Dari Menjadi Orang Luar Hingga Menjadi Pembawa Acara Talk Show yang Sangat Sukses, Sylvia Gorajek Berbicara Tentang Perjalanannya di Silicon Valley

S ylwia Gorajek adalah orang luar di Silicon Valley tetapi dalam beberapa tahun, dia telah menjadi pembicaraan di kota (secara harfiah!) karena dia telah mendirikan salah satu acara yang paling banyak dibicarakan yang berfokus sepenuhnya pada Silicon Valley – Valley Talks.

Menjalankan ini dengan sukses bersama dengan perusahaan produksi videonya, Denim Video, Sylvia mengetahui kiat-kiat untuk memulai sesuatu dan mempertahankannya sambil memimpin keseimbangan kehidupan kerja yang membuat iri.

Dalam wawancara dengan saya ini, dia berbicara tentang inspirasi di balik acara bincang-bincangnya, menangani depresi kegagalan, peretasan jaringannya, mendapatkan pers, bagaimana membuatnya di Silicon Valley dan banyak lagi.

Ini harus dibaca untuk semua calon Silicon Valley.

Abhik: Ceritakan tentang acara Anda Valley Talks dan inspirasi di baliknya?

Sylwia: Tentu, jadi Valley Talks adalah acara bincang-bincang di mana saya mewawancarai pendiri dan pakar startup dari Silicon Valley.

Ketika saya datang ke sini 5 tahun yang lalu, saya tidak tahu tentang startup dan datang untuk memperluas bisnis produksi video saya yang saya jalankan dengan suami saya di Polandia selama beberapa tahun sebelum tiba di sini.

Kami berada di industri media dan kreatif,

Saya tidak tahu banyak tentang startup.

Namun, saya punya ide untuk utusan hyperlocal yang datang kepada saya saat kami menjelajahi Amerika Serikat.

Setelah setahun di sini, saya agak menyadari, orang-orang melakukan ini, mereka membuat startup, mereka mengumpulkan uang, mungkin saya akan melakukannya juga karena saya punya ide yang sangat mengganggu ini, bukan?

Saya menjalankan startup ini selama satu setengah tahun tetapi sulit. Saya menyadari beberapa hal mendasar tidak pada tempatnya.

Hal ini menyebabkan saya untuk meninggalkan proyek.

Itu adalah keputusan yang sangat sulit untuk dibuat.

Tidak sampai sebulan setelah itu, saya mulai bekerja di Apple dan Netflix pada beberapa proyek luar biasa untuk mereka.

Ketika saya terus bekerja di sana, saya ingin melakukan bagian saya untuk startup, untuk memiliki koneksi ini dan menceritakan kisah para pendiri startup di sini.

Saya merasa sangat penting untuk menunjukkan kepada orang-orang apa yang terjadi di balik layar startup yang akan datang.

Jadi begitulah cara saya mulai mewawancarai pendiri lain.

Saya merasa penting untuk menginspirasi dan mendidik semua orang selain Silicon Valley.

Abhik: Pesan apa yang ingin Anda promosikan melalui Valley Talks?

Sylwia: Sebenarnya ada beberapa pesan!

Salah satunya adalah menumbuhkan startup itu tidak mudah.

Beberapa orang berpikir bahwa membangun produk hebat yang akan disukai semua orang adalah hal yang luar biasa karena menurut Anda ada kebutuhan besar untuk itu. Bahwa Anda akan mempostingnya secara online dan itu akan meledak setelah semua orang akan mulai menggunakannya pada hari berikutnya.

Ini tidak terjadi dan sangat jarang terjadi.

Itu mungkin terjadi tetapi bukan itu cara bisnis dibangun. Hal ini tidak normal terjadi.

Ada banyak komponen dalam membangun bisnis dan menskalakan startup.

Itu salah satu pesannya – bahwa ini sangat sulit.

Tidak seperti yang kita lihat di media, begitu mengagumkan dan glamor, jarang ada.

Tetapi di sisi lain, pesan kedua saya adalah bahwa meskipun sulit, begitu Anda menyelaminya, Anda akan menyadari bahwa Anda tidak sendirian.

Bukan hanya Anda yang mengalami semua ini.

