Peretasan pertumbuhan terdengar lebih seperti aktivitas ilegal yang ditemukan oleh sekelompok pembuat kode daripada praktik pemasaran. Namun, ini dengan cepat menjadi topik hangat yang ingin dipahami oleh banyak perusahaan baru dan banyak bisnis.
Pertanyaan pertama Anda mungkin adalah ini:
WTF Adalah Peretasan Pertumbuhan
Apa itu Growth Hacking? Prinsip Inti Peretasan Pertumbuhan Contoh Peretasan Pertumbuhan Alat Peretasan Pertumbuhan Taktik Peretasan Pertumbuhan Sumber Daya Peretasan Pertumbuhan
Anda mungkin baru-baru ini melihat posting tentang peretasan pertumbuhan dan khususnya orang-orang yang menautkannya ke pemasaran konten.
Apakah peretasan pertumbuhan hanya serangkaian taktik yang hanya berlaku untuk pemula yang dapat menggunakan atau dapatkah bisnis mapan berhasil mengadopsi metode ini untuk meningkatkan kinerja mereka?
#1 – Apa itu Growth Hacking
Ungkapan "peretas pertumbuhan" diciptakan oleh Sean Ellis pada tahun 2010. Sean Ellis memiliki reputasi untuk pertumbuhan, untuk memberikan pertumbuhan, tidak hanya sekali tetapi beberapa kali di serangkaian perusahaan rintisan: Xobni, Dropbox, Eventbrite, dan lainnya. Pada tahun 2010 ia menulis artikel blognya yang terkenal Temukan Peretas Pertumbuhan untuk Startup Anda. Sisanya seperti yang mereka katakan adalah sejarah.
Meskipun banyak pemasar berpendapat bahwa mereka melakukan hal yang sama seperti Sean Ellis dan peretas pertumbuhan lainnya, fokusnya berbeda dan hasilnya menunjukkannya. Bukan berarti pemasar tidak dapat mengadopsi prinsip-prinsip peretas pertumbuhan, tetapi jelas ini bukan pemasaran seperti biasanya. Tantangan bagi banyak pemasar adalah mengetahui apa yang harus diubah – bagaimana perbedaan growth hacking, apa saja metode dan alatnya.
Organisasi itu sendiri bukanlah tempat berkembang biak tradisional bagi wirausahawan dan inovasi. Start-up pada dasarnya berjuang untuk bertahan hidup dan di situlah letak urgensi, semangat, dan dorongan yang tidak dimiliki banyak organisasi. Perbedaan pertama adalah dalam pola pikir, kebutuhan mutlak untuk menang.
Hal pertama yang harus dikatakan tentang peretasan pertumbuhan adalah bahwa seperti banyak bentuk peretasan lainnya, tujuannya adalah untuk mencapai lebih banyak dengan lebih sedikit. Lebih banyak pemikiran dalam hal ini berarti kesuksesan yang meroket, menghancurkan persaingan dan mencapai jenis pertumbuhan yang hanya diimpikan oleh sebagian besar perusahaan.
Peretasan adalah istilah yang kita semua kaitkan dengan pembuat kode komputer. Sederhananya, peretas adalah orang yang memahami cara kerja sistem, membongkarnya, dan kemudian secara kreatif menempatkan sistem baru yang lebih cepat dan efektif. Dalam kasus peretas komputer, mereka banyak memodifikasi perangkat lunak atau perangkat keras untuk menciptakan solusi efektif untuk masalah komputasi.
Peretas komputer dikenal karena kecerdikannya dalam menggunakan kode untuk melakukan hal-hal yang tampaknya membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk dilakukan oleh seluruh departemen TI. Solusi mereka langsung dan efektif.
Jadi, jika Anda menerapkan prinsip-prinsip ini pada bisnis, khususnya perusahaan rintisan, Anda dapat memahami daya tarik pertumbuhan yang cepat menggunakan strategi dan taktik yang tidak memerlukan pasukan karyawan atau banyak uang.
