Semangat Pengasuhan Skandamata: Wawasan Pengusaha Perempuan dalam Membangun Tim yang Kuat

Diterbitkan: 2023-10-19

Saat kita memasuki kisah Navratri kelima, kita dipeluk oleh kehadiran Skandamata yang mengasuh. Namanya menandakan perannya sebagai sosok ibu yang penuh perhatian, seperti halnya bagaimana perempuan wirausaha membina dan mendukung timnya di dunia bisnis.

Terinspirasi oleh Skandamata, kami di StartupTalky bertanya kepada para wirausahawan luar biasa ini bagaimana mereka membangun hubungan dan mendukung tim mereka dalam bisnis mereka dan bagaimana para pendiri perempuan dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif untuk satu sama lain.

Sama seperti Skandamata yang memberikan kekuatan, kemakmuran, dan kebijaksanaan kepada para pengikutnya, para wanita ini juga memiliki wawasan berharga untuk ditawarkan dalam mencapai kesuksesan dan pertumbuhan bersama tim mereka dalam bisnis mereka.

Mari jelajahi pengalaman mereka dan belajar dari semangat pengasuhan mereka.

Hema Bansal Ahlawat, Salah Satu Pendiri dan Mitra Pengelola Bersama, HJA & Associates LLP

Sama seperti Skandamata yang dengan penuh kasih mengasuh anaknya, saya percaya dalam membina hubungan dan tim yang kuat dalam bisnis saya melalui empati, komunikasi, dan kolaborasi. Saya memprioritaskan dialog terbuka, mendengarkan secara aktif ide, kekhawatiran, dan aspirasi tim saya. Dengan mengakui kekuatan dan kontribusi unik setiap anggota, saya menciptakan lingkungan kerja yang mendukung di mana setiap orang merasa dihargai dan termotivasi.

Sebagai seorang pendiri perempuan, saya juga mendorong perempuan pengusaha lainnya untuk membangun budaya kerja yang positif dan produktif dengan mengedepankan keberagaman, kesetaraan, dan inklusi. Merangkul mentoring, menawarkan pengaturan kerja yang fleksibel, dan menyelenggarakan acara networking dapat memberdayakan rekan kerja perempuan untuk unggul dan berkembang bersama. Bersama-sama, kita dapat menginspirasi dan menyemangati satu sama lain dalam perjalanan kewirausahaan ini.

Smitha Jacob, Salah Satu Pendiri, Jolger Activewear, Direktur Pendiri, Saggian Ventures

Sejak awal, kami ingin menciptakan banyak peluang bagi perempuan untuk membangun angkatan kerja yang beragam, kompeten, dan berdaya. Saat ini, 70% tenaga kerja kami adalah perempuan. Kami membagi keuntungan kami dengan perusahaan pedesaan yang dijalankan oleh perempuan. Hal ini membantu menciptakan siklus positif pemberdayaan perempuan melalui penjualan, kewirausahaan, dan usaha pengembangan keterampilan.

Di Jolger, kami percaya memberdayakan masyarakat adalah langkah yang bagus. Inilah sebabnya kami berkomitmen 1% dari penjualan kami ke OBLF; sebuah Organisasi Nirlaba yang berfokus pada Pembangunan Pedesaan dan Pemberdayaan Perempuan di Karnataka . Dan mendukung karyawan dengan soft skill dan pengetahuan untuk mendapatkan pelatihan untuk meningkatkan pertumbuhan karir mereka.

Preety Singh, Salah Satu Pendiri dan Direktur Pelaksana, Boomlet Group

Sama seperti Skandamata mengasuh anaknya, saya membangun hubungan dan membina tim dalam bisnis saya dengan membina lingkungan yang mendukung. Saya menyelaraskan tujuan dan membantu tim saya membayangkan aspirasi mereka, membimbing mereka menuju kesuksesan.

Bagi para pendiri, penting untuk menciptakan suasana kerja yang positif dengan mendorong komunikasi terbuka, memberikan kesempatan bimbingan, dan mengakui serta merayakan pencapaian. Menumbuhkan budaya kolaborasi dan pemberdayaan dapat menghasilkan tempat kerja yang produktif dan harmonis, tempat para pendiri dapat berkembang dan mendukung pertumbuhan satu sama lain.

Akanksha Sharma, Salah Satu Pendiri dan CEO, CITTA

Di CITTA, kami mendapat inspirasi dari Skandamata, ibu yang mengasuh. Pendekatan kami dalam membangun hubungan dan membina tim kami mencerminkan semangat welas asihnya. Kami memprioritaskan komunikasi terbuka, menumbuhkan suasana di mana setiap suara dihargai, tanpa memandang gender. Sama seperti Skandamata yang memberdayakan anaknya, kami memberdayakan karyawan kami untuk berkembang, memungkinkan mereka menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan dengan lancar.

Sebagai seorang pendiri perempuan, saya menekankan penciptaan tempat kerja yang positif melalui bimbingan, merayakan keberagaman, dan mendorong dialog terbuka. Sama seperti festival Navratri yang menyatukan komunitas, kami menyatukan tim kami dengan nilai-nilai bersama, menciptakan perpaduan harmonis antara kreativitas, dedikasi, dan inovasi yang mencerminkan kekuatan dan kehangatan cinta seorang ibu. Dalam setiap esensi merek kami, CITTA mewujudkan semangat pengasuhan Skandamata. Bersama-sama, kami tidak hanya memelihara merek kami tetapi juga impian dan aspirasi anggota tim kami.

