10 segni che ti servono una strategia di marketing e come rimetterti in carreggiata
Pubblicato: 2023-06-27In qualità di consulente di marketing, incontro numerosi imprenditori che sono pronti a portare le loro aziende a nuovi livelli. Ma ho anche notato un modello coerente di confusione su ciò che comporta veramente una strategia di marketing. È un piano dettagliato progettato dalle aziende per promuovere il proprio prodotto o servizio attraverso diversi canali e tattiche, al fine di raggiungere i propri obiettivi aziendali e comprendere le esigenze dei propri clienti.
Ma oggi non lo definirò solo per te. Invece, scopriamo i 10 sintomi che indicano che la tua azienda potrebbe operare senza una solida strategia di marketing.
Se ti ritrovi ad annuire a uno di questi sintomi, è giunto il momento di collaborare con un professionista strategico.
È qui che entra in gioco il toolkit AI Prompts for Building a Marketing Strategy!
Questo toolkit può aiutarti a sviluppare una strategia di marketing completa per superare questi sintomi. È un approccio graduale progettato per potenziare le tue iniziative di marketing, migliorare la fidelizzazione dei clienti, aumentare la visibilità online e migliorare il ROI.
La tua strategia di marketing dovrebbe essere la spina dorsale della tua attività: una tabella di marcia che ti porta verso i tuoi obiettivi di crescita. Identificando i tuoi clienti ideali, creando un marchio coerente e monitorando le tue prestazioni, puoi iniziare a lavorare in modo più intelligente, non più difficile.
1. Cercando di essere tutto per tutte le persone
Ci siamo passati tutti. Se sono un dentista, chiunque abbia i denti è il mio cliente ideale, giusto? Ma questo approccio, pur attirando clienti, non riesce a identificare i tuoi clienti più redditizi, ideali e migliori. Senza capirlo, come puoi attrarne efficacemente di più?
Concentrati invece sull'essere la cosa giusta per le persone giuste.
L'idea di essere una soluzione universale potrebbe inizialmente sembrare allettante, ma la verità è che non puoi essere tutto per tutti. Nel mondo degli affari, è fondamentale identificare il tuo mercato di riferimento specifico: le persone che beneficeranno maggiormente del tuo prodotto o servizio.
Chi è il tuo cliente ideale? Quali sono i loro punti dolenti? Cosa puoi offrire loro che i tuoi concorrenti non possono? Identificando e comprendendo il tuo cliente ideale, puoi adattare i tuoi sforzi di marketing per raggiungerlo in modo più efficace invece di gettare una rete ampia e sperare di catturare qualcosa.
2. Mancanza di vantaggio competitivo
Suona familiare? Sei una merce. Nella mente dei tuoi clienti, ogni azienda che offre gli stessi servizi è praticamente la stessa. Se sei solo uno dei tanti, perché dovrebbero scegliere te invece di altri dieci che ti somigliano?
Crearne uno.
Per evitare di cadere nella "trappola delle merci", sforzati di creare una proposta di valore unica. Cosa ti rende diverso? Perché i clienti dovrebbero scegliere te rispetto ai concorrenti? Lo sviluppo di un netto vantaggio competitivo non avviene dall'oggi al domani, ma ne vale la pena. Ti permetterà di distinguerti nel tuo mercato, quindi non sei costretto a competere solo sul prezzo.
3. Costretto a competere sul prezzo
Se i tuoi clienti non riescono a distinguere in che modo sei diverso o unico, per impostazione predefinita confrontano i prezzi. E come tutti sappiamo, il prezzo è un posto terribile per competere. Ci sarà sempre qualcuno disposto a vendere a meno di te.
Invece addebita un premio.
Se stai lottando per differenziare la tua offerta e ti ritrovi a competere principalmente sul prezzo, potresti dover riconsiderare la tua strategia di marketing. L'obiettivo dovrebbe essere quello di fornire un valore così eccezionale che i tuoi clienti siano felici di pagare un premio per i tuoi servizi.
Invece di abbassare i prezzi per competere, considera come puoi aggiungere più valore. Come puoi semplificare la vita dei tuoi clienti, fargli risparmiare tempo o aiutarli a raggiungere i loro obiettivi? Concentrandoti sul valore rispetto al prezzo, puoi addebitare un premio e aumentare la tua redditività.
4. Sprecare denaro e risorse
Senza una strategia chiara, stai costantemente testando le acque, senza mai essere veramente sicuro di cosa stia funzionando. C'è una significativa possibilità che la maggior parte dei tuoi sforzi non stia producendo i risultati che ti aspetti.
Assicurati di allocare le risorse e tenere traccia delle prestazioni.
