Talento nel marketing dei contenuti: come riempire posizioni chiave e scalare

Quasi tutte le aziende in questi giorni si occupano di content marketing.

Come mai? Perché funziona.

Fatto bene, il content marketing promette di aumentare il traffico, i lead e le vendite riducendo i costi di marketing.

Ma funziona per ogni azienda che lo fa? Sicuramente no. E quindi il content marketing non è davvero per tutte le aziende. Il content marketing è per le aziende impegnate a impiegare i migliori talenti e a implementare strumenti efficaci.

Questo articolo si concentra sulla coltivazione del talento nel marketing dei contenuti, la risorsa di cui hai più bisogno per raggiungere il successo nel marketing dei contenuti.

Ci vuole una squadra

Se non conosci il content marketing, imparerai presto che la pratica richiede risorse serie. Prova a farlo come una one-man band e scoprirai presto che richiede tempo e talenti che non hai. Devi formare una squadra.

Alla fine del 2014, il direttore dello sviluppo dei contenuti Michele Lynn del Content Marketing Institute ha scritto:

"Ogni anno monitoriamo le sfide che i marketer stanno affrontando con il content marketing nella nostra ricerca. Quest'anno, una sfida è stata molto più pronunciata di prima: trovare professionisti qualificati del content marketing. Questa sfida ha visto un aumento del 320% per i marketer B2C rispetto al l'anno scorso."

Secondo una ricerca condotta da Kapost, meno del 20% dei team di content marketing comprende sei o più persone. Quasi la metà degli intervistati nel loro sondaggio aveva squadre di 2-5. La stessa ricerca riporta che l'83,7% delle aziende trova difficile assumere talenti nel content marketing.

Il content marketing è pieno di prove. Innanzitutto, hai bisogno delle persone giuste a bordo. Diamo un'occhiata a chi sono, ai talenti che possiedono e come ottenere il meglio dal settore per entrare a far parte del tuo team.

Comando

La stragrande maggioranza dei marketer di contenuti non ottiene un notevole successo. In effetti, molte aziende danno un grande contributo al rumore in continua escalation e realizzano piccoli, se non nulli, guadagni.

Ma quando ti sintonizzi su ciò che è scritto sulla disciplina del marketing in forte espansione, impari costantemente che le aziende lo stanno uccidendo con i contenuti. Stanno creando imperi mediatici di marca, di sorta, e, di conseguenza, stanno costruendo consapevolezza, relazioni, fedeltà dei clienti e, spesso, stanno vedendo il boom dei profitti.

In effetti, i grandi marketer di contenuti riducono efficacemente la loro spesa di marketing e aumentano le vendite. In poche parole, godono di un innegabile ritorno sull'investimento.

Mentre una serie di fattori tende a separare i ricchi dai poveri, nella maggior parte dei casi, la differenza palesemente ovvia è riconducibile alla strategia. Gli esperti di marketing dei contenuti hanno un piano di marketing dei contenuti strategico e documentato. Quelli che lottano e arrancano dietro il branco non lo fanno.

Se sei tra le aziende che iniziano (o addirittura gestiscono) un programma di content marketing senza un piano, forse non sai da dove cominciare.

Inizi con un leader strategico.

Chief content officer (CCO) è un titolo in qualche modo nuovo nella C-suite. Non hai necessariamente bisogno di qualcuno con un CCO sulla sua targa, ma hai bisogno di un leader, la persona che dirige la strategia di marketing dei contenuti dall'inizio.

Qualunque sia il titolo che dai al tuo regista, lui o lei è responsabile della documentazione della strategia e della guida del team di marketing dei contenuti. Il CCO possiede gli obiettivi, quindi il suo dominio include l'esecuzione di programmi per raggiungerli. E poiché il content marketing non è basato sulla campagna (cioè non ha una data di fine), la strategia, la supervisione, la misurazione e il perfezionamento sono continui, quindi tutte le responsabilità sono sempre sul suo piatto.