Meskipun ada beberapa definisi tentang apa itu peretasan, Wikipedia, istilah ini secara longgar diterapkan pada berbagai macam penggunaan. Beberapa situs web peretasan yang terkenal tentang peretasan (di luar komputasi) termasuk Lifehacker, Peretas Bahasa (Lancar dalam 3 Bulan), peretas perjalanan (Nomadic Matt) dan Tim Ferris yang terkenal (peretas bisnis dan kehidupan terkenal).
#2 – Prinsip Inti Peretasan Pertumbuhan
Ada dua elemen untuk ini:
Kerangka kerja peretasan pertumbuhan
Keterampilan dan karakteristik peretas pertumbuhan
Kerangka Kerja Peretasan Pertumbuhan
Strategi peretasan pertumbuhan telah bertanggung jawab untuk menghasilkan miliaran dolar pendapatan. Strategi ini telah disaring dan digunakan untuk mendorong perusahaan baru seperti Qualaroo, Evernote, dan banyak perusahaan rintisan lainnya. Jadi apa yang membuat seorang hacker pertumbuhan yang baik? dan apakah mereka melakukannya?
Tapi apa yang mereka lakukan dan bagaimana mereka melakukannya? Titik awalnya adalah untuk melihat berbagai tahap start-up dan memahami fokus mereka. Apa yang mereka dapatkan dengan benar dan bagaimana caranya. Piramida pertumbuhan, yang digunakan oleh Sean Ellis, yang dapat digunakan untuk memecah peretasan pertumbuhan menjadi tiga tahap berbeda.
Kerangka Peretasan Pertumbuhan
Produk/Pasar Fit
Mungkin titik awal terbesar dan paling mendasar untuk peretasan pertumbuhan adalah mendapatkan kesesuaian yang tepat antara produk dan pelanggan. Prinsip pertama pemasaran adalah mendasarkan produk pada kebutuhan pelanggan. Sebagian besar pemasar memiliki kemewahan basis pelanggan yang mapan, beberapa riwayat kampanye sebelumnya dan data yang dapat mereka gunakan. Jadi hal pertama yang harus dilakukan oleh startup adalah memastikan bahwa pasar menginginkan produk tersebut: idealnya mereka harus memilikinya. Perbedaannya kemudian adalah bahwa bisnis perlu memikirkan kembali produk / kecocokan pasar mereka . Banyak yang mungkin berpikir itu bagus, tetapi bisakah itu lebih baik!
Jadi bagaimana Anda bisa menguji ini ?. Nah, salah satu mekanisme paling kuat yang dimiliki bisnis mana pun adalah umpan balik pelanggan. Ini bisa dengan mengamati mereka membeli, memahami titik panas di situs web atau hanya menggunakan survei keluar / masuk di situs web. Sean Ellis menggunakan kuesioner sederhana untuk menguji kecocokan pasar/produk dengan mengajukan satu pertanyaan:
Bagaimana perasaan Anda jika Anda tidak dapat lagi menggunakan [produk/layanan]?
Dia juga kemudian melihat penggunaan dan data lain untuk mendukung jawabannya. Seperti yang dikatakan Josh Elman, mantan peretas pertumbuhan di Twitter, “Peretasan pertumbuhan mengakui bahwa ketika Anda fokus untuk memahami pengguna Anda dan bagaimana mereka menemukan dan mengadopsi produk Anda, Anda dapat membangun fitur yang membantu Anda memperoleh dan mempertahankan lebih banyak pengguna, daripada hanya menghabiskan pemasaran dolar.”
Tujuan mendapatkan produk/pasar yang tepat adalah bahwa produk itu sendiri menjadi diinginkan, harus dimiliki dan dengan cepat menciptakan penginjil yang menyebarkan berita.
Peretas pertumbuhan fokus pada "Kecocokan Pasar Produk" ini. Mereka terlibat dalam desain pengalaman pengguna, bukan hanya pemasarannya.
Tanpa produk/pasar yang tepat tidak ada tahap kedua.
