Bagaimana Memulai Bisnis Manufaktur Online di Tahun 2023?

Diterbitkan: 2023-07-28

Apakah Anda berencana untuk memulai bisnis manufaktur online Anda sendiri pada tahun 2023? Apakah Anda merasa kewalahan dengan ide tersebut dan tidak yakin harus mulai dari mana? Anda tidak sendiri — menjalankan jenis bisnis apa pun, terutama bisnis manufaktur, dapat mengintimidasi.

Pada tahun 2020, lebih dari 1,79 miliar orang melakukan pembelian online, dan persentase yang signifikan dari pembelian online dalam jumlah besar ini berasal dari produk manufaktur. Ini menandakan bahwa ada banyak pelanggan potensial jika Anda memutuskan untuk memulai bisnis manufaktur online.

Terlepas dari sifat industri manufaktur yang menguntungkan, membentuk bisnis manufaktur online bukanlah hal yang mudah — tetapi kami telah membuat artikel ini untuk menyederhanakan prosesnya untuk Anda.

Beruntung bagi calon pengusaha, memulai bisnis manufaktur online saat ini jauh lebih mudah daripada sebelumnya. Dengan akses ke sumber daya yang tepat, pemahaman tentang kebutuhan industri, dan pengetahuan yang baik tentang protokol peraturan – siapa pun dapat mempelajari cara membuat toko online mereka sendiri dan menghasilkan keuntungan darinya yang bahkan melampaui bisnis fisik tradisional.

Mari selami langkah-langkah tepat yang perlu Anda ambil untuk menciptakan bisnis manufaktur unggul dengan bantuan e-niaga. Dalam artikel ini, kami akan memandu Anda melalui setiap langkah yang diperlukan sehingga pada akhirnya, Anda akan memiliki semua yang diperlukan untuk meluncurkan usaha manufaktur online Anda yang sukses di tahun 2023!

Daftar Isi menunjukkan
  • Mengidentifikasi Ceruk dan Riset Pasar Anda
  • Menyiapkan Bisnis Manufaktur Online Anda
    • 1. Pertimbangan Hukum dan Peraturan
    • 2. Sumber Bahan Baku dan Peralatan Manufaktur
    • 3. Bangun Proses Produksi yang Efisien
    • 4. Amankan Kekayaan Intelektual
  • Membuat Solusi E-Commerce untuk Produsen
    • 1. Memilih Platform E-Commerce yang Tepat
    • 2. Rancang Toko Online Anda
    • 3. Mengelola Pemenuhan Inventaris dan Pesanan
    • 4. Menerapkan Strategi Pemasaran dan SEO
  • Mendanai Ekspansi Bisnis Anda
    • 1. Opsi Bootstrapping dan Swadana
    • 2. Mencari Pendanaan Eksternal
    • 3. Kolaborasi dan Kemitraan
  • Mengelola Pertumbuhan dan Meningkatkan Bisnis Anda
    • 1. Mengevaluasi Kinerja dan Metrik Utama
    • 2. Memperluas Penawaran dan Diversifikasi Produk
    • 3. Meningkatkan Kapasitas dan Efisiensi Produksi
  • Kesimpulan

Mengidentifikasi Ceruk dan Riset Pasar Anda

Memulai bisnis manufaktur online yang sukses mengharuskan pengusaha untuk secara akurat mengidentifikasi ceruk dan permintaan produk atau layanan mereka. Menemukan ceruk yang menguntungkan membutuhkan penelitian, kreativitas, dan pemahaman tentang industri yang sedang dimasuki.

Penting untuk mengetahui apa yang membuat bisnis Anda menonjol dari pesaing lain serta siapa target pelanggan Anda untuk memanfaatkan peluang potensial dalam bidang ini.

Riset pasar adalah salah satu langkah pertama yang diperlukan pada tahap awal saat menyiapkan bisnis manufaktur online. Proses ini melibatkan riset pesaing Anda, mengumpulkan data tentang preferensi pelanggan potensial, menelusuri forum industri untuk wawasan lebih lanjut, dan menilai permintaan pasar sebelum meluncurkan produk atau layanan apa pun.

