Pengusaha Wanita tentang Mengapa Mereka Memilih Kewirausahaan

Diterbitkan: 2022-03-08

Ini hari Minggu. Anda bangun di pagi hari, seperti biasa dan mengambil koran untuk menjadi berita utama dan Anda sangat terkejut mengetahui bahwa SBI bersedia untuk melangkah dan berinvestasi di Bank Ya yang sudah bermasalah. Yah, ini mungkin terdengar seperti berita akuisisi lainnya, tetapi ada sesuatu yang berbeda. Apa itu? Nah, itu adalah kepemimpinan - pernyataan yang SBI berikan pada saat sektor perbankan sedang melalui salah satu fase terburuknya. Nah, dari bank tradisional lama yang percaya bermain aman hingga menjadi pengambil risiko baru di era perbankan - SBI telah melalui perjalanan panjang. Tapi siapa yang akan dikreditkan dengan transisi? Nah, jawabannya adalah Arundhati Bhattacharya - bankir yang kini sudah pensiun dan menjabat sebagai ketua SBI selama 4 tahun sebelum pensiun pada tahun 2017. Apa istimewanya perannya? Jawabannya terletak pada kelancaran transisi yang dialami SBI yang terbukti dari keberanian dan kemampuan mengambil risiko yang ditanamkan dalam DNA sektor perbankan selama ini. Ini bukan hanya tentang Arundhati. Ini tentang banyak wanita lain di luar sana yang memiliki waktu dan lagi, memberi bobot pada kutipan bahwa 'Setiap pencapaian besar di alam semesta dimulai dengan seorang wanita.' Pentingnya seorang wanita dalam ekosistem ini dan dalam hidup kita tidak perlu diragukan lagi. Semua orang tahu dan mengakuinya. Namun, pencapaian sebenarnya terletak pada bagaimana kami berhasil menyaksikan pertumbuhan sosial perempuan dari berbagai peran - istri, ibu, anak perempuan, karyawan, majikan dan pengusaha juga. Ini adalah perjalanan yang luar biasa - sebuah kisah yang perlu diceritakan kepada alam semesta dan kami memikirkan apa yang bisa lebih baik dari hari ini, untuk berbicara tentang segala sesuatu yang telah kami lihat selama bertahun-tahun, dan semua peran yang mereka mainkan dalam perjalanan kami. hidup baik secara langsung maupun tidak langsung. Kami tidak bermaksud untuk mengagungkan apa yang telah mereka capai karena apa yang telah mereka lakukan untuk ekosistem start-up ini dan perubahan aroma yang dapat kami rasakan di antara persaudaraan bisnis - layak mendapatkan penghargaan mentah dan kerajaan, versi paling orisinal dari diri mereka sendiri . Jadi hari ini - pada Hari Perempuan Internasional - inilah sekilas tentang apa yang wanita bisnis katakan tentang perjalanan mereka di ekosistem ini. Mari kita dengar dari mereka:

Sunila Bahl, Pendiri Koolchas
Sadiya Khan, Pendiri di Akund Communications
Divanshi Gupta, Direktur di The Marcom Avenue
Shristi Banka, Co-founder dan CEO di Banka CFO
Harshita Gupta, Pendiri di Hail Women
Kriti Jindal, Pemilik dan Desainer di Kari oleh Kriti
Harjinder Kaur Talwar, Presiden Nasional di FICCI Ladies Organization (FLO) dan CEO di Comvision India Pvt Ltd
Himani Khanna, Co-Founder & Direktur di Continua Kids
Avni Kaul, Pendiri di NutriActivania
Moqierish Tak, Co-Founder di India Assist Insights
Neha Bagaria, Pendiri & CEO di JobsForHer
Nishtha Gupta, Co-founder di Rein Games
Neelam Gupta, Presiden Pendiri & CEO di AROH Foundation
Kamakshi Sood, Co-Founder di Petveda
Ruchi Jhawar dan Anju Modi, Co-Founder di Cogitus
Freny Jariwala, Pendiri di The Secret Ingredient
Kanika Tekriwal, Pendiri & CEO di JetSetGo Aviation
Kavea R Chavali, pendiri Anchor & Co di KALANECA- House of Handloom
Malika Sadani, Pendiri & CEO di The Moms Co
Regila Marinus, salah satu pendiri di Yayasan Vidhya Vidhai
Nupur Khandelwal, Co-founder di Navia Life Care
Mansi Gupta, Pendiri di Tjori
Kavya Dommeti, CEO di iB Hubs
Kusum Bhandari, Direktur di Bhookha Haathi
Himani Ahuja, Direktur Komunikasi & Pendiri di One Digital
Divya Gupta, Pendiri di Ruang Dialog
Aarti Gill, salah satu pendiri OZiva
Ayushi Gudwani, Pendiri di Fablestreet
Swati Chugh, Sutradara di 7th Heaven
Swapnil Mahajan, Pendiri di MyStarHub
Diksha Chhabra, Pendiri di Diksha Chhabra Fitness Counsultations
Poonam Prahlad, Pendiri & CEO di CafePopShop
Vani Kabir - Penulis, Biksu Perceraian
Khushboo Sharma - Pendiri, Komunikasi Gravitasi Nol
Shrishti Bhandari - Direktur Eksekutif dan Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.
Anchal Kadam dan Arpan Mahtani - Pendiri, Carat Crush
Sonia Shah - Direktur Pendiri dan Pelaksana, SOVI&TYDI

Sunila Bahl, Pendiri Koolchas

Sunila Bahl, Pendiri Koolchas
Sunila Bahl, Pendiri Koolchas

Dalam masyarakat praduga tentang pengusaha wanita ini, pada usia 68 tahun, saya percaya bahwa usia dan jenis kelamin tidak memiliki penghalang terutama ketika Anda memiliki keterampilan dan semangat yang diperlukan untuk menunjukkan bakat Anda kepada dunia dan yang Anda butuhkan hanyalah kesempatan untuk menggambarkan sama. Saya percaya dalam mengubah mimpi menjadi kenyataan dan bekerja keras untuk mencapai tujuan yang mengarah pada dimulainya Koolchas. Saya ingin menginspirasi setiap wanita tanpa memandang usia untuk percaya pada diri mereka sendiri dan mengambil langkah maju untuk mencapai impian mereka. Saya selalu ingin memulai sesuatu sendiri di segmen makanan dan membiarkan dunia mencicipi resep saya.
Ibu Bahl adalah dalang di balik 2 gerai Koolchas dan secara pribadi terlibat dalam menyiapkan semua masala dan acar sambil mengawasi gerai untuk mempertahankan tingkat standar kebersihan tertinggi di restoran.

Sadiya Khan, Pendiri di Akund Communications

Sadiya Khan, Pendiri di Akund Communications
Sadiya Khan, Pendiri di Akund Communications

Saya selalu ingin melakukan sesuatu sendiri, tanpa batasan rutinitas 9-5. Ini berarti bahwa saya mencari sesuatu yang berjangka panjang (secara profesional), di mana saya dapat bekerja dengan nyaman dan menjadi bos bagi diri saya sendiri.
Ini secara alami membawa saya ke arah kewirausahaan dan startup. Sebagai seorang pengusaha, Anda menjaga rasa tanggung jawab dan akuntabilitas terhadap pekerjaan Anda. Latar belakang saya dalam komunikasi secara alami membuat saya memanfaatkan kekuatan saya dalam publisitas.
Jika bukan seorang pengusaha, yah… Saya rasa saya tidak akan pernah memikirkan hidup dengan cara lain! Kewirausahaan sama fokusnya dengan membesarkan bayi, tetapi bagian terbaiknya adalah saya bekerja dengan cara saya sendiri - berinteraksi dengan klien secara langsung, menerapkan ide-ide baru, dan membawa usaha saya ke tingkat berikutnya.

Divanshi Gupta, Direktur di The Marcom Avenue

Divanshi Gupta, Direktur di The Marcom Avenue
Divanshi Gupta, Direktur di The Marcom Avenue

Dunia adalah tempat yang dinamis dan orang-orang menemukan solusi untuk masalah baru setiap hari, dan saya adalah seseorang yang suka memecahkan masalah. Jika kita melihat perusahaan mana pun, kita akan melihat bahwa itu memenuhi satu atau lain kebutuhan klien, dan saya telah termotivasi sepanjang hidup saya sampai hari ini untuk membantu orang-orang yang terlibat mendapatkan apa yang mereka inginkan.
Jika saya melihatnya hari ini, saya tidak pernah ingin memiliki pilihan lain selain menjadi pengusaha. Bahkan ketika saya sedang mengejar kelulusan saya, saya meneliti tentang masalah di industri tari dan mencoba mencari solusi, maka, DanceHelpline lahir.
Alasan lain mengapa saya memilih menjadi pengusaha setiap hari adalah karena memungkinkan saya melakukan sesuatu untuk masyarakat, memungkinkan saya untuk menciptakan peluang kerja bagi banyak orang, terutama wanita.