Dengan Valley Talks, saya ingin menunjukkan bahwa pendiri lain juga, Anda tahu, dengan banyak keberhasilan, telah melalui hal yang sama atau masih melalui ini, dengan fokus khusus pada bagaimana mereka menghadapinya.

Abhik: Anda menyinggung masalah psikologis yang terjadi ketika Anda adalah seorang pendiri startup, bagaimana sangat sulit bagi Anda untuk melepaskan startup yang tidak berjalan seperti yang Anda inginkan.

Jadi, dapatkah Anda berbicara tentang risiko psikologis yang diambil pengusaha ketika mereka terjun ke kapal startup?

Apa cara Anda mengatasinya?

Sylvia: Ya, tentu, itu pertanyaan yang luar biasa.

Jadi, sebenarnya, ketika kita menyelami sesuatu, idealnya kita harus mencintai apa yang kita lakukan. Karena pengabdian itu diperlukan untuk melakukannya selama 24 jam sehari.

Kita harus mencintai ini, tetapi begitu kita mencintai, sulit untuk menghadapi beberapa tantangan atau kesulitan.

Kita sangat mudah frustasi. Dan itu sangat membuat kita stres.

Stres dan frustrasi ini adalah hal yang sangat sulit untuk dihadapi dan kadang-kadang dalam jangka waktu yang sangat lama, bisa menjadi kronis dan benar-benar dapat membuat perubahan pada otak Anda.

Ini dapat menyebabkan tingkat dopamin Anda tidak pada tingkat yang sama seperti dulu, otak Anda tidak bisa bahagia lagi, semuanya dalam keadaan yang sangat gelap.

Begitulah depresi dimulai sebenarnya.

Ini sangat fisik, sangat kimia, saya akan mengatakan, itu tidak ada hubungannya dengan kelemahan.

Ini adalah sesuatu yang sangat penting untuk diperhatikan sebelumnya, saya kira.

Sekarang untuk benar-benar menjaga kesehatan Anda, pastikan Anda rileks ketika Anda melihat bahwa segala sesuatunya menjadi tidak terkendali.

Beri diri Anda sedikit istirahat dan bersenang-senanglah.

Karena jika tidak, kesehatan Anda tidak akan membiarkan Anda menjalankan bisnis lagi.

Abhik: Datang ke wawancara yang Anda lakukan, dapatkah Anda menyebutkan beberapa startup menarik yang Anda miliki di acara Anda dan apa sebenarnya yang menurut Anda menarik tentang mereka?

Apa faktor WOW tentang mereka?

Sylvia: Ya, saya sangat senang bahwa tamu saya berbagi hal-hal yang luar biasa dalam setiap pembicaraan yang kita miliki.

Tapi saya rasa mungkin beberapa yang baru saja saya rilis seperti pembicaraan dengan Ranidu Lankage of Whale semuanya luar biasa.

Saya merasa seperti dalam setiap kalimat yang kami ucapkan selama wawancara, dia melakukannya dengan cara ini atau itu.

Jadi salah satu hal yang kami bicarakan adalah pelanggan.

Sudah menjadi rahasia umum bahwa kita harus berbicara dengan pelanggan, ini adalah salah satu dasar mengembangkan bisnis, tetapi dia membuat poin yang luar biasa tentang berbicara dengan pelanggan yang tepat.

Kami pasti tidak ingin berbicara dengan pelanggan yang senang, karena itu hanya akan membuat kami merasa luar biasa tentang apa yang kami lakukan.

Kita perlu berbicara dengan orang-orang yang ingin menggunakan produk kita dan idealnya tahu tentang produk kita dan tidak menggunakannya.

Itu salah satu wawasan yang dia bagikan dan itu tip yang sangat luar biasa.

Pembelajaran luar biasa lainnya berkisar pada mencari bantuan.

Banyak orang menyebutkan ini di acara saya bahwa kita tidak perlu takut untuk meminta bantuan. Ini mungkin tampak sepele tapi itu benar.

Kita sering malu atau tidak mau menghadapi penolakan, tetapi jika bahkan seseorang menolaknya, jangan tersinggung, itu hanya karena mereka akan mengatakan hal yang sama kepada orang lain di posisi yang sama, jangan khawatir tentang ini.

Dan Anda akan terkejut berapa kali orang benar-benar membantu Anda dan itu dapat mengubah seluruh arah atau bisnis Anda.