Pabrik-Manufaktur-Ilmuwan-Laboratorium-Pekerja-Bisnis

Selain itu, sangat penting bagi wirausahawan untuk menganalisis strategi pesaing seperti titik harga dan taktik penjualan sehingga mereka dapat merumuskan keputusan berdasarkan bukti informasi, bukan asumsi.

Memiliki pengetahuan tentang bagaimana pelanggan mencari dan berinteraksi dengan bisnis akan membantu pemilik situs web mengoptimalkan dan melayani upaya pemasaran mereka yang sesuai sambil memberi mereka informasi penting mengenai titik harga terkait tren sehingga mereka dapat memberikan produk berkualitas tanpa mengorbankan margin profitabilitas yang terlalu sempit atau lebar!

Terkait: Bagaimana Gudang Data Perusahaan Mempengaruhi Bisnis: Konsep dan Manfaat Dijelaskan.

Menyiapkan Bisnis Manufaktur Online Anda

Setelah Anda memutuskan ceruk dan menganalisis permintaan pasar, sekarang saatnya untuk mulai menyiapkan bisnis manufaktur Anda. Agar bisnis manufaktur Anda siap untuk sukses, Anda harus mengamankan kekayaan intelektual dan menciptakan proses produksi yang efisien sambil mempertimbangkan pertimbangan hukum dan peraturan. Berikut adalah faktor utama yang perlu Anda pertimbangkan saat menyiapkan bisnis manufaktur online Anda.

1. Pertimbangan Hukum dan Peraturan

Memulai bisnis Manufaktur online membawa sejumlah pertimbangan hukum dan peraturan. Pemerintah di seluruh dunia semakin mengatur bisnis digital, dengan undang-undang seperti CCPA, Pendaftaran Pialang Data, GDPR, dan peraturan privasi terkait lainnya.

Sangat penting untuk memahami undang-undang yang mengatur ini karena berlaku untuk jenis bisnis spesifik Anda sebelum Anda meluncurkannya untuk menghindari masalah yang berpotensi merugikan di kemudian hari. Selain itu, bisnis harus mempertimbangkan sertifikasi untuk produk tertentu dan persyaratan lisensi berdasarkan yurisdiksi geografis saat mempersiapkan usaha manufaktur online.

Privasi juga tetap penting mengingat data kesehatan sensitif yang dapat diperoleh dari proses produksi atau profil pelanggan untuk memastikan kepatuhan di antara pemangku kepentingan yang sesuai sebelum diluncurkan.

Terakhir, pemrosesan pembayaran memerlukan kepatuhan terhadap peraturan yang relevan tergantung pada yurisdiksi sehingga tindakan yang tepat harus diambil sebelum aktivitas transaksi apa pun melalui akun pedagang aman yang ditautkan dalam situs web atau platform eCommerce yang digunakan oleh perusahaan selama operasinya.

2. Sumber Bahan Baku dan Peralatan Manufaktur

Menemukan bahan baku yang andal dan peralatan yang tepat adalah kunci sukses meluncurkan bisnis manufaktur online. Manufaktur bergantung pada kemampuan untuk mengamankan pasokan bahan baku berkualitas yang diperlukan untuk produksi, serta memiliki akses ke mesin, peralatan, dan peralatan khusus lain yang sesuai yang mungkin Anda perlukan.

Melakukan riset pasar menyeluruh harus menjadi langkah pertama Anda dalam mencari sumber karena ini akan memungkinkan Anda mengidentifikasi pemasok potensial dan membandingkan harga di antara mereka. Setelah Anda mengidentifikasi pemasok yang cocok untuk kebutuhan Anda, pastikan Anda menjalin hubungan kerja yang baik dengan mereka dengan mengembangkan hubungan berbasis kepercayaan dari waktu ke waktu.

Selain itu, karena kondisi pasar tahun 2023 yang bergejolak dan ketegangan geopolitik, penting untuk menegosiasikan ketentuan pembayaran dan waktu pengiriman yang paling sesuai untuk kebutuhan bisnis Anda sebelum berkomitmen pada pesanan atau perjanjian pembelian apa pun.