Shristi Banka, Co-founder dan CEO di Banka CFO

Shristi Banka, Co-founder dan CEO di Banka CFO
Shristi Banka, Co-founder dan CEO di Banka CFO

Saya selalu ingin membuat pendirian dengan menempatkan keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman saya ke dalam membangun sesuatu yang dapat memiliki dampak yang cukup besar pada masyarakat. Menjadi seorang pengusaha memungkinkan Anda untuk melakukan hal itu. Setelah saya memperoleh kualifikasi pendidikan yang diperlukan dan memperoleh pengalaman kerja yang memadai, saya memutuskan saya harus keluar sendiri dan mengejar impian saya.
Jika tidak berwirausaha, saya akan mengejar sastra dan menjadi penulis penuh waktu. Saat ini, saya hanya dapat menulis di waktu luang saya dan buku puisi pertama saya, "Summer Solstice dan puisi lainnya" telah diterbitkan dan dirilis oleh Locksley Hall Publishing LLP pada Hari Valentine tahun ini.

Harshita Gupta, Pendiri di Hail Women

Gupta, Pendiri di Hail Women
Gupta, Pendiri di Hail Women

Itu selalu lebih dari mimpi bagi saya untuk memulai sesuatu dari saya sendiri, untuk menggunakan ide-ide kreatif saya dan menggunakannya dengan baik, segala sesuatu atau di mana pun saya bekerja dengan pola pikir belajar darinya sehingga saya dapat menggunakan semua pengalaman itu untuk diri saya sendiri . jika tidak berwirausaha maka saya tidak tahu, maka saya percaya saya masih mencari peluang untuk memulainya dan masih belajar dari pengalaman kerja saya.

Kriti Jindal, Pemilik dan Desainer di Kari oleh Kriti

Kriti Jindal, Pemilik dan Desainer di Kari oleh Kriti
Kriti Jindal, Pemilik dan Desainer di Kari oleh Kriti

Saya selalu senang bekerja dengan tekstil dan untungnya bagi saya bahwa saya dapat mengejar minat saya pada tekstil melalui pendidikan formal dalam manajemen tekstil dan pakaian jadi. Pada tahun 2012, saat merawat pergelangan kaki yang patah, saya memulai blog saya, Handmade Talks. Saya berbagi cerita tentang kecintaan saya pada tekstil dan mewawancarai pengusaha kreatif yang bersemangat. Terinspirasi oleh kisah-kisah pria dan wanita yang mengubah hasrat mereka menjadi outlet kreatif, saya membuat cetak biru saya untuk Kari oleh Kriti. Di tahun 2014, saya akhirnya bisa membangun bisnis ini dari nol dengan toko online di Etsy. Etsy memberi saya platform global dan sayap yang saya butuhkan untuk lepas landas!
Jika bukan karena Kari by Kriti, saya akan tetap bekerja dengan tekstil, mungkin sebagai merchandiser/pembeli tekstil rumah untuk merek dekorasi rumah di luar negeri.

Harjinder Kaur Talwar, Presiden Nasional di FICCI Ladies Organization (FLO) dan CEO di Comvision India Pvt Ltd

Harjinder Kaur Talwar, Presiden Nasional di FICCI Ladies Organization (FLO) dan CEO di Comvision India Pvt Ltd
Harjinder Kaur Talwar, Presiden Nasional di FICCI Ladies Organization (FLO) dan CEO di Comvision India Pvt Ltd

Ketika saya masih kecil, ayah saya selalu merasa bahwa saya memiliki semua bahan baku untuk menjadi wanita bisnis dan wanita sukses. Mungkin itu tertanam jauh di benak saya dan saya selalu bermimpi untuk menjadi salah satunya. Ketika saya tumbuh dewasa saya memutuskan pada usia 23, bahwa saya perlu melakukan bisnis. Meskipun ayah saya sangat mapan dalam bisnisnya dan dia menawari saya uang untuk memulai bisnis saya. Namun, saya menolak karena saya ingin melakukan semuanya sendiri. Ayah menyetujui permintaan saya dan saya mengajukan pinjaman bank. Menjadi pengusaha wanita, tantangan pertama saya adalah saya tidak pernah mendapatkan pinjaman bank atas nama saya, jadi saya harus membuat rekan ayah saya di perusahaan saya untuk dapat menerima pinjaman. Pinjaman INR 3 lakh yang sedikit itu.

Saya selalu percaya bahwa pemberdayaan ekonomi seorang wanita adalah pemberdayaan sejati dan itu dapat mengarah pada pemberdayaan banyak aspek lain yang dia lihat. Sekali lagi ini tertanam begitu dalam di benak saya sehingga saya tidak pernah harus merentangkan tangan untuk mengambil sesuatu melainkan seseorang harus menjadi pemberi maka hanya Anda yang akan diberdayakan dan orang-orang akan mendengarkan Anda. Jadi saya masuk ke bisnis dan seperti yang Anda tahu bisnis adalah proses yang lambat, bukan keajaiban bahwa hal-hal akan mulai terjadi sejak hari pertama dan Anda akan segera menjadi wanita bisnis yang sukses. Anda memiliki kegagalan Anda, kesuksesan Anda juga. Setiap kegagalan mengajarkan Anda sesuatu, setiap kegagalan membuat Anda lebih kuat dan inilah yang menjadikan saya satu-satunya wanita di India yang menawarkan solusi lalu lintas dan transportasi yang cerdas kepada Pemerintah India dan saya juga menjadi wanita pertama di India yang memberikan banyak layanan warga negara pemerintahan di bawah satu payung pertama kali di India di Hyderabad pada tahun 2000 dan proyek ini dilihat tidak lain oleh mantan Presiden AS Bill Clinton.
Bukan berarti saya tidak akan menjadi pengusaha. Seperti yang diceritakan sebelumnya, ayah saya yang merupakan seorang pengusaha sukses, selalu mengatakan kepada saya bahwa saya memiliki semua bahan untuk menjadi seorang pengusaha sukses. Saya harus menjadi pengusaha, tidak ada pilihan kedua yang saya simpan dalam pikiran saya.

Himani Khanna, Co-Founder & Direktur di Continua Kids

Himani Khanna, Co-Founder & Direktur di Continua Kids
Himani Khanna, Co-Founder & Direktur di Continua Kids

Itu adalah keputusan yang sangat sadar dan bangga untuk menyebut diri saya sebagai docpreneur karena tahap telah tiba di mana saya merasa bahwa dataran tinggi telah dicapai dalam hal memberikan perawatan kepada masyarakat. Seseorang menjadi dokter karena bangsawan yang terkait dengan profesinya tetapi secara pribadi, saya sudah mulai merasa seorang wirausahawan dapat berbuat lebih banyak jika seseorang mau dalam hal memberikan bantuan kepada masyarakat. Saya akan memberi Anda sebuah contoh. Ketika saya seorang dokter saya mencoba untuk membantu pasien yang masuk ke kamar saya tetapi sebagai seorang dokter saya dapat membantu tidak hanya pasien yang datang kepada saya tetapi kami menjalankan sebuah institusi di mana kami berusaha untuk memenuhi aspirasi itu. banyak orang di masyarakat yang tidak hanya mencakup terapis, petugas front office, staf rumah tangga atau keamanan dalam hal ini. Filosofi saya adalah Jika Anda ingin membantu orang lain, jadilah seorang manajer. Jika dilakukan dengan baik, manajemen termasuk profesi yang mulia. Anda berada dalam posisi di mana Anda memiliki 8-10 jam setiap hari dari setiap orang yang bekerja untuk Anda. Anda memiliki kesempatan untuk membingkai pekerjaan setiap orang sehingga karyawan Anda pulang dengan perasaan senang.
Jika tidak berwirausaha, saya akan terus melayani masyarakat seperti dokter lainnya kepada segelintir pasien yang datang kepada saya. Bagian yang paling memuaskan dari pekerjaan saya saat ini adalah bahwa saya berada dalam posisi di mana saya dapat melayani bagian masyarakat yang lebih lemah yang tidak mampu membayar dengan menghasilkan dana melalui kegiatan CSR.

Avni Kaul, Pendiri di NutriActivania

Avni Kaul, Pendiri di NutriActivania
Avni Kaul, Pendiri di NutriActivania

Saya akan mengatakan jika sebagai seorang wanita Anda memiliki mimpi dan visi untuk memenuhinya maka tidak ada alasan mengapa sesuatu harus menghentikan Anda. Seseorang perlu memahami bahwa setiap hal baik dalam hidup harus menghadapi perlawanan keras terlebih dahulu. Fase inilah yang benar-benar memutuskan berapa lama seseorang bisa pergi. Jika Anda kuat dan cukup bertekad, tidak ada yang akan mengganggu Anda dan upaya terkonsentrasi Anda untuk membangun diri sendiri pada akhirnya akan menang. Hidup ini penuh dengan pasang surut sehingga penting untuk tidak terganggu olehnya. Jika Anda bertujuan untuk mendapatkan sesuatu, lakukan saja apa pun yang terjadi. Seorang wanita tidak boleh lupa bahwa dia sendiri memiliki banyak potensi dan bukan seseorang yang harus bergantung pada siapa pun. Kita tidak boleh lupa kita hidup di negara di mana seorang wanita pernah menjadi Perdana Menteri sehingga tidak ada yang bisa menjadi contoh yang lebih baik dari ini. Wanita harus mempercayai kemampuan mereka sendiri daripada fokus pada apa yang orang lain katakan atau lakukan. Sebagai seorang wanita, Anda harus tahu bahwa Anda tidak lemah dan dapat mencapai apa pun sendiri, ini adalah kualitas yang dibutuhkan seseorang untuk berhasil.

