Le sfide che le donne devono affrontare come imprenditrici

Pubblicato: 2022-03-07

Per molto tempo, Bollywood e i libri di fiabe hanno rastrellato i mullah vendendo l'idea di una fiaba. Qualcosa che è così profondamente radicato e poi commercializzato dentro e intorno alle donne che molti hanno iniziato a credere che una fiaba sia la destinazione finale per una donna nel nostro paese e ogni donna lo desidera. Ma poi sai questa cosa delle storie - che sono sempre soggettive. La versione perfetta di una fiaba varia da persona a persona. E la verità è che non c'è nessuna favola, di sorta. Per le donne in India, sfortunatamente, il processo prevede test continui e dimostrare il loro coraggio, qualcosa che fa sì che le donne possiedano un vantaggio qualitativo sugli uomini grazie alla perfezione delle abilità mentre superano le prove del tempo, ma il viaggio è stato abbastanza agevole? No.

Vale la pena lottare? Decisamente sì!

Abbiamo intervistato diverse donne e ci siamo messi nei loro panni all'evento della Giornata internazionale della donna ed ecco cosa hanno da dire sulle sfide che hanno affrontato e superato nel periodo:

Karishma V Mangal Direttore e fiduciario della Thakur International School - Cambridge
Tina Garg, CEO di Pink Lemonade
Artista Swati Pasari
Anshula Kapoor, Fondatrice Fankind
Annu Talreja, CEO, fondatore di Oxfordcaps
Neha Bagaria, Fondatrice e CEO di JobsForHer
Shradha Vyas, fondatore di Carpediem Events
Nishtha Gupta, co-fondatrice di Rein Games
Devangi Dalal, Audiologo e Logopedista, co-fondatore della JOSH Foundation
Neelam Gupta, Fondatore Presidente e CEO di AROH Foundation
Vedaxari Joshi, fondatore di All 'bout Communication
Rishu Gandhi, fondatore e capo stratega del marchio presso Mother Sparsh
Charmi Sheth, Senior interior designer presso Livspace
Akriti Khatri, Fondatrice della Venus Detective Agency
Srishti Baweja, Direttore di E2E Networks
Vishakha Chawla, fondatore di Vishakha Chawla Interiors
Malika Sadani, Fondatrice e CEO di The Moms Co
Nirupama Subramanian, cofondatore di GLOW
Meghna Kishore, co-fondatrice di Greendigo
San Banerjee, CEO e fondatore di ADDA
Bhawana Bhatnagar, Fondatore di Casa Exotique
Aditi Olemann, co-fondatore di Myelin Foundry
Dott.ssa Prerna Taneja, Direttore della Clinica Eximus
Madhura Moulik, co-fondatrice di Skilfinity
Yogita Tulsiani, CEO di iXceed Solutions
Prashanti Malisetti, CEO e Fondatore di Pixel Pictures
Dr Malini Saba, Fondatore e Presidente, Saba Group & Anannke Foundations
Amarpreet Rai, Co-fondatore e Direttore Operazioni e Sviluppo, Sanrai International
Anchal Kadam e Arpan Mahtani - Co-fondatori, Carat Crush
Sig.ra Heena Sehrawat, CEO, Geetanjali Miarcle Makers

Karishma V Mangal Direttore e fiduciario della Thakur International School - Cambridge

Il peggio di tutto è il pregiudizio - che sei una donna - sei sicuro?
Ci vuole tempo perché le porte si aprano e bisogna essere costantemente presenti per creare fiducia e poter finalmente esplorare e commettere errori. Fortunatamente per me, sono entrata in un'organizzazione che ha un numero considerevole di dipendenti donne. Tuttavia, come imprenditore, sento di avere la pressione per mettermi alla prova contro ogni previsione e questo a volte ha un impatto sull'intero progetto o scopo. Nella maggior parte degli scenari, cerco di prendere input, fare del mio meglio e quindi lavorare in modo coerente.

Tina Garg, CEO di Pink Lemonade

Le mie sfide non erano insolite rispetto a nessun altro imprenditore. Non erano davvero legati all'essere una donna, fortunatamente. Credo che se sei fiducioso, consapevole e in anticipo sul tuo gioco, sei praticamente su un piano di parità oggi. Quindi le mie sfide riguardavano davvero l'assunzione quando eravamo più piccoli, trovare la leadership giusta e allenare la squadra per il livello successivo di crescita. Il giusto intervento strategico del mio mentore e coniuge, Tapan, ci ha aiutato rapidamente a risolvere molti di questi problemi e oggi è il mentore principale dell'organizzazione nel suo insieme. La maggior parte delle donne imprenditrici deve avvalersi, se possibile, di una qualche forma di sostegno da parte di uomini e donne.

Artista Swati Pasari

Sì, essere una professionista donna è difficile, in un mondo ancora dominato dagli uomini. Le persone spesso non ti prendono sul serio ed essere un artista è ancora più difficile perché ci saranno momenti in cui i tuoi clienti inizieranno a contrattare o addirittura chiederanno perché il dipinto ha un prezzo alto e simili. Tuttavia, ho sempre mantenuto un sorriso e ho considerato la gentilezza come la migliore via d'uscita, qualunque cosa tu stia affrontando.

Anshula Kapoor, Fondatrice Fankind

Ho scelto di essere un imprenditore perché avevo un'idea che credevo potesse aiutare a portare gioia alle persone. Sono un unico fondatore e non ho mai considerato il mio genere un deterrente in tutto ciò che ho fatto finora nella mia vita. Tuttavia, dall'inizio dell'idea di Fankind, essere preso sul serio o ottenere il rispetto di essere un imprenditore quando entro in una riunione, è ancora una lotta. E l'idea che il rispetto sia in qualche modo legato al mio genere mi confonde ancora. Mi viene ancora chiesto "il signore si unirà a noi?" o "il tuo anziano sta arrivando". Riesco letteralmente a vedere i loro volti cadere quando dico loro che sono il signore e che comanderò l'incontro.