Il CCO dovrebbe essere sempre aggiornato sulle tendenze del marketing dei contenuti e avere una solida conoscenza del panorama competitivo. Inoltre, il CCO o il direttore del marketing dei contenuti deve sempre tenere il dito sul polso di ogni iniziativa e degli sforzi di marketing dei contenuti in generale.

Il capo traccia il percorso ed è responsabile della valutazione di metriche specifiche per misurare le prestazioni. Naturalmente, l'idea non è solo quella di conoscere, ma anche di crescere. Quindi il CCO esperto non è solo proattivo, ma analitico e reattivo.

Il leader del marketing dei contenuti lavora con il team per stabilire e mantenere la voce del contenuto. In generale, la stessa persona è responsabile dell'approvazione della pubblicazione di tutti i contenuti.

Il capo guida la tribù.

In questo articolo, tratterò una serie di talenti che la tua squadra dovrebbe comprendere. Se hai molte risorse, potresti avere una o più persone per ruolo. Se sei in modalità di avvio, potresti chiedere a una persona (preferibilmente versatile) di indossare ogni cappello. La maggior parte dei casi atterra da qualche parte nel mezzo. Qualunque sia il caso nel tuo reparto marketing, il capo guida l'intera tribù e dovrebbe garantire l'eccellenza attraverso:

• Redazione e produzione di contenuti di ogni tipo
• Design
• Piattaforme e risorse web
• Integrazione di strategie di marketing, compresi i social media
• Bilancio
• Risorse freelance
• Promozione dei contenuti
• Sviluppo del pubblico
• Ricerca
• Misurazione

L'elenco sopra è adattato da Epic Content Marketing, di Joe Pulizzi, McGraw-Hill Education.

"Tutti i contenuti vengono valutati in base alla loro capacità di generare visitatori, lead e clienti, quindi svilupparli richiede un senso del mercato e la capacità di sapere quale tipo di contenuto aiuterà a vendere il tuo prodotto. Ciò che stai effettivamente vendendo non lo fa importa; potrebbe essere un prodotto fisico, servizi di consulenza o spazio pubblicitario sul sito. Ciò che conta di più è che il contenuto attiri il pubblico che devi attrarre per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali".

~ Ann Handley, CCO, MarketingProfs

Esecuzione editoriale

Un team di content marketing di qualsiasi dimensione deve essere sempre concentrato sulla pubblicazione di contenuti accattivanti.

"Responsabile editoriale" è il titolo più comunemente dato alla persona che gestisce la produzione editoriale dell'azienda. Anche in questo caso, i titoli spesso differiscono. Molte aziende scelgono "gestore dei contenuti".

In ogni caso, la persona ha un ruolo critico: gatekeeper del blog aziendale. Infatti, la stessa persona può essere responsabile del controllo di qualità di tutte le opere pubblicate. Inoltre, l'editore responsabile dovrebbe creare piani per riutilizzare contenuti come post di blog ed eBook in una varietà di tipi di contenuti come infografiche, SlideShares e webinar.

Chiaramente, il caporedattore deve avere una solida padronanza della scrittura e del montaggio ed essere un narratore esperto e di talento. Poiché la proliferazione del content marketing ha coinciso con un declino del giornalismo classico - in particolare dei giornali - i marchi spesso assumono ex giornalisti per il ruolo di caporedattore.

Il caporedattore, tuttavia, è raramente l'unico autore o fonte del contenuto. Quindi le responsabilità includono anche:

• Assumere e gestire scrittori freelance (ne parleremo di più)
• Sviluppo di contributi sui contenuti da parte dei compagni di squadra interni, inclusi possibilmente dirigenti e professionisti esterni al reparto marketing
• Fornire una direzione creativa
• Lucidatura per la pubblicazione dei lavori di tutti i contributori per mantenere la voce e gli standard di qualità (aka editing)
• Oltre a gestire le persone, l'editor gestisce una varietà di processi:
• Programmazione
• Produzione
• SEO
• L'uso delle immagini (fotografia, illustrazione, animazione, ecc.)

