5 consigli per attrarre i migliori talenti nel 2023

Ogni azienda vuole i migliori talenti del settore nel suo arsenale. Chi non lo farebbe? I dipendenti eccellenti sono risorse per portare il business verso il successo. Sfortunatamente, non tutti i datori di lavoro e reclutatori utilizzano gli approcci di reclutamento più efficaci per attrarre questi candidati.

Così com'è, le industrie stanno ancora vacillando per le conseguenze della pandemia di COVID, che ha lasciato dietro di sé una devastante carenza di manodopera. Chiamatela la grande rassegnazione, la rivoluzione operaia o la grande rinuncia. Significa tutto una cosa: la competizione per le assunzioni è diventata molto più impegnativa.

Solo negli Stati Uniti, ci sono oltre 10 milioni di posti di lavoro vacanti ma solo 5,8 candidati disoccupati sul mercato in questo momento, secondo le statistiche della Camera di Commercio degli Stati Uniti . Stiamo assistendo a una partecipazione alla forza lavoro del 62,3% , che rappresenta un calo dell'1% rispetto ai livelli pre-COVID. Ciò significa che anche se ogni americano disoccupato dovesse trovare un lavoro in questo momento, ciò lascerebbe comunque oltre 4 milioni di posti di lavoro vacanti.

Poiché esiste un numero maggiore di offerte di lavoro rispetto ai candidati, ciò innesca la semplice legge della domanda e dell'offerta. La scarsità di talenti significa che coloro che sono disponibili sul mercato ora hanno più leva per raccogliere e selezionare le loro opzioni di lavoro. I reclutatori devono dare il meglio di sé nella loro strategia di reclutamento mentre competono per i talenti da unire ai loro ranghi.

Trovare il giusto approccio

La tua attuale strategia di assunzione consiste semplicemente nel pubblicare un annuncio di lavoro e aspettare che i candidati inizino ad affluire? Se è così, ci dispiace dirtelo. Questo non lo taglierà più. Trovare il meglio del meglio richiede non meno del tuo massimo sforzo. Ora più che mai è il momento di diventare aggressivi con il tuo approccio al reclutamento, perché, sicuramente, la tua concorrenza lo è già.

Quindi, se stai ancora utilizzando la strategia post-and-pray per il reclutamento, puoi provare un nuovo approccio da queste cinque strategie collaudate sul modo migliore per attrarre candidati di qualità a lavorare per la tua organizzazione:

5 consigli collaudati per attrarre i talenti del settore

1. Migliora il tuo Employer Branding

Le prime impressioni durano, motivo per cui è fondamentale lavorare sul tuo Employer Brand. Questo aspetto è uno dei punti più cruciali per attrarre talenti, ma spesso viene facilmente trascurato.

“I talenti di valore si prendono il tempo necessario per esaminare l'employer brand di un'azienda perché è così che dimensionano la cultura del posto di lavoro. Vogliono avere un'idea di come sarà lavorare per il tuo marchio. Quando abbiamo dato la priorità al miglioramento del nostro Employer Brand, abbiamo notato un aumento della quantità e della qualità delle domande di lavoro", ha dichiarato Kevin Huang, fondatore e CEO di Ambient Home US .

2. Prendi di mira candidati passivi

Non limitare la tua ricerca di assunzione solo al pool di talenti disoccupati. Impegnati ad attrarre anche candidati passivi. Sapevi che il 70% della forza lavoro globale comprende candidati passivi che non cercano attivamente un lavoro? Giusto. I cercatori attivi costituiscono solo il 30% dell'equazione , il che significa che la concorrenza in quell'area è significativamente più serrata.

“L'investimento di sforzi e risorse per rendere il nostro marchio visibile ai candidati passivi è stato ripagato fornendo i migliori candidati che da allora sono stati una risorsa per la nostra azienda. Il nostro approccio è stato quello di fare headhunting e raggiungere candidati qualificati su LinkedIn. Non importava che fossero attualmente occupati. Il nostro obiettivo principale era quello di far conoscere loro il nostro marchio e l'opportunità di lavorare con noi, in modo che potessimo essere sempre presenti ogni volta che decidessero di cercare un'altra posizione di lavoro ", ha raccontato Dov Breuer, COO, Fixlers .

3. Promuovi la diversità e l'inclusione nel tuo processo di reclutamento

La paura della discriminazione è un fattore significativo nel motivo per cui i candidati provenienti da contesti diversi tendono a scoraggiarsi dall'inviare le loro candidature. Un annuncio di lavoro che dà importanza alla diversità, all'equità e all'inclusione è più accogliente per una gamma più ampia di talenti. I candidati sono motivati ​​a candidarsi perché sanno di avere una giusta possibilità, come tutti gli altri.

Un paio di modi per riflettere il supporto della tua organizzazione per DEI è implementare un processo di assunzione alla cieca e utilizzare applicazioni basate sulle competenze per eliminare i pregiudizi inconsci. “Il reclutamento alla cieca assicura essenzialmente ai candidati che nessun pregiudizio influenzerà il processo decisionale. Fornisce condizioni di parità per ciascuno di loro da valutare in base alla loro produzione anziché alla loro razza, età o sesso ", ha affermato Nunzio Ross, proprietario e direttore capo di Majesty Coffee .

4. Offrire flessibilità per promuovere l'equilibrio tra lavoro e vita privata

Gli annunci di lavoro che offrono opzioni di lavoro flessibili sono immediatamente più attraenti per la maggior parte dei candidati. È ormai chiaro che la nuova normalità del lavoro ibrido e remoto è qui per restare poiché questa è stata la preferenza della maggioranza della forza lavoro.

“Offrire flessibilità lavorativa dice ai candidati che sei disposto a incontrarli a metà strada perché vuoi che abbiano un equilibrio tra lavoro e vita privata. Questo è molto allettante per i candidati perché hanno un maggiore controllo sul loro tempo e sulla qualità della vita. Inoltre, un altro vantaggio di questo è che puoi espandere la tua ricerca a una forza lavoro globale perché le barriere geografiche non ti limitano più ", ha affermato Milo Cruz, CMO di Legend Cookware .

5. Fornire opportunità di avanzamento di carriera

Lo sviluppo professionale è allettante per i migliori talenti perché sono individui orientati alla crescita. Vogliono sapere che, oltre ai soldi, offri loro anche l'opportunità di crescere nel loro lavoro e aiutarli ad avanzare nella loro carriera.

“I talenti eccellenti gravitano verso ruoli lavorativi orientati alla crescita. Non sono semplicemente alla ricerca di una fonte di reddito, ma anche di una strada per accrescere il loro potenziale. Le opportunità di crescita all'interno dell'azienda sono fondamentali sia per attrarre che per trattenere grandi talenti", ha affermato Robert Johnson, direttore marketing di Coast Appliances .

La chiave da asporto

Ci sono alcune previsioni e un sacco di dita incrociate sul fatto che la feroce concorrenza tra i mercati del reclutamento si attenuerà un po' questo 2023. Anche se questa è più una situazione da flip-coin, quello che sappiamo per certo è che imparare da queste 5 strategie lo farà mantieni la tua azienda avanti. Questi aiuteranno il tuo dipartimento di reclutamento a ricoprire ruoli lavorativi più velocemente senza sacrificare la qualità delle assunzioni e anche a ridurre significativamente i tempi di assunzione.