Ho partecipato a riunioni in cui gli uomini hanno avuto difficoltà a stabilire un contatto visivo e a parlare con me direttamente, anche quando avrebbero dovuto rispondere a una mia domanda! Il rispetto non dovrebbe basarsi sul mio sesso. E devo scegliere consapevolmente di non lasciare che la percezione di qualcun altro delle mie capacità o abilità ostacoli il modo in cui guido o le decisioni che prendo. Ho imparato che devo solo mettere i paraocchi e andare avanti, armato di fiducia in me stesso e di un obiettivo.

Annu Talreja, CEO, fondatore di Oxfordcaps

Una delle sfide più grandi che ho dovuto affrontare nel mio viaggio è stata quella di creare un team capace e appassionato che crede nella tua visione ed è disposto a lavorare sodo per questo. Questa sfida è ulteriormente amplificata se sei una donna poiché i pregiudizi inconsci spesso non consentono alle persone di immaginare donne in ruoli di leadership. Ho avuto intervistati che mi hanno effettivamente chiesto se lavoravo nell'organizzazione con il ruolo di HR o amministratore e alcuni mi hanno chiesto a che ora ho lasciato il lavoro personalmente ogni giorno. Come donna in uno dei settori più maschili (immobiliare), ho sviluppato i miei meccanismi per affrontare tali pregiudizi. Devono essere affrontati internamente oltre che esternamente. Internamente, ho sempre accettato che il mondo non sia giusto. Tali pregiudizi non sono solo basati sul genere, potrebbero essere basati sul colore, l'altezza, ecc. Una volta che lo accetti come persona, inizi a concentrarti sulla soluzione piuttosto che sul problema. Ciò ti consente di affrontare il problema esternamente concentrandoti su come puoi rompere questi pregiudizi e dare l'esempio.

Neha Bagaria, Fondatrice e CEO di JobsForHer

Quando ho fondato JobsForHer nel marzo 2015, molte donne mi hanno detto che era stato consigliato loro di nascondere il "divario" nei loro curriculum perché la maggior parte delle aziende avrebbe percepito il divario in modo negativo. Lo stesso è stato confermato quando abbiamo iniziato a parlare con le aziende per reclutare donne rimpatriate e hanno proclamato sfacciatamente che non vogliono assumere donne o donne in pausa o madri!
Negli ultimi 5 anni, abbiamo compiuto enormi sforzi e progressi nel cambiare la mentalità delle donne e delle aziende. Donne, in modo che si sentano sicure del divario nei loro curriculum e lo rappresentino nella giusta luce e nelle aziende in modo che ora non solo stiano riprendendo un numero enorme di donne rimpatriate, ma stiano lavorando a stretto contatto con noi per raggiungere questo pool di candidati .

Shradha Vyas, fondatore di Carpediem Events

Essendo nel settore degli eventi, ci sono molte difficoltà che una donna, in generale, dovrebbe affrontare. Avrei sperato che essere il capo avrebbe cambiato il modo in cui le donne sono percepite. Mi occupo regolarmente della realizzazione di eventi e mostre in cui le maestranze sono prevalentemente maschili. Per garantire, ascoltare una donna è stato un compito, ma essendo nel settore da quasi 7+ anni, ho acquisito le capacità per parlare e raggiungere tutti e portare a termine il lavoro. D'altra parte, abbiamo un'arma segreta, per una donna è semplice risolvere situazioni complesse: ci arrabbiamo e tutti ci ascoltano!

Nishtha Gupta, co-fondatrice di Rein Games

In India, le sfide sono a più livelli e molto simili a quelle che una dipendente donna dovrà affrontare. Alcune sfide possono essere risolte con il tempo mentre altre sono radicate e fanno parte della cultura.

Le sfide a breve termine stanno ottenendo maggiore flessibilità - Le donne spesso devono gestire sia l'ufficio che la casa. Vogliono anche raggiungere casa in orari sicuri, quindi si aspettano ambienti di lavoro flessibili. In Rein Games, offriamo condizioni di lavoro flessibili per tutti i nostri dipendenti. Vogliamo anche che i dipendenti parlino apertamente delle loro vite personali e non mantengano personali le loro vite personali. L'ambiente dell'ufficio dovrebbe fungere da cuscino e più sono a loro agio nel discutere le loro questioni personali, più possiamo aiutare i nostri dipendenti. Vediamo che essere gentili e comprensivi porta a una maggiore titolarità e responsabilità nelle nostre persone.

Alcune delle sfide a lungo termine per le donne imprenditrici vengono prese sul serio dagli investitori e ottengono lo stesso rispetto delle nostre controparti maschili. Come imprenditrice, credo che se continuo a prendere posizione e ad essere più esplicito su questi problemi, le cose cambieranno gradualmente. Infine, dobbiamo coltivare più donne imprenditrici, una delle mie citazioni preferite di tutti i tempi è Strong Women - May We Know Them, Be Them, Raise/Nurture them.

Devangi Dalal, Audiologo e Logopedista, co-fondatore della JOSH Foundation

Quando ho iniziato nei primi anni '90, pochissime persone erano consapevoli di quello che faccio. Essendo un audiologo e logopedista, ho dovuto lavorare con persone normali con difficoltà e disabilità. Ogni individuo ha un potenziale e dobbiamo solo migliorarlo.
Ci sono molti miti e idee sbagliate, in particolare nel trattare con bambini con problemi di udito e disabilità e lavoro costantemente per cambiare la falsa percezione delle persone ottenendo risultati perché, a meno che tu non lo dimostri, le persone non ci crederanno. Nel corso degli anni la tecnologia è progredita così tanto che le persone vogliono che i loro telefoni e laptop dispongano della tecnologia più recente, ma quando si tratta di adattare la tecnologia per i non udenti, le persone sono sempre riluttanti. Ho dovuto lavorare sodo per far capire alle persone come la tecnologia può fare la differenza nella vita di questi bambini. Questo era il compito principale.
Anche con il lavoro sociale c'è un malinteso sul fatto che il lavoro sociale debba essere quantitativo, ma la mia professione mi ha fatto capire che il lavoro sociale riguarda tutto un lavoro qualitativo perché questo creerà un impatto e cambierà la vita delle persone. Prendendo un esempio di Swacch India e Swasth India, credo che un processo di pensiero dovrebbe essere swacch (pulito) e rendersi autosufficienti (swasth). Ogni individuo, normale o disabile, deve essere canalizzato per essere auto-dipendente.