Anche se non è sempre così, i direttori editoriali spesso scrivono post sul blog e sono coinvolti in varie forme di creazione di contenuti. È probabile che le capacità di scrittura dell'editore entrino in gioco quando si presenta la necessità di rispondere rapidamente a sviluppi di rottura con post di blog tempestivi, newsletter o comunicazioni interne.

Un ruolo finale e spesso importante del caporedattore è quello di aiutare a creare una cultura di marketing dei contenuti a livello aziendale e coltivare le competenze di tutte le persone coinvolte.

"La posizione di caporedattore richiede una gamma completa di competenze di marketing. Le competenze giornalistiche probabilmente vengono prima di tutto, ma il lavoro è molto più ampio della semplice scrittura o reportage. Quando gestisci un blog con più autori e produci opere come guide o micrositi, le abilità delle persone incombente. Devi formare e promuovere relazioni produttive con scrittori, designer e, naturalmente, abbonati freelance. Ma oltre alle abilità delle persone, devi anche avere alcune abilità tecniche per gestire il blog, generare traffico e aumentare le vendite quando appropriato Per questo, copywriting, design, email marketing, SEO e CRO sono le necessità essenziali."

~ Kathryn Aragon, caporedattore di Consulting.com

Un vantaggio strategico

La strategia dei contenuti è un punto debole nell'armatura dei marketer di contenuti di tutto il mondo. Anche tra alcuni gruppi di marketing guidati da CCO dotati di obiettivi chiaramente definiti, missioni di marketing dei contenuti documentate e un arsenale di talenti creativi, persistono domande difficili:

• Che tipo di contenuto dobbiamo creare?
• Abbiamo delle lacune che ostacolano la nostra conversione?
• Quali contenuti devono essere migliorati o interrotti?
• Come possiamo ottenere maggiore copertura e coinvolgimento dai nostri contenuti?

Entra nello stratega dei contenuti. La richiesta di strateghi dei contenuti non è così alta come dovrebbe essere. Molte aziende non si rendono conto di aver bisogno di aiuto nell'area specializzata e molte faticano a definire le competenze precise richieste. E, data l'incredibile crescita e l'intensa concorrenza nel marketing dei contenuti, gli strateghi dei contenuti efficaci scarseggiano. Affronteremo questi problemi ora.

Hai bisogno di aiuto con uno stratega dei contenuti se stai creando più contenuti, ma non realizzi un ROI più elevato. Le aree di competenza di cui hai bisogno in uno stratega possono includere:

• Capacità analitiche
• Pianificazione strategica
• Gestione di progetto
• Abilità di formazione
• Competenze di ricerca di mercato
• Abilità nell'esperienza dell'utente

I compiti importanti che un content strategist può svolgere includono:

• Audit dei contenuti e catalogazione
• Ricerca del pubblico e sviluppo dei personaggi dei clienti
• Raccomandazione dei tipi di formato dei contenuti e degli argomenti in linea con una matrice del ciclo di acquisto
• Sviluppo di piani per creare, riproporre, distribuire e promuovere contenuti
• Progettazione di flussi di lavoro e processi del ciclo di vita dei contenuti
• Stabilire modelli di governance dei contenuti
• Analisi e reportistica delle prestazioni
• Test

Esistono diversi modi per riempire il vuoto del tuo content strategist:

• Un esperto di marketing planner esperto in grado di lavorare bene con il COO, l'editore responsabile e i collaboratori potrebbe essere aggiunto ai team di marketing dei contenuti in crescita.
• Potresti voler espandere le tue capacità, ma non la tua forza lavoro. Un'agenzia o un consulente potrebbe essere trattenuto o chiamato ad agire periodicamente.
• Con risorse limitate, potrebbe essere necessario incaricare un membro del team esistente di sviluppare abilità di strategia dei contenuti.