Moqierish Tak, Co-Founder di India Assist Insights

Moqierish Tak, Co-Founder di India Assist Insights
Moqierish Tak, Co-Founder di India Assist Insights

Saya salah satu dari 1% yang tidak memilih berwirausaha, tetapi berwirausaha memilih saya. Saya dianugerahi ide dan perjalanan yang memberi saya kesempatan untuk memengaruhi kehidupan orang-orang. India Assist adalah produk yang memiliki potensi untuk membuat dampak besar, ini saja sudah cukup alasan bagi saya untuk meninggalkan karir saya sebelumnya dan memulai perjalanan kewirausahaan.
Sekarang saya telah memulai perjalanan ini, saya tidak melihat diri saya menjadi apa pun selain seorang pengusaha. Terlepas dari betapa sulitnya perjalanan itu, setiap saat saya akan memilih berwirausaha daripada berkarir di perusahaan.

Neha Bagaria, Pendiri & CEO di JobsForHer

Neha Bagaria, Pendiri & CEO di JobsForHer
Neha Bagaria, Pendiri & CEO di JobsForHer

Saya mengambil istirahat 3,6 tahun dalam karir saya sendiri ketika saya memiliki anak-anak saya. Selama perjalanan pribadi ini, saya menyadari berbagai kesulitan yang dihadapi seorang wanita untuk kembali memasuki dunia kerja. Hal ini juga membuka mata saya terhadap wanita-wanita berprestasi dan berkualitas di sekitar saya yang berhenti bekerja karena alasan pribadi seperti pernikahan, menjadi ibu atau perawatan lansia, dan kemudian tidak pernah kembali ke dunia kerja. Saya mulai menyelidiki alasan di balik pengurasan otak wanita ini dan menjadi jelas bahwa ada banyak tantangan masuk kembali yang perlu ditangani di India. Ini berkisar dari membutuhkan fleksibilitas, mendapatkan kembali kepercayaan diri, pelatihan ulang, mengatasi bias dan mengubah pola pikir. Itu membuat saya bertekad untuk memungkinkan wanita lain memulai kembali karier mereka dan menghubungkan mereka dengan apa pun yang mereka butuhkan untuk melakukannya. Maka saya mendirikan JobsForHer pada Hari Perempuan Internasional, Maret 2015.
Visi kami adalah membalikkan pengurasan otak perempuan dari dalam angkatan kerja India. Kami melakukannya dengan menghubungkan wanita yang ingin memulai kembali setelah menjadi ibu/menikah dengan perusahaan yang mencari bakat wanita berpengalaman yang tersedia tanpa pemberitahuan sebelumnya.

Nishtha Gupta, Co-founder di Rein Games

Nishtha Gupta, Co-founder di Rein Games
Nishtha Gupta, Co-founder di Rein Games

Saya suka membangun sesuatu (besar & kecil), saya sangat peduli dengan orang lain dan saya suka memecahkan masalah, jadi menjadi pengusaha adalah impian saya. Bahkan, di perusahaan saya sebelumnya, saya lebih banyak beroperasi sebagai intrapreneur. Saya suka mengambil kepemilikan dan memperbaiki hal-hal dari ujung ke ujung, jadi bahkan ketika saya tidak bekerja untuk startup saya sendiri, saya beroperasi seperti itu.
Saya dan Vaibhav, keduanya selalu ingin membangun produk yang hebat dan memperdebatkan ide yang berbeda dan dengan game kami mengambil taruhan pertama kami. Jika kita tidak mengambil taruhan ini, saya mungkin masih bekerja untuk perusahaan game. Ada beberapa perusahaan game di India yang memiliki budaya global, menghargai karyawan, dan memiliki standar tinggi untuk kualitas produk & teknologi. Saya akan mencari perusahaan seperti itu.

Neelam Gupta, Presiden Pendiri & CEO di AROH Foundation

Neelam Gupta, Presiden Pendiri & CEO di AROH Foundation
Neelam Gupta, Presiden Pendiri & CEO di AROH Foundation

Saya memilih menjadi pengusaha karena saya ingin membuat perbedaan bagi kehidupan orang lain. Saya ingin mengubah dunia! Saya memiliki visi masyarakat yang setara di mana semua orang hidup dalam martabat dan keamanan dan ada kesempatan yang sama untuk semua. Sebagai seorang gadis muda, telah melihat orang-orang dan anak-anak kecil menderita kemiskinan dan itu adalah impian saya untuk membantu mereka menjalani kehidupan yang lebih baik. Tidak ada cara lain untuk mewujudkan impian saya, selain menjadi diri sendiri dan berwirausaha. Tidak ada cara lain untuk menemukan solusi untuk masalah-masalah seperti yang membawa kemiskinan dan kesengsaraan bagi orang-orang, tetapi kewirausahaan. Selain itu, saya selalu merasa bahwa pekerjaan rutin jam sembilan sampai jam lima tidak sesuai dengan temperamen saya dan saya selalu ingin menjadi bos saya sendiri bekerja dengan gaya saya sendiri. Bagi saya, berwirausaha adalah satu-satunya pilihan bagi saya.
Saya tidak pernah memiliki Rencana B. Itu harus kewirausahaan atau tidak sama sekali. Saya pikir saya tidak dibuat untuk pekerjaan. Saya memiliki beberapa tawaran dan kesempatan untuk mengambil pekerjaan yang layak setelah menyelesaikan studi saya. Namun saya menolak semuanya dan memulai perjalanan saya untuk menjadi seorang wirausahawan dan akhirnya berakhir di lapangan, di bidang sosial, yang memiliki hati dan jiwa saya di dalamnya.

Kamakshi Sood, Co-Founder di Petveda

Kamakshi Sood, Co-Founder di Petveda
Kamakshi Sood, Co-Founder di Petveda

Perjalanan Kewirausahaan saya dimulai dengan Dhruv, ketika kami menyadari bahwa ada kebutuhan mendesak untuk beberapa hal penting perawatan untuk hewan peliharaan. Jadi, saya berasal dari latar belakang perusahaan. Setelah bekerja untuk KLM, sebagai HR selama 4 tahun & di Mizuho Corporate Bank selama 9 tahun, pemikiran tentang Petveda menarik perhatian saya karena USP-nya, sebagai kebaikan organik untuk hewan peliharaan. Saya terlibat dalam membangun merek dan positioningnya, sebagai bagian darinya saya berpartisipasi dalam Global Pet Expo pertama di Orlando pada 2016. Karena saya juga bekerja, pada saat konseptualisasi Petveda, saya harus mengelola banyak sesuatu. Saya awalnya mulai mengurus media sosial Petveda, yang meluas ke promosi merek dan strategi pemasarannya.
Jika saya tidak dalam perjalanan kewirausahaan, saya pasti akan bekerja sebagai bankir.

Ruchi Jhawar dan Anju Modi, Co-Founder di Cogitus

Ruchi Jhawar dan Anju Modi, Co-Founder di Cogitus
Ruchi Jhawar dan Anju Modi, Co-Founder di Cogitus

Kami berdua bersemangat tentang pendidikan dan mencoba cara-cara baru untuk mengembangkan pemikiran tingkat tinggi pada anak-anak. Saat kami terus berpikir untuk memberi anak-anak di India karunia berpikir dalam format terstruktur, kami terus berkembang dan kemudian kami bergandengan tangan dengan yang terbaik di dunia! Itu bukan pilihan tapi cara alami bagi kami.
Juga menjadi wirausahawan cocok dengan kehidupan pribadi kami dan memberi kami waktu untuk jadwal dan keluarga kami sendiri. Kami melihat peluncuran Cogitus sebagai Solusi penting untuk mengisi kekosongan dalam sistem pendidikan India.

Freny Jariwala, Pendiri di The Secret Ingredient

Freny Jariwala, Pendiri di The Secret Ingredient
Freny Jariwala, Pendiri di The Secret Ingredient

Menjadi seorang wirausahawan selalu ada dalam nadi saya. Sebelum memulai merek saya sendiri - Bahan Rahasia, saya selalu membantu ayah saya dalam bisnisnya. Keluarga saya selalu menginspirasi saya untuk mandiri dan mengurus pengeluaran saya sendiri dan itu mendorong saya untuk mewujudkan ide-ide saya, dan beberapa tahun kemudian, inilah saya, Pengusaha Wanita.
Saya belajar sangat awal bahwa Anda harus membuat masa depan Anda sendiri. Jadi, bahkan jika tidak berwirausaha, saya masih akan berpikir tentang apa yang bisa saya lakukan atau bagaimana saya harus menemukan cara untuk menjadi mandiri untuk menciptakan dan menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri saya sendiri.