3. Bangun Proses Produksi yang Efisien

Menciptakan proses produksi yang efisien dan efektif bisa menjadi kunci sukses dari setiap bisnis manufaktur online. Proses produksi yang efisien, atau merampingkan operasi Anda, akan membantu mengurangi biaya dan memastikan kualitas yang konsisten dalam pengiriman produk.

Untuk mencapai tujuan ini dengan cepat, pertama-tama Anda harus mengoptimalkan alur kerja dengan menghilangkan tugas yang tidak perlu dari setiap langkah. Kedua, pertimbangkan untuk menggunakan otomatisasi di seluruh proses manufaktur sedapat mungkin karena hal itu dapat membuat pekerjaan manual biasa menjadi cepat sehingga mengurangi waktu yang dihabiskan untuk tenaga kerja sambil memastikan akurasi dalam skala besar.

Ketiga, tetapkan metrik untuk mengukur kontrol kualitas sehingga Anda dapat mengidentifikasi kesenjangan dan memperbaikinya sebelum menjadi masalah yang lebih besar yang memengaruhi ekspektasi pelanggan terhadap produk atau layanan Anda.

work-website-cross-platform-mobile-app-application-development

4. Amankan Kekayaan Intelektual

Mengamankan kekayaan intelektual sangat penting untuk setiap bisnis manufaktur: ini memberikan keunggulan kompetitif dengan membantu melindungi ide, produk, dan layanan unik. Kekayaan intelektual — seperti merek dagang, hak cipta, paten, atau rahasia dagang — dapat dilindungi baik secara hukum di AS maupun melalui undang-undang negara yang berbeda untuk bisnis yang melihat ekspansi internasional di tahun-tahun mendatang.

Mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola hak kekayaan intelektual dapat membantu memaksimalkan potensi keberhasilan bisnis manufaktur. Untuk memastikan perlindungan yang memadai atas aset kekayaan intelektual yang terkait dengan bisnis manufaktur online Anda, Anda perlu mencantumkannya dan mengalokasikan sumber daya anggaran yang sesuai. Ini perlu dilakukan tepat waktu karena penundaan dapat menyebabkan orang lain memilikinya sebelum Anda melakukannya! Setelah langkah-langkah ini selesai, pengusaha harus bertujuan untuk mematuhi semua peraturan terkait termasuk peraturan/peraturan hak cipta secara global – yang tidak hanya akan mengamankan kehadiran mereka di industri tetapi juga menghindari kemungkinan pelanggaran di kemudian hari.

Dengan memahami cara terbaik untuk menggunakan hak IP, produsen dapat memperoleh keuntungan penting sambil mempertahankan keunikan dari apa yang mereka tawarkan.

Membuat Solusi E-Commerce untuk Produsen

Ada manfaat besar untuk mengadopsi solusi e-commerce bagi produsen. Untuk membangun kehadiran online yang sukses, produsen harus menciptakan solusi e-commerce yang efektif yang disesuaikan dengan target pasar mereka.

1. Memilih Platform E-Commerce yang Tepat

Memilih platform eCommerce yang tepat merupakan bagian integral untuk memastikan kesuksesan bisnis manufaktur online Anda. Ini berfungsi sebagai dasar dari wajah publik perusahaan dan memainkan peran penting dalam melibatkan pelanggan dan meningkatkan proses.

Dengan banyak pilihan yang sekarang tersedia, mungkin sulit untuk memilih yang terbaik yang memenuhi semua kebutuhan Anda. Sebelum mengambil keputusan, ada beberapa faktor utama yang harus Anda pertimbangkan seperti kendala anggaran, fitur, standar keamanan, kemampuan dukungan layanan pelanggan, dll.

Platform B2B (Business-to-Business), B2C (Business-to-Consumer), dan DTC (Direct-to-Consumer) masing-masing memiliki keunggulan yang berbeda dibandingkan dengan jenis penyiapan lainnya sehingga membantu untuk memahami sistem mana yang paling sesuai dengan kebutuhan khusus Anda.