"La strategia dei contenuti approfondisce la creazione, la pubblicazione e la governance di contenuti utili e utilizzabili. Lo stratega cerca di gestire i contenuti come una risorsa strategica nell'intera organizzazione. Comprendere: tutte le strategie di marketing dei contenuti fantastiche, spontanee e dall'aspetto semplice sono formati e ridimensionati con una strategia di contenuti intelligenti al centro."

~ Robert Rose, responsabile della strategia dei contenuti, Content Marketing Institute

L'età dell'interazione

I tuoi potenziali clienti sono attivi sui social media. La tua attività è?

Mentre una buona parte delle aziende ha stabilito una presenza sui social media, la maggior parte è in ritardo. Quindi stanno perdendo potenti opportunità per aumentare la visibilità, costruire nuove relazioni, saperne di più sui desideri e le esigenze dei clienti e incassare la forma di marketing più potente di tutte: il passaparola.

Il tuo social media strategist (o community manager) guiderà gli sforzi della tua azienda per unirsi, diventare attivo e interagire con il tuo pubblico in nuovi modi. Le responsabilità dello stratega possono includere:

• Raccogliere informazioni e monitorare le tendenze nel tuo settore
• Monitoraggio dei social media e delle attività di marketing dei contenuti della concorrenza
• Coinvolgere il tuo pubblico e formare connessioni personali
• Implementazione delle politiche sui social media per mantenere la voce del marchio
• Sviluppo di programmi interni di istruzione e formazione
• Monitoraggio delle menzioni del tuo marchio online in modo da poter rispondere di conseguenza
• Creazione, cura e distribuzione di contenuti per informare meglio il tuo pubblico
• Raccomandazione di strategie per pubblicità sui social media a pagamento e programmi di sponsorizzazione
• Costruire e far crescere comunità
• Connettersi e collaborare con influencer del tuo settore attivi sui social media
• Promuovere la difesa
• Indirizzare il traffico verso il tuo sito web, blog e pagine di social media
• Vendita

Quali tipi di talento e abilità dovresti cercare in uno stratega dei social media?

• Forte familiarità con i popolari social network e i canali specifici del settore
• Comando di creazione di contenuti appropriati per il canale per aumentare il coinvolgimento e indirizzare il traffico
• Desiderio di capire e aiutare i clienti
• Disponibilità a sperimentare nuovi strumenti e strategie
• Buona comprensione del monitoraggio dei social media e degli strumenti analitici utilizzati per valutare i tuoi progressi
• Creatività, scrittura e abilità nel marketing
• Abilità di conversazione (perché saranno un punto di contatto costante per la tua azienda)
• Lavoro di squadra: la capacità di contribuire al team di marketing in generale e di lavorare in modo efficace con i membri di altri dipartimenti, tra cui PR, risorse umane, vendite e supporto

Cogliere un vantaggio visivo

Molto è stato scritto sull'importanza dei contenuti visivi e sul ruolo fondamentale che la grafica ha nell'aumentare il potere di attrazione dei contenuti basati sulla copia. Il contenuto visivo ha dimostrato di:

• Ingrandisci il potere di arresto
• Aumenta il coinvolgimento
• Favorire la condivisione
• Accelera l'apprendimento
• Migliora il ricordo

Mentre tutto quanto sopra è stato accettato nel corso della storia del marketing, la proliferazione del marketing digitale, e in particolare dei dispositivi mobili, ha favorito un'esplosione nel marketing visivo. Le reti di social media più popolari sono diventate sempre più visive ed è emersa una nuova generazione di social media visivi. Pinterest e Instagram sono due esempi molto ovvi.

Dato quanto è diventato chiaro che il tuo pubblico risponde ai contenuti visivi, è diventato altrettanto chiaro cosa devi fare.

Devi assumere un grafico.

Un membro del tuo team esistente potrebbe essere in grado di affrontare alcuni progetti di design. È anche ipotizzabile che la tua azienda possa schierare un libero professionista o chiamare un servizio di grafica per determinati progetti.