Itulah yang dibagikan oleh banyak pendiri di acara saya.

Pembelajaran penting ketiga adalah tentang tim pendiri.

Sangat penting untuk memilih co-founder Anda dengan bijak. Ini seperti pernikahan. Anda tidak berencana untuk memiliki perusahaan ini selama dua tahun saja.

Anda ingin itu menjadi mitra seumur hidup Anda dalam kesuksesan. Anda tidak dapat melakukan ini dengan pendiri yang tidak cocok.

Jadi, jangan terlalu cepat terjun ke kemitraan, jelajahi saja dan bersabarlah, saya kira.

Juga, ini adalah salah satu hal yang sering dievaluasi oleh investor, bahkan sebelum bisnis Anda.

Ryan Bird dan timnya dari G Startup Worldwide meninjau sekitar 5 ribu aplikasi startup setahun dari seluruh dunia untuk kompetisi pitch mereka. Aplikasi tersebut kemudian diteruskan ke jaringan besar investor.

Dia menyebutkan bahwa tim adalah kriteria yang sangat penting pada tahap ini dan berbagi apa yang telah mereka capai lebih penting daripada menjanjikan keajaiban.

Abhik: Ceritakan perjalanan Anda dari Polandia ke Lembah Silikon?

Silakan bagikan beberapa pengalaman dan wawasan Anda yang dapat dipelajari dan ditambahkan oleh para calon Silicon Valley lainnya ke dalam buku pedoman mereka.

Sylvia: Saya akan mengatakan, mulailah dengan menjelajah.

Anda tidak perlu melakukan lompatan penuh, mulailah dengan datang ke sini selama Anda bisa, bahkan sesuatu seperti 2 minggu akan selalu membantu.

Apa yang saya lakukan dengan Jakub, suami saya adalah kami datang ke sini selama sebulan dan sebelum kami datang ke sini kami berjejaring dengan orang-orang melalui internet.

Menemukan mereka adalah sesuatu yang dapat Anda lakukan di mana saja.

Cobalah untuk menggunakan waktu ini sebaik mungkin dan rencanakan ini sebelumnya.

Mulailah mengenal orang, mungkin mencari pasangan, seseorang yang bisa Anda beri nilai dan yang bisa memberi nilai bagi Anda.

Itu adalah tujuan kami di awal dan begitulah cara kami memulai.

Ini adalah sesuatu yang tidak menghabiskan banyak biaya.

Temukan saja seseorang di sini yang dapat Anda cocokkan. Seseorang yang akan membimbing Anda melalui minggu-minggu atau bulan-bulan pertama.

Juga, visa adalah aspek besar lainnya tetapi pada awalnya visa turis cukup baik untuk kebutuhan Anda.

Mulailah dengan itu dan kemudian mulai memikirkan opsi untuk visa jangka panjang, mulailah berbicara dengan pengacara imigrasi.

Sebenarnya, akan ada wawancara yang sangat menarik di Valley Talks segera tentang memilih pengacara imigrasi dan visa imigrasi untuk pengusaha dan karyawan.

Saya akan mengatakan bahwa memilih pengacara imigrasi yang tepat sama sulitnya dengan mendapatkan visa.

Ini adalah komponen yang sama pentingnya untuk benar-benar melakukan sesuatu dengan benar.

Abhik: Ceritakan pendapat Anda tentang kancah Startup di Polandia.

Sylwia: Sebenarnya, saya pindah ke SF di sini setelah gelar Master saya.

Saya tidak memiliki kesempatan untuk menjelajahi tempat kejadian dalam hal pengalaman dan bisnis saya sendiri.

Saya berada di Polandia satu atau dua bulan yang lalu dan saya tahu banyak tentang itu dari teman-teman saya atau investor lain yang berinvestasi di Polandia, sering bepergian ke sana, atau hanya menjelajahi daerah tersebut.

Pertama-tama, kami memiliki sekelompok besar insinyur yang fantastis di Polandia.

Orang Polandia sangat ambisius dan berpendidikan. Sangat cerdas.

Kami ingin sukses, kami ingin go global. Kami ingin merasa bangga, ingin dunia tahu lebih banyak tentang Polandia daripada apa yang telah mereka dengar sejauh ini.