Kanika Tekriwal, Pendiri & CEO di JetSetGo Aviation

Kanika Tekriwal, Pendiri & CEO di JetSetGo Aviation
Kanika Tekriwal, Pendiri & CEO di JetSetGo Aviation

Ketika Anda termasuk dalam keluarga khas Marwari, Anda tahu bahwa kewirausahaan ada dalam darah Anda. Saya selalu tahu, dari usia yang sangat muda, bahwa saya akan menjalankan bisnis saya sendiri di beberapa titik dalam hidup saya. Meskipun orang tua saya semua siap untuk membawa saya ke dalam 'keluarga Marwari yang baik', yang akan membuat peluang saya melakukan bisnis hampir nol, mereka sangat mendukung sejak JetSetGo didirikan. Ide untuk JetSetGo muncul karena saya merasakan kebutuhan akan agregator di ruang jet pribadi. Saya akan bertemu dengan sejumlah orang yang menggunakan jet pribadi yang mengeluh bahwa memesan satu di India adalah pengalaman yang sangat buruk dan mereka merasa tertipu bahwa seluruh pengalaman jet pribadi jauh dari perjalanan bisnis atau pertama. Pada saat yang sama, pemilik jet pribadi menjual pesawat karena biaya yang meningkat, perawatan rutin, dan hambatan lainnya, serta tidak mendapatkan kesenangan nyata dari memiliki pesawat.

Kavea R Chavali, pendiri Anchor & Co di KALANECA- House of Handloom

Kavea R Chavali, pendiri Anchor & Co di KALANECA- House of Handloom
Kavea R Chavali, pendiri Anchor & Co di KALANECA- House of Handloom

Satu-satunya hal yang paling memberdayakan yang dapat dilakukan seseorang untuk diri sendiri adalah menciptakan perubahan itu untuk orang lain. Itu akan selalu menjadi kewirausahaan karena saya telah bekerja secara mandiri sebagai Anchor selama 9 tahun terakhir sehingga mudah untuk beradaptasi dengan semua peran memahami manajemen dan yang paling penting berhubungan dengan orang-orang. Itu akan selalu menjadi kewirausahaan karena saya suka membuat- baik itu desain baru untuk tenun kami, peluang baru untuk penenun kami atau ide baru untuk tim.

Malika Sadani, Pendiri & CEO di The Moms Co

Malika Sadani, Pendiri & CEO di The Moms Co
Malika Sadani, Pendiri & CEO di The Moms Co

Sebelum menjadi pengusaha, saya adalah seorang bankir dengan gelar di bidang teknik dan manajemen. Namun, ketika putri saya mengalami reaksi kulit pertamanya, saya menyadari bahwa sangat sulit untuk menemukan produk alami berkualitas tinggi yang aman dan efektif. Saya sering meminta teman dan anggota keluarga untuk membawa produk alami ketika mereka datang ke India dari luar negeri. Setelah berbicara dengan lebih dari 200 ibu, saya menyadari bahwa kami menghadapi perjuangan yang sama untuk menemukan produk yang aman, alami, dan efektif untuk bayi kami. Saat itulah ide untuk membuat merek yang benar-benar dapat menjadi mitra perjalanan ibu menjadi ibu muncul dalam bentuk The Moms Co., dengan misi membantu ibu membuat solusi alami, aman & efektif untuk diri mereka sendiri dan keluarga. .

Regila Marinus, salah satu pendiri di Yayasan Vidhya Vidhai

Regila Marinus, salah satu pendiri di Yayasan Vidhya Vidhai
Regila Marinus, salah satu pendiri di Yayasan Vidhya Vidhai

Menjadi bagian dari Sel Kewirausahaan Sosial di Universitas Azim Premji menjadi awal perjalanan kewirausahaan saya. Saya terinspirasi oleh banyak organisasi dan mereka berniat membawa perubahan dengan caranya sendiri. Peluang untuk memimpin perubahan dari masa sekolah saya memberi saya dorongan kuat untuk menjadi bagian dari perubahan dalam masyarakat. Sel kewirausahaan memberi saya platform untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan saya tentang kewirausahaan.
Jika bukan kewirausahaan saya akan menjadi bagian dari inisiatif dalam organisasi pendidikan.

Nupur Khandelwal, Co-founder di Navia Life Care

Nupur Khandelwal, Co-founder di Navia Life Care
Nupur Khandelwal, Co-founder di Navia Life Care

Setelah menghabiskan hampir 4 tahun di dunia korporat, saya tidak pernah cukup puas dengan kemungkinan terbatas yang ditawarkan pekerjaan. Saya merasa sangat tidak cocok karena saya terikat untuk beroperasi dalam rentang kecil masalah yang jauh dari masalah dunia nyata yang substantif.
Perasaan terputus yang mendalam ini membuat saya berhenti dari apa yang saya lakukan, bertekad untuk 'langsung' terlibat dalam sesuatu yang benar-benar saya sukai.
Jadi ketika Kunal, salah satu pendiri saya mengajukan masalah yang coba dipecahkan Navia dan idenya untuk menjembatani kesenjangan informasi nyata antara dokter dan pasien, saya tahu saya sangat merasakannya. Dengan pengeluaran perawatan kesehatan pemerintah serendah 1% dari PDB, rasio dokter terhadap pasien yang buruk dan kurangnya infrastruktur yang tepat, sektor perawatan kesehatan India membutuhkan perubahan struktural dan teknologi yang signifikan untuk dapat memenuhi kebutuhan populasi yang terus bertambah. Kami di Navia berkomitmen untuk membawa perubahan ini dengan alat digital kami, membantu dokter dalam merekam EMR dan akhirnya membangun alat analitik prediktif di sekitarnya untuk merampingkan ekosistem perawatan kesehatan.
Mengingat kecenderungan saya terhadap perusahaan yang memecahkan masalah dunia nyata, jika saya tidak dapat memenuhi impian saya menjadi seorang pengusaha, saya mungkin berharap untuk berada di sisi VC/PE, membantu mengelola investasi dalam start-up yang didorong oleh tujuan.

Mansi Gupta, Pendiri Tjori

Mansi Gupta, Pendiri Tjori
Mansi Gupta, Pendiri Tjori

Semangat untuk seni dan kerajinan asli India telah memotivasi saya untuk mengejar mimpi ini dengan ketekunan yang besar, yang selanjutnya didukung oleh permintaan di pasar global akan kerajinan tangan India yang eksklusif dan otentik. Gagasan menjadi seorang pengusaha memberi saya kepercayaan diri untuk mengurus hidup saya dengan cara saya sendiri dan memberikan waktu yang sama untuk usaha saya dan anak saya yang berusia 7 bulan. Kehidupan seorang wirausahawan ini memberi saya tujuan yang membantu saya menjalani hidup saya dalam konten.

Kavya Dommeti, CEO di iB Hubs

Kavya Dommeti, CEO di iB Hubs
Kavya Dommeti, CEO di iB Hubs

Saya selalu tertarik untuk mengoptimalkan dan menyelesaikan berbagai hal. Saya merasa Kewirausahaan adalah semua tentang itu. Lebih dari sekadar pilihan, saya ingin menganggapnya sebagai pola pikir. Saya menemukan gairah saya sejak awal dan segera, saya menemukan sekelompok orang bersemangat lainnya seperti saya di iB Hubs.
Tim pendiri kami memiliki sekumpulan pengusaha yang bersemangat untuk menjadikan India sebagai pemimpin global dalam teknologi 4.0 dan mengubah negara ini menjadi pusat inovasi.
Agar visi ini menjadi kenyataan, menjadi seorang wirausahawan adalah pilihan yang wajar.

Kusum Bhandari, Direktur di Bhookha Haathi

Kusum Bhandari, Direktur di Bhookha Haathi

Setelah bekerja selama 18 tahun untuk orang lain, menjadi pengusaha akhirnya memberi saya kebebasan untuk bekerja dengan cara saya sendiri. Padahal, itu lebih menantang daripada bekerja untuk orang lain; ketika Anda memulai perjalanan kewirausahaan Anda, Anda harus mengelola beberapa tugas dan peran sekaligus daripada melakukan hanya satu tugas atau peran yang diberikan. Anda harus lebih aktif dalam segala hal dan itu membuat Anda mempelajari hal-hal yang tidak akan Anda pelajari dalam pekerjaan apa pun. Dorongan adrenalin untuk menjadi diri sendiri jauh lebih besar daripada yang tertinggi di dunia. Ini membantu Anda tumbuh sebagai pribadi dan sebagai seorang profesional saat Anda belajar untuk mengatasi banyak tantangan dan rintangan di jalan, yang sangat bermanfaat.
Jika bukan pengusaha, maka saya pikir saya akan tetap menjadi pemilik usaha kecil-kecilan, memiliki kafe kecil atau home-stay di perbukitan tanah air saya Uttarakhand sambil pada saat yang sama mengikuti hasrat saya untuk melukis dan kerajinan lainnya.