Tuttavia, il team di content marketing che cresce alla velocità dell'era interattiva ha a bordo un grafico esperto di web. Come spesso accade con le agenzie tradizionali oi dipartimenti di marketing aziendale, al designer può essere assegnato anche il ruolo di direttore creativo.

È probabile che il designer crei:

• Il design del tuo blog
• pagine web
• Infografica
• Immagini per supportare i post del blog e gli aggiornamenti sui social
• Mazzi SlideShare
• eBook e altri tipi di risorse basate sul Web

Le competenze e l'esperienza che stai cercando potrebbero includere:

• Formazione formale in progettazione grafica
• Comando del software Adobe o strumenti equivalenti per il layout, l'illustrazione e la manipolazione delle foto
• Conoscenza di linguaggi e strumenti di sviluppo web
• Lavoro di squadra e collaborazione
• Capacità di rispettare le scadenze e lavorare sotto pressione

E... azione

Il video non è più il mezzo emergente di Internet. In ogni caso, il video è arrivato ed è diventato una forza di primo piano nel marketing dei contenuti.

Il video gioca un ruolo importante nella maggior parte dei media mix dei marketer di contenuti non solo per la sua popolarità, ma anche per il suo potere di suscitare emozioni. In innumerevoli studi, gli esperti di marketing nei settori B2C e B2B confermano che il marketing video moltiplica l'associazione del marchio e guida l'intento di acquisto.

Riconoscendo l'impatto significativo che il video può ottenere, i marketer dei contenuti che hanno le risorse, spesso portano un videografo internamente. I compiti del videografo potrebbero includere:

• Gestire tutta la produzione video a supporto della strategia di content marketing
• Supervisionare budget e progetti video, inclusa l'assunzione di freelance
• Pianificazione, ripresa e montaggio di video
• Realizzazione di video animati (motion graphics)

I tipi di video più diffusi includono:

• Interviste
• Testimonianze
• Tutorial
• Demo di prodotti
• Spiegatori
• Eventi

Da un videografo e/o produttore esperto, dovresti ottenere:

• Abilità di narrazione visiva
• Una varietà di competenze tecniche nell'illuminazione e nella composizione
• Esperienza con applicazioni di editing video
• Grande attenzione ai dettagli
• Amore per la collaborazione

Ora ascolta questo...

La proliferazione dei dispositivi mobili ha provocato un'impennata nella popolarità dei podcast come formato di contenuto. Come i video, i podcast aggiungono personalità, varietà e versatilità al tuo mix di content marketing. Ancor più dei video, i podcast possono essere molto facili, veloci ed economici da produrre.

Un podcaster serio investirà in apparecchiature di registrazione e possibilmente in software di editing audio, tuttavia molti podcaster ottengono risultati accettabili senza apparecchiature o software specializzati. Se miri a creare podcast come elemento regolare nel tuo content marketing, la persona al timone dovrebbe essere abile nel parlare, intervistare e fare ricerche in preparazione per interviste o qualsiasi tipo di formato.

I tuoi contenuti funzionano?

C'è solo un modo per saperlo. Devi definire le metriche che sono significative (i numeri corrispondono ai tuoi obiettivi), acquisire i dati, esaminarli e agire. Il processo in generale è generalmente definito come "analitico".

I marketer di contenuti di maggior successo seguono da vicino l'analisi, le misure che rivelano il grado in cui il contenuto viene consumato e l'azione ha (o non ha) incitato. Quasi tutti i marketer dei contenuti utilizzeranno in una certa misura Google Analytics e coloro che sono seriamente impegnati nell'analisi investono in strumenti aggiuntivi, che spesso includono una piattaforma di automazione del marketing.