Jadi itu sebabnya saya kira kualitas pekerjaan kami benar-benar luar biasa.

Apa tantangan di sana adalah investasi, saya kira.

Tidak ada banyak investor, tidak ada adegan investor yang tepat. Namun tentu saja investor akan mengatakan bahwa tidak banyak startup berkualitas untuk diinvestasikan.

Jadi ini adalah tantangan untuk mencocokkan startup tersebut dengan investor yang tepat. Ini adalah sesuatu yang masih perlu dipelajari Polandia.

Abhik: Apa ceruk Startup yang berkembang pesat di Polandia?

Sylwia: Perangkat keras adalah ceruk besar di Polandia. Saya mengenal beberapa startup dari niche ini.

Juga perangkat lunak ketika datang ke pasar adalah ceruk besar lainnya.

Mesin Pencari juga melakukan hal yang besar.

Abhik: Anda sebelumnya bekerja untuk Apple sebagai editor konten untuk Apple Music. Jadi bagaimana pengalaman bekerja untuk Apple, apa budaya di sana?

Sylwia: Apple adalah perusahaan besar sehingga ada dua budaya – Budaya umum yang seragam tersebar di seluruh organisasi dan sub budaya eksklusif yang ada di antara tim dan bervariasi dari satu tim ke tim lainnya.

Di tim tempat saya berada, saya akan mengatakan bahwa itu adalah lingkungan yang sangat rahasia.

Kami berurusan dengan hal-hal yang akan dipublikasikan di Apple Music. Itu sangat rahasia, menurutku.

Tidaklah ideal untuk mendiskusikan hal-hal yang sedang Anda kerjakan di antara satu sama lain.

Saya mendengar ini menjadi norma yang sangat umum di Apple secara umum.

Mereka ingin informasinya cukup internal bahkan di dalam tim karena alasan keamanan. Saya kira itu adalah kebijakan utama mereka.

Tapi selain itu itu benar-benar ramah, produk yang sangat bagus untuk dikerjakan, saya sangat bersemangat dengan proyek saya.

Lingkungan luar biasa, orang-orang hebat.

Itu tergantung pada tim Anda berada dan seperti di perusahaan besar lainnya, ada aturan yang harus Anda patuhi.

Abhik: Bagaimana pengalaman di Netflix tempat Anda bekerja sebagai teknisi kendali mutu? Bagaimana jika dibandingkan dengan Apple?

Sylvia: Ya, Netflix adalah perusahaan yang jauh lebih kecil dalam hal jumlah karyawan.

Saya kira ada 3k karyawan, setidaknya ini adalah kasus satu tahun yang lalu ketika saya bekerja di sana.

Ini gila! Sudah setahun sejak saya bekerja di sana.

Netflix masih memiliki banyak getaran jenis startup.

Saya senang bekerja di sana, karena bahkan sebagai orang baru, mereka memberi Anda suara.

Semua orang di sana memiliki suara. Setiap orang dapat mengatakan apa yang mereka pikirkan tentang produk, apa pendapat keluarga dan teman-teman mereka tentang produk, sehingga memberikan umpan balik yang sesuai.

Sering kali informasi ini akan dikumpulkan dan dipertimbangkan. Saya merasa banyak bicara dan lingkungannya sangat ramah.

Budaya Netflix bangga memungkinkan Anda membawa anak-anak Anda ke tempat kerja, anjing Anda, hewan peliharaan Anda ke tempat kerja. Jam kerja yang sangat fleksibel. Makan siang gratis.

Ya, seperti yang Anda lihat, saya jatuh cinta dengan budaya Netflix ketika saya di sana. Budaya yang benar-benar luar biasa dan perusahaan yang luar biasa.

Meskipun ini bukan startup lagi selama bertahun-tahun sekarang tetapi tetap saja lingkungan yang sangat ramah untuk bekerja.

Abhik: Apa dampak budaya santai terhadap produktivitas dan hasil akhir karyawan. Seperti yang Anda ketahui, ada argumen yang mendukung dan menentangnya, jadi bisakah Anda membagikan wawasan pribadi Anda?

Sylwia: Tentu, ketika Anda menjalankan bisnis, waktu Anda benar-benar terserah Anda.

