruppi. È importante che ne parliamo un po' in modo da poter vedere come possono aiutarci a condurre uno studio ambientale.

• • Fattori interni

I fattori interni in questo tipo di analisi ambientale sono punti di forza e di debolezza. Perché possono essere influenzati e persino controllati dall'organizzazione. Sono indicati come interni. Se una società ha un marchio forte.

Questo è un punto di forza perché è stato reso possibile dall'uso efficiente delle risorse da parte dell'organizzazione. Di conseguenza, questo è un elemento generato internamente che evidenzia una delle cause del successo dell'azienda.

• • Fattori esterni

Considerazioni esterne in questo tipo di valutazione ambientale includono minacce e opportunità. Non possono essere in alcun modo controllati dalla società, a differenza degli elementi sopra elencati. In effetti, queste circostanze spesso si verificano da sole.

La concorrenza è una preoccupazione per tutte le imprese poiché è impossibile eliminarla del tutto. Di conseguenza, i fattori esterni funzionano in questo modo.

Ora che sai come eseguire un'analisi SWOT, puoi includere i tuoi risultati nel tuo studio ambientale. I punti di forza possono essere potenziati, i punti deboli possono essere eliminati sfruttando le opportunità quando si presentano e le minacce possono essere ridotte al minimo rimanendo vigili.

Conclusione

I ricavi, la redditività e il successo dell'azienda sono tutti esaminati in modo approfondito nell'analisi. Un'analisi ambientale può aiutarti a prendere le decisioni migliori per la tua azienda. Il tipo di scansione ambientale da eseguire è determinato dalla natura della tua attività.

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