Manfaat Utama yang Dicari Karyawan Berbakat

Dunia kerja mengalami perubahan drastis akhir-akhir ini, terutama sejak pandemi COVID-19. Dulu karyawan akan bekerja untuk mengesankan perusahaan mereka. Namun, ketika orang mulai menyadari bahwa hidup ini lebih dari sekadar bekerja dari jam sembilan sampai jam lima sampai mereka pensiun, pasar tenaga kerja saat ini melayani pekerja.

Agar perusahaan dapat bertahan dan mempertahankan karyawannya yang paling berbakat, harus ada lingkungan kerja yang aman dan efisien, ruang untuk kemajuan, dan tunjangan luar biasa yang melampaui beberapa hari libur per tahun dan sedikit kenaikan upah. Di bawah ini, kami akan berbicara tentang manfaat luas yang benar-benar diinginkan oleh karyawan yang baik sehingga Anda dapat membawa perusahaan Anda ke level berikutnya.

Jadikan Merombak Paket Manfaat Anda Sebagai Prioritas Utama Anda

Anda mungkin berpikir bahwa paket tunjangan Anda saat ini cukup baik untuk membuat karyawan Anda senang, tetapi faktanya adalah pesaing Anda mungkin bekerja keras menawarkan tunjangan yang lebih baik. Jika karyawan Anda mengetahuinya, maka mereka mungkin meninggalkan Anda ke perusahaan yang benar-benar melihat mereka sebagai manusia dan bukan hanya roda penggerak dalam mesin.

Jika organisasi Anda melangkah lebih jauh untuk membantu karyawan Anda berkembang, maka Anda tidak hanya akan menjadi pemberi kerja yang lebih baik tetapi juga membantu keuntungan Anda. Jika Anda meningkatkan moral karyawan, produktivitas akan mengikuti.

Lebih dari itu, ketika Anda memiliki karyawan yang merasa benar-benar dihargai, maka mereka akan secara aktif peduli terhadap perusahaan Anda. Ketika Anda mempekerjakan karyawan top yang menunjukkan rasa terima kasih mereka dengan meningkatkan pekerjaan mereka, maka tidak ada batasan untuk seberapa banyak kesuksesan yang dapat dicapai perusahaan Anda.

Setelah Anda memutuskan untuk meningkatkan program tunjangan Anda, Anda perlu duduk bersama tim Anda dan membuat rencana tindakan strategis. Anda akan ingin mengambil proses ini langkah demi langkah. Mulailah dengan menentukan tujuan Anda, apakah itu menambah manfaat khusus atau hanya meningkatkan kesejahteraan karyawan Anda secara keseluruhan. Kemudian, tuliskan rencana Anda dan buat daftar tujuan spesifik sehingga Anda dapat tetap berada di jalur. Setelah Anda memiliki draf, tinjau dan revisi hingga rencana Anda disempurnakan, lalu presentasikan ke sumber daya manusia.

Karyawan Anda Harus Sehat

Bagian terpenting dalam membuat program tunjangan ekstensif sebagai jenis penghargaan karyawan adalah memastikan bahwa Anda selalu memperhatikan kesejahteraan fisik dan mental karyawan Anda. Manajemen harus mencari rencana kesehatan terlengkap yang mampu dibeli perusahaan Anda secara online dan mempertimbangkan untuk memberikannya kepada semua karyawan. Rencana kesehatan yang baik akan mencakup kunjungan dokter, perawatan gigi, penglihatan, dan cakupan obat resep.

Harus ada juga perlindungan dalam paket tunjangan Anda yang memberikan waktu istirahat bagi karyawan yang melahirkan anak dan harus merawat bayi mereka yang baru lahir. Alih-alih mengharuskan pekerja untuk menggunakan hari sakit mereka, pertimbangkan untuk memberikan periode cuti berbayar atas biaya perusahaan. Juga, pertimbangkan untuk merevisi kebijakan cuti Anda agar sesuai dengan waktu saat ini. Itu berarti termasuk tunjangan untuk ayah, ibu non-kelahiran, dan orang tua melalui pengasuhan atau adopsi.