Qualcuno ha bisogno di asso nell'analisi. Un team di content marketing di dimensioni considerevoli potrebbe avere una persona in atto espressamente per la gestione dei processi analitici in corso. Per la maggior parte dei team, il guru dell'analisi indossa un altro cappello o due. In entrambi i casi, il tuo team dovrebbe essere attrezzato per:

• Tieni traccia di tutto il traffico e il comportamento del sito ad alto livello e in modo granulare
• Monitora la trazione e il successo di tutte le iniziative di contenuto
• Aggregare i dati provenienti da più fonti e presentare chiaramente i risultati
• Lavora a stretto contatto con lo stratega dei contenuti per analizzare i dati e creare piani d'azione

Il tuo guru dell'analisi dovrebbe:

• Essere in sintonia con i piani di marketing, gli obiettivi e tutte le attività di content marketing e social media dell'azienda
• Avere una conoscenza approfondita degli strumenti di analisi
• Essere abili nella ricerca e nel reporting
• Conoscere le migliori pratiche per le statistiche e possedere una forte attenzione ai dettagli
• Comprendere la SEO, i problemi relativi all'esperienza utente, le metodologie di test e l'ottimizzazione del tasso di conversione (CRO)
• Rimani aggiornato sui nuovi sviluppi nell'analisi
• Alimentare i processi

Nerd servono?

Gli editori più efficaci hanno il comando tecnico necessario per essere agili, veloci ed efficienti. Ti consigliamo di identificare gli strumenti necessari per guidare i tuoi processi e fare in modo che una o più persone del tuo team sappiano come sfruttarli al meglio.

Sebbene il seguente elenco non sia completo, gli strumenti di marketing dei contenuti più importanti generalmente includono:

• Blogging/sistema di gestione dei contenuti (CMS) - per facilitare la pubblicazione
• Plugin: una vasta gamma di strumenti specializzati plug-in nei CMS per espandere le funzionalità
• Ottimizzazione dei contenuti - per SEO
• Email marketing: servizi per creare, distribuire e monitorare la posta elettronica
• Analytics - per siti Web e social media
• Sourcing - per la cura dei contenuti
• Gestione dei social media: per il monitoraggio, la condivisione, la distribuzione e la creazione di comunità
• Creazione, generalmente strumenti SaaS per la creazione di tipi di contenuto specifici
• Collaborazione - per flussi di lavoro di creazione di contenuti
• Distribuzione - per la promozione e l'amplificazione dei contenuti
• Sistemi webinar - per ospitare webinar personalizzati e riunioni online
• Test - per condurre test A/B per ottimizzare la conversione
• CRM - piattaforme di gestione delle relazioni con i clienti e di automazione del marketing
• Piattaforma di automazione del marketing (MAP) - per automatizzare i processi e integrare più canali

Anche se probabilmente non hai bisogno di un ingegnere nel tuo team, la crescente necessità di abbracciare i processi di marketing dei contenuti suggerisce di fare affidamento su un tipo di cervello sinistro. Cerca di assumere o formare qualcuno con:

• Apprezzare i dati e la business intelligence
• La capacità di apprendere rapidamente gli strumenti software
• Una propensione a sperimentare, testare e perfezionare
• Un'ampia comprensione del marketing dei contenuti

"I contenuti richiedono una pletora di strumenti per la produzione e la misurazione, la collaborazione e la gestione, la cura, l'aggregazione, la pubblicazione e altro ancora. In modo schiacciante, abbiamo riscontrato una disconnessione tra marketing e IT quando si tratta di selezione degli strumenti, capacità, requisiti e interfunzionalità consenso."

~ Estratto da "Organizzazione per i contenuti: modelli per incorporare la strategia dei contenuti e il marketing dei contenuti nell'impresa", di Altimeter Group

Suggerimenti per l'assunzione di talenti dei contenuti

Intervistare

Durante il colloquio, ottieni informazioni migliori ponendo domande comportamentali. Preparati con domande che consentano ai potenziali assunti di dimostrare esperienza e conoscenza applicabili al tuo progetto.

Per esempio:

• Raccontami di una volta in cui tu...
• Che approccio hai usato per...?
• Come misuri il successo di...?