Neelam Gupta, Fondatore Presidente e CEO di AROH Foundation

L'imprenditorialità è una vita difficile, ma l'imprenditoria sociale può essere più difficile. Lavorare nel settore sociale è stato gratificante per me, poiché realizza il mio sogno a lungo accarezzato di aiutare la società. Tuttavia, ci sono state sfide scoraggianti. È stata una grande sfida lavorare nei villaggi remoti e non raggiunti, in particolare nelle aree colpite dai naxaliti. AROH ha preso la coraggiosa decisione di avventurarsi nei villaggi del Corridoio Rosso di Bihar, Jharkhand e Odisha. Il personale sul campo ei funzionari hanno subito le minacce dei naxaliti. Sono stato personalmente sfidato e minacciato dai naxaliti. Ma abbiamo coraggiosamente portato avanti il lavoro nelle aree in cui più ce n'era bisogno e ne siamo usciti con un grande impatto.
Anche il settore sociale soffre di una carenza di buona manodopera. È difficile trovare risorse umane competenti per lavorare in villaggi lontani, remoti e arretrati privi di servizi di base. È anche una sfida lavorare nei villaggi dove i mezzi di trasporto non esistono. In molte zone, si devono percorrere miglia per raggiungere il villaggio. Il flusso regolare di fondi è stata un'altra grande sfida poiché è difficile sostenere il buon lavoro quando i fondi si esauriscono.

Vedaxari Joshi, fondatore di All 'bout Communication

Ebbene, le sfide che ho dovuto affrontare non erano perché ero una donna ma perché ero molto giovane. Ho iniziato il mio viaggio a 24 anni e poiché le PR sono l'aspetto più importante di un marchio, essere presi sul serio dai marchi era importante. Fortunatamente, la maggior parte dei miei clienti mi conosceva dai miei ruoli precedenti e amava il mio lavoro. Come donna, d'altra parte, una delle cose che tutti dobbiamo affrontare è ciò che mostra il film Bombshell. Quando sei a un livello più giovane, gli uomini cercano di usare le loro designazioni per attirare favori sessuali e da giovane può diventare fonte di confusione e stressante. Influisce anche sulla tua vita personale e sulla salute mentale.

Rishu Gandhi, fondatore e capo stratega del marchio presso Mother Sparsh

La strada per l'imprenditorialità è sempre difficile, tanto più quando sei una donna. Alcune delle sfide iniziali che ho dovuto affrontare sono state garantire finanziamenti adeguati, esplorare la portata della mobilità e acquisire esperienza pratica. Inoltre, l'equilibrio tra affari e vita familiare ha rappresentato una sfida importante nel mio viaggio. Ma grazie alla determinazione e al supporto dei miei familiari, sono stato in grado di superare le sfide e incanalare i miei sforzi nella giusta direzione.

Charmi Sheth, Senior interior designer presso Livspace

Come donne, l'asticella è molto più alta per noi rispetto alle nostre controparti maschili. Affrontiamo varie sfide sociali e familiari che dobbiamo superare, a parte le pressioni nell'ambiente di lavoro. Questi fattori giocano un ruolo nel determinare la fiducia che le donne hanno. Come imprenditrice, ho affrontato sfide relative alla mia autostima e all'affermazione di me stessa. Questi problemi sono scaturiti dalla costante rassicurazione da parte di terzi che mi sarei preso cura di me, siano essi i miei colleghi della mia azienda, la mia famiglia e altri. Una volta iniziato il percorso di imprenditore, ho deliberatamente lavorato per negare questi pensieri e lavorare sulla mia autostima. Inizialmente, è stato scoraggiante affrontare queste sfide, tuttavia, la fiducia che ho ricevuto lavorando su progetti da un capo all'altro da solo mi ha aiutato ad affrontarlo.

Akriti Khatri, Fondatrice della Venus Detective Agency

Quando ho iniziato la mia carriera nel campo investigativo era uno spazio a predominanza maschile, dovevo affrontare quotidianamente molti guai per poter salire di livello e ho capito che dopo qualche tempo questo non sarebbe stato possibile per me continuare a lavorare in un ambiente del genere, così ho lasciato e ho iniziato a lavorare dal livello base con "Venus Detective"... anche se all'inizio non è stato facile sì, mi sento realizzato per essere nella posizione in cui mi trovo oggi e c'è un molto avanti. Ci sono diverse sfide che affrontiamo come imprenditrici 0-donna. In primo luogo, le questioni finanziarie, all'inizio, c'erano molti alti e bassi, ma non mi ha mai portato ad abbandonare la mia idea e ad andare di fretta. Dovevo fare qualcosa, che sarebbe stato difficile per gli altri. Alla fine, la mia famiglia ha raccolto fondi per me e mi ha aiutato a iniziare la startup. Il secondo è la gestione del tempo, come donna, dobbiamo assicurarci di arrivare in tempo a casa. In terzo luogo, è il sostegno della famiglia e della società la cosa più importante per avere rispetto per la propria professione da parte degli altri. Molte volte ci troviamo in un posto che non è buono e sicuro per noi, quindi dobbiamo prendere molte precauzioni contro di esso.

Srishti Baweja, Direttore di E2E Networks

L'equilibrio delle responsabilità è una sfida importante. Come sposa, madre e imprenditrice, a un certo punto, sembrava impossibile fare bene in ogni ruolo. Cercare aiuto da altre persone/familiari e imparare a delegare compiti e costruire un sistema di supporto mi ha aiutato a superare queste sfide gradualmente. In questi tempi difficili, le donne che hanno raggiunto il successo, come Indra Nooyi, mi hanno ispirato e sono state la guida per mantenermi sulla retta via del progresso e del miglioramento.

