8 passaggi per creare un piano di progetto per un sito Web di e-commerce di successo

Gli imprenditori spesso preferiscono fare il lavoro piuttosto che pianificarlo perché potrebbero comportare decisioni avanti e indietro da prendere. Soprattutto è il lungo processo per qualsiasi piano di progetto di un sito Web di e-commerce.

Ma la verità è che non puoi adattarti costantemente a qualsiasi circostanza che si verifica in un'istanza. Comprensibilmente, ogni azienda vorrebbe risparmiare sul conto bancario, ma lasciare spazio ai rischi evitabili può costarle molto di più nel lungo periodo.

Ora non preoccuparti. Il nostro affidabile elenco di controllo di 10 passaggi per un'elaborata pianificazione del progetto per il lancio del tuo sito Web di e-commerce è qui per aiutarti.

5 punti da notare per un piano di progetto di un sito Web di e-commerce di successo

La sicurezza prima

Dovresti prestare attenzione alla sicurezza del tuo negozio online. A differenza di un mattone e malta in cui solo la tua proprietà viene persa a causa di una rapina, nel mondo digitale perderai qualcosa di più dannoso: la fiducia dei clienti.

Nota attenta nel requisito del progetto sul sistema di protezione del processo di pagamento e pagamento in cui i clienti si fidavano di te per gestire le loro informazioni altamente sensibili. Si consiglia di considerare una legittima integrazione di terze parti con la tecnologia blockchain.

Registrazione

Ora i protocolli e le cose cartacee non sono la priorità assoluta, ma non lasciare che l'amministrazione ti infastidisca quando il negozio è impegnato a decollare. Dovrai registrare il tuo negozio nuovo di zecca su Google affinché sia ​​presente nella SERP.

E poi, è necessario compilare un paio di moduli online per informare il governo come richiesto. Esegui queste attività con attenzione in modo da evitare problemi in seguito.

Piano per l'ottimizzazione

L'ottimizzazione è un'azione continua che interessa quasi ogni parte del tuo sito eCommerce, dal backend al frontend, dal bundle di codice al layout e agli elementi.

Quindi, invece di ciò che la maggior parte dei commercianti pensa che l'ottimizzazione avvenga solo dopo l'esecuzione e il test, un kick-off push subito prima del lancio. Uno sforzo di ottimizzazione iniziale si tradurrà in prestazioni migliori sin dall'inizio per il tuo sito web.

Spazio alla SEO

Quando decidi di trasferire la tua attività a un indirizzo virtuale, pensi di avere maggiori possibilità di attirare visitatori, lead e, in definitiva, clienti, giusto? Non così in fretta.

Google ha il potere di attivare il tuo negozio per ottenere flussi e flussi di clienti, ma come fa a sapere che dovresti essere tra i primi 10 quando ci sono milioni di negozi là fuori?

È qui che entra in gioco la SEO. Prenditi del tempo per elaborare la tua strategia SEO e intercettarla nella build quando decidi il layout e le parole sul tuo sito. Perché se investi in un business online, è meglio essere visto.

Assegna un Project Manager tecnico

Tu, come proprietario, dovresti concentrarti su ogni fase della tua attività dall'inizio. Ma se hai poca esperienza con le cose tecniche, dovresti lasciare che qualcuno capace dalla tua parte comunichi con l'agenzia.

La persona che lavora direttamente con l'agenzia di sviluppo web deve avere conoscenze sufficienti per sapere almeno come sta andando il progetto e le sue problematiche. Puoi farli riferire a te settimanalmente o seguire le pietre miliari del progetto.

4 vantaggi del piano di progetto del sito Web di e-commerce per il tuo lancio

1. Mantieni il tempismo

Un piano del progetto di sviluppo dell'e-commerce deve coprire ogni aspetto prima dell'esecuzione per garantire che un'azienda abbia considerato tutti i punti cruciali.

Dopo aver ottenuto il consenso di entrambe le parti, un elenco concreto di azioni necessarie in tempi specifici, con un tempo di buffer sufficiente, ti aiuterà a tenere traccia del processo e al team di sviluppatori a esaminarle immediatamente e fornire risultati entro la scadenza o preferibilmente più velocemente.

2. Mantienilo concentrato e ottimizzato

Senza un'adeguata gestione del progetto per lo sviluppo prolisso di siti Web per attività di e-commerce, è facile esagerare con un aspetto piuttosto che un altro. In particolare, gli imprenditori tendono spesso a concentrarsi maggiormente sui piani aziendali.

Possedere la gestione dei progetti offre spazio per prendere decisioni strategiche, inclusa la scelta di funzionalità pertinenti e personalizzate ed evitare fondi non necessari.