Jadi, itu biasanya terjadi ketika Anda menjadi bos bagi diri sendiri dan itu berlaku lebih ketika Anda berada di industri kreatif atau media.

Sekarang, bertentangan dengan itu, bekerja di sebuah perusahaan berbeda karena setiap perusahaan percaya pada aliran pemikiran dan filosofi mereka sendiri yang harus Anda patuhi.

Sebenarnya saya memiliki perbandingan yang bagus antara Apple dan Netfilx.

Karena di Apple mereka akan memiliki jam lab yang ketat, tetapi sebagai perbandingan, jam Netflix sangat fleksibel.

Jadi dalam satu atau dua minggu saya beralih dari satu ke yang lain dan memiliki perbandingan yang bagus untuk mengalami dan menganalisis.

Saya akan mengatakan kedua pendekatan untuk jadwal kerja memiliki pro dan kontra, tetapi dilihat dari Netflix, fleksibilitas yang mereka miliki sangat besar.

Kami bahkan tidak harus datang untuk bekerja. Kita bisa bekerja dari rumah atau kita bisa keluar dan berkeliling di sekitar danau. Ada sebuah danau di dekatnya. Anda bisa melakukan apapun yang Anda inginkan.

Tentu saja Anda harus diperbarui dengan apa yang sedang terjadi. Ini memberi Anda begitu banyak kebahagiaan dan kegembiraan sehingga Anda benar-benar jatuh cinta pada perusahaan karena memberi Anda banyak kebebasan, yang hasilnya adalah Anda benar-benar ingin bekerja lebih banyak untuk mereka.

Itu yang saya rasakan. Bagi saya itu adalah pendekatan yang luar biasa.

Saya dapat memahami bahwa beberapa orang dapat menyalahgunakan ini dan itu adalah kelemahan yang tepat dari pendekatan ini, jadi mungkin ini bukan untuk semua orang.

Tapi pendapat pribadi saya adalah memilih orang yang akan menghargai sesuatu seperti itu.

Pilihlah orang-orang yang benar-benar merasakan misi perusahaan dan ingin sukses bersama Anda namun sekaligus dapat Anda beri kebebasan penuh, sehingga mereka tidak perlu terkendala.

Dalam jangka panjang Anda akan tahu apakah mereka melakukan pekerjaan dengan baik atau tidak, jadi itu akan menjadi jelas.

Tetapi penting juga untuk tidak menyia-nyiakan beberapa bulan itu dengan seseorang yang sama sekali tidak menghargai hal seperti ini.

Itu harus cocok dan Anda perlu menganalisis dengan pengukuran hasil tugas.

Abhik: Anda telah mewawancarai begitu banyak startup dan Anda telah belajar banyak dari Valley Talks, jadi menurut Anda apa kunci sukses sebuah startup?

Sylwia: Ya, Anda tahu, itu adalah sesuatu yang semua orang ingin tahu.

Saya berharap ada satu hal, satu kalimat yang akan menyelesaikan semuanya, tetapi saya kira dari pengalaman saya sendiri dan apa yang dilihat investor, itu adalah tim pendiri.

Ini perlu tentang tim, karena tidak ada hal lain yang penting jika tim tidak benar.

Terlepas dari seberapa hebat ide yang Anda miliki, tim adalah kunci untuk eksekusi yang sebenarnya.

Jika Anda memiliki orang-orang yang memiliki keterampilan memuji, pekerja keras, orang-orang yang mengerti ke mana mereka ingin pergi, bahkan jika bukan ide, produk, atau pasar ini, mereka dapat melakukan sesuatu yang lain sama sekali. Saya pikir ini adalah hal pertama yang harus diikuti.

Terlepas dari ini, mengikuti beberapa aturan utama seperti berbicara dengan pelanggan Anda, memastikan Anda mengetahui strategi untuk tumbuh di niche Anda sangat penting dalam membangun startup yang tangguh.

Abhik: Apa aturan emas untuk berjejaring menurut Anda?

Sylwia: Saya pikir setiap kali Anda bertemu orang di pertemuan atau acara, Anda harus ingat untuk menindaklanjuti dengan mereka, mengirim undangan di Linkedin, untuk berbicara dengan mereka paling lambat keesokan harinya.

Ini penting agar mereka mengingat Anda dan hubungan itu benar-benar berarti.