Vishakha Chawla, fondatore di Vishakha Chawla Interiors

Nel campo dell'Interior Design, le sfide ti vengono lanciate all'ultimo minuto. All'inizio, era difficile per le persone prendere ordini dalle donne, seguire le mie istruzioni e portare a termine il lavoro. Dal momento che richiede un team di persone, dai supervisori ai lavoratori per portare a termine il lavoro. All'inizio l'ho trovato difficile, ma con il tempo e la dedizione sono uscito come un professionista più forte. Con il tempo sono stato in grado di trovare persone che la pensano allo stesso modo e di formare una squadra per l'associazione di lavoro.

Malika Sadani, Fondatrice e CEO di The Moms Co

Quando abbiamo iniziato, è stato difficile per me convincere le persone ad allinearsi con la nostra visione. Volevamo creare prodotti naturali e privi di tossine che rispettassero i più severi standard di sicurezza globali e spesso era difficile convincere i partner allo stesso modo. Ricordo che mi è stato chiesto se avrei gestito l'azienda da solo o come avrei trovato il tempo per farlo con i bambini piccoli. Negli ultimi 3 anni abbiamo fatto molta strada. Le persone ora hanno iniziato a credere nella mia visione di creare prodotti di alta qualità che non compromettano la sicurezza di qualsiasi ingrediente o prodotto che realizziamo.

Il mondo è pieno di uomini che cercano di costruire imprese intorno ai bisogni delle donne. Le donne capiscono meglio i bisogni delle altre donne, è ora che creino imprese per lo stesso.

Nirupama Subramanian, cofondatore di GLOW

Una sfida è rimanere motivati di fronte a fallimenti e incertezze. Non è sempre facile gestire gli impegni familiari e gli impegni di lavoro, soprattutto se non si dispone di un sistema di supporto o di un capo a cui delegare verso l'alto. Un'altra sfida è continuare a uscire dalla tua zona di comfort da solo. Creo il mio lavoro e stabilisco il mio ritmo, quindi devo spingermi oltre in alcuni giorni. A volte, c'è insicurezza e ansia per i risultati.
Uno dei modi in cui lo gestisco è collegarmi allo scopo. Il mio scopo di abilitare i leader, in particolare le donne, e creare culture inclusive mi mantiene motivato. Un altro modo in cui gestisco le sfide è riflettere e calibrare costantemente i miei progressi. Una cosa semplice che faccio è creare un elenco giornaliero di attività da non perdere insieme a obiettivi a lungo termine. Incontrare altre donne imprenditrici aiuta anche a trarre ispirazione ed energia.

Meghna Kishore, co-fondatrice di Greendigo

Non ci consideriamo mai donne in un settore dominato dagli uomini. Siamo appassionati di rendere l'abbigliamento biologico la nuova normalità e ci sforziamo duramente per avere voce in capitolo nel settore.

Crediamo che costruire qualcosa di utile implichi molto bussare alle porte. È necessario perseverare ed essere determinati mentre si acquisiscono costantemente conoscenze in modo che le "sfide" possano effettivamente essere viste come "opportunità". Detto questo, il primo e il più grande ostacolo che abbiamo incontrato è stato quello di creare una catena di approvvigionamento pulita, sostenibile, a circuito chiuso e affidabile. I produttori spesso non intrattengono le start-up poiché non riescono a soddisfare il MOQ (quantità minima d'ordine). Inoltre, dato che l'abbigliamento biologico per bambini è ancora una categoria relativamente nascente in India, ci sono solo una manciata di produttori la cui catena di fornitura è end-to-end conforme al Global Organic Textile Standard (GOTS). La nostra prima grande battuta d'arresto in realtà è stata l'incontro con un produttore che credeva nel greenwashing e ha cercato di convincerci a seguirne l'esempio. Poiché la sua ideologia non era in linea con la nostra convinzione nella costruzione di un marchio autentico, sostenibile e biologico, abbiamo preso una telefonata di lavoro per ritardare la nostra data di immissione sul mercato piuttosto che fare ciò che non era in linea con la nostra etica e i nostri principi.

San Banerjee, CEO e fondatore di ADDA

Se andassi a incontrare qualcuno insieme a un collega maschio, di solito darebbero per scontato che il collega maschio sia più anziano di me. Si rivolgevano continuamente a lui quasi ignorandomi finché non ricevevano il mio biglietto da visita. Più un divertimento che una sfida.

Bhawana Bhatnagar, Fondatore di Casa Exotique

Essere un'imprenditrice non è facile, ed è lontano dalla convinzione radicata che le donne bramano stabilità e un ambiente sicuro, ma non lo fai perché è facile, lo fai perché è la tua passione. Le donne di solito devono fare i conti con la pressione della famiglia, ma sono stata molto fortunata in questo senso poiché i miei genitori mi hanno supportato molto durante tutto il processo e mi hanno permesso di inseguire i miei sogni. Anche scegliere di lasciare il mio lavoro aziendale per diventare un imprenditore è stata una decisione importante, ma sono stati con me come una roccia.

L'idea che la società indiana sia orientata al genere non è priva di un minimo di verità, ma secondo la mia esperienza, esiste solo se glielo permetti. Se continui a lavorare sodo con dedizione, alla fine otterrai il rispetto che meriti. Sarebbe stato molto più difficile essere un'imprenditrice un paio di decenni fa, ma la società si sta evolvendo e sempre più donne stanno trovando la loro strada verso posizioni di leadership. Si spera che renderà le cose molto più facili per il nuovo seme di imprenditrici.

Aditi Olemann, co-fondatore di Myelin Foundry

La sfida più grande per una donna imprenditrice è far sentire la sua voce e prendere sul serio le sue capacità. Se guardi all'ecosistema delle startup oggi, il numero di startup finanziate con donne fondatrici è ancora molto basso. Questo potrebbe essere un circolo vizioso in cui la mancanza di fiducia dell'industria nelle donne fondatrici le rende riluttanti a chiedere grandi investimenti. È importante interrompere il ciclo e alcuni esempi forti nel settore aiuterebbero a rimuovere i pregiudizi intrinseci e ad aumentare i livelli di fiducia delle donne nell'assumere grandi rischi imprenditoriali.