È più facile gestire il progetto in modo fluido ed efficiente con un sistema efficace, utilizzando così le risorse disponibili. Inoltre, sarai in grado di apportare modifiche rapidamente con il minimo sforzo per regolare i progressi.

3. Mantieni il budget limitato

Una buona gestione del progetto farà in modo che i tuoi soldi vadano all'interno del flusso poiché stimerai tutte le spese necessarie e le commissioni aggiuntive nella pianificazione.

Un altro lato positivo di questo è che puoi confrontare altri bilanci nella tua nicchia e optare per il miglior affare.

4. Evita di perdere pezzi importanti

Passare direttamente alle attività tattiche può offuscare la tua visione dalle informazioni necessarie come il contesto del mercato, i dati sulle tendenze e le mosse della concorrenza. Sono tutti input critici per prendere decisioni da un milione e stare ai margini della concorrenza.

Fondamentalmente, la gestione del progetto si basa sulla valutazione dei rischi e sulla riduzione del loro impatto. Un piano per lo sviluppo del sito web si basa anche sugli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda, assicurando così che ogni punto di contatto sia allineato con la tua strategia.

Con i requisiti e i criteri scritti, il piano funge da lista di controllo per misurare e analizzare quanti progressi avete fatto tu e il team, quindi cos'altro è necessario fare.

8 passaggi principali per un piano di progetto di un sito Web di e-commerce qualificato

Passaggio 1: raccogliere i dati

Lavora sull'analisi della domanda se vuoi produrre mosse approvate dalla tua base di clienti. La conoscenza pertinente delle tendenze o dei problemi attuali del mercato, del tuo target demografico, dei dati di vendita e delle misurazioni di altri concorrenti ti aiuterà a prendere decisioni che ispirano i tuoi clienti ad acquistare.

Ad esempio, conoscere i siti Web della concorrenza per sapere se aumentare o meno lo standard attuale. Dovresti trarre ispirazione per costruire i tuoi modelli wireframe. Fondamentalmente, è come un progetto quando si decide quali elementi di design sono consentiti per il tuo sito web.

E non dimenticare di prendere in considerazione un piano di budget, con i rapporti previsti rispetto alle pietre miliari, a seconda che il progetto che porti avanti sia semplice o complesso e più o meno tempo impiegato. Per risparmiare tempo, puoi iniziare a raccogliere dati per la strategia SEO durante la ricerca, definendo i termini chiave di cui avrai bisogno.

Passaggio 2: discutere con un consulente

Quando non sei sicuro di quanto dovresti spendere, chiedi consiglio a esperti o consulenti. Quindi giustifica la tua decisione di ottimizzare per il miglior uso delle risorse.

Oppure che ne dici di non conoscere le azioni specifiche necessarie per affrontare i problemi nella realizzazione del tuo negozio online? Vai avanti e prenota una o due chiamate per discutere fino a quando non capisci la struttura del progetto e i possibili risultati.

Passaggio 3: redigere l'ambito di lavoro

Esistono due tipi di piano: ambito e sequenza temporale.

Innanzitutto, dovrai essere chiaro su cosa c'è in un piano di progetto, poiché un progetto di sviluppo di un sito Web di e-commerce comprenderà tutti i documenti e i file che formano un'opera completa.

In particolare, i contenuti sono suddivisi in sezioni, separate dal responsabile, orari e tempi. Il piano mostrerà il budget e la sua allocazione per le azioni da completare in ogni fase.

Successivamente, l'ambito del lavoro si concentra sullo scopo del progetto e ne chiarisce i risultati finali, assicurando che i rischi e i vincoli più probabili siano coperti per mantenere il progetto sulla strada giusta.

Infine, una sequenza temporale del progetto funge da brief per l'esecuzione del progetto, con un intervallo di tempo per un'azione o due contemporaneamente su cui iniziare a lavorare.

Passiamo ora alla parte principale, dove si imposta lo standard e si definisce l'istruzione scope. Dovresti riassumere brevemente questi componenti:

• Scopo del progetto : una breve descrizione del progetto.

Ad esempio: il progetto [nome del tuo sito Web] consiste nel creare un sito di shopping unico amichevole, divertente e senza problemi per le giovani mamme.

• Obiettivi : di solito seguiamo il modello SMART: Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Realistico e Limitato nel Tempo.

Ad esempio: ottenere 3 bozze di progettazione del sito Web dopo 7 giorni che coprono tutti i requisiti.

• Risultati desiderati :

Ad esempio: i design sono facili da vedere e i potenziali clienti possono navigare nel nuovo Web in pochi minuti.