Himani Ahuja, Direktur Komunikasi & Pendiri di One Digital

Himani Ahuja, Direktur Komunikasi & Pendiri di One Digital
Himani Ahuja, Direktur Komunikasi & Pendiri di One Digital

Dunia di sekitar kita mengalami gelombang teknologi baru yang canggih di setiap kelopak mata. Memilih kewirausahaan tidak mudah dan pada akhirnya itu adalah salah satu tantangan terbesar yang dapat Anda tangani dalam hidup Anda. Bidang panorama arsitektur memiliki banyak manuver yang berbeda di luar merancang ruang yang dapat ditinggali dan implementasi struktur. Oleh karena itu, menjadi langkah penting untuk menetapkan 'komunikasi arsitektur dan jurnalisme' sebagai pilihan utama bagi mahasiswa arsitektur desain. Ketika Anda dapat menggabungkan Arsitektur & Jurnalisme, lalu mengapa tidak? Ini tentang mendapatkan yang terbaik dari kedua dunia! Kewirausahaan datang dengan pro dan kontranya sendiri, dan perjalanan saya dengan One Digital telah didorong oleh semangat dan keyakinan untuk berhasil melawan segala rintangan. Saya berada tepat di tempat yang saya inginkan dan berdiri setia pada ambisi saya.

Divya Gupta, Pendiri di Ruang Dialog

Divya Gupta, Pendiri di Ruang Dialog
Divya Gupta, Pendiri di Ruang Dialog

Saya menyadari ada langit-langit kaca yang sangat kuat dalam industri hukum di India. Perempuan tidak diperlakukan setara dengan laki-laki. Mereka tidak dibayar sebanyak, tidak dihormati dan tidak dianggap serius. Saya ingin mengubah ini. Daripada mengubahnya dari dalam, yang mungkin tidak mungkin dilakukan sebagai junior, saya ingin melakukannya dari luar. Oleh karena itu, platform saya 'Ruang Dialog' benar-benar berfokus pada wanita dalam bisnis.

Jika tidak berwirausaha, maka pasti seorang penulis. Saya telah sering bepergian, berganti banyak sekolah dan telah bertemu banyak orang. Semua ini menjelaskan kisah-kisah hebat yang ingin saya bagikan kepada dunia.

Aarti Gill, Co-founder di OZiva

Aarti Gill, Co-founder di OZiva
Aarti Gill, Co-founder di OZiva

Benih pemikiran di balik menjadi pengusaha ditaburkan selama hari-hari IIT. Ibu saya adalah seorang profesional kesehatan. Saat tumbuh dewasa, saya melihat banyak masalah yang dihadapi orang dapat dengan mudah dihindari, hanya jika mereka memiliki gaya hidup yang lebih baik. Ini adalah pemikiran awal di balik dimulainya OZiva, 'membuat hidup sehat menjadi nyaman.' Kami memulai dengan tujuan memungkinkan 100 juta+ orang untuk hidup yang lebih baik dan lebih sehat.

Ayushi Gudwani, Pendiri di Fablestreet

Ayushi Gudwani, Pendiri di Fablestreet
Ayushi Gudwani, Pendiri di Fablestreet

Selama tugas saya di McKinsey & Co. sebagai Manajer Keterlibatan Senior, saya berkonsultasi dan bekerja dengan banyak perusahaan. Itu adalah perjalanan yang sangat mengasyikkan dan akhirnya membuat saya berpikir untuk membuat sesuatu sendiri. Memiliki gelar MBA juga membuka wawasan lintas kategori dan industri - saya sangat ingin mengalami dan belajar tentang pembangunan bisnis dan berbagai industri, dan tidak ingin membatasi diri hanya pada bidang teknis. Jadi, menjalankan perusahaan saya sendiri tampak seperti kemajuan alami.
Saya selalu mencari pembelajaran dan pertumbuhan berkelanjutan dalam karir saya, perusahaan atau lainnya. Jadi, seandainya saya bukan seorang pengusaha, saya pasti akan melakukan hal lain yang melibatkan faktor-faktor ini.

Swati Chugh, Sutradara di 7th Heaven

Swati Chugh, Sutradara di 7th Heaven
Swati Chugh, Sutradara di 7th Heaven

Kewirausahaan memungkinkan Anda menjadi kreatif, bos Anda sendiri, mendapatkan penghasilan sebanyak yang Anda inginkan, memotivasi Anda untuk bekerja tanpa lelah dan membantu Anda tumbuh secara internal sebagai pribadi. Entrepreneurship gives you the freedom to be creative & artistic; contrary to the popular opinion that business means boring and dry work.I call it an artistic process because it brings out your individuality as your personal planning, decisions, strategies, creativity and philosophies will lead to the final outcome (your company) which is like an artwork which finally reveals itself after the artist finishes her processes. It has been 5 years since I became an entrepreneur and there is no looking back, from one store of 7 th Heaven we have expanded to 150+ outlets becoming the largest bakery chain in India in terms of number of cities and states covered and I honestly do not see myself doing anything else. In fact, this month I am launching our second brand – Miraflor which is a gifting and home decor brand. However, apart from entrepreneurship I have deep interest in psychology; I used to be a professor of psychology and this something I would still love to do at the side though I apply my psychology and philosophies in my personal and professional life deeply.

Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub

Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub
Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub

The most fascinating thing about being an entrepreneur for me is to bring ideas to life. I have had an extensive run with the corporates – Managing people to looking after regional sales, P&L evaluations and taking up marketing and finance challenges within or outside of my jobs to comprehend how a business operates so this has really been instrumental in driving me to passionately pursue Entrepreneurship.

The Plan B is to make sure Plan A works so nothing but an entrepreneur.

Diksha Chhabra, Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations

Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations
Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations

The decision to become an entrepreneur was not something planned. My transformation from overweight and unfit mother to a Fitness Model and influencer made me realize that the right information and treatment is needed to be spread amongst the masses. People struggle for years to get back in shape which is doable and achievable if done in the right manner in short span of time. I have worked in corporate sectors before my startup in the HR and Admin sector but when I founded my company I was a stay at home Mom.

Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop

Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop
Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop

Entrepreneurs are never appeased with the knowledge they have and are always on the lookout for more. Entrepreneurs are optimistic in true sense as they seek opportunities even in a place where others might find problems. For me this is the best part of entrepreneurship. I chose to be an entrepreneur because of my love for undertaking challenges, pushing boundaries beyond imagination and exploring things on my own terms. As an entrepreneur, I am responsible for the decisions I take, good or bad and this gives me immense satisfaction. If not an entrepreneur, I would probably be trying my hands in the fashion space as a designer with a renowned brand.

Vani Kabir - Writer, Divorce Monk

Vani Kabir - Writer, Divorce Monk
Vani Kabir - Writer, Divorce Monk

I was always an entrepreneur but my divorce forced me to shut my companies and return to consulting. But now after consulting for 4 years, I am rekindling that desire through Vani Kabir Worldwide Pvt Ltd, which actively works to help people battling their marriage or seeking a divorce or wish to rebuild from there. I was married at 19 and divorced at 28, with a 5 year-old son Kabir. I have come a long way from my divorce and I seek to chaperone people who are going through a bad phase of either taking a divorce or have already taken it. Having helped thousands of people in the last few years, I decided to take it upon me to create programs where people can find healing and growth and find their own tribe too. A community that respects the fact that an individual doesn't need to be tagged to be respected. I create firebirds out of the battered ones!


The Challenges Women Face as Entrepreneurs
For a long time now, bollywood and the storybooks have been raking mullahsthrough selling the idea of a fairy-tale. Something that's so deeply rooted andthen marketed in and around women that many have started believing that afairy-tale is the ultimate destination for a woman in our country and e…

Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications

Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications
Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications

There has been a paradigm shift in the mindset towards women entrepreneurs over the past few decades. Initially, women took up entrepreneurship as there were limited career options available to them that provided them with the flexibility and comfort to manage their homes. It is well-known that managing a household is thought to be a woman's responsibility instead of shared responsibility with their spouses or other household members.

However, more and more people are warming up to the idea of entrepreneurship. Women are choosing to become entrepreneurs because they want to make a mark in a particular industry or solve a specific solution to a problem through a disruptive idea.

While working in a full-time job, I reached a ceiling of growth as my capabilities and exposure to new challenges were limited due to motherhood over my professional aptitude. That gave birth to my venture. In a way, it was a blessing in disguise, but not all women who face such a situation can be an entrepreneur.

I am an engineer by education, but I have always been a people's person with a creative mind. This prompted me to establish my venture- Zero Gravity Communications, an integrated advertising and marketing company. Like a typical entrepreneur and mother of two, I too have a set of challenges, but I believe taking one step at a time overcomes every obstacle.

Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.

Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.
Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.

Entrepreneurship, in my opinion, is having the ability to dream and having the fire in the belly to chase it. Over the years, women have managed to break the stereotypes and make a mark across various sectors such as defence, space, engineering, manufacturing, etc. Women are known to be more organized, diligent and possess great people skills that are an asset to entrepreneurship.

After having worked for several renowned companies, I chose entrepreneurship as it gave me the opportunity to utilise my technical expertise and transform my creative ideas into reality. At Mangalam Information Technologies, we have also instituted measures to foster a women-friendly culture as women comprise 30% of our workforce. Mangalam has implemented a pathbreaking initiative wherein it has created an exclusive night shift WFH platform for women to provide an opportunity to those with working constraints. Mangalam thrives on building a strong work culture and pride in its people and achieves this goal through inter-department employee engagement activities, an open-door policy, and other initiatives such as annual health checkups, anti-sexual harassment committees, rewards and recognition programs and a hybrid work environment.