Dott.ssa Prerna Taneja, Direttore della Clinica Eximus

Quando intraprendi la tua vita come imprenditrice, ci sono sicuramente molte sfide che dobbiamo affrontare sin dal primo passo. In primo luogo, a causa della mentalità delle persone. A molte persone non piace essere dominate dalle donne e sentono di essere molto intimidite. Hanno la percezione che le donne non possano fare nulla da sole o che una donna non abbia molte conoscenze per guidare un'azienda o queste sono cose con cui le donne naturalmente non sono possedute! Questa è la cosa più difficile e anche la più impegnativa che dobbiamo combattere prima ancora di affermare la nostra idea o concetto di business. Come madre e imprenditrice, devo sforzarmi di più per elaborare la pressione per sostenere e anche soddisfare le richieste di entrambi. Credo che credere in te stesso, gestire il tempo e dare priorità al tuo lavoro ti aiuterà a fare molta strada. Quindi, mantieni la fiducia in te stesso e muoviti nella tua vita per ottenere ciò che desideri, e non rinunciare al tuo sogno perché non è la soluzione a nessuno dei tuoi problemi.

Madhura Moulik, co-fondatrice di Skilfinity

Ci sono più sfide interne che esterne. La maggior parte delle sfide esterne non sono realmente legate al genere, ma alcuni ostacoli che ogni imprenditore potrebbe aver dovuto affrontare. Venendo da una società patriarcale, la sfida più grande per me è stata il processo decisionale. La maggior parte delle donne indiane non sono realmente le decisioni finali nella loro famiglia, e questo a volte ci impedisce di prendere decisioni tempestive e cruciali che ci si aspetta dal capo dell'azienda.

Il fallimento precoce delle decisioni è importante. Mentre impari a superare questi fallimenti, acquisisci la fiducia necessaria per sostenere le tue decisioni future. La chiave è superare questa barriera mentale e iniziare a fidarti del tuo istinto.

Yogita Tulsiani, CEO di iXceed Solutions

Sfide :

Gestione di team remoti a livello globale
Conciliare famiglia/figli con il lavoro. Sono anni informativi e hanno bisogno di ulteriore aiuto con il lavoro scolastico/supporto emotivo, ecc
Accettazione di me stesso come imprenditore all'interno della comunità
Ostacoli culturali e sociali per le donne imprenditrici

Come li ho risolti:

Tutoraggio esplorato e opportunità di networking
La gestione del tempo è la chiave
Lavorare nei fine settimana per far fronte.
Adottare una serie di migliori pratiche che andranno a vantaggio delle donne imprenditrici
Un repository centrale per coordinare risorse e sforzi

Prashanti Malisetti, CEO e Fondatore di Pixel Pictures

L'immagine di un produttore è spesso usata come cliché per immaginarlo come un uomo vestito con un completo, con indosso un paio di catene d'oro con una valigetta piena di contanti. Questo perché la maggior parte delle compagnie di intrattenimento sono dominate da uomini. Ci sono persone che ti giudicano in base ai vestiti che indossi, al tuo aspetto.

Non ho fatto niente ed è quello che ho fatto. Ho mantenuto un profilo basso. Ci sono stati momenti in cui le persone non sapevano che ero un produttore fino al finale perché mi avrebbero visto vestito in modo elegante e fare tutti i tipi di lavoro sul set. Mi sono assicurato che credessero che fosse la visione del mondo e l'etica del lavoro a definire le persone e il rispetto che guadagnano attraverso il duro lavoro e non per il loro aspetto o cosa indossano.

Dr Malini Saba, Fondatore e Presidente, Saba Group & Anannke Foundations

Negli ultimi 30 anni, lavorando in un settore dominato dagli uomini, ci sono stati casi in cui non sono stati presi sul serio, sono stati considerati "ad alto rischio" da potenziali finanziatori, gli è stato negato l'accesso a reti, istruzione, aspettative sociali e mentori, e l'elenco continua.

L'ostacolo più grande era convincere gli altri a credermi e aiutarli a raccogliere fondi o debiti. Pensavano che non capissi il mercato delle materie prime, quindi mi avrebbero accolto a parole, preso in considerazione la mia proposta, ma rifiutavano educatamente e dicevano di tornare quando hai vendite. Ho deciso di prendere un prestito e ho usato le mie carte di credito per costruirlo. In sostanza, ho usato tutti i miei risparmi di una vita per acquistare le prime concessioni per oro e minerale di ferro e andare avanti.

Il terzo colpo dall'universo è stato il peggiore; i fondi che ci aspettavamo non si sono mai presentati e questo ci ha messo in un brutto posto. È stato seguito dal crollo dei mercati e dalla volatilità dei prezzi. È stato un incubo, ma ho creduto in me stesso, nel mio sogno e nella visione. I miei risparmi sono entrati in gioco ancora una volta. Ma ora, quando mi guardo indietro, ne è valsa la pena.

Amarpreet Rai, Co-fondatore e Direttore Operazioni e Sviluppo, Sanrai International

Tutti gli imprenditori devono affrontare la propria serie di sfide. Sanrai opera nell'industria medica, che è storicamente un'industria dominata dagli uomini. Per questo motivo, è difficile essere presi sul serio in riunioni o discussioni ad alto livello. Puoi sempre dire quando qualcuno ti ha cancellato prima ancora di iniziare a parlare. Quando ciò accade, penso che sia meglio creare fiducia spiegando chi sei e perché hai avuto successo in modo amichevole ma fermo. Per essere prese sul serio, le donne devono considerare come condividere le informazioni senza apparire troppo aggressive o presuntuoso. A volte funziona e altre volte, le persone semplicemente non vogliono lavorare con te. In questi casi, facciamo il pivot e proviamo qualcos'altro. Fortunatamente, ho trovato una squadra e dei partner che non hanno questi pregiudizi, che è una tendenza verso cui il mondo si sta muovendo sempre di più.