Transisi Menuju Pertumbuhan
Setelah tahap pertama mendapatkan pengguna, peretasan pertumbuhan benar-benar dimulai. Prinsip pertama adalah memahami sepenuhnya mengapa orang menyukai produk dan menggunakannya untuk membangun pesan dan pemasaran. Ada dua sisi dari tahap ini: otak kiri dan pandangan otak kanan .
Otak kiri atau sisi logis adalah tentang merekayasa pertumbuhan, memahami pengguna, survei, dan studi untuk mengasah alasan utama mereka menyukai produk dan membangunnya ke dalam komunikasi. Ini tentang data, data, dan lebih banyak data – pengujian alasan untuk berhenti, bereksperimen – pengujian A/B, mengurangi gesekan untuk mendaftar. Ini adalah insinyur, membangun dan menyempurnakan produk, pengalaman pengguna, dan pemasaran dengan terus-menerus mengajukan pertanyaan – banyak sekali.
Pendekatan otak kanan : tidak diragukan lagi bahwa materi iklan yang hebat itu tidak melibatkan pengguna tetapi dapat menyampaikan ide-ide 'terobosan' yang dapat membuat suatu produk menjadi viral. Contoh paling awal adalah oleh Tim Draper dari hotmail, yang mendorong para pendiri untuk menambahkan “ PS I Love You.Dapatkan Email Gratis ” di bagian bawah setiap email. Hasil? Satu juta pengguna dalam enam bulan dan 10 juta hanya dalam satu tahun.
Poin kuncinya adalah bahwa ini bukan hanya tentang membelanjakan dolar pasar, pertumbuhan tinggi datang dengan pemahaman mendalam tentang pelanggan, analisis terus-menerus, dan berpikir kreatif. Tujuan dari tahap pertumbuhan adalah untuk mendapatkan banyak pengguna dengan referensi. Hasilnya adalah basis pengguna berkembang secara eksponensial saat 2 menjadi 4 menjadi 8 dan 8 menjadi 16 dan seterusnya.
Pertumbuhan
Bagian terakhir adalah mengelola infrastruktur dan membangunnya untuk menjaga kualitas produk, mengembangkannya lebih lanjut sambil meningkatkan skala bisnis. Pertumbuhan berasal dari mempertahankan pelanggan bukan hanya mendapatkan yang baru. Jadi layanan pelanggan yang baik itu penting dan itu harus disesuaikan dengan skala bisnis.
Setiap perusahaan dalam hal ini berbeda, tetapi fokus utamanya adalah mempertahankan pelanggan, membangun komunitas online, menjual silang produk baru, dan menumbuhkan basis pengguna. Ini melibatkan gudang senjata penuh dari pendekatan multi-saluran.
Model berguna lainnya yang saya temukan yang menempatkan struktur yang lebih formal untuk peretasan pertumbuhan adalah oleh Donald Donckers
Keterampilan dan Karakteristik Peretas Pertumbuhan
Andrew Chen berpendapat bahwa “peretas pertumbuhan” adalah VP pemasaran yang baru. Saat dia menulis:
“ Peretas pertumbuhan adalah gabungan antara pemasar dan pembuat kode, orang yang melihat pertanyaan tradisional “Bagaimana cara mendapatkan pelanggan untuk produk saya?”dan jawaban dengan pengujian A/B, halaman arahan, faktor viral, pengiriman email, dan Grafik Terbuka .”
Peretas pertumbuhan harus memiliki tingkat motivasi diri yang tinggi dan rasa ingin tahu bawaan tentang bagaimana segala sesuatunya bekerja. Ini adalah orang-orang yang ingin menyelami data dan memahami berbagai hal. Secara teknis sementara mereka tidak perlu menjadi pembuat kode, mereka harus fasih secara teknis dalam teknologi web. Keterampilan intinya adalah analitik, yang memungkinkan peretas pertumbuhan untuk mengasah menemukan dan mengulangi hal-hal yang berhasil dan menghilangkan apa yang tidak.