Dove stanno andando i tuoi dollari di marketing? Li stai diffondendo troppo su troppe piattaforme o canali senza sapere veramente quale sta generando risultati? Una solida strategia di marketing includerà un piano chiaro per l'allocazione delle risorse supportato da un regolare monitoraggio delle prestazioni. Questo approccio ti garantisce di investire tempo e denaro in strade che generano risultati e ti aiutano a capire cosa funziona meglio per la tua attività.
5. Marchio incoerente
Il branding non è solo per grandi aziende o saponette. Riguarda il modo in cui i clienti percepiscono la tua promessa o i tuoi valori. Un marchio incoerente porta a clienti confusi; o rappresenti il nulla o rappresenti la confusione.
Sii coerente.
Un marchio incoerente porta a clienti confusi e raramente i clienti confusi diventano clienti fedeli. Sii chiaro su ciò che rappresenta il tuo marchio e assicurati che questo messaggio sia coerente in tutti i tuoi canali di marketing. Ciò include il tuo sito Web, le piattaforme di social media, l'email marketing e persino i tuoi materiali di marketing offline. Ricorda, la cosa meno costosa che puoi fare è ottenere più affari dai clienti esistenti.
6. Bassa fidelizzazione del cliente
Perdi clienti con la stessa rapidità con cui li ottieni. Ricorda, il marketing più conveniente è ottenere più affari dai clienti esistenti.
Migliora la fidelizzazione dei tuoi clienti.
È più economico mantenere un cliente esistente piuttosto che acquisirne uno nuovo. Concentrandoti sulla fidelizzazione dei clienti, puoi aumentare la tua redditività. Ciò potrebbe comportare il lancio di un programma di fidelizzazione, superando costantemente le aspettative dei clienti. Ecco alcuni modi per assicurarti di offrire sempre un valore eccezionale ai tuoi clienti.
7. Scarsa presenza online
Oggi, ogni azienda è servita da una solida presenza online. Se la tua presenza online è debole, è probabile che sia un sintomo di un approccio di marketing debole e reattivo.
Migliora la tua presenza online.
Oggi una presenza online non è negoziabile. Ma non basta "essere online". Devi avere un approccio strategico alla tua presenza online. Ciò comporta un sito Web ben progettato e di facile utilizzo, una presenza coinvolgente sui social media e forse anche una strategia di marketing dei contenuti che ti aiuta a affermarti come leader nel tuo campo. Hai bisogno di una presenza online costante.
8. Prestazioni non tracciate
Non hai idea di cosa funzioni e cosa no? Forse gli affari vanno bene, ma non sai perché o se andrà ancora bene domani.
Imposta una strategia di monitoraggio delle prestazioni.
Una strategia ben definita consente di impostare indicatori chiave di prestazione (KPI), come il traffico del sito Web, i lead, i tassi di conversione o i tassi di fidelizzazione dei clienti. Il monitoraggio di questi KPI fornisce informazioni preziose su cosa funziona e cosa no, consentendo aggiustamenti strategici.
Avere una strategia di marketing significa stabilire obiettivi, monitorare i progressi e apportare le modifiche necessarie. Il monitoraggio costante delle prestazioni assicura che i tuoi sforzi di marketing stiano guidando la tua attività nella giusta direzione.
9. Occasioni perse
Senza un focus strategico sul tuo cliente ideale, perdi l'opportunità di servirlo meglio. Trascuri anche il potenziale di partnership e rinvii.
Sfrutta le opportunità.
Ogni interazione con il cliente rappresenta un'opportunità. Stai sfruttando al massimo questi? Potresti fare upsell o cross-sell? Che dire di partnership e rinvii? I dati indicano che i referral hanno un tasso di lifetime value superiore del 16% e un tasso di ritenzione superiore del 37% rispetto ai lead generati da altri canali di marketing. Una strategia di marketing ti aiuta a individuare e cogliere queste opportunità.
10. Vendite piatte e profitti
Se le tue vendite sono stabili e i tuoi profitti sono stabili o inesistenti, ti senti come se fossi bloccato in una carreggiata.
Aumenta le tue vendite e i tuoi profitti.
Infine, se ritieni che le tue vendite e i tuoi profitti siano piatti, questo è un segno sicuro che devi ripensare la tua strategia di marketing. L'integrazione delle vendite con una strategia di marketing ben eseguita può aiutarti a raggiungere i tuoi clienti più redditizi, differenziare la tua offerta e, in ultima analisi, favorire la crescita del business.
Riconoscere e ammettere di soffrire di questi sintomi è il primo passo verso una cura. Il passo successivo è agire. Ed è qui che il toolkit AI Prompts for Building a Marketing Strategy può davvero fare la differenza. Inizia a creare la tua strategia di marketing completa con questi suggerimenti e
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