Priyanka Madnani, Fondatrice e CEO, Easy to Pitch

Grazie al patriarcato niente è mai stato facile per noi donne. Le imprese di proprietà delle donne sono ancora in minoranza non solo in India ma in tutto il mondo e le difficoltà incontrate dalle donne che hanno abbracciato l'imprenditorialità sono vaste e spesso molto diverse da quelle vissute dalle loro controparti maschili. Siamo visti come casalinghi, quindi quando gestiamo un'impresa si crede che non abbiamo il potenziale. Affrontiamo un grave problema di finanziamento e veniamo giudicati per ogni mossa che facciamo. Abbiamo bisogno che la società si fidi, possiamo fare tutto ciò che sogniamo con il supporto della società.

Disha Singh, Fondatrice e CEO, Zouk

A Zouk, la sfida più grande, all'inizio, era convincere gli artigiani a lavorare con me come fondatrice. Erano così condizionati a lavorare con leader maschili che era strano per loro. Ma quando hanno visto la passione che condividevo per i prodotti che abbiamo realizzato insieme, è andata bene. Ciò ha davvero aiutato entrambe le parti a crescere, in termini di qualità e quantità di prodotti realizzati negli anni.

Somali Singh, co-fondatore di Teknofeet

Il problema inizia chiamandoci 'imprenditrici donne', ogni imprenditrice dovrebbe essere riferita allo stesso modo ed è così che il viaggio dall'essere imprenditrice donna all'imprenditrice potrebbe essere colmato! Ritengo che la rappresentazione delle donne nell'imprenditorialità debba essere incoraggiata semplicemente non fornendo assistenza finanziaria ma una forte connessione peer to peer e creando una solida rete di donne indipendentemente dalla dimensione della loro attività.

Devidutta Dash, Fondatore, Lemme Be

Come imprenditrice, dobbiamo sempre fare un passo avanti per essere alla pari con le altre controparti nel mondo degli affari. Aspiro a realizzare una rivoluzione del periodo, non solo in India, ma anche a livello globale e di conseguenza sto costruendo Lemme Be, il marchio di cura del periodo della giovane India. Le mie lotte includono persone che esitano ad avere una conversazione mestruale. Per anni abbiamo predicato che i periodi sono naturali, ma siamo ancora imbarazzati a parlarne. Avere conversazioni aperte, anche con i nostri stakeholder, a un certo punto è stata una sfida. Sono sempre stata una persona fiera e orientata alla carriera, non ho mai guardato indietro dal giorno in cui ho iniziato il mio percorso imprenditoriale. Seguirono commenti negativi e scoraggiamenti, ma le mie ambizioni erano più forti di così.

Anchal Kadam e Arpan Mahtani - Co-fondatori, Carat Crush

Sebbene le donne siano quelle che indossano e amano i gioielli, il business dei gioielli in India è sempre stato molto incentrato sugli uomini. Entrare in questo spazio come due giovani imprenditrici non è stato facile. In ogni fase del percorso abbiamo dovuto metterci alla prova.

Come donne, ci sforziamo di eccellere come casalinghe e imprenditrici professioniste, essendo entrambi lavori a tempo pieno, destreggiarsi tra loro ogni giorno può essere una sfida. Mettendo in gioco l'essere una giovane mamma, a volte puoi sentirti in colpa per aver lasciato il tuo piccolo a casa mentre stai cercando di realizzare i tuoi sogni professionali. Si spera che un giorno, quando cresceranno, saranno orgogliosi di chi è la loro mamma e di ciò che ha ottenuto, sia a casa che al lavoro.

Radhika Lavu, Founder & MD, Ellanar Films

Women of today are shaping the bright future of tomorrow. They are revolutionizing various verticals of businesses and working assiduously to fulfill the multiple roles they play. Entrepreneurship is a fulfilling but arduous job. Women entrepreneurs face the challenge of running a business while continuing to excel in their various other responsibilities. Without time management, multitasking can become very strenuous. But the fierce women of today are accepting every challenge head-on and breaking every barrier within the world of entrepreneurship. The female population of this generation has been pioneering the concept of entrepreneurship by raising the bar of it and leading by example. Not only that, but they are breaking the stereotypes and introducing groundbreaking opportunities and results. They are challenging the concepts of women leadership and the preconceived reservations about women in workforces. They are ferociously entering all sectors and succeeding through their trailblazing performances. While wearing different hats, and balancing the different responsibilities at home and work, they are evolving our businesses and society simultaneously. These are the women of today. Their resilience in challenging the stereotypes and proving that they are just as talented and skilled, if not more, is paving a smoother path for the future generation of female entrepreneurs and leaders. They are inspiring the women of tomorrow and leading by example that women are capable, strong, and efficient in all that they do. These women are the ones who are the backbone of our businesses and our communities. We applaud these women.

Anamika Pandey, Fondatrice, Naario

Physical, Emotional, Monetary, Social, you name it. As an entrepreneur the biggest risk you take is betting on yourself. The challenges one faces are a fallout of this risk.

When you are a female entreprenuer, the risk sort of doubles because you are not just betting on yourself but also going against prevalent societal norms of a woman relying on her better half to venture out and make money or a woman sticking to traditional career options like that of a teacher or HR. When a woman decides she wants to start her entrepreneurial journey, she is not starting from ground zero. She's starting from the negative end of this scale. She has to convince herself and her family that she is going to do something that a very very few other women have done and she's going to be okay. She has to ensure that she doesn't run out of working capital given very very few women entrepreneurs secure any funding or monetary support. She has to toughen herself up against everything she'll be judged on. Be it talking to vendors or doing client meetings in a cafe. She has to show up everyday despite all these challenges and more.