Kecepatan di mana sebuah start-up harus berubah untuk mencapai kesuksesan memberi tekanan pada semua orang. Seorang growth hacker harus ulet, obsesif, dan mampu menahan pukulan, bukan hanya yang tertinggi. Untuk menjadi seorang growth hacker, Anda harus mendapatkan sensasi dasar dari memecahkan masalah, mengasah keterampilan Anda, dan melatih kecerdasan Anda.
#3 – Contoh Peretasan Pertumbuhan
Hal yang perlu diingat adalah 1 dari 3 startup gagal. Jadi contoh-contoh ini adalah contoh-contoh yang tidak hanya mengalahkan peluang tetapi juga melakukannya dengan spektakuler.
Contoh 1 – AirBnB
AirBnB adalah situs web yang memungkinkan orang untuk menyewakan rumah atau kamar mereka.Ini memiliki lebih dari 500.000 listing di 33.000 kota dan 192 negara.Didirikan pada Agustus 2008 oleh Brian Chesky, Joe Gebbia dan kemudian Nathan Blecharczyk.
Taktik peretasan pertumbuhan yang menentukan – Pertumbuhan Airbnb meningkat ketika mereka mengintegrasikan platform mereka dengan Craigslist. Ini memungkinkan mereka untuk mendapatkan hanya orang-orang yang mendaftar dengan cepat.
Contoh 2 – DropBox
Dropbox adalah layanan berbagi dan hosting file berbasis cloud yang didirikan pada 2007 oleh Drew Houston dan Arash Ferdowsi.Sekarang memiliki lebih dari jutaan pengguna di seluruh dunia.Taktik peretasan pertumbuhan yang menentukan – DropBox memberi insentif kepada pengguna untuk mengundang teman mereka mendaftar dengan menyediakan penyimpanan ekstra 2GB untuk setiap teman yang diundang yang mendaftar.Hasilnya adalah jutaan pengguna baru yang membayar.
Contoh 3 – PayPal
PayPal adalah platform bisnis e-niaga yang menyediakan layanan pembayaran dan uang.
Taktik peretasan pertumbuhan yang menentukan– PayPal menggunakan insentif dalam pendekatannya, menawarkan hadiah sebesar $10 untuk setiap pelanggan baru dan orang yang merujuk mereka.Taktik sederhana namun efektif ini membuat PayPal meledak ke jutaan pengguna sebelum akhirnya menarik tawaran itu.
Contoh 4 – Groupon
Groupon, yang diluncurkan pada November 2008, adalah situs web deal-of-the-day yang menawarkan sertifikat hadiah diskon yang dapat digunakan di perusahaan lokal atau nasional.Taktik peretasan pertumbuhan mereka yang menentukan – mereka menggunakan sejumlah mekanisme, tetapi untuk viralitas, mereka menawarkan voucher kesepakatan senilai $10 kepada orang-orang dengan merujuk teman yang terdengar familier!
Contoh 5 – GMail
GMail diluncurkan sebagai produk beta pada 1 April 2004. Taktik peretasan pertumbuhan mereka yang menentukan – pada saat peluncurannya, Google memiliki perbedaan yang menarik dibandingkan pesaing.Mereka menawarkan 1 GB per pengguna, dibandingkan dengan Hotmail yang menawarkan 2 hingga 4 MB.Tapi taktik yang bekerja sangat baik untuk Google adalah eksklusivitas.Mereka membuat pengadopsi awal merasa seperti mereka adalah VIP internet, teman dan keluarga mencari undangan.Tak perlu dikatakan bahwa itu berhasil dan mereka mengulangi taktik yang sama untuk peluncuran Google Plus.
Contoh 6 – Twitter
Twitter diluncurkan pada Juli 2006 oleh Jack Dorsey, Evan Williams, Biz Stone dan Noah Glass dan pada Juli 2006.
Taktik peretasan pertumbuhan mereka yang menentukan– mengidentifikasi bahwa setiap orang dengan lebih dari 30 orang lebih mungkin menjadi pengguna aktif.Mereka menggunakan ini untuk kemudian menyorot orang-orang yang disarankan untuk diikuti setelah mendaftar.