Anchal Mehta - Founder, The Knowbility

Anchal Mehta - Founder, The Knowbility
Anchal Mehta - Founder, The Knowbility

Being your own boss" has a special ring to it. Through entrepreneurship you choose to wake up everyday and make a source of income out of your own ideas. Here are some of the reasons why women choose to become an entrepreneur:

To enjoy independence:

When you're incharge of your own business not only do you get the financial independence but you can make your work life as flexible according to your preference.

To become an inspiration:

Adding to the sense of pride that you get when you know you started something on your own and made a living out of it, women entrepreneurs have become a sense of inspiration for many. Everyday there are more women who get inspired and choose to become independent.

To have a secure career backup:

You don't need to quit your job to become an entrepreneur, you can have a job and work on your own business plan side by side. It not only ensures a career back up but also works as another source of income.

Entrepreneurship is providing women with the much needed freedom to work for themselves, giving them a pathway to build something on their own and become the boss that they're meant to be.

Ms. Pooja Nagdev - Founder, Inatur

The route to entrepreneurship for me has been part destiny and part design. My father has been one of my earliest role models and hero. He built his business from scratch with grit determination and lots of sacrifices. Watching him inspired me to study business and do my MBA. Handling his business was my first taste of entrepreneurship. As a person, I have always been drawn towards nature and wellness. I believe nature has more to offer than we have ever known through beautiful ingredients that have caring and healing properties. This inspired me to study Aromatherapy and Ayurveda eventually leading to the creation of Inatur, a brand of natural & organic skin, hair and wellness products.

Kewirausahaan juga memungkinkan bekerja dan berkontribusi terhadap Pemberdayaan Perempuan, subjek yang sangat dekat dengan saya. Saat ini lebih dari 80% karyawan kami adalah wanita dan saya bangga dengan fakta ini.

Anchal Kadam dan Arpan Mahtani - Pendiri, Carat Crush

Bagi Aanchal & Arpan, memulai Carat Crush adalah tentang mengisi celah di pasar untuk perhiasan berkualitas yang terjangkau. Sebagai wanita, kami ingin memberi orang lain pilihan untuk membeli sesuatu yang mungil, yang dapat mereka nikmati setiap hari dan terjangkau, akan selalu mempertahankan nilainya dan menjadi tabungan. Kami ingin menciptakan merek warisan yang berfokus pada berlian harian yang pada dasarnya adalah perhiasan tempat Anda menjalani hidup. Merek kami menutup celah dan memberdayakan wanita untuk membeli perhiasan mewah mereka sendiri. Carat Crush usp terletak pada pemberdayaan perempuan dan pilihan mereka sehari-hari, jadi seolah-olah wirausaha memilih kami.

Vaishnavi Rangarajan - Pendiri & CEO, The Nestery

Saya memilih berwirausaha karena itu adalah ide yang menuntut untuk dieksekusi. Itu adalah titik sakit yang saya rasakan secara pribadi sebagai anak perempuan saya yang dibesarkan dari tahun 2015. Sementara kebutuhan orang tua telah berubah, pengalaman berbelanja untuk orang tua tidak berubah dan tidak mengikuti perubahan yang dilakukan orang tua. benar-benar berkembang dalam dua abad terakhir, itulah yang mendorong saya untuk memulai The Nestery. Saya hanya merasa seperti berada pada tahap di mana saya harus melangkah dan mengambil lompatan keyakinan ini dan terjun ke kewirausahaan. Itu, di belakang, itu masih keputusan terbaik yang saya buat. Saya tidak akan mengubah ini untuk dunia. Ada pasang surut dan setiap hal di antaranya dan ini adalah perjalanan yang luar biasa.

Aparna Vasudevan, Co-Founder & COO, The Nestery

Saya tidak berpikir saya memilih kewirausahaan sebanyak itu memilih saya. Ayah saya adalah seorang pengusaha pemula tetapi saya tidak benar-benar berpikir itu adalah secangkir teh saya sampai Nestery terjadi. Sebuah ide yang saya pikir bisa berhasil dan menuntut untuk dieksekusi membuat saya bergandengan tangan dengan Vaishnavi dan TSV. Dan inilah kami 3 tahun kemudian membangun sesuatu yang benar-benar dicintai oleh orang tua dengan 450+ merek dan dipercaya oleh komunitas besar orang tua!

Ibu Charushilla Narula Bajpai, Pendiri, Direktur & Mentor Utama, Koneksi Universitas


Kewirausahaan seringkali bukan merupakan pilihan bagi perempuan, melainkan suatu keharusan. Secara pribadi, ketika saya menginginkan pengalaman masa kanak-kanak yang lebih baik untuk putri saya, saya terjun ke Montessori dan segera ketika saya menemukan bahwa pendidikan luar negeri didominasi oleh agen yang memiliki kepentingan di universitas, saya hanya merasa perlu untuk memulai University Connection - yang tidak bias organisasi bimbingan karir dan perguruan tinggi -membuat begitu banyak impian beasiswa menjadi kenyataan. Saya tahu begitu banyak orang yang menciptakan produk dan layanan karena tidak ada orang lain – mulai dari kebersihan wanita dan pakaian dalam yang lebih pas hingga aplikasinya yang melacak kesetaraan gaji dan kesetaraan di tempat kerja – Anda dapat melihat wanita di balik usaha ini dan melihatnya tidak hanya sebagai tentara salib untuk organisasinya, tetapi juga konsumen dari apa yang dia bangun! Penting juga untuk memetakan bahwa perempuan sering memilih sektor-sektor seperti perawatan kesehatan, pendidikan, kesehatan, makanan, keberlanjutan, dan usaha yang terkait dengan pertumbuhan dan peningkatan komunitas. Jadi, daripada bertanya-tanya mengapa wanita memilih berwirausaha, kita harus bertanya mengapa tidak!

Menurut saya, mendorong perempuan untuk berwirausaha seperti membentuk pasukan pembangun bangsa.

Sakshi Aggarwal, Pendiri, Gharobaar.com

Kewirausahaan terjadi pada saya secara kebetulan, bukan karena pilihan. Saya beristirahat dari karir perbankan saya ketika saya memiliki anak kedua, dan saya melihat beberapa tantangan untuk kembali ke budaya kerja perusahaan di mana saya bisa menghadapi masalah dengan menjaga keseimbangan kehidupan kerja yang sehat. Jadi, saya tidak yakin saat itu apakah saya ingin kembali bekerja, tetapi 4 tahun kemudian, ketika ide Gharobaar muncul, itu langsung menjadi hasrat saya.

Dulu saya selalu berpikir bahwa berwirausaha lebih mudah daripada pekerjaan biasa karena Anda dapat bekerja dengan cara Anda sendiri dan dengan waktu yang fleksibel. Namun, saya segera menyadari bahwa memulai bisnis dari awal sama dengan membesarkan anak, dan Anda perlu memberinya waktu siang dan malam untuk memelihara dan menumbuhkannya. Gharobaar segera menjadi anak ketiga saya, dan sejak itu, tidak ada kata mundur.

Terjun dalam kewirausahaan memberi saya semua yang saya dambakan dalam beberapa tahun terakhir, dan dapat dengan aman menjadi keputusan terbaik dalam hidup saya (sejauh ini).

Ms. Ravina Jain, Pendiri & CEO, The Skin Story & The Beard Story

Pengusaha wanita adalah pikiran yang berorientasi pada tujuan yang memilih rute yang belum dipetakan untuk mencapai impian mereka dan memenuhi potensi bawaan mereka. Mereka memiliki penguasaan diri atas rasa takut dan dikenal untuk berdiri setelah setiap jatuh. Bagi mereka, kewirausahaan adalah perpanjangan alami dari hasrat mereka dan membentuk tujuan mereka dengan menggunakan kreativitas dan pemikiran out-of-the-box.
Pengusaha wanita terkemuka berubah sebagai inspirasi dan mentoring wanita muda potensial untuk membawa nilai ke dalam apa yang mereka sukai. Penyaluran ulang ini telah membantu meningkatkan keterampilan mereka ke tingkat berikutnya dan membawa sistem pendukung yang sangat dibutuhkan yang diperlukan untuk mempertahankan dan berkembang di dunia nyata yang sulit.

Sejal Pravin Purohit, Pendiri, Seven Spring

Ada beberapa alasan mengapa saya memilih Kewirausahaan

1) "Keinginan untuk meraih bintang itu ambisius, keinginan untuk mencapai hati adalah bijaksana" Kutipan ini persis seperti yang saya tuju dengan usaha kami 'Seven Spring. Meskipun kualifikasi saya di bidang keuangan, minat saya selalu terletak di bidang kesehatan dan kebugaran Saya ingin menemukan sesuatu yang menyatukan hasrat dan kualifikasi saya dan tanpa kewirausahaan, itu tidak mungkin.

2) Saya selalu ingin mengukir ceruk saya sendiri, sesuatu (Warisan) yang bisa saya wariskan kepada anak saya karena saya percaya mengapa selalu ayah mewariskan warisan dan mengapa tidak ibu. Saya memutuskan untuk membuat cerita saya sendiri ketika saya melihat anak saya untuk pertama kalinya. Saya memutuskan bahwa saya ingin dia bangga dengan saya. Saya ingin dia melihat saya dalam setiap peran yang mungkin, baik itu seorang ibu, Istri, Menantu, Putri, Ibu Rumah Tangga, Sahabat dan Wanita Bisnis.

