13 segnali di pericolo La tua attività sta crescendo troppo velocemente

Conosci i segnali che indicano che la tua attività sta crescendo troppo velocemente?

In generale, la crescita e l'espansione del business sono una buona cosa, purché non avvengano troppo velocemente. La rapida espansione di un'impresa, in particolare di una startup o di una piccola impresa, può causare effetti negativi sia a breve che a lungo termine.

L'idea non ha senso e all'inizio sembra addirittura controintuitiva? Un business esiste per fare soldi e per crescere nel tempo.

E mentre l'espansione fa bene agli affari, gli imprenditori intelligenti dovrebbero espandersi in modo controllato.

Questi 13 segni potrebbero indicare che le cose sono fuori controllo nella tua azienda. Le startup spesso affrontano questi problemi e conoscere questi segnali è fondamentale poiché la crescita incontrollata è uno dei modi più veloci per fallire.

Segno 1: le tue spese aziendali superano le tue entrate

Se la tua azienda sta perdendo denaro rispetto a quello che sta portando, sei in grossi guai (o stai arrivando)!

Il risultato di una rapida espansione sono problemi di flusso di cassa per un'azienda, poiché le attività in espansione comportano costi crescenti.

Man mano che un'azienda cresce, crescono anche le sue spese e, se stai spendendo più di quello che guadagni, molto probabilmente dovrai prendere in prestito, il che non è mai una buona decisione.

È l'ideale per una startup autosufficiente, il che significa che le entrate dovrebbero coprire tutti i costi aziendali.

Segno 2: il numero di reclami dei clienti è in aumento

Uno dei maggiori segnali di cui potresti aver bisogno per rivalutare il tuo modello di business è un aumento dei reclami dei clienti e dei feedback negativi.

Con pochi clienti, una piccola impresa può facilmente fornire a ciascuno un'attenzione individuale e soluzioni su misura.

La crescita del business spesso porta le aziende a tagliare gli angoli, con conseguente aumento dei reclami da parte dei clienti. Un'organizzazione come questa non risponde a queste lamentele sopra ogni altra cosa.

Segno 3: dipendenti oberati di lavoro e infelici

Lavori troppo i tuoi dipendenti? Hai visto un calo della produttività a causa di dipendenti insoddisfatti?

I tuoi dipendenti dovranno sostenere gran parte dell'onere, o l'onere aggiuntivo se la tua attività cresce in modo incontrollabile.

Lavorare fino a tardi, ad esempio, è un modo per stare al passo con le cose. Di solito provoca un calo della produttività, un aumento dell'assenteismo dei dipendenti e un aumento del fatturato, tutti fattori che hanno effetti negativi sulla tua attività.

Potrebbero esserci diversi aspetti della tua attività che richiedono la tua attenzione, ma potresti trovarti occupato con l'assunzione e la formazione di nuovi dipendenti.

Segno 4: sei oberato di lavoro e insoddisfatto

Potresti anche essere oberato di lavoro se non sei stato in grado di tenere il passo con le richieste della tua azienda e le esigenze sempre crescenti.

Né tu né i tuoi dipendenti potete avere successo se siete oberati di lavoro e infelici.

Quando non vedi la luce del giorno da un po' e lavori 80 ore a settimana, potresti esaurirti prima di rendertene conto.

Segno 5: venditori e fornitori non possono tenere il passo

In molti casi, le aziende che crescono troppo rapidamente non sono in grado di tenere il passo con la loro crescente domanda di materie prime e altre risorse cruciali per il funzionamento e la gestione della tua azienda.

Potresti prendere in considerazione l'aggiunta al tuo elenco di fornitori o metterti in contatto con fornitori che potrebbero essere in grado di soddisfare meglio le tue esigenze in questi casi.

Segno 6: l'infrastruttura, i sistemi e i processi sono ridondanti o non sono in grado di gestire il carico di lavoro

Nella nostra discussione precedente, abbiamo visto come l'aumento delle richieste aziendali possa sottoporre i vostri dipendenti, voi, nonché i vostri fornitori e fornitori a un notevole stress. Ciò può anche interrompere i processi e i sistemi aziendali in modo completamente ridondante.