Karyawan juga menginginkan manfaat yang sesuai dengan tren teknologi saat ini, dan Anda dapat memulainya dengan menyediakan paket kesehatan yang menyertakan opsi telehealth. Telehealth luar biasa untuk karyawan yang sibuk karena memungkinkan mereka untuk melihat dokter sungguhan dari privasi rumah mereka, dan mereka dapat melakukan apa saja di kantor dokter, termasuk bertukar informasi, mendapatkan resep, dan mengirimkan gambar untuk pemeriksaan kulit yang dapat dilakukan. menangkap tanda-tanda kanker kulit dan penyakit lainnya.

Harus ada juga komponen kesehatan mental dari rencana kesehatan Anda. Pertimbangkan penerapan hari kesehatan mental setiap kali seorang karyawan merasa sangat stres atau mengalami peristiwa kehidupan yang traumatis. Rencana kesehatan Anda juga dapat mencakup cakupan untuk menemui terapis dan profesional kesehatan mental lainnya.

Selain itu, tim manajemen dan SDM Anda perlu mengaktifkan komunikasi internal yang terbuka dan memberi tahu staf bahwa pintu Anda selalu terbuka saat mereka perlu bicara.

Faktanya, komunikasi internal adalah sesuatu yang harus diperhatikan oleh setiap bisnis — untuk kesehatan karyawan mereka serta kesehatan organisasi mereka secara umum. Ini bukan hanya tentang menyebarkan informasi secara paling efektif; ini tentang memberikan kesempatan dan ruang bagi karyawan untuk terhubung satu sama lain, berpartisipasi dalam budaya perusahaan, dan bangga dengan tim dan rekan kerja mereka.

Bisnis dapat mencapai ini melalui platform dan saluran komunikasi terpadu seperti blog dan publikasi internal perusahaan. Ingat: komunikasi adalah jalan dua arah!

Keseimbangan kehidupan kerja

Penting juga bagi manajemen untuk memberi tim mereka keseimbangan kehidupan kerja yang menunjukkan kepada mereka bahwa Anda menghargai mereka sebagai individu dan bahwa hidup tidak selalu berputar di sekitar pekerjaan.

Untuk memulai, tentukan apakah perusahaan Anda dapat mengizinkan lingkungan kerja hybrid atau sepenuhnya jarak jauh di mana karyawan dapat menghabiskan lebih banyak waktu untuk bekerja dari rumah. Pengaturan ini khususnya penting bagi orang tua yang bekerja yang perlu mengawasi anak-anak mereka.

Jika pengaturan seperti itu tidak memungkinkan, maka perusahaan yang baik setidaknya akan menawarkan kesempatan untuk jadwal yang fleksibel. Beberapa orang tua perlu menyekolahkan anak mereka di pagi hari, sementara yang lain mungkin memiliki pekerjaan sampingan di malam hari. Jika memungkinkan, hormati permintaan karyawan untuk jadwal yang direvisi. Mereka akan menghargai fleksibilitas Anda, dan banyak yang akan menunjukkannya dalam pekerjaan mereka.

Terakhir, buktikan kepada karyawan Anda bahwa Anda menghargai kontribusi mereka dengan menyediakan peta jalan untuk peluang pertumbuhan karier dalam organisasi Anda. Ketika seorang karyawan bergabung dengan perusahaan Anda, jelaskan langkah-langkah apa yang dapat mereka ambil untuk mendapatkan promosi di masa depan dan tindak lanjuti ketika saatnya tiba.

Karyawan perlu mengetahui bahwa ada level berikutnya dalam karier mereka dan jika Anda memberikannya, mereka akan tetap bersama organisasi Anda dan bahkan dapat merujuk profesional berkualifikasi dalam jaringan mereka ke posisi terbuka mana pun.

Seperti yang Anda lihat, ada banyak keuntungan besar yang dapat Anda tawarkan untuk memikat orang-orang terbaik agar tetap bertahan dengan bisnis Anda. Terapkan beberapa taktik ini, dan hasilnya akan membantu kesuksesan staf dan perusahaan Anda secara keseluruhan.