Analisi SWOT di Amazon 2020: quali sono le prospettive?
Analisi SWOT di Amazon 2020: quali sono le prospettive?
Pubblicato: 2020-05-02
L'analisi SWOT di Amazon mostra che questo player globale di eCommerce mira ad alimentare la sua crescita attraverso acquisizioni e trasformando l'esperienza di vendita al dettaglio.
Amazon è stato lanciato nel 1994 dal presidente e CEO Jeff Bezos a Seattle, Washington. Ora è un gigante dell'eCommerce globale con un fatturato superiore a $ 280 miliardi.
Attraverso un'acuta visione strategica del futuro e cogliendo le opportunità per innovare con le tecnologie emergenti, questo marchio di potere globale è destinato a dominare dove e come acquistiamo prodotti e servizi.
Nonostante ciò, ci sono diversi concorrenti che investono molto per competere con Amazon nel suo diverso mercato. Il modello di business di Amazon potrebbe essere sicuro, ma molte delle sue nuove iniziative potrebbero essere minacciate.
Alibaba, Apple Music e Apple TV, Costco, ebay, Google Play, JD (Jingdong), Netflix, Otto, Flipkart, Wallmart
Analisi di Amazon
In questa analisi SWOT di Amazon, darò un'occhiata alle sfide esterne che Apple deve affrontare: le opportunità e le minacce , nonché le sue capacità interne per realizzare le opportunità e affrontare le minacce: punti di forza e di debolezza .
Come riporta il New York Times ,
“[Amazon] non è solo riservato, come lo è Apple, ma in un senso più profondo, il gigante dell'e-commerce e del cloud storage di Jeff Bezos è opaco. Amazon raramente spiega i suoi obiettivi tattici a breve termine o la sua visione strategica a lungo termine. Apprezza la sorpresa".
New York Times
Che cos'è l'analisi SWOT per Amazon?
L'analisi SWOT di Amazon mostra che questo gigante dell'eCommerce globale è destinato a espandersi rapidamente nel commercio al dettaglio, ma la sua debolezza è che l'Asia potrebbe rappresentare una grave minaccia.
L'analisi SWOT di Amazon
analisi finanziaria di amazon
Amazon ha continuato a mostrare una crescita, ma il segmento della vendita al dettaglio (negozi fisici) sta lottando per crescere e realizzare profitti. Tuttavia, i suoi servizi cloud AWS mostrano una crescita forte e redditizia.
I punti di forza di Apple
Quali sono i principali punti di forza di Amazon?
I principali punti di forza di Amazon si basano sulla sua scala, sul marchio e sull'esperienza tecnologica. Questi consentono ad Amazon di offrire consegne rapide, servizi online come Prime Video e un'esperienza cliente superiore ai concorrenti.
I punti deboli di Apple
Quali sono alcuni dei punti deboli di Amazon?
Amazon deve ancora conquistare il mercato dell'hardware in modo significativo. Inoltre, Amazon sta lottando in Asia a causa della forte concorrenza locale.
Bassi margini di vendita al dettaglio/eTail
I margini sono bassi e questa è spesso una critica ad Amazon, ma molti analisti supportano la strategia di Amazon di investire continuamente nella sua crescita. Tuttavia, questi margini sono una debolezza poiché la concorrenza globale si riscalda e altri rivenditori competono sul prezzo.
Asia/Cina
Nel luglio 2019, Amazon ha annunciato che avrebbe chiuso la sua attività di e-commerce nazionale cinese se di fronte alla forte concorrenza di concorrenti più grandi come JD.com e Alibaba. Quasi il 70% delle entrate di Amazon proviene dagli Stati Uniti. Il resto del mondo, che comprende enormi mercati come Cina e India, rappresenta solo l'11% delle entrate di Amazon. Amazon deve ancora assicurarsi una forte presenza in Asia.
Fallimenti ed esperimenti
Amazon ha avuto la sua giusta dose di esperimenti, alcuni dei quali hanno fallito drammaticamente. Ad esempio, il Fire Phone è stato un completo flop e insieme a questo è stato il suo tentativo di replicare Apple Pay con Amazon Wallet. Jeff Bezos in sua difesa, però, ha detto: [citazione] "Se la dimensione dei tuoi fallimenti non cresce, non inventerai a una dimensione che possa effettivamente muovere l'ago ... Amazon sperimenterà alla giusta scala per un'azienda delle nostre dimensioni se occasionalmente abbiamo fallimenti multimiliardari.[/quote]
PR sul trattamento dei dipendenti
Numerosi rapporti Numerosi Amazon hanno colpito la stampa su come Amazon tratta la sua gente e non sembra che se ne andranno presto. Queste accuse di trattamento iniquo non riguardano solo i suoi centri di distribuzione, ma anche altre parti della sua attività. Inevitabilmente, questi problemi di pubbliche relazioni possono diffondere e danneggiare il marchio Amazon.