3) Saya memilih Kewirausahaan karena sudah ada dalam darah saya. Keluarga saya telah menjalankan bisnis selama 80 tahun terakhir, jadi saya benar-benar tumbuh dengan melihat semua ini. Jadi bisa saya katakan, jiwa entrepreneurship sudah ada dalam gen saya.

4) Selain alasan di atas, saya memilih bisnis Teh Organik karena begitu banyak orang memilih berwirausaha tetapi berapa banyak bisnis yang kami tahu di mana Anda memenuhi aspek komersial dan sosial. Kami memasuki bisnis di mana kami mengangkat semangat orang-orang dengan membuat kesehatan dan kebiasaan mereka menjadi lebih baik.

Devidutta Dash, Pendiri, Lemme Be

Dengan hasrat mendalam yang lama untuk menciptakan merek yang mengganggu dan membangun komunitas yang mendukung dalam kategori perawatan periode, saya memulai 'Lemme Be', yang merupakan cara Gen Z mengatakan "Biarkan saya menjadi". Saya mendirikan perusahaan pada tahun 2020, di tengah pandemi ketika saya menemukan kurangnya merek yang berani dan inklusif gender yang melayani setiap menstruasi. Dengan Lemme Be, saya telah menciptakan rangkaian produk yang inovatif, dengan desain baru, untuk memastikan kenyamanan dan keberlanjutan. Visi saya untuk Lemme Be adalah untuk menciptakan ruang yang aman bagi semua menstruasi dan untuk menambah kilau dan kegembiraan pada industri yang hambar, tidak diteliti dan diabaikan.

Shreya Mehra, Pendiri, Aab Label

Satu-satunya hal yang paling memberdayakan yang dapat dilakukan seseorang adalah menemukan cara untuk menyalurkan energi & kreativitasnya. Dan inilah tepatnya yang mendorong saya untuk terjun ke bidang fashion & e-commerce yang benar-benar baru meskipun berasal dari latar belakang media. Setelah bekerja dalam berbagai kapasitas di industri media, saya mulai merasakan hambatan kreatif dan kurangnya kebebasan dalam pekerjaan yang saya lakukan. Itulah dorongan saya untuk akhirnya melakukan transisi ke kewirausahaan. Dan sejak itu, itu memuaskan dan memuaskan dengan cara yang tidak pernah saya bayangkan.

Dalam membangun Aab Label dari awal, saya telah menemukan cara untuk mengarahkan energi saya dengan cara yang ekspresif & kreatif dan, di samping itu, telah muncul tanggung jawab mengelola tim sebagai pendiri & pemimpin. Ini menantang dan terus-menerus mendorong saya ke batas saya, dan dalam tantangan ini saya menemukan pertumbuhan saya.

Anamika Pandey, Pendiri, Naario

Kewirausahaan atau Memulai seperti banyak orang menyebutnya, memberikan kepemilikan mutlak kepada individu atas keputusannya. Ketika Anda melihat wanita, mereka secara tradisional telah ditolak kesempatan kepemilikan mutlak dari apa pun - baik itu pilihan hidup mereka atau sesuatu yang sederhana seperti apa yang akan dikenakan. Pilihan-pilihan ini dalam waktu singkat mulai menentukan derajat kebebasan kita.

Kebebasan ini- untuk membuat pilihan kita sendiri, yang membawa banyak dari kita ke Kewirausahaan. Ketika kami memulai, kami tidak hanya memiliki kekuasaan atas bagaimana usaha itu terbentuk, tetapi juga memiliki suara dalam hal-hal sehari-hari. Entah bagaimana itu membuat wanita merasa lebih dihargai, lebih didengarkan, lebih hadir. Dinamika kekuatan mulai terlihat lebih seimbang, bahkan ketika mereka kembali ke rumah setelah seharian bekerja. Selama jangka waktu tertentu, wanita tersebut mendapat suara tidak hanya di sekolah mana putranya harus diterima, tetapi juga di mana tabungan jangka panjang keluarga harus diinvestasikan.

Neha K Bisht - Pendiri dan CEO, Blue Buzz

Salah satu alasan saya memilih untuk memulai bisnis saya sendiri adalah karena saya ingin menciptakan, memimpin, dan membuat perbedaan. Masyarakat membuat kami berpikir ini akan menjadi sangat sulit karena kami tidak dikondisikan untuk mandiri secara finansial tetapi memiliki usaha sendiri adalah cara yang bagus untuk menantang mitos itu. Ketika saya memutuskan untuk mengambil risiko, saya yakin bahwa saya ingin membawa serangkaian ide yang berbeda ke meja dan memastikan kesetaraan yang lebih besar dalam organisasi saya sendiri. Saya tahu akan ada batu sandungan, tetapi semangat saya untuk membangun merek saya sendiri lebih besar daripada ketakutan saya. Seluruh perjalanan dari mengikuti orang lain, menyerap keterampilan, dan belajar menjalankan organisasi saya sendiri merupakan perjalanan yang panjang dan gemilang. Ini merupakan pengalaman yang memperkaya dan saya berharap lebih banyak wanita memiliki keberanian untuk maju dan memimpin dan menemukan diri mereka sendiri dalam prosesnya.

Padmaja Jalihal - Sutradara, Indic Inspirasi

Saya, Padmaja Jalihal lahir dari keluarga kelas pekerja tidak pernah berniat untuk memulai bisnis saya sendiri. Saya lulus dalam perdagangan dan mengejar MBA saya di bidang keuangan dan senang bekerja di perusahaan keuangan. Saya bekerja selama 6 tahun dan setelah itu mengambil cuti untuk anak perempuan saya. Ketika mereka tumbuh dewasa, saya mengambil konsultasi dan menjadi bos saya sendiri. Kemudian , saya ingin memberikan sesuatu kepada masyarakat dan karenanya memulai kepercayaan Heart for Art , dalam seni dan kerajinan, hasrat saya di mana saya dapat terhubung dengan lebih dari 300 pengrajin di mana banyak dari mereka adalah pengrajin wanita. Kepuasan melakukan sesuatu untuk kesejahteraan mereka dan untuk peningkatan mereka tidak cukup. Kami ingin mengembalikan kebanggaan dan memberikan seni dan kerajinan kami dorongan yang sangat dibutuhkan dengan menceritakan kisah di balik setiap seni dan kerajinan. Maka lahirlah Inspirasi Indic di mana kami menceritakan kisah melalui objek berdasarkan tradisi, budaya, warisan, dan pencapaian kami. Kami bekerja dengan pengrajin yang sama dan membuat koleksi kami dibuat sesuai desain kami dan memberikan kerajinan dimensi baru yang dapat dinikmati oleh generasi saat ini.

Kami bekerja dengan banyak perajin wanita yang dengan bangga memamerkan hasil kerja mereka dan kami membawanya ke pasar. Dengan teknologi baru, para perajin pedesaan kini bisa mandiri, tidak lagi bergantung pada orang lain untuk memamerkan karyanya dan juga mendapatkan bayaran langsung dari hasil karyanya.

Ibu Sneha Visaria - Pendiri dan CEO, PDD Falcon

Wanita berusaha sangat keras untuk mencapai semua yang diinginkan hati mereka. Ini telah mengubah seluruh skenario perempuan bekerja dan melakukan lebih baik di bidangnya masing-masing. Kewirausahaan wanita adalah sesuatu sebagai individu, yang selalu saya nantikan. Menjadi Profesional TI dan berasal dari latar belakang perusahaan, saya selalu ingin memulai sesuatu dari diri saya sendiri dan menjadi bos bagi diri saya sendiri. Saya ingin membuat perbedaan dan membawa perubahan dalam masyarakat dan memimpin dengan semua wanita lain. Ini adalah bagaimana saya datang dengan PDD FALCON bersama dengan suami saya Mr. Chirag Visaria, sesuai restu dari ayah mertua saya, Bhupendra Visaria. Falcon PDD memproduksi produk peralatan dapur dan rumah dari baja tahan karat, dan baja tersebut 100% dapat didaur ulang. Visi saya adalah menawarkan alternatif yang aman dan sehat untuk penyimpanan plastik, dengan baja tahan karat. Sebagai seorang ibu dan konsumen, lebih mudah bagi saya untuk melihat celah di pasar untuk produk stainless steel yang aman dan andal sebagai alternatif pengganti plastik yang lebih murah dan varian yang lebih rendah. Apa yang memberi kami terobosan adalah mendapatkan kesempatan untuk menyampaikan ide dan bisnis kami di reality show populer, 'Shark Tank India-Season 1'.