Contoh 6 – Denting
Clinkle adalah perusahaan pembayaran seluler yang didirikan oleh Lucas Duplan pada tahun 2011. Perusahaan ini dimulai sebagai sekelompok kecil siswa.Pada tahun 2013 ia mengumpulkan $25 juta dalam apa yang menjadi putaran benih terbesar di Silicon Valley.
Taktik peretasan pertumbuhan mereka yang menentukan– situs web Clinkle sederhana dengan satu-satunya tujuan untuk menangkap alamat email Anda.Clinkle menunjukkan kepada pengguna baru berapa banyak orang yang berada di depan mereka dalam daftar tunggu dan kemudian mendorong mereka untuk melompati antrian, dengan melakukan berbagai tugas sederhana misalnya berbagi di saluran media sosial.
Contoh 7 – Pinterest
Pinterest adalah situs bookmark sosial tempat pengguna mengumpulkan dan berbagi foto, acara, minat, dan hobi mereka. Taktik peretasan pertumbuhan yang menentukan – memanfaatkan pengguliran 'tak terbatas' untuk membuat pengguna tetap terhubung dengan platform.Dengan menghilangkan kebutuhan untuk menelusuri halaman, mereka mengirimkan konten visual dengan ketukan.Orang-orang memiliki lebih sedikit gesekan untuk tetap berada di situs, lebih sedikit gangguan, dan lebih banyak kesempatan untuk membagikan apa yang mereka temukan.
Contoh 8 – Mint
Mint.com memungkinkan pengguna untuk melacak transaksi dan saldo bank, kartu kredit, investasi, dan pinjaman melalui antarmuka pengguna tunggal serta membuat anggaran dan tujuan.Taktik peretasan pertumbuhan yang menentukan – Mint mengubah dunia keuangan pribadi dengan membuat blog yang berbicara kepada para profesional muda yang belum terhubung ke situs web keuangan lain.Penggunaan infografis dan artikel populer telah masuk ke situs web seperti Reddit dan Digg.
#4 – Alat Peretasan Pertumbuhan
Ini adalah daftar alat peretasan pertumbuhan terbaik yang dapat Anda gunakan.
Alat Pengujian AB
#5 – Taktik Peretasan Pertumbuhan
Jika Anda mengambil contoh yang digunakan di internet, sebagian besar referensi adalah Software sebagai platform Layanan (Saas) yang terkenal. Ada beberapa studi kasus tentang jenis bisnis lain. Dunia ini penuh dengan pengusaha namun hanya sedikit yang mendapatkan perhatian media. Jelas, peretas pertumbuhan ada di pasar lain tetapi ini tidak menarik perhatian media.
Mengembangkan strategi peretasan pertumbuhan akan bergantung pada sifat produk yang Anda jual. Yang mengatakan ada banyak cara kreatif untuk memaksimalkan lalu lintas situs web, mengembangkan kampanye viral, meningkatkan konversi, dan menghasilkan pendapatan. Taktik peretasan pertumbuhan pada dasarnya merupakan praktik pemasaran yang baik, tetapi peretas pertumbuhan menyempurnakannya secara bersamaan untuk mengatur corong yang memaksimalkan pertumbuhan dan di situlah letak perbedaannya.
Pertumbuhan Hacking adalah pola pikir. Peretasan pertumbuhan adalah kombinasi dari psikologi (memahami perilaku pelanggan), teknologi, dan pemikiran kreatif. Pertanyaan yang muncul adalah dapatkah bisnis lain memanfaatkan strategi dan taktik peretasan pertumbuhan untuk pertumbuhan?
Pergeseran terbesar yang harus dilakukan adalah dalam tiga bidang ini:
Memahami pelanggan – beberapa bisnis melakukan survei secara teratur dan ketika mereka melakukannya lebih merupakan latihan pembandingan daripada menyelami siapa pelanggan mereka, mengapa mereka menggunakan produk mereka, bagaimana mereka menggunakannya, siapa lagi yang mereka gunakan, pengalaman apa yang ada …
Analisis – masuk ke data dan memahami setiap bagian dari proses pemasaran dan penjualan dengan metrik yang tepat. Kemudian menuntut ini untuk bereksperimen, mengoptimalkan, dan mengulangi.