Itu harus dilakukan pasti.

Hal lain adalah mengetahui cara memperkenalkan diri dalam waktu kurang dari satu menit.

Anda tidak ingin membuat orang bosan setiap kali mereka bertanya tentang apa yang Anda lakukan.

Jika Anda terus membicarakannya selama sepuluh menit, itu benar-benar mengerikan. Mereka tidak akan pernah berbicara dengan Anda lagi.

Jadi saya akan mengatakan bahwa dua hal itu adalah inti yang harus diingat saat bertemu orang baru.

Abhik: Banyak perusahaan rintisan berjuang untuk mendapatkan pers dan berita awal, jadi bagaimana seharusnya sebuah perusahaan rintisan mendapatkan pers awal yang baik?

Sylwia: Satu hal yang selalu disebutkan semua orang adalah menargetkan jurnalis yang tepat.

TOLONG jangan hanya mengirimkan banyak email ke setiap majalah atau siapa pun yang Anda temukan online.

Pertama benar-benar melakukan penelitian Anda.

Sebenarnya mirip dengan mencari investor atau siapa saja yang ingin didekati.

Anda harus tahu sedikit tentang mereka.

Menempatkan waktu dan upaya ekstra ini akan benar-benar membuahkan hasil, karena orang-orang yang akan Anda jangkau akan melihat upaya ekstra yang telah Anda lakukan untuk menjadi pribadi dalam penjangkauan Anda. Jadi ini adalah sesuatu yang penting.

Jika Anda menemukan orang, jurnalis yang menulis tentang ruang yang sama, topik atau pasar yang serupa, kemungkinan besar mereka akan menulis tentang Anda karena ini adalah pekerjaan mereka dan mereka ingin memiliki konten yang luar biasa.

Teliti tentang pekerjaan mereka, sebutkan di email untuk menambahkan sentuhan personalisasi itu dan kemudian lemparkan cerita Anda bersama dengan menyebutkan bagaimana hal itu akan bermanfaat bagi pembaca jurnalis tersebut.

Abhik: Anda dan suami sama-sama bekerja di startup, jadi ada tips tentang work-life balance?

Sylwia: Bisnis dan kehidupan pribadi bercampur dalam situasi kami, tetapi sudah seperti ini hampir selamanya.

Bahkan ketika saya berada di Apple atau Netflix, saya merekam Valley Talks.

Jadi sekali lagi, kami melakukan ini bersama-sama.

Kami menyukai gaya hidup campuran pribadi-profesional semacam ini. Kita tidak perlu meminta izin kepada siapa pun.

Dan juga, kami berdua sangat suka bertualang, menurutku. Jadi dengan kepribadian kita, itu hanya membantu kita memenuhi hasrat kita.

Abhik: Bagaimana seharusnya startup menjangkau Anda untuk ditampilkan di Valley Talks?

Sylvia: Mereka selalu dapat menghubungi saya melalui formulir kontak di situs web.

Saya kira ketika mereka ingin ditampilkan, selalu membantu untuk mengisi formulir.

Ini membuat saya tahu lebih banyak tentang diri mereka sendiri di tab kontak di valleytalks.com, di mana ada tautan ke formulir ini.

Anda selalu dapat mengirimi saya email, tetapi kemungkinan besar saya akan meminta Anda untuk mengisi formulir dan memberi tahu saya lebih banyak tentang Startup Anda.

Abhik: Menurut Anda, apa kiat utama bagi beberapa startup untuk sukses di industri media?

Sylwia: Itu sulit, karena ada begitu banyak, tapi satu hal yang pasti – pastikan konten Anda berkualitas tinggi. Untuk melakukan itu, baik memiliki keterampilan dalam hal format atau bermitra dengan seseorang yang tahu bagaimana melakukan ini. Kedua, Anda perlu mencari umpan balik. Anda perlu menanyakan pendapat pemirsa atau calon pemirsa Anda. Itu adalah dua hal yang paling penting untuk diperhatikan sejak awal.

Itu menyimpulkan wawancara kami dengan Sylvia. Seperti yang disebutkan, Anda selalu dapat menghubunginya untuk menampilkan startup Anda di www.valleytalks.com .

Bagikan ini dengan teman-teman yang tertarik dengan Lembah Silikon.