L'era dell'intelligenza artificiale richiede nuovi approcci per creare talenti IA

Attualmente viviamo nel mondo dell'IA e si parla molto di ciò che riserva il futuro. Con dubbi sul futuro ovunque, si può prevedere che presto l'IA diventerà una parte fondamentale delle nostre vite. Considerando il probabile impatto futuro dell'intelligenza artificiale, è necessario garantire che il giusto talento di intelligenza artificiale emerga e raggiunga i vertici per guidare questa ondata di cambiamento. Secondo diversi leader chiave di Huawei, questo può essere ottenuto solo cambiando alcuni approcci.

In qualità di partner Huawei e membro del programma Key Opinion Leader di Huawei, mi sono unito ad altri tre esperti che hanno condotto diversi keynote presso Huawei Connect a Shanghai, tutti relativi alla questione di come sviluppare il talento nell'era dell'IA; Il Dr. Hao Lu, che è il Chief Innovation Officer di Yitu, Huang Weiwei, che è il Senior Management Consultant di Huawei, e Qian Wang, che è il co-fondatore di Mai Mai.

WeiWei ha affermato che " L'adozione delle tecnologie di intelligenza artificiale non solo renderà i suoi prodotti più intelligenti e migliorerà l'efficienza della gestione interna; potrebbe contribuire fino al 90% del reddito totale anche se l'organico dell'IA sarebbe relativamente piccolo rispetto al numero totale di dipendenti ".

Un rapporto di Sequoia China che è stato rivelato di recente ha menzionato che attualmente ci sono oltre 1.000 società di intelligenza artificiale registrate in Cina. Queste aziende rappresentano quasi un quarto di tutte le aziende di intelligenza artificiale nel mondo. La Cina è, quindi, seconda solo agli Stati Uniti per numero di imprese legate all'IA all'interno del Paese.

L'impatto del talento AI sulle prestazioni aziendali

Con gli orizzonti che dettano la tecnologia artificiale che si prevede si allargheranno in futuro, si può dire che il talento dell'IA avrà un ruolo fondamentale da svolgere nelle prestazioni dell'azienda. Il talento che un'azienda possiede nel campo dell'intelligenza artificiale determina quanto bene è in grado di gestire l'analisi per il futuro.

I migliori talenti dell'IA sul mercato realizzeranno le prestazioni di diversi modelli e sfrutteranno il loro potenziale per aiutarli a raggiungere il loro pieno potenziale. Questa conoscenza è ciò che le aziende di intelligenza artificiale desidereranno in futuro.

Con l'inizio dell'era dell'IA, anche la filosofia di gestione cambierà. Mentre in precedenza i dirigenti erano coinvolti nel processo decisionale di routine e nelle innovazioni, l'era dell'IA definirà il modo in cui le organizzazioni ora fanno più affidamento sui loro migliori talenti per definire e guidare l'innovazione. L'innovazione apportata dalla forza lavoro all'interno di un'organizzazione sarebbe il fattore di differenziazione per tutte le forme di società di intelligenza artificiale. I loro lavoratori li aiuterebbero a spingerli avanti e promuovere l'innovazione per loro. Rendendosi conto dell'impatto della creatività dei propri dipendenti sulla politica aziendale complessiva, le organizzazioni ricompenserebbero di conseguenza anche questo talento.

L'IA ora determina una parte importante della piramide dei talenti. I professionisti dell'IA e gli scienziati dei dati hanno rinnovato il modo in cui le persone guardano alla piramide perché il processo decisionale è passato dal livello più alto ai lavoratori qualificati al di sotto. I data scientist e i professionisti dell'IA sono più coinvolti nel processo decisionale in quanto sono quelli che guidano il processo di cambiamento all'interno dell'organizzazione.

Cosa significa per il talento?

Con i rapidi progressi dell'IA, i migliori talenti là fuori tengono sotto controllo rigoroso il mercato del lavoro. Sapendo che il talento giocherà un ruolo importante nei progressi dell'IA, è pertinente vedere cosa significano questi progressi per tutto questo talento.