Pemasaran viral – bangun komunitas, dengarkan, dan bicaralah dengan mereka. Viralitas kemudian datang dari pemikiran kreatif hebat yang menghubungkan pada tingkat emosional. Lihatlah Contagious: Why Things Catch on oleh Berger, Jonah (2013) .
Taktik Peretasan Pertumbuhan
Ini adalah beberapa taktik peretasan pertumbuhan yang saya pilih yang dapat membantu meningkatkan pemasaran Anda secara keseluruhan.
Pengalaman Pelanggan
– Dengan asumsi Anda telah mendapatkan produk atau layanan hebat yang harus dimiliki pelanggan dan Anda tahu itu akan berhasil, maka Anda sedang membangun mesin pertumbuhan. Growth Hacker terus menekankan kesederhanaan pengalaman pengguna selama proses akuisisi. Jadi dari saat mereka tiba di situs Anda, mereka mengidentifikasi dengan situs yang berbicara bahasa mereka, memiliki proposisi nilai yang jelas dan memberi tahu mereka apa yang harus dihubungi (ajakan bertindak yang baik), pilihan disederhanakan (umumnya tidak lebih dari 2) dan salinannya menjual produk. Meskipun kedengarannya sederhana, setiap aspek perlu dikembangkan, diuji, dan disempurnakan.
Memetakan pengalaman pelanggan kemudian mengarah pada pemahaman proses dan mengidentifikasi metrik utama yang kemudian dapat Anda kaitkan ke setiap bagian. Setelah Anda menetapkan ukuran dan mulai melihat ke dalam data, Anda dapat menggabungkan titik-titik sehingga Anda dapat melihat, misalnya, tingkat penurunan menurut sumber tertentu (yaitu perbedaan perilaku pelanggan, kinerja iklan, kinerja jejaring sosial…). Setelah Anda memiliki data, Anda dapat melihat celah dan mulai mencari pengoptimalan dari kesadaran/jangkauan merek awal hingga pendaftaran akhir.
Apa untungnya bagi saya
– Jika Anda ingin membuat orang lain membagikan konten/layanan atau produk Anda, maka ya, beberapa orang akan melakukannya karena mereka mencintai Anda, tetapi itu tidak menghasilkan pertumbuhan yang besar. Anda perlu memikirkan cara-cara yang memberi orang insentif untuk berbagi. Pakar pemasaran viral – Jonah Berger, Robert Cialdini, Karen Nelson Feld, Karin Nohan dan David Meerman Scott; akan memberi tahu Anda bahwa emosi mendorong berbagi lebih dari apa pun yang logis. Sama pentingnya adalah memanfaatkan motivasi, nilai, dan hasrat mereka yang mendorong. Hal ini memungkinkan Anda untuk mengembangkan wawasan memotong yang dikombinasikan dengan materi iklan sebelumnya akan mendorong viralitas. Insentif adalah 'mekanisme' yang membantu dari skema afiliasi sederhana untuk skema penghargaan yang lebih kompleks. Lihat cara lama namun brilian dari pengecer, Tasti D Lite menggunakan hadiah untuk memberi insentif kepada penggemar mereka.
Pemasaran yang gesit
Konsep mendirikan lean start-up dengan produk minimal layak (MVP) pertama kali diperkenalkan oleh Eric Ries. Pemasaran tangkas sejak itu dibangun dengan menggabungkan ide-ide yang diambil dari pengembangan perangkat lunak tangkas. Strategi tetap lancar dan fleksibel, taktik berubah sesuai dengan kampanye dan data. Bergerak cepat, menanggapi data, dan memiliki perputaran cepat untuk perubahan sangat penting untuk percepatan pertumbuhan. Ini adalah perubahan perubahan pikiran.