Misalnya, Amazon memberikan entri yang mudah bagi pengusaha yang menginginkan peluncuran cepat dengan banyak penyesuaian yang tersedia tetapi batasan pada fungsi tertentu seperti mode pemrosesan pembayaran sedangkan Shopify membutuhkan lebih banyak investasi tetapi bekerja dengan baik untuk mereka yang mengejar solusi skalabilitas khusus atau mengembangkan penawaran lini produk mereka sendiri dengan lebih baik kontrol atas citra merek di antara beragam fungsi fitur.

Lihat juga: Berapa Biayanya untuk Memulai Bisnis Dropshipping?

2. Rancang Toko Online Anda

Merancang toko online adalah bagian penting dalam meluncurkan bisnis manufaktur yang sukses. Situs web yang menarik, efisien, dan mudah digunakan dapat membantu menarik pelanggan ke produk Anda dan mendorong penjualan.

Saat mendesain toko online Anda, faktor utama yang perlu dipertimbangkan termasuk menciptakan pengalaman pengguna yang baik, memastikan branding konsisten di semua saluran, memastikan fungsionalitas seperti sistem pembayaran yang aman tersedia, dan mengoptimalkan konten untuk visibilitas mesin pencari.

Selain itu, penting untuk memastikan bahwa kompatibilitas seluler disertakan saat membangun situs karena banyak orang mengakses situs di ponsel atau tablet mereka setiap hari. Dengan memiliki toko eCommerce yang dirancang dengan baik, Anda akan dapat memamerkan penawaran produk Anda secara efisien sambil menyediakan fitur navigasi yang mudah kepada pelanggan di berbagai platform.

Selain itu, memanfaatkan teknologi saat ini seperti AI chatbot memudahkan pelanggan untuk mengajukan pertanyaan dengan cepat atau menemukan informasi yang membantu meningkatkan tingkat keterlibatan di situs.

kantor-bisnis-pemasaran-online-ecommerce-internet-office

3. Mengelola Pemenuhan Inventaris dan Pesanan

Manajemen inventaris yang efektif dan pemenuhan pesanan sangat penting bagi pengusaha yang memulai bisnis manufaktur online. Manajemen inventaris melibatkan pelacakan lokasi, jumlah, harga, dan campuran inventaris yang tersedia sementara pemenuhan pesanan adalah proses pengiriman pembelian pelanggan ke tangan mereka.

Tanpa sistem yang efisien untuk kedua tugas tersebut, hampir tidak mungkin untuk memiliki operasi e-niaga yang sukses. Dengan demikian, bisnis perlu merencanakan dengan hati-hati sebelum mereka meluncurkan atau memperluas operasinya karena tingkat persediaan yang tidak memadai atau keterlambatan pengiriman dapat memiliki konsekuensi jangka panjang.

Pemilik bisnis juga harus mempertimbangkan biaya operasional – seperti biaya tenaga kerja produksi, biaya penyimpanan, dan biaya bahan per unit – saat mengelola operasi mereka secara lebih luas. Selain itu, meskipun ada banyak alat yang tersedia di pasar untuk membantu merampingkan pengiriman masuk dari pemasok dan pesanan keluar dari pelanggan, pembuat situs web E-niaga sering menyediakan fitur untuk pencetakan label pengiriman yang memfasilitasi pemenuhan pesanan.

Oleh karena itu, memahami bagaimana proses dapat bekerja sama secara efisien dapat meningkatkan pengalaman pelanggan secara keseluruhan dan membantu menjaga agar penjualan terus bergulir sehingga pengusaha tetap kompetitif di sektor yang berkembang pesat ini.

4. Menerapkan Strategi Pemasaran dan SEO

Sangat penting bagi bisnis manufaktur online untuk menggunakan strategi pemasaran dan SEO yang efektif. Lanskap e-commerce bisa sangat kompetitif – dengan begitu banyak produk dan layanan serupa yang tersedia, produsen perlu menerapkan taktik yang memastikan keberadaan online mereka terlihat.

Untuk melakukan ini, pemilik usaha kecil harus memanfaatkan upaya pemasaran digital seperti kampanye email, penjangkauan media sosial, dan beriklan di situs web yang relevan. Mereka juga harus berinvestasi dalam SEO untuk mendorong penemuan organik situs web perusahaan oleh mesin pencari.