• Pietre miliari del progetto : qui, si abbozzano i grandi compiti come il completamento del design, l'impostazione del codice, il completamento del primo round di test, ecc., Dopo aver consultato l'agenzia in base alla propria nicchia e alle esigenze uniche. Questo serve come prerequisito per la sequenza temporale del progetto.
• Vincoli : questi sono i limiti che il tuo progetto sarà sottoposto, come budget, pianificazione e affidamento di terze parti.

• Rischi prevedibili : guardati intorno nel progetto e nota le aree chiave che potrebbero generare rischi.

Passaggio 4: gestisci i tuoi risultati in una struttura di suddivisione del lavoro

Avrai tonnellate di risultati finali in un progetto, quindi vorrai tenerne traccia in modo efficace con una Work Breakdown Structure (WBS).

Serve come un'analisi grafica semplice e visiva in modo che entrambi i lati del team possano capire cosa prendere in qualsiasi fase, cosa c'è dopo e così via.

Generalmente, il project manager sarà incaricato di costruire questo sistema. Devono iniziare con l'ambito del progetto, quindi le attività principali e suddividerle in attività secondarie.

Passaggio 5: rivela le dipendenze

Qui faresti un ulteriore passo nella sottoattività e la suddividerai in un elenco di azioni passo dopo passo.

L'idea alla base di questo è che le attività indipendenti possono essere eseguite contemporaneamente ad altre, mentre alcune richiedono i risultati di quelle precedenti.

E questo è importante sapere perché è meglio allocare le persone a lavorare in modo efficace al proprio ritmo piuttosto che spingere tutto alla fine. Con questa conoscenza, è più facile creare un processo di lavoro senza intoppi.

Passaggio 6: imposta la sequenza temporale del progetto

Ci possono essere molti metodi per eseguire questo passaggio, ma ecco il modo migliore per presentare quei dati. Il modo più semplice è utilizzare il diagramma di Gantt per impostare la sequenza temporale.

In un diagramma di Gantt, l'asse verticale rappresenta le attività date mentre l'asse orizzontale occupa il limite di tempo specificato. Può rivelare la data di inizio e di chiusura, i responsabili, la durata dell'attuazione di ciascuna attività e il collegamento tra le attività di gruppo.

Passaggio 7: inserisci i limiti del budget

Avrai due metodi per stabilire la fascia di budget più adatta a te. Entrambi sono utili a seconda dei dati che hai e del tuo approccio.

N. 1: metti da parte importi specifici per ogni grande ambito, quindi effettua l'allocazione e gli aggiustamenti appropriati per ogni attività e sottoattività. In questo modo, puoi assicurarti di non spendere troppo per le piccole cose poiché hai deciso la somma per quell'ambito di lavoro.

#2: Seleziona il tipo di sviluppo e-commerce che fa per te, che si tratti di un semplice sito di vendita senza effetti o di un negozio unico con immagini di alta qualità e layout intelligenti. Ogni pacchetto di sviluppo ha le proprie stime delle ore di lavoro. Puoi basarti su quello per capire il budget totale. In questo modo, ogni sottoattività offre il meglio di ciò che può essere, personalizzato in base alle tue esigenze.

Passaggio 8: finalizzare il piano del progetto e prepararsi per l'implementazione

Per assicurarti che sia tutto lucido e fungere da guida definitiva per scansionare e confrontare il risultato finale con ciò che hai pianificato, ci sono alcune azioni da intraprendere:

• Costruisci impegni: pianifica le risposte necessarie quando il ritmo del progetto non è nei tempi giusti.
• Decidere le alternative o le misure correttive una volta che si verificano incidenti o rischi imprevisti.
• Rendilo ufficiale impostando un processo formale per gestire i cambiamenti.

Avvolgendo

Quasi nessuna grande azienda decide mai di spendere migliaia di soldi per un progetto senza il suo piano. Non lasceranno la loro fede, futuro e finanze sull'idea di possibilità o fortuna. Ed è per questo che di solito hanno successo quando lanciano un nuovo prodotto o un nuovo ufficio.

Questi sono passaggi essenziali per un piano di progetto di un sito Web di e-commerce di successo. Ricorda, i passaggi possono cambiare in base alle tue esigenze.

Se hai bisogno di un'agenzia affidabile per creare un sito di e-commerce, cerca Tigren. Abbiamo un decennio di esperienza con oltre 800 siti web lanciati in tutto il mondo. E il migliore di tutti? Sono tutti servizi di prima classe ma economici.

Ci occuperemo della tua futura chiamata!