Sylvia Hii, Founder & CEO, DAP Group of Companies

The number of female entrepreneurs is increasing. Regardless of the outcomes, women are fighting to succeed in business due to the multiple challenges they face from all angle throughout the journey. As of 2017, more than 11 million US businesses were owned by women, employing nearly 9 million people and generating $1.7 trillion in sales, according to the National Association of Women Business Owners. Not all business owners are fortunate enough to have an investor or financier for their new venture. Women's enterprises are among the most prominent endeavours that do not receive financial backing. Women are frequently fail to secure any loans due to gender and cultural biases—many institutions prefer to support male-owned firms. Many women have kids, marriages, and other roles in addition to being entrepreneurs or professionals. Demands from personal and professional responsibilities might put a woman under pressure to give up her business or her family. The family expects her to be a mother and wife, while the business wants her to be a leader and demonstrate devotion. It gets more challenging for people who do not have social support since they must bear the full weight on their own. Some women are able to manage these two aspects of their lives, while others are completely overwhelmed.

Meenakshi Dubey, Co-Founder, Yes!poho

Women are often regarded as goddesses in our country and have been put up high on a pedestal as per our culture; however, people tend to forget that when working in a professional sphere. Women are put in gender-based moulds and fall victim to stereotypes, especially when it comes to running a business. We are constantly asked if we are sure of our decision or the calls we make, and then our decisions are put on a sceptical sword, dissecting and judging every action of ours. From vendors to our competitors in the market undermine our endeavours due to a "gender". Being in a business that is not only supportive of the art of apparels and weaving but also transforming our legacy to business - has made us more prone to being subjected to stereotypes. But that has also inspired us to hold our ground and roar fiercely as we slay it in the markets, profitability and growth in general.

Pragati Agarwala, Partner, Three Fourth Solutions

When we women set out to start something of our own, we're often faced with a mountain of hurdles that our male counterparts don't, a few of those being -

Lack of Access to professional networks: A strong network and a well structured team are crucial for the success of an entrepreneur, but due to the longstanding norm of women traditionally being home, their social bubbles stay limited. Even today, nearly 48% of female businesswomen have reported not having confidants or a guide through their journeys.
Lack of Work-life balance: Women across the world, are expected to play a larger part in managing household and taking care of their family. Running a business means long hours and thus, for women work-life balance can become a problem.ponses -
Defying social expectations: In our society, most women who set out to make their own path (including me) face this - with most industries and sectors being male dominated, the path to the top, or even to be considered taken seriously is rocky. At the beginning of my journey as well, there was a lot of backlash that I had to deal with because I was leaving behind a cushy job and try running a PR firm in a city where its understanding was barely present, without any backup plan.

Ms.Ankita Dabas, Global CMO & Chief India Business Officer, LaunchMyCareer

Women in India face challenges in both the environments, ie, in the family and external/ workplace biases. India has not been the leader in gender equality, this needs to change at a quick pace. Many of the families in India are not very comfortable with letting the women of their family work. Most of the women are expected to multitask, manage their families, and work-life simultaneously. This has always been one of the biggest roadblocks in the entrepreneurial journey of women. Women are expected to do more and have a work-life balance. In most cases, a woman requires a nod from their family members to explore a career for themselves. Apart from these internal biases, biases at the workplace are no surprises. A woman leader has to prove her creditability at more junctions, women leaders in many places or sectors are not taken seriously. Restricting the unconscious biases is the first step forward towards achieving a gender-equal society.

Naina Ruhail, Founder, Vanity Wagon

Despite our efforts to constantly make it big, somewhere or the other, we are always judged for what we do. Starting off with the first and very basic challenge that most women face is on the fundamental level. Lack of support from the immediate family members, peers or environment. The absence of a proper support system might shake their confidence and their ability to move forward. Women are often expected and pressured to stick to traditional gender roles. Leading an entrepreneurial life and balancing familial responsibilities is one of the most common challenges businesswomen face. If we look at it from the financial aspect, it is an ugly truth that the funding scene also has massive gender biases. But stronger women are coming forward and breaking the bias, one at a time.

La signora Sharmilee Agrawal Kapur, co-fondatrice dell'Atmantan Wellness Center

Oggi, a causa della pandemia, la maggior parte degli imprenditori ha dovuto affrontare sfide insormontabili e siamo stati tutti indietro di un anno o due. I soccorsi del governo hanno fatto in modo che molti come noi potessero tenere aperte le nostre porte e lo spirito imprenditoriale in noi indiani rimanesse vivo.

Mentre ogni giorno sembra essere migliore degli ultimi due anni, per noi imprenditori le sfide ancora non finiscono mai. Alcune sfide ci spingono avanti e altre creano un'ammaccatura permanente nel nostro spirito; questo è il momento in cui tutti dobbiamo tornare al 'perché' di ciò che facciamo, e acquisire forza e passione per andare avanti.

Per noi si è sempre trattato di fornire benessere trasformativo e il benessere non è mai stato così ricercato o rilevante come in questi tempi. Le sfide si sono presentate sotto forma di creare una bolla di sicurezza per le persone all'Atmantan, limitare la forza del team a coloro che rimangono all'interno, limitare il movimento del team e degli ospiti per sicurezza, rimanere aperti durante le ondate in corso, ecc. Il nostro team e noi abbiamo fatto del nostro meglio per rimanere concentrati nel quadro più ampio... C'erano persone che venivano da noi che volevano migliorare, che credevano nel nostro approccio al benessere integrato ed erano ricettive al benessere!

Le loro miracolose trasformazioni ci danno la forza di continuare ogni giorno! Il fatto è che io e il mio team siamo sempre grati che il nostro lavoro sia aiutare e supportare gli altri a guarire.

Sargam Dhawan Bhayana, Fondatore e Direttore, Tressmart

Le donne hanno sempre affrontato sfide, soprattutto nel mondo degli affari. Anche se le cose stanno cambiando gradualmente, la mentalità generale dominata dagli uomini rimane. La maggior parte delle persone non prende le donne imprenditrici sul serio come dovrebbe, e l'opinione di solito è che la carriera di una donna dovrebbe essere trattata come un hobby e non come una carriera a tutti gli effetti. Essere presi sul serio in un mondo degli affari dominato dagli uomini è sempre una lotta.