Riset kata kunci membantu menargetkan audiens yang tepat sementara pengoptimalan di halaman memastikan bahwa konten seputar penawaran bisnis muncul saat calon pelanggan memasukkan kueri terkait ke antarmuka mesin telusur.

Selain itu, backlink dari situs web berkualitas tinggi lainnya memberikan kredibilitas ke situs perusahaan di mata Google – yang juga dapat meningkatkan peringkat! Contoh kampanye pemasaran yang efektif dapat dilihat pada iklan "Shot on iPhone" iPhone Apple Inc di seluruh majalah dan transportasi umum yang tidak hanya mempromosikan produk mereka tetapi juga menyoroti fitur-fiturnya seperti teknologi kamera canggih! Strategi SEO yang sama suksesnya digunakan oleh Booking Holdings yang menghasilkan pertumbuhan lalu lintas organik sebesar 50% pada tahun lalu yang meningkatkan pendapatan secara signifikan karena peningkatan visibilitas untuk merek afiliasinya di seluruh dunia.

Mendanai Ekspansi Bisnis Anda

Menemukan modal yang tepat untuk mendanai ekspansi bisnis Anda sangat penting untuk mencapai kesuksesan. Jelajahi kemungkinan Anda, mulai dari opsi bootstrapping dan swadana hingga investasi eksternal, kolaborasi, dan kemitraan–dan lengkapi diri Anda dengan informasi yang Anda perlukan untuk membuat keputusan investasi yang terinformasi dengan baik.

1. Opsi Bootstrapping dan Swadana

Sebagai pengusaha yang ingin memulai bisnis manufaktur online, opsi bootstrap dan swadana adalah metode pendanaan yang layak. Bootstrap melibatkan menginvestasikan kembali pendapatan yang diperoleh ke dalam bisnis untuk melanjutkan ekspansi sambil menghilangkan kebutuhan untuk berbagi ekuitas atau meminjam dari sumber eksternal.

Pendanaan mandiri juga memungkinkan Anda membeli sumber daya dengan uang Anda sendiri, memberi Anda kendali atas keuangan Anda dan memungkinkan fleksibilitas yang lebih besar saat mengelola biaya.

Meskipun bootstrap menghilangkan ketergantungan pada jalur pembiayaan tradisional seperti investor, pemberi pinjaman swasta, dan pinjaman bank; ini bukannya tanpa potensi tantangan. Berhasil mem-bootstrap bisnis kecil membutuhkan disiplin keuangan serta kemampuan pengambilan keputusan strategis – yang mencakup penganggaran biaya operasional yang cermat untuk menginvestasikan kembali modal secara efektif ke dalam pengembangan perusahaan.

penggalangan dana-nirlaba-uang-bantuan-dukungan-harga-biaya-donasi-pembayaran

Metode pembiayaan mandiri lainnya seperti rekening tabungan pribadi dapat digunakan bersamaan dengan upaya bootstrapping untuk meningkatkan sumber daya yang tersedia untuk inisiatif pertumbuhan. Namun, penting untuk diingat bahwa keuangan yang diambil dari akun-akun ini mungkin memiliki penalti tergantung pada bagaimana mereka digunakan di kemudian hari, jika perlu, pengaturan tidak dilakukan sebelumnya.

Sementara sebagian besar bisnis besar umumnya memiliki akses ke investasi modal ventura (VC) atau putaran pendanaan Seri A; bisnis yang lebih kecil harus meneliti opsi lain seperti kampanye crowdfunding jika berlaku karena memanfaatkan bentuk investasi ini dapat memberi mereka kontrol yang lebih baik atas operasi mereka versus memiliki banyak pemegang saham minoritas yang mencoba mempengaruhi keputusan mengenai ambisi masa depan mereka misalnya.

2. Mencari Pendanaan Eksternal

Saat mencari sumber pendanaan eksternal untuk bisnis manufaktur online Anda, ada banyak pilihan untuk dipertimbangkan. Pemilik bisnis dapat menjelajahi metode tradisional untuk mendapatkan modal seperti pinjaman dari bank dan investor swasta atau mempertimbangkan investasi modal ventura dari angel investor atau perusahaan modal ventura.