Revisioni del portfolio e audizioni

Chiedi di vedere il lavoro svolto dal candidato e incoraggialo a condividere la sua storia passata. Considerare: (a) pagare il candidato per "provare" completando un piccolo progetto; o (b) fare un'audizione con un piccolo progetto non retribuito.

I marketer dei contenuti dovrebbero concentrarsi sull'assunzione di persone con alcuni o tutti i seguenti elementi:

Capacità di scrittura

Le capacità di scrittura sono importantissimi per il content marketing.

• Cerca comunicazioni chiare, concise e convincenti nei curriculum, nei profili dei social media, nelle e-mail e nei pezzi del portfolio (se del caso).
• Chiedi ai candidati come sviluppano idee per i contenuti e raccontano storie.
• Chiedi ai candidati di spiegare il ruolo svolto dal pubblico nel marketing dei contenuti.

Abilità sociali

Pensa alle abilità sociali in quanto si riferiscono alle comunicazioni sia online che offline.

• Richiama conversazioni su collaborazioni passate.
• Parla dell'uso dei social media da parte del candidato.
• Chiedi opinioni su ciò che rende il networking produttivo.

Abilità di ricerca

C'è quasi sempre un elemento di "scavare" nel content marketing.

• Chiedi al candidato di spiegare come raccoglierebbe il materiale di partenza.
• Parla di tattiche di colloquio, ascolta domande intelligenti o chiedi al candidato di intervistarti.

Competenze aziendali

I marketer di contenuti efficaci comprendono le strategie di business.

• Chiedi esempi di come l'esperienza passata con i contenuti e le comunicazioni aziendali sia stata ricondotta a obiettivi e risultati.
• Cerca di convincere il candidato a pensare in piedi facendo brainstorming o identificando le sfide del mondo reale e le potenziali soluzioni con domande "E se".

Assumere liberi professionisti

Che tu stia avviando o ridimensionando, in molte fasi del gioco è probabile che metti al lavoro i freelance, in particolare gli scrittori. È meglio trovare un grande scrittore e istruirlo sul tuo settore? O dovresti invertire questo approccio?

Competenza nel settore - Sì, gli scrittori che conoscono il tuo territorio possono essere utili, tuttavia, le abilità di scrittura e la chimica sono più in alto.

Tipi di scrittori - Gli scrittori esperti nel marketing dei contenuti e nei social media potrebbero essere la soluzione migliore. Inoltre, copywriter tradizionali, giornalisti e scrittori tecnici offrono tutti servizi di freelance, quindi ti consigliamo di abbinare le competenze alle tue esigenze.

Aspettative chiare - Non lasciare nulla al caso. Nel forgiare i tuoi accordi, dichiara chiaramente le aspettative in relazione a obiettivi, requisiti di ricerca, pianificazione, durata e processo di modifica. Concordare in anticipo tariffe e termini di pagamento.

Budgeting - Le commissioni variano ampiamente da pochi centesimi a $ 1 per parola. Alcuni liberi professionisti addebiteranno tariffe orarie o offriranno commissioni per progetto. Anche gli accordi di fermo sono comuni per il lavoro in corso e possono consentire sconti basati sul volume. In generale, si ottiene ciò per cui si paga.

Copyright - Paghi per l'uso della copia, non per la proprietà. A meno che tu non metta in atto un accordo formale, lo scrittore detiene il copyright. Se vuoi detenere il copyright, accettalo in anticipo.

Inizia in modo intelligente - Piuttosto che accettare una relazione a lungo termine o impegnarsi in un grande progetto, con un nuovo scrittore è intelligente iniziare in piccolo con un post sul blog o un piccolo progetto.

Suggerimenti per intervistare gli scrittori

Prendi in considerazione la possibilità di porre le seguenti domande del colloquio:

• Mi piace il pezzo X. Potresti dirmi di più sull'incarico?
• Cosa sai del pubblico di destinazione?
• Come ottimizzi i tuoi contenuti per la ricerca?

Poni domande a risposta aperta per dare allo scrittore la possibilità di consentirti di raccogliere spunti su come pensa lo scrittore.