13 Kesalahan Umum yang Dilakukan Pendiri Startup dalam Bisnisnya

Diterbitkan: 2022-04-13

'Uang bisa menyelesaikan apa saja'- ini adalah pemikiran pertama yang muncul di benak sebagian besar pendiri startup. Para pendiri startup hidup dalam mitos terbesar dalam hidup bahwa, begitu mereka memiliki dana untuk bisnis, startup mereka akan berjalan secara otomatis. Ini adalah kebohongan terbesar dan salah satu kesalahan umum yang dilakukan oleh pendiri startup dan yang telah merusak banyak rencana startup yang hebat. Pendanaan awal adalah langkah pertama di jalur startup yang sukses, tetapi jangan pernah menganggapnya sebagai tujuan akhir, karena jalannya sangat panjang setelah ini. Meluncurkan startup baru seperti membesarkan bayi. Setelah peluncuran startup, muncul tanggung jawab terbesar. Anda perlu merencanakan seluruh hidup bayi Anda dan memberikan segalanya untuk mereka. Jadi begitu saja, setelah mendapatkan investasi awal, merencanakan dan menggunakannya dengan benar untuk mendongkrak startup itu penting

Ketika Anda memulai dengan startup Anda, dengan semua kegembiraan dan hasrat Anda, satu-satunya hal yang ingin Anda konsentrasikan adalah bagaimana menjadi sukses. Anda melakukan segala hal yang mungkin untuk mencapai impian Anda, tetapi menjadi seorang wirausahawan bukanlah pekerjaan yang mudah. Seseorang perlu membakar minyak tengah malam mereka untuk itu. Saat menjadi seorang wirausahawan, ada kesalahan yang dapat dilakukan seseorang yang dapat mengganggu proses mencapai puncak.

Banyak pendiri startup yang gagal mengelolanya setelah tahap seeding, karena mereka telah menggunakan seluruh tenaga mereka untuk mendapatkan pendanaan. Startup biasanya gagal karena gagal memenuhi janji mereka dan gagal mengelola tim mereka. Ini adalah dua alasan utama di balik kejatuhan banyak startup. Namun, itu bukan hanya kesalahan yang dilakukan oleh para pendiri startup, ada banyak kesalahan umum lainnya yang dilakukan oleh pendiri startup di ember. Saya telah mengumpulkan beberapa kesalahan yang perlu Anda hindari dengan cara apa pun agar berhasil. Pada artikel ini, kita akan berbicara tentang kesalahan umum yang dilakukan Pendiri Startup dalam bisnis mereka.

Overthinking dan Underthinking
Investasi Salah
Perencanaan yang Buruk
Estimasi salah
Pengambilan Keputusan
Mempekerjakan
Terorganisir
Menghindari Saran
Mengabaikan Anggaran
Pemasaran
Kebingungan
Lupa Tentang Pembukuan
Pengeluaran yang Tidak Diinginkan

Overthinking dan Underthinking

Pikiran harus besar dan awalnya harus kecil. Overthinking dalam hal bisnis dapat mempengaruhi pendapatan dan proses kerja, ditambah lagi tidak membantu Anda dalam mencapai kesimpulan atau solusi untuk masalah Anda. Sebaliknya, itu mengarah pada penciptaan masalah yang bahkan tidak ada dalam kenyataan. Keputusan tidak boleh berisiko dan harus diambil setelah memikirkan dan mengevaluasi seluruh situasi dengan benar, tetapi terlalu banyak berpikir berlebihan dapat menyebabkan hilangnya peluang.

Di sisi lain, meremehkan situasi apa pun juga merupakan salah satu penyebab utama yang dapat memengaruhi bisnis. Seseorang perlu berkutat lebih dalam, ketika ada kebutuhan, diperlukan pemikiran yang rasional agar dapat terbentuk kepemimpinan yang efektif.

"Luangkan waktu untuk berunding, tetapi ketika saatnya untuk bertindak, berhentilah berpikir dan masuklah" - Napoleon Bonaparte

Investasi Salah

Dalam hal startup dan pengusaha baru, investasi menjadi perhatian yang cukup besar. Perhatikan pengeluaran dan tabungan Anda. Investasi yang lebih tinggi dalam suatu produk tanpa mengasumsikan permintaan dapat merusak perekonomian. Investasi harus dilakukan setelah menganalisis permintaan produk.

Perencanaan yang Buruk

Semuanya butuh perencanaan, apalagi saat Anda akan memulai bisnis baru, perencanaan menjadi hal yang wajib. Rencana tersebut akan memandu Anda melalui setiap tahap, itu seperti GPS yang akan membawa Anda ke tujuan akhir Anda. Namun, perencanaan yang salah dapat membuat malapetaka dalam bisnis impian Anda. Ide-ide kasar untuk menghemat uang tidak boleh didorong, itu bisa membuat Anda kehilangan impian Anda. Pra-perencanaan untuk menghemat uang harus dibuat dengan mengingat situasi, waspadai audiens target Anda dan berkonsentrasi untuk membuat produk dan layanan sesuai dengan mereka.

Estimasi salah

Estimasi biaya harus sesuai. Meremehkan urutan untuk mengembangkan bisnis dapat menyebabkan kerugian uang dan mempengaruhi keadaan keuangan perusahaan. Pikiran harus sesuai dengan situasi yang meliputi waktu, lingkungan dan lingkungan pasar. Selalu perkirakan nilainya lebih tinggi dari harga aslinya untuk menjaga pengeluaran mendadak tetap terkendali.