Le seguenti competenze o qualifiche saranno attese dai dipendenti in futuro:

Più specializzato

Piuttosto che essere esaustivi e cimentarsi in tutto, i dipendenti del futuro dovranno specializzarsi in un campo specifico; che si tratti di etichettatura dei dati, apprendimento automatico o calcolo parallelo, il talento in arrivo dovrebbe identificare un aspetto dell'IA e iniziare a lavorarci. Con la necessità di migliorare l'innovazione e le competenze in futuro, non puoi esaurirti cercando di studiare tutto in una volta.

Più completo

La necessità di specializzazione, sopra menzionata, richiederebbe un approccio più globale ai modelli in atto. Questo per garantire che gli errori non si diffondano e non vengano trovati in primo luogo. Poiché un singolo errore nella fase di analisi può distruggere lo slancio, la comprensione è qualcosa che dovrebbe essere garantita.

Più attento

Anche gli esseri umani tendono a commettere errori costosi quando si tratta di IA. Questo è esattamente il motivo per cui l'attenzione è una qualità che ci si aspetta dai futuri talenti dell'IA. Dovrebbero rimanere sempre attenti e al top del loro gioco.

Reclutamento di talenti altamente qualificati

Con il passare del tempo e con gli sviluppi nel campo dell'IA, ci sarà un focus particolare sul reclutamento solo dei talenti più qualificati sul mercato. Il talento principale nell'era dell'IA sarebbero i lavoratori altamente qualificati che attraversano e guidano il cambiamento.

Questo talento altamente qualificato può riguardare:

• Applicazione dell'IA
• Cloud computing
• IoT
• Robotica industriale

Il talento del futuro dovrebbe:

• Fornire approfondimenti sui dati
• Applica la tecnologia AI in diversi scenari
• Mantenere l'interazione uomo-computer
• Rispondi ai cambiamenti dinamici
• Personalizza la domanda
• Diversificare le attività del settore
• Mantenere vari standard aziendali
• Coordinare tra diverse piattaforme
• Mantenere la domanda di sicurezza e affidabilità

Principali strategie per le imprese per lo sviluppo di talenti di intelligenza artificiale interni

Con la maggiore attenzione nel garantire la disponibilità dei migliori talenti dell'IA, le organizzazioni possono anche prendere la via sicura e affidabile per sviluppare questo talento all'interno delle proprie imprese.

Di seguito sono elencate alcune strategie per aumentare la crescita dei talenti interni all'interno della tua azienda:

• Avere una visione chiara di ciò che ti aspetti e desideri dal talento dell'IA nel breve e nel lungo periodo.
• Disponi di più team agili che si occupano del percorso del cliente.
• Garantire la disponibilità dei dati ai migliori set di dati.
• Mantenere una cultura guidata dai dati.
• Mantenere una gestione del ciclo di vita end-2-end per l'IA.

Come Huawei sviluppa i migliori talenti di intelligenza artificiale

Il metodo di Huawei per sviluppare i migliori talenti dell'IA si basa su quattro solidi pilastri.

• Continui investimenti nella ricerca di base
• Acquisizione di talenti su scala globale
• Struttura e applicazione forti.
• Tecnologia leader e teoria solida.
• Comoda piattaforma con modalità di apprendimento.
• Formazione pratica e aggiornata.

Programma per sviluppatori Huawei

Come parte dei loro sforzi in questo senso, Huawei ha anche creato un programma di sviluppo per promuovere la crescita di individui di talento con intelligenza artificiale. Questo programma aiuterà Huawei a collaborare con sviluppatori, università, istituti di ricerca e partner per creare un pool di talenti e un ecosistema migliori per supportare le risorse dell'IA. Huawei ha deciso di investire oltre 140 milioni di dollari per garantire che l'educazione ai talenti dell'IA sia supportata e diventi una priorità. Questo costo copre la ricerca scientifica, i corsi di intelligenza artificiale e la formazione dei talenti.

La Cina è diventata una delle forze più potenti del mondo quando si tratta di IA. Il paese promette di rivoluzionare quasi tutto, dalla polizia alla guida all'assistenza sanitaria, utilizzando l'IA. Pechino sta investendo molto nella tecnologia e prevede di creare un ecosistema che funzioni al meglio a suo favore. Huawei ha una posizione strategica in questo senso poiché agirà come i pionieri di questo cambiamento.

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