Pinjaman memberikan suntikan uang tunai segera tetapi membutuhkan waktu untuk membayar kembali dengan bunga; di sisi lain, pemodal ventura biasanya berinvestasi dengan imbalan saham ekuitas di perusahaan Anda.

Anda juga dapat melihat hibah pemerintah yang secara khusus ditujukan untuk menyelesaikan bisnis baru atau memperluas bisnis yang sudah ada, meskipun ini cenderung sangat kompetitif dan membutuhkan dokumen yang signifikan.

Selain itu, kampanye crowdfunding menawarkan solusi kreatif dengan memanfaatkan jaringan teman dan keluarga yang diperluas serta pelanggan yang sudah ada untuk mendanai proyek tanpa memiliki kepemilikan atas proyek itu sendiri.

Dalam beberapa kasus, Anda bahkan mungkin mendapatkan akses ke keuntungan eksklusif melalui platform crowdfunding seperti produk khusus atau hak akses yang dapat membantu membangun kepercayaan di antara konsumen saat meluncurkan merek atau konsep baru.

3. Kolaborasi dan Kemitraan

Kita semua tahu bahwa memulai bisnis itu rumit dan sulit. Tetapi memiliki kemitraan yang tepat dapat memberikan keunggulan bagi perusahaan manufaktur Anda untuk berhasil. Dalam hal kolaborasi, pengusaha perlu fokus untuk menciptakan hubungan yang bermakna dengan bisnis dan organisasi lain.

Melakukan hal itu dapat membuka aliran pendapatan tambahan, meningkatkan penjualan, dan memberikan peluang untuk mendanai ekspansi bisnis.

Misalnya, berkolaborasi dan bermitra dengan perusahaan lain dapat bermanfaat dalam menghasilkan lebih banyak penjualan atau bertukar sumber daya secara efisien untuk mengelola biaya yang terkait dengan kampanye pemasaran dengan lebih baik.

Demikian pula, bergabung dengan organisasi industri seperti kelompok alumni atau kamar dagang memberikan akses yang sangat berharga ke kontak dan sumber daya yang mungkin tidak Anda miliki – ini memungkinkan kolaborasi antara mitra serta peluang jaringan yang dapat menghasilkan lebih banyak aliansi bisnis di masa depan. .

Selain itu, selalu ada Small Business Administration (SBA) yang menyediakan program Pengembangan Kewirausahaan yang ditujukan untuk membantu usaha kecil tumbuh melalui inisiatif pendidikan seperti Tantangan Inovasi atau Kompetisi Dana Akselerator Pertumbuhan (GAFC).

Mengelola Pertumbuhan dan Meningkatkan Bisnis Anda

Saat bisnis manufaktur online Anda berkembang, Anda perlu mengetahui cara mengelola pertumbuhan dan menskalakan bisnis Anda secara efektif untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Menskalakan operasi bisnis memungkinkan Anda memenuhi permintaan yang meningkat, menciptakan proses produksi yang lebih efisien, dan memperluas jangkauan produk manufaktur Anda. Untuk mengelola pertumbuhan dan skala bisnis Anda, Anda perlu memperhatikan strategi penting yang diuraikan di bawah ini.

gudang-grosir-pekerja-stok-pabrik-bisnis-manufaktur

1. Mengevaluasi Kinerja dan Metrik Utama

Dalam hal mengelola dan mengembangkan bisnis manufaktur online, hanya sedikit aktivitas yang sama pentingnya dengan mengevaluasi performa dan metrik utama. Metrik bisnis merupakan bagian penting dari setiap strategi bisnis, memungkinkan bisnis untuk melacak kemajuan terhadap tujuan dan sasaran untuk membuat keputusan yang tepat.

Metrik kinerja yang umum digunakan untuk industri manufaktur mencakup tingkat throughput produksi, waktu siklus per operasi, rasio efisiensi biaya, dan skor kepuasan pelanggan.

Melacak indikator-indikator utama ini memberikan wawasan tentang bidang-bidang peningkatan serta peluang potensial untuk pertumbuhan. Misalnya, jika umpan balik pelanggan secara konsisten buruk maka perubahan dapat diterapkan untuk memenuhi harapan, atau ulasan target di situs media sosial seperti Google atau Yelp dapat dipantau secara teratur untuk mencapai hasil yang diinginkan.