Malini Saba, Pengusaha Wanita Mandiri, Filantropis, dan Advokat Global untuk Perempuan dan Anak Perempuan

Membangun hubungan yang solid dan membina tim sangat penting dalam bisnis saya, seperti yang dilakukan Skandamata untuk anaknya . Interaksi yang terbuka, jujur, dan teratur membangun landasan kepercayaan dan pengertian di antara anggota tim.

Namun, penting untuk tidak menyalahgunakan rasa hormat atau kepercayaan mereka, dengan berasumsi bahwa mereka mungkin tidak sepenuhnya memahami beberapa hal karena kurangnya paparan atau pengalaman. Sebaliknya, penting untuk menghormati dan menghargai sudut pandang mereka. Pada kenyataannya, mereka sering kali mempunyai perspektif dan solusi baru untuk ditawarkan karena sudut pandang mereka yang berbeda.

Kita bisa menumbuhkan suasana kerja yang menyenangkan sebagai perempuan wirausaha dengan saling mengakui prestasi masing-masing, sekecil apa pun. Hal ini meningkatkan semangat dan menumbuhkan rasa memiliki untuk mengakui dan menghargai kontribusi anggota tim. Selain itu, memberikan kesempatan kepada anggota tim untuk pengembangan, pendampingan, dan peningkatan keterampilan akan memberdayakan mereka dan mendorong suasana kerja yang produktif. Mempromosikan kerja tim dan kolaborasi menghasilkan beragam solusi dan ide untuk masalah. Penting untuk menyediakan lingkungan yang aman di mana suara setiap orang didengar dan dihormati.

Mendukung keseimbangan kehidupan kerja yang sehat juga penting. Kita dapat menciptakan suasana kerja yang lebih ramah dan efektif satu sama lain dengan mendorong jadwal kerja yang fleksibel dan menghormati kebutuhan individu.

Naina Ruhail, Pendiri dan Co-CEO, Vanity Wagon

Saya percaya dalam membina tim saya, karena kepercayaan dan pemberdayaan adalah fondasi lingkungan kerja yang positif. Saya mendorong kolaborasi, memberikan ruang yang cukup untuk peluang pertumbuhan, dan percaya pada keterampilan dan ide satu sama lain. Diversifikasi tugas dan memaksimalkan potensi memberikan hasil yang luar biasa bagi kami.

Kepada para pendiri perempuan, saya merekomendasikan untuk membangun lingkungan yang mendukung dan kolaboratif. Dengan memberdayakan tim Anda dan memupuk rasa memiliki, Anda tidak hanya akan menarik talenta terbaik namun juga menciptakan ekosistem yang berkembang dan saling mendukung.

Shreya Ghodawat, Duta Besar India, SHE Mengubah Iklim | CEO, Panduan Berkelanjutan

Sama seperti Skandamata yang mengasuh dan mendukung anaknya, membina tim dalam bisnis Anda sangatlah penting. Mereka harus memiliki pemikiran yang sama dalam hal visi Anda. Dukungan karyawan dan pelanggan sangat penting.

Saya mempromosikan lingkungan kerja yang positif dan produktif dengan menekankan empati, inklusivitas, dan kolaborasi antar anggota tim. Para pendiri perempuan dapat menciptakan suasana seperti itu dengan memprioritaskan kesejahteraan tim mereka dan memastikan struktur tim mereka beragam, adil, dan seimbang di berbagai tingkatan.

Divanshi Gupta, Direktur, The Marcom Avenue

Membangun hubungan dan membina tim dalam bisnis saya melibatkan penciptaan lingkungan kerja yang mendukung dan inklusif. Sebagai seorang pendiri perempuan, saya memprioritaskan komunikasi terbuka dan kolaborasi, memastikan bahwa suara setiap anggota tim didengar dan dihargai. Saya memberikan bimbingan dan peluang untuk pertumbuhan profesional, menekankan keseimbangan kehidupan kerja untuk menjaga tim yang sehat dan termotivasi.

Para pendiri perempuan juga dapat saling mendukung dengan membangun jaringan, berbagi pengalaman, dan mendorong keberagaman di tempat kerja. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif, kami memberdayakan tim kami untuk berkembang dan berkontribusi terhadap kesuksesan perusahaan.

Shreya Sharma, Pendiri dan CEO, Istirahatkan Kasusnya

Saya pikir salah satu hal utama yang perlu diperbaiki atau diubah dalam lingkungan kerja apa pun adalah memastikan bahwa ketika kita ingin mempekerjakan seseorang atau ingin seseorang menjadi bagian dari tim kita, kita harus melihat terlebih dahulu apakah orang tersebut cocok dengan pekerjaan kita. deskripsi, jenis kelamin, agama, atau aspek serupa lainnya bukanlah sesuatu yang kami jadikan dasar keputusan ini. Lingkungan kerja yang sehat hanya dapat dibangun jika setiap pekerja diperlakukan setara, baik pekerja perempuan maupun laki-laki, pekerjaannya harus menjadi penentu/pembeda.

Lebih lanjut, menurut saya membangun tim yang tumbuh bersama perusahaan hanya akan terjamin jika Anda memberi orang-orang di tim Anda ruang dan kebebasan untuk berkembang, mengemukakan ide-ide mereka, dan bekerja di lingkungan yang memungkinkan mereka mencurahkan isi hati mereka. membuat kesalahan dan juga memiliki kemampuan untuk memperbaikinya dan sebagai atasan atau pemimpin Anda harus memiliki kemampuan untuk mendampingi kesalahan tersebut.