Pengambilan Keputusan

Saat mengambil keputusan, wirausahawan harus memperhatikan situasi yang mereka hadapi. Satu keputusan yang salah dapat menyebabkan kematian startup impian Anda. Keputusan tidak boleh berisiko dan dibuat pada waktu yang tepat. Mengambil keputusan berisiko pada tahap awal harus dihindari untuk pertumbuhan yang lebih baik.

Mempekerjakan

Perekrutan staf harus lebih sedikit selama tahap awal. Jumlah pegawai yang banyak di titik awal dengan jumlah pekerjaan yang lebih sedikit akan menyebabkan krisis pada saat penggajian. Mempekerjakan staf penuh waktu ketika paruh waktu dapat melakukan pekerjaan dengan sempurna tidak diperlukan.

“Sangat mahal untuk mempekerjakan orang yang salah. Jika mereka meninggalkan itu mahal. Jika mereka menginap, itu mahal.”― Nathan Mellor

Terorganisir

Hindari menjadi tidak terorganisir. Anda harus mengikuti prosedur agar startup Anda berfungsi. Miliki rencana dan tujuan Anda di dalam pikiran Anda. Catat di atas kertas daftar prioritas Anda untuk tetap berpegang pada rencana. Pertahankan format yang terorganisir untuk semua yang ingin Anda capai. Ketika Anda memulai dengan sebuah startup, beberapa hal terjadi pada satu waktu, jadi daftarkan mereka sesuai dengan prioritas Anda dan kemudian menyelesaikannya adalah yang terbaik yang dapat Anda lakukan.

Menghindari Saran

Jangan menghindari saran dan keputusan yang diberikan orang. Belajar dari para ahli selalu membantu untuk menghindari beberapa loop di bidang bisnis tertentu. seseorang dengan pengalaman pasti dapat membantu Anda jika Anda memutuskan untuk mendengarkan mereka. Kata-kata rekan-rekan harus diperhatikan.

Mengabaikan Anggaran

Menjaga anggaran tidak boleh diabaikan. Perencanaan anggaran agar tidak terjadi pengeluaran yang boros sangat diperlukan. Anggaran harus dijaga untuk pertumbuhan dan pembangunan. Perencanaan anggaran harus dibuat secara lokal sehingga membantu kita untuk menjaga pertumbuhan ekonomi bisnis. Tender anggaran tinggi seharusnya tidak didorong.

Pemasaran

Pemasaran bisnis tidak boleh diabaikan, itu adalah salah satu faktor terpenting untuk kelangsungan hidup startup Anda. Itu harus jelas dan tajam sehingga mencapai target audiens. Pemasaran pada tahap awal tidak boleh terlalu rumit karena kondisi pemasaran ini mempengaruhi pertumbuhan. Strategi pemasaran yang tepat harus dibuat agar bisnis Anda dapat terlihat di depan pelanggan Anda dan mereka dapat tertarik padanya.

Kebingungan

Hindari kebingungan dalam menugaskan pekerjaan sambil mempertahankan anggaran. Kebingungan dapat menyebabkan stres yang pada gilirannya mempengaruhi kemajuan. Kebingungan harus dihindari dalam hal pemasaran juga. Itu harus lurus sehingga orang bisa diyakinkan dengan mudah. Membuat kebingungan hanya akan serampangan bagi bisnis.

Lupa Tentang Pembukuan

Untuk memanfaatkan uang dengan baik dan menjaganya dari pemborosan, buatlah dokumen dan catatan pembukuan yang diperlukan dengan sempurna. Untuk menghindari kesalahan umum yang dilakukan pendiri startup, poin-poin ini perlu diperhatikan. Pembukuan adalah bagian utama dari bisnis yang sukses. Anda perlu mencatat semua pengeluaran dan akun pendapatan untuk menghitung pertumbuhan bisnis. Anda perlu mencatat semua pengeluaran kas kecil dan besar setiap hari.

Pengeluaran yang Tidak Diinginkan

Anda melakukan banyak pengeluaran yang tidak diinginkan dalam kehidupan sehari-hari, yang dapat dengan mudah dihindari atau dapat diminimalkan. Jadi, identifikasi pengeluaran tersebut dan kurangi sampai ke tingkat minimum. Jangan menghabiskan uang untuk dekorasi kantor Anda untuk menarik pelanggan, karena mereka ada di sini untuk produk. Jangan mempekerjakan karyawan yang tidak diinginkan seperti resepsionis, jika Anda mampu menangani panggilan bisnis Anda sendiri dan membuat kopi sendiri.

Kesimpulan

Pendiri startup banyak melakukan kesalahan setelah mendapatkan seeding. Saat membangun bisnis, kesalahan perlu dihindari. Meskipun kesalahan adalah bagian dari kehidupan kita dan tidak dapat dihindari, penting untuk menghindari kesalahan yang tidak akan menghasilkan apa-apa selain menyebabkan masalah dalam bisnis Anda. Bahkan ketika Anda membuat kesalahan, belajarlah darinya dan cobalah untuk tidak mengulanginya.

FAQ

Apa yang menyebabkan startup gagal?

Kebanyakan startup gagal karena sumber daya keuangan yang tidak mencukupi.

Berapa persen startup yang gagal?

90% dari startup gagal dalam 5 tahun pertama perusahaan di India.