Negozi fisici
Amazon è determinata non solo a essere online, ma anche ad aumentare la sua presenza nella vendita al dettaglio tradizionale. Tuttavia, il numero di negozi fisici è limitato e non può competere con grandi colossi come Walmart. In effetti, Walmart ora punta a confrontarsi con Amazon online. Amazon ha acquistato Whole Food per aumentare la sua presenza fisica ed espandersi nei negozi di alimentari, ma è ancora indietro rispetto a Walmart. L'anno scorso, Amazon ha guadagnato circa 20 miliardi di dollari in generi alimentari da Whole Foods e consegna tramite Amazon Fresh e Amazon Prime Now. Allo stesso tempo, Walmart ha guadagnato $ 270 miliardi rendendolo il più grande droghiere del mondo.
Sostenibilità
C'è stata una mancanza di trasparenza ambientale da parte di Amazon per quanto riguarda la sua politica e pratica di sostenibilità. Sebbene abbia fissato l'obiettivo di essere carbon neutral entro il 2030, molti sostengono che ciò non sia sufficiente. Inoltre, Amazon è stata lenta nel riferire sui progressi o nel discutere la sua politica riguardo ai suoi altri servizi come AWS.
Le opportunità di Apple
Quali sono alcune opportunità per Amazon?
Amazon si sta espandendo nel mercato sanitario da 3 trilioni di dollari. Le acquisizioni strategiche potrebbero vedere una crescita nei negozi al dettaglio e contribuire ad alimentare la crescita in Asia.
Mercati in via di sviluppo
I paesi in via di sviluppo hanno mercati dinamici che si evolvono rapidamente mentre le organizzazioni storiche e le startup stanno combattendo per la crescita. Attraverso acquisizioni strategiche e partnership, Amazon potrebbe stabilire una presenza molto più forte in questi paesi in via di sviluppo.
Ulteriore espansione dei negozi fisici
Amazon ha una grande quantità di denaro per acquisire ulteriori negozi fisici. Questo è un modo molto più rapido per espandersi rispetto all'attesa che le posizioni giuste siano disponibili per lo sviluppo. Le acquisizioni potrebbero accelerare la sua presenza non solo negli Stati Uniti ma in diverse aree geografiche.
Partnership hardware
Ampliare le capacità di Alexa e AI su diverse categorie di hardware. AI, riconoscimento vocale, realtà virtuale e realtà aumentata rappresentano nuove opportunità di crescita per Amazon attraverso le partnership. Grazie alla sua forza nella tecnologia e nella piattaforma AWS, può fornire la spina dorsale e le integrazioni necessarie per innovare.
Prodotti a marchio Amazon
La maggior parte dei grandi supermercati offre una "etichetta bianca" o una versione di prodotti a marchio proprio. Questi offrono al rivenditore un margine significativamente maggiore rispetto ai prodotti di marca. Amazon è perfettamente posizionata per produrre la propria etichetta di prodotti con il proprio marchio.
Assistenza sanitaria
Amazon ha acquisito PillPack per quasi $ 1 miliardo. Ha annunciato una joint venture sanitaria chiamata Haven con JPMorgan Chase e Berkshire Hathaway. Amazon ha già enormi vantaggi con la sua grande rete di distribuzione per non parlare di oltre 300 milioni di clienti attivi, 100 milioni di membri Prime e circa 5 milioni di venditori sul sito.
Le minacce di Apple
Quali sono le minacce per Amazon?
Amazon deve affrontare la forte concorrenza di Apple, Google, Alibaba e molte nuove startup. Con margini relativamente bassi e un numero crescente di piattaforme di e-commerce, il business online di Amazon deve affrontare minacce, ad esempio Walmart.
Riepilogo dell'analisi SWOT di Amazon
L'ecosistema di Amazon ha anche fornito più denaro da distribuire, motivo per cui può permettersi di perseguire iniziative a basso profitto. Man mano che Amazon entra in nuovi mercati e si espande, segue un playbook strategico:
Attira e fidelizza i clienti sulla piattaforma fornendo una migliore esperienza del cliente.
Investi in operazioni, ad esempio magazzini, distribuzione e data center.
Ottimizza le operazioni utilizzando sistemi intelligenti che riducono le duplicazioni, gli sprechi e migliorano l'efficienza.
Monetizza le operazioni consentendo ad altri di utilizzare le piattaforme.
Infografica di analisi SWOT di Amazon
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