L'altra sfida affrontata molto spesso è che la maggior parte delle donne non ha proprietà sui loro nomi da utilizzare come garanzia, quindi i finanziamenti da fonti convenzionali come le banche sono sempre un problema, rendendo difficile per le donne imprenditrici raccogliere fondi per la loro attività. Le donne imprenditrici hanno ancora molta strada da fare prima che i loro ruoli siano pienamente riconosciuti nella società.

Nonostante il fatto che le donne abbiano un enorme successo nella sala del consiglio, le aziende di proprietà delle donne sono ancora in minoranza a causa degli ostacoli incontrati durante la raccolta di capitali per avviare o espandere attività.

Si spera che, nei tempi a venire, le donne imprenditrici si uniranno come una comunità e inizieranno a sostenersi a vicenda, in modo che meno donne rinuncino ai loro sogni imprenditoriali.

Shreya Sharma, CEO e Fondatrice, Rest The Case

Le persone di solito hanno difficoltà a riporre fiducia in una donna e difficoltà a vederla come una figura autoritaria. Ho affrontato personalmente casi in cui un dipendente di sesso maschile ha messo in dubbio le mie indicazioni ma ha prontamente accettato gli stessi identici suggerimenti da un altro uomo della mia squadra.

Ankita Thadani, cofondatrice di Secret Alchemist

Quale potrebbe essere una sfida più grande che aggiungere la parola "donne" davanti agli imprenditori?

Perché l'imprenditore è un club così dominato dagli uomini che dobbiamo specificare in articoli sull'imprenditoria femminile.

Le imprenditrici affrontano tante sfide quante le loro controparti maschili dopo aver scalato la montagna sfidando le norme e le aspettative sociali. La pressione dell'equilibrio tra lavoro e vita privata in qualche modo ha un impatto più profondo sulla salute delle donne. La mancanza di accesso ai finanziamenti, gli stereotipi di genere, il sistema di sostegno inadeguato possono dissuadere alcune donne dall'accettare questa sfida dell'imprenditorialità, che è un compito enorme per tutti i sessi.

Sig.ra Heena Sehrawat, CEO, Geetanjali Miarcle Makers

L'imprenditorialità è diventata un'opzione di carriera molto redditizia per le persone di talento in India e molte persone, comprese le donne, stanno optando per essa in diversi settori. Ma, nonostante gli sforzi del governo e le misure appropriate per promuovere l'uguaglianza di genere, lo spazio dell'imprenditorialità è dominato dagli uomini. Ciò può essere attribuito alle sfide che le donne devono affrontare se scelgono l'imprenditorialità. Ci sono meno settori a misura di donna. La maggior parte dei grandi settori come l'industria manifatturiera e l'edilizia sono dominati dagli uomini. Anche le donne trovano difficile ottenere una guida adeguata da mentori rinomati. Ciò accade perché i veterani del settore non credono nelle capacità delle donne. A parte questo, ci sono scarse prospettive di finanziamento per le donne poiché gli investitori sono riluttanti a investire in imprese guidate da donne mentre le banche considerano le donne meno meritevoli di credito. Ancora oggi, le donne dovrebbero attenersi ai ruoli di genere tradizionali come le faccende domestiche. Le donne hanno opzioni di mobilità limitate o ci sono restrizioni. Non possono viaggiare da soli e soggiornare in un hotel per motivi di sicurezza. Queste sono alcune delle principali sfide che incidono gravemente sulla crescita delle donne nell'ecosistema imprenditoriale indiano.

Neha Bagaria, Fondatrice e CEO, JobsForHer

Ogni ruolo che ho interpretato, soprattutto da quando ho iniziato JobsForHer sette anni fa, ha un rapporto simbiotico con l'altro con le lezioni dell'essere madre che aiutano il mio percorso imprenditoriale e viceversa.

Ero anche una giovane madre che desiderava tornare al lavoro, ma quando ho visto che centinaia di donne nel paese stavano affrontando le stesse sfide, avviare un'impresa come JobsForHer è stata la cosa migliore che mi sia capitata come mamma, come imprenditrice e come donna!

In qualità di imprenditrice, la sfida più grande è comprendere e affrontare i problemi unici affrontati dalle donne e trovare soluzioni specifiche per affrontarli. Per garantire che come piattaforma, JobsForHer sfrutti la tecnologia per offrire soluzioni a ogni donna, indipendentemente dalle sue difficoltà, e per assicurarci di offrire loro il meglio in termini di opportunità di carriera, tutoraggio e riqualificazione, abbiamo ampliato l'impresa in modo significativo sin dal suo inizio nel 2015.

Conclusione

Le donne imprenditrici sono viste come un mito e questo a causa dei molti ostacoli che devono affrontare nella loro carriera, ma queste donne hanno affrontato le difficoltà e ne sono uscite più forti dall'altra parte! Spero che questo ti ispiri a considerare davvero l'imprenditorialità come una valida opzione di carriera!

Domande frequenti

Quali sono le principali sfide affrontate dalle donne imprenditrici?

Le principali sfide affrontate dagli imprenditori sono l'organizzazione finanziaria, la carenza di materie prime, la forte concorrenza, la mobilità ridotta, le relazioni familiari, la carenza di istruzione, la società dominata dagli uomini e la capacità a basso rischio, tra le altre.

Perché ci sono meno imprenditrici?

Le ragioni principali dei bassi tassi di imprenditorialità femminile sono la discriminazione inconscia e l'insufficiente fiducia nelle capacità imprenditoriali, il difficile accesso alle finanze e alle reti, la mancanza di sostegno familiare e opportunità di assistenza all'infanzia e la protezione inadeguata del posto di lavoro e dello spazio pubblico.

Perché l'imprenditoria femminile è importante?

L'imprenditorialità femminile è essenziale per la crescita economica di qualsiasi paese poiché sempre più donne entrano nella forza lavoro. Riduce il divario di genere prevalente e rende l'ambiente dell'ufficio più passivo, riducendo l'effetto del cambiamento sociale.