Namrata Rupani, Pendiri & CEO, Capture Life Dental Care & Studio Capture Life

Pengusaha wanita adalah wanita pemberani yang memilih untuk mengatasi setiap rintangan dan bertekad untuk menghadapi setiap tantangan dengan pola pikir mengatasi. Di satu sisi, semangat kewirausahaan memilih para pemimpin ini yang terus membangun warisan inspiratif untuk diikuti oleh wanita potensial lainnya. Bagi mereka, memimpin perusahaan yang sesuai dengan impian mereka adalah perpanjangan dari mengejar impian mereka. Kewirausahaan perempuan adalah suara yang semakin keras dan kuat dan mengubah dirinya menjadi kekuatan yang akan membantu masyarakat untuk tumbuh dan berkembang. Mereka mengembangkan dan menciptakan solusi orisinal yang tidak hanya memecahkan masalah, tetapi juga menonjolkan kemahiran mereka dalam menangani berbagai peran dengan kompetensi unggul.

Sharmilee Agrawal Kapur, Co-Founder, Atmantan Wellness Center

Kewirausahaan bagi saya adalah tentang melakukan atau menciptakan sesuatu yang belum pernah dilakukan sebelumnya. Saya memilih untuk menciptakan surga kesehatan di mana orang akan mengutamakan diri mereka sendiri, dan tidak dihakimi, dirampas atau dipaksa, tetapi sebaliknya didukung dan dipuji saat mereka melakukan perjalanan kesehatan pribadi; Saya ingin membuat tempat yang secara tepat mencerminkan visi dan layanan kesehatan ini, dan saya tahu bahwa tempat seperti itu tidak ada di India. Bagi saya melakukan ini dari awal masuk akal.

Dan ya, ada alasan penting lain mengapa kewirausahaan tampak bisa dilakukan. Saya tumbuh melihat Ayah saya (dan keluarga bersama) melakukannya; ada perjuangan, tapi butuh nyali, ketekunan, dan saya senang mengatakan bahwa saya juga terus melihat kemuliaan itu. Saya benar-benar dapat mengatakan bahwa saya melihat sisi sebenarnya dari kewirausahaan dan bukan hanya kemewahannya. bahkan hari ini ada masa-masa sulit (seperti pandemi yang mengguncang sebagian besar dari kita) tetapi saya tahu saat itu dan saya masih tahu bahwa inilah tepatnya yang harus saya lakukan.

Shreya Sharma, CEO dan Pendiri, Istirahatkan Kasusnya

Saya berasal dari keluarga yang merupakan rumah bisnis generasi pertama dan sepanjang masa kecil saya, saya telah melihat dan memahami sensasi dan ambisi untuk menjalankan bisnis. Melihat itu ketika saya tumbuh dewasa telah menjadi alasan utama untuk membuat saya terjun ke bisnis. Saya terjun ke dunia wirausaha pada kesempatan pertama yang saya dapatkan. langsung dari universitas saya mulai bekerja di perusahaan saya. Itu selalu menjadi mimpi dan saya senang saya bisa melakukan sesuatu yang saya rasa memecahkan suatu tujuan.

Ankita Thadani, Co-founder, Secret Alchemist

Seperti yang dikatakan Michelle Obama – “Tidak ada batasan untuk apa yang kita sebagai wanita dapat capai”

Wanita dapat memilih dan mengungguli apa pun yang mereka inginkan. Bagi banyak orang itu mungkin keputusan sadar, yang dibuat setelah banyak pertimbangan, tetapi bagi saya itu adalah keyakinan produk saya dan kebutuhan akan kesehatan di India.

Saya tidak memilih berwirausaha; wirausaha memilih saya. Ibu saya yang merupakan panutan terbesar saya, adalah seorang pengusaha pada tahun 1996, jauh lebih maju dari zamannya. Dia memilih jalan ini karena kebutuhannya untuk menghidupi keluarga dan kebutuhan anak-anaknya, dan dia melangkah ketika semua orang mengecewakannya.

Dia menguasai ilmu aromaterapi klinis dan percaya pada potensi sebenarnya dari Ibu Pertiwi. Pola pikirnya dan keyakinannya pada keputusannya, dan tekadnya setiap hari untuk muncul dan memajukan bisnisnya, telah berperan penting dalam kebangkitan saya. Obor yang dia nyalakan, seperti sihir dan yang saya inginkan hanyalah mempertahankan penglihatannya.

Hal-hal yang kuat terjadi ketika Anda mulai bekerja untuk mencapai tujuan Anda. Kewirausahaan menjadi obat bagi saya, benar-benar membuat ketagihan untuk membawa impian saya dan ibu saya satu inci lebih dekat setiap hari, setiap hari.

Niraali Parekh - Pendiri dan Direktur Kreatif, Bokaap Design

Saya percaya alasan untuk menjadi seorang pengusaha adalah sama untuk pria dan wanita. Mereka ingin menciptakan sesuatu sendiri daripada bekerja untuk orang lain. Mereka menginginkan sejumlah fleksibilitas dan kemandirian dan ingin membangun warisan mereka sendiri. Ada segmen wanita yang juga memilih untuk menjadikan hobi atau kreativitasnya sebagai bisnis untuk kemandirian finansial dari suami atau ayahnya.

Saya berasal dari keluarga pengusaha, langsung dari kakek buyut saya hingga ayah saya. Saya sering memberi tahu orang-orang bahwa orang tua atau kakek-nenek kita memiliki "startup" mereka sendiri jauh sebelum itu menjadi sebuah istilah. Dan itu juga dengan harus menghidupi pasangan dan anak-anak kecil ketika mereka masih muda dan memulai sendiri. Saya telah melihat semangat kewirausahaan sejak saya masih kecil. Saya melihat kerja keras dalam membangun sesuatu; Saya juga menyaksikan banyak posisi terendah di muka. Ketika kembali ke India pada tahun 2009, merupakan pemikiran yang wajar bahwa saya juga akan memulai bisnis saya sendiri. Saya ingin memupuk ide studio desain kolaboratif - sebuah konsep yang telah saya ilhami sejak masa mahasiswa saya di AS. Saya kebetulan pindah ke India pada waktu yang tepat, karena ada ledakan kewirausahaan dan banyak klien saya berasal dari ekosistem startup.

Sonia Shah - Direktur Pendiri dan Pelaksana, SOVI&TYDI

Dalam masyarakat di mana kita terutama menyaksikan bias antara laki-laki dan perempuan, lebih banyak perempuan memulai bisnis untuk melarikan diri dari langit-langit kaca. Kewirausahaan adalah isyarat untuk pembangunan ekonomi di banyak negara di seluruh dunia. Pengusaha perempuan selalu ada dan membentuk ekonomi dengan cara yang tidak terduga. Untungnya, Kewirausahaan Wanita telah menarik perhatian yang meningkat dalam beberapa tahun terakhir terutama di India.

Banyak wanita meninggalkan kehidupan perusahaan karena pekerjaan mereka tidak lagi menginspirasi mereka. Memulai bisnis memungkinkan Anda menemukan makna dan memberi Anda kemampuan untuk meninggalkan warisan yang dapat Anda banggakan. Pengusaha wanita terus mendorong diri mereka sendiri untuk mencapai tujuan mereka dan seterusnya. Bagi wanita, sukses bukan hanya soal keuntungan, meski jelas menjadi perhatian utama. Warisan bisnis mereka untuk generasi berikutnya sangat penting bagi wanita untuk merasa sukses, serta dampak sosial dari perusahaan mereka. Ini adalah satu lagi alasan mengapa perempuan umumnya menjadi wirausahawan sosial yang lebih baik dan lebih mungkin untuk memulai usaha sosial.

Neha Bagaria, Pendiri & CEO, JobsForHer

Neha-Bagaria - Pendiri, JobsForHer
Neha-Bagaria - Pendiri, JobsForHer

Saya selalu menjadi pengusaha di hati. Satu ambisi yang berlanjut selama perjalanan saya menjadi lulusan Wharton, seorang istri, ibu dua anak dan seorang wanita yang memulai kembali karirnya, adalah untuk menciptakan sesuatu yang substansial bagi para profesional wanita.

Saya mengambil istirahat 3,6 tahun dalam karir saya sendiri ketika saya memiliki anak-anak saya. Selama perjalanan pribadi ini, saya menyadari berbagai kesulitan yang dihadapi seorang wanita untuk kembali memasuki dunia kerja. Saya kemudian menjadi berkomitmen untuk tujuan memungkinkan perempuan untuk memulai kembali karir mereka dan mendirikan JobsForHer.com pada Hari Perempuan Internasional, 2015.

JobsForHer didirikan untuk membalikkan pengeringan otak perempuan dari dalam tenaga kerja India. Dan sekarang telah berkembang menjadi platform online terbesar di India untuk memungkinkan wanita memulai, memulai kembali, dan bangkit dalam karir mereka.

Kata-kata Terakhir

Daftar pengusaha wanita ini terlihat panjang tetapi kami bahkan belum menyentuh permukaan! Sebagian besar WonderWomen ini juga menyulap kehidupan keluarga dan bisnis mereka seperti bos! Kami berharap kisah-kisah dari pengusaha wanita ini menginspirasi Anda untuk mulai menulis strategi merek Anda dan mengambil langkah selanjutnya. Jalannya akan berbatu tetapi akan sangat memuaskan. Kami berharap yang terbaik untuk perjalanan wirausaha Anda. Kami juga berharap untuk menampilkan Anda dalam artikel serupa di fitur!