La tua attività potrebbe essere condannata se non disponi dell'infrastruttura adeguata (o non ci investi). Ad esempio, potrebbe essere necessario un nuovo componente hardware o software.

Il vecchio hardware e il software da banco potrebbero non essere adeguati per l'aumento della domanda e il vecchio software potrebbe non essere in grado di supportarlo, da qui la necessità di aggiornare entrambi.

Inoltre, potrebbe essere necessario rivedere i processi principali della tua attività, nonché il suo funzionamento.

Segno 7: La tua enfasi si sposta dalla qualità alla quantità

Quindi ammettiamolo, l'offerta è in calo rispetto alla domanda, così come il prezzo dei beni.

Il più grande segnale di avvertimento per le aziende in espansione è quando danno la priorità alla quantità rispetto alla qualità. Perderai clienti a causa di questo cambiamento di priorità.

La chiave per qualsiasi attività di successo è concentrarsi sulla qualità e sul rapporto qualità-prezzo.

Segno 8: inizi a perdere clienti

L'importanza della fidelizzazione dei clienti è qualcosa di cui abbiamo ampiamente discusso. Affinché un'azienda abbia successo (o fallisca), deve essere in grado di mantenere i clienti esistenti acquisendone di nuovi e redditizi.

Quando i clienti sentono che non ricevono l'attenzione di cui hanno bisogno, che i loro reclami non vengono gestiti correttamente e che la qualità dei tuoi prodotti e servizi sta calando, potresti perdere clienti.

In questo caso, l'espansione della tua attività sarà influenzata negativamente e potrebbe essere meglio per te e il tuo team fare un passo indietro, fare un respiro profondo e capire come riconquistare i clienti.

Segno 9: i tuoi processi non sono scalabili

Quando un'azienda non ha più un processo, di solito significa che ha superato il suo ciclo attuale.

Questo di solito è un buon segno del problema se i processi sono gli stessi di una piccola impresa piuttosto che di un'impresa in espansione.

Segno 10: gli anziani non sanno come avere successo

Se i tuoi assunti esperti non sono chiari sui loro diritti decisionali e sulle metriche di successo, la tua azienda sta crescendo troppo rapidamente. I tuoi dipendenti si chiedono: "Come faccio ad avere successo qui?"?

Quando senti "Non mi sento di successo", allora ti muovi troppo velocemente e non definisci chiaramente i ruoli e non integri i nuovi assunti.

Segno 11: le innovazioni sono in calo

L'innovazione e la creatività possono diminuire mentre il tuo personale cerca di tenere il passo con il ritmo frenetico.

La rete del compito positivo del cervello può essere stimolata solo quando gli permettiamo di respirare, quindi lo stress soffoca il pensiero creativo. Nel caso in cui i tuoi succhi creativi si siano esauriti, è tempo di sviluppare un sistema di supporto migliore.

Segno 12: Ti senti compiacente ed egoista

La scala e l'abilità sono in pericolo con l'accelerazione della velocità.

Dovresti fare attenzione all'ego e al compiacimento come potenziali "luci gialle" che segnalano che dovresti rallentare i tuoi progressi. Ottenere feedback ti aiuterà a identificare i punti ciechi nel tuo percorso di crescita.

Segno 13: Scadenze mancate e alto tasso di rotazione

Le scadenze si stanno perdendo. Il tasso di rotazione è in aumento. La proattività non è importante quanto spegnere gli incendi. Il burnout è dilagante tra i dipendenti.

Diversi segnali possono indicare che ti stai muovendo troppo velocemente, essere goffo, non rimanere con i piedi per terra e perdere la concentrazione con la tua squadra.

A lungo termine, non vorresti sacrificare le prestazioni della tua squadra per raggiungere la crescita, poiché questo è un prezzo che non ti aspettavi di pagare e che porta a bassi profitti nel tempo.

Guarda i video di YouTube qui sotto per saperne di più sul pericolo di crescere troppo velocemente.