Costruire una solida partnership con il tuo co-fondatore tecnico

Oggi milioni di persone sono bloccate a fare lo stesso lavoro ogni singolo giorno, prima le persone volevano un lavoro sicuro che potesse aiutarle a essere finanziariamente stabili, ma nel tempo le persone hanno iniziato a rendersi conto che fare un lavoro sicuro può portare loro una garanzia di finanze stabili . Tuttavia, non possono godersi la loro libertà facendo lo stesso vecchio lavoro ogni giorno della loro vita aziendale.

Questa idea spinge le persone, indipendentemente dalla loro startup, a costruire un regno in cui possono essere il business e avere tutta la realizzazione di cui hanno bisogno. Il concetto di startup potrebbe sembrare piuttosto sorprendente; tuttavia, dovremmo sapere che impostare una startup fruttuosa è complesso e per farlo in modo efficace, ci vuole un co-fondatore tecnico nelle vicinanze.

Cofondatore tecnico

Molti di voi potrebbero aver sentito parlare di co-fondatori tecnici, ma solo pochi di noi sanno cos'è un co-fondatore tecnico. Quindi, prima di passare a come trovare un co-fondatore tecnico, dovremmo prima discutere di cosa sia un co-fondatore tecnico. Un co-fondatore tecnico ha una grande importanza per il successo di una startup. Potresti avere un'idea per rendere la tua startup di maggior successo, ma non puoi implementarla senza il giusto co-fondatore tecnico.

Un co-fondatore tecnico è un partner commerciale che ti aiuterà a realizzare le tue idee da zero. Un co-fondatore tecnico è un requisito essenziale per tutti quei proprietari di startup che non appartengono a un background tecnico. Userà la sua conoscenza della tecnologia per rendere i tuoi prodotti e la tua attività di successo.

Dove e come trovare un co-fondatore tecnico

Potresti avere la possibilità di trovare numerose persone intorno a te che potrebbero avere familiarità con l'innovazione, ma il punto importante è che vuoi rintracciare l'individuo ideale. In questo modo dipenderà da chi conosci e da chi puoi trovare. Dovresti sempre ricordare che la persona con cui hai bisogno di lavorare può senza dubbio ottenere molte posizioni in varie organizzazioni e con profitti aggiuntivi, oppure potrebbe avviare le loro organizzazioni.

Quindi dovresti sempre sapere che non sarà facile convincere un individuo che ha una conoscenza eccezionale della tecnologia ed è degno di grande importanza. Non dovresti solo cercare un co-fondatore tecnico in modo sconsiderato perché così facendo potresti trovare qualcuno che ha un'alta possibilità di avere successo con te, ma dovresti sempre mettere i tuoi contatti al primo posto.

Trovare qualcuno già connesso con te potrebbe darti maggiori possibilità di trovare un co-fondatore che possa condividere la tua passione e i tuoi obiettivi. Dai sempre la priorità a coloro con cui puoi interagire direttamente senza terze persone. Dopo aver trovato una persona adatta convinta a lavorare con te come co-fondatore tecnico, puoi andare oltre. Il tuo cofondatore tecnologico può aiutarti molto di più del semplice sviluppo di software per equità. Agiranno come product manager e consulenti quando ti concentrerai sull'acquisizione di clienti.

Passi per costruire una solida partnership con il tuo co-fondatore tecnico

È altamente possibile che dopo aver acquisito una conoscenza sufficiente dai punti sopra menzionati, tu possa aver trovato la persona giusta che può essere un co-fondatore tecnico nella tua startup. La prossima priorità dovrebbe essere costruire con loro un rapporto che possa durare per decenni.

Segui il punto qui sotto e non avrai problemi a costruire un solido rapporto con il tuo co-fondatore tecnico.

Vai uno contro uno

Ricorda sempre che anche se è interamente la tua idea di una startup e dei prodotti, non sei l'unico a lavorarci. Potrebbero esserci molte situazioni in cui devi impegnarti molto di più in te stesso rispetto al tuo co-fondatore tecnico, ma lo stesso vale anche per il passato. Quindi, per evitare qualsiasi conflitto in futuro riguardo alla quota di capitale e profitto, dovresti ridurla direttamente alla metà. Questo sarebbe un incoraggiamento sia per te che per il tuo co-fondatore tecnico.

Rendili tuoi amici prima.

Come discusso in precedenza, dovresti dare la priorità alla scelta di un cofondatore tecnico tra quelli più connessi a te. Quindi tu e il tuo co-fondatore dovreste essere entrambi d'accordo sul fatto che entrambi metterete sempre la vostra amicizia prima dei vostri affari. In questo modo ti assicurerai che entrambi rimarrete leali e solidali l'uno con l'altro nei momenti difficili.

Questo ti aiuterebbe anche a garantire che un'organizzazione tra te e il tuo collega benefattore vada avanti per molto tempo. Questo non implica che dovresti fondere la tua vita personale e professionale; tuttavia, diventare compagni vi aiuterebbe a vedervi l'un l'altro.

Mai "non essere d'accordo e impegnarsi".

Ricorda sempre che durante tutta la tua impresa commerciale, potresti affrontare numerose circostanze in cui tu e il tuo co-fondatore non sarete d'accordo l'uno con l'altro, e questo è normale poiché ognuno ha la propria ideologia.

Tuttavia, se mai dovesse verificarsi una situazione in cui tu o il tuo co-fondatore non siete d'accordo su alcune decisioni, tali decisioni non dovrebbero mai essere attuate perché se si rivela un successo, non sarà un problema. In ogni caso, supponendo che sia una delusione, nessuno di voi avrebbe bisogno che l'altro dicesse: "Te l'avevo già detto", perché questo può influenzare negativamente te e il tuo co-fondatore tecnico.

Il divide et impera non è mai una buona idea.

La maggior parte dei proprietari di aziende e nuove startup pensa di dover dividere interamente il lavoro e decidere esclusivamente sul proprio lavoro, ma non è una buona idea. Invece di farlo, ti concentri su tutti i progetti insieme perché farlo ti aiuterà a lavorare con grande passione e ad aumentare completamente le tue prestazioni al livello successivo. Entrambi dovreste dare la priorità al consenso degli altri prima di prendere una decisione.

Condividi gli stessi obiettivi.

Non è molto complicato; quasi tutti gli uomini d'affari dovrebbero sapere che la loro attività può raggiungere grandi vette se loro e il loro partner (co-fondatori tecnici) condividono gli stessi obiettivi. Ciò non consentirebbe di distogliere i tuoi sforzi dal motivo principale. Quindi dovresti sempre concentrarti sulla discussione e l'accordo sui tuoi obiettivi immediati ea lungo termine.

Conclusione

Per costruire un business di successo fin dall'inizio, dovresti sempre concentrarti sulla collaborazione con un co-fondatore tecnico che può essere adatto alla crescita della tua startup. Potresti anche aver bisogno di strumenti diversi, come un calcolatore di equità di avvio e altri investitori, ma la tua priorità dovrebbe avere un co-fondatore tecnico al tuo fianco.