Fokus Sosial
Seperti yang pernah dikatakan Oscar Wilde:
Hanya ada satu hal yang lebih buruk daripada dibicarakan dan itu tidak dibicarakan
Metode kemudian untuk mendapatkan eksposur adalah: blogging (termasuk blogging tamu), wawancara, aksi publisitas (pikirkan Ryan Air), Jalankan kontes, temukan dan manfaatkan influencer, gunakan afiliasi, rujuk skema teman, bangun kemitraan, bekerja dengan orang lain untuk solusi total , beri tahu pers tentang orang-orang Anda dan berita perusahaan…Mengatur eksposur merek akan mengubah riak menjadi gelombang.
#6 – Sumber Daya Peretasan Pertumbuhan
Peretasan pertumbuhan semakin populer dan sudah ada banyak sumber daya yang bagus untuk mengetahui lebih lanjut tentangnya. Saya telah mencantumkan di bawah beberapa peretasan pertumbuhan untuk Anda jelajahi dan akan menyambut lebih banyak lagi di bagian komentar - jadi silakan bagikan dengan orang lain.
Kursus Peretasan Pertumbuhan
Kursus ini diproduksi oleh pendiri Udemy yang merupakan studi kasus peretasan pertumbuhan yang luar biasa. Mengapa tidak belajar dari yang terbaik.
Blog dan Blogger Peretasan Pertumbuhan
Andrew Chen memiliki blog yang sarat dengan konten hebat tentang peretasan pertumbuhan dari kecocokan produk/pasar hingga pola pikir hingga pemikiran tentang bagaimana peretasan pertumbuhan dapat diterapkan.
Sean Ellis, yang merupakan Pendiri dan CEO Qualaroo dan Growth Hackers (lihat di bawah) juga berhasil menulis tentang growth hacking. Blognya yang berjudul Startup Marketing adalah sumber pertumbuhan hacking yang sangat baik dan dia memberikan pemikiran dan wawasan dari pengalamannya sendiri.
Lincon Murphy memiliki sejarah dalam cara yang baik. Dia telah bekerja di banyak bisnis SaaS membantu mereka mempercepat pertumbuhan mereka. Blognya penuh dengan saran bagus dan tips bermanfaat.
Posting Caneel Joyce adalah cara terbaik untuk mendapatkan beberapa catatan teratas yang diambil dari Konferensi Peretasan Pertumbuhan 2012. Mereka menangkap banyak pemikiran yang bermanfaat dari pembicara utama serta tip mereka dan Caneels juga mengambilnya. Layak untuk dilihat.
Growth Hacker TV adalah saluran khusus untuk peretasan pertumbuhan dan memiliki perpustakaan besar sumber daya yang dapat Anda manfaatkan. Ini berisi wawancara dengan beberapa peretas pertumbuhan terbaik dan mereka secara terbuka memberi Anda tip dan saran terbaik tentang cara menggunakan peretasan pertumbuhan.
Growth Hacker adalah situs web/komunitas orang dan posting tentang peretasan pertumbuhan. Ini memiliki beberapa konten yang bagus dan beragam di situs.
Presentasi peretasan pertumbuhan yang saya sertakan di bawah ini akan memberi Anda lebih banyak informasi latar belakang. Saya juga menyertakan beberapa contoh peretasan pertumbuhan serta beberapa buku yang dapat Anda baca tentang peretasan pertumbuhan.
Jadi sekarang saya harap Anda memiliki ide yang lebih baik tentang WTF adalah peretasan pertumbuhan dan cara meretas pertumbuhan bisnis Anda. Saya yakin ada jalan panjang yang harus ditempuh dengan peretasan pertumbuhan, jadi jika Anda menemukan hal lain, beri tahu saya, tambahkan di komentar dan beri tahu saya pendapat Anda. Apakah peretasan pertumbuhan pemasaran yang berlebihan atau disiplin yang benar?
Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang wtf adalah peretasan pertumbuhan, bacalah buku peretasan pertumbuhan ini.