2. Memperluas Penawaran dan Diversifikasi Produk

Memperluas penawaran produk Anda dan mendiversifikasi aliran pendapatan merupakan strategi penting untuk mengelola pertumbuhan dan penskalaan bisnis. Dengan membuat banyak produk dalam satu lini, Anda memiliki potensi untuk memanfaatkan berbagai peluang di berbagai pasar.

Selain itu, membangun portofolio produk dan layanan yang beragam membantu menjaga bisnis Anda tetap kompetitif meskipun ada perubahan ekonomi atau pergeseran minat pelanggan. Diversifikasi juga memungkinkan Anda menjangkau audiens yang lebih besar karena memberikan lebih banyak opsi yang dapat menarik beberapa target pasar.

Selain itu, diversifikasi dapat menciptakan pendapatan yang lebih stabil karena pelanggan dapat beralih dari satu layanan ke layanan lainnya jika kebutuhan mereka berubah seiring waktu, seperti ketika beralih dari menggunakan outlet fisik ke platform e-commerce untuk kebutuhan manufaktur online mereka.

3. Meningkatkan Kapasitas dan Efisiensi Produksi

Banyak pengusaha meremehkan upaya dan investasi yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses manufaktur mereka untuk pertumbuhan, namun meluangkan waktu untuk melakukannya dapat meningkatkan tingkat output tanpa mengorbankan kualitas.

Untuk meningkatkan kapasitas produksi dan efisiensi dalam bisnis manufaktur online, pengusaha harus mempertimbangkan teknologi otomatis seperti otomasi proses robotik (RPA) dan kecerdasan buatan (AI).

Inisiatif otomasi dapat mengurangi waktu tugas secara signifikan dan memungkinkan produktivitas yang lebih besar, serta memberikan wawasan data berharga yang memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat. Pengusaha juga dapat meninjau alur operasi mereka saat ini untuk mengidentifikasi tugas atau proses manual yang dapat dioptimalkan dengan teknologi otomasi.

Selain itu, mengalihdayakan area produksi tertentu adalah cara lain bagi produsen untuk meningkatkan dengan cepat sambil membatasi biaya overhead. Akhirnya, bisnis harus tetap mengikuti tren inovatif dalam sektor mereka seperti pencetakan 3D atau bahan baru yang mungkin memiliki manfaat yang akan meningkatkan efisiensi atau menurunkan biaya input.

Terkait: 8 Hal yang Perlu Anda Ketahui Sebelum Memulai Bisnis eCommerce.

Kesimpulan

Cara Memulai Bisnis Manufaktur Online di Tahun 2023: Kesimpulan

Seiring kemajuan teknologi dan platform e-commerce terus meningkat popularitasnya, memulai bisnis manufaktur online bisa menjadi peluang yang menggiurkan. Untuk membantu calon wirausahawan dalam perjalanan mereka, artikel ini menguraikan langkah-langkah utama untuk meluncurkan bisnis manufaktur online di tahun 2023.

Ini termasuk melakukan riset pasar untuk mengidentifikasi ceruk dan target pasar Anda, menyiapkan perjanjian hukum dan tindakan kepatuhan untuk melindungi hak kekayaan intelektual, menemukan pemasok berkualitas untuk bahan baku dan peralatan, membangun proses produksi yang efisien, dan menciptakan kehadiran digital yang efektif dengan pemasaran yang menarik. strategi.

Selain itu, bisnis memerlukan pendanaan yang memadai baik melalui swadana atau mencari investasi dari sumber eksternal seperti angel investor atau pemodal ventura; serta memiliki rencana yang kuat untuk menskalakan operasi pada saat yang tepat.

Dengan berhasil mengikuti langkah-langkah ini sambil menginvestasikan banyak upaya ke dalam setiap tahap proses, produsen akan memiliki semua yang mereka butuhkan untuk menciptakan model bisnis yang sukses yang dijamin akan mengamankan keuntungan sekarang dan di masa depan.