Merevolusi Desain dengan AI: Menjelajahi Dunia Desain Generatif
Diterbitkan: 2023-08-04Podcast Pemasaran dengan Russ Perry
Dalam episode Podcast Pemasaran Duct Tape ini, saya mewawancarai Russ Perry. Russ, pendiri, dan CEO Design Pickle, adalah pemimpin kreatif berpengalaman, pengusaha, penulis, dan pemimpin pemikiran. Sebagai mantan pemilik agensi, Perry sangat memahami tantangan yang terkait dengan semua aspek karya kreatif dan telah mengubah proses kreatif melalui Design Pickle.
Pengambilan Kunci:
AI adalah topik hangat saat ini dan akan terus berlanjut. Tapi peran apa yang dimainkan AI dalam desain? Russ Perry bergabung dengan saya untuk berbicara tentang bagaimana AI benar-benar mengguncang dunia desain. Kami mendalami "desain generatif", istilah mewah untuk menggunakan program komputer untuk membuat desain yang sangat rumit dan membuatnya lebih baik dengan cara tertentu (seperti lebih murah, lebih ringan, atau lebih efisien).
Pertanyaan yang saya ajukan kepada Russ Perry:
- [2:25] Bagaimana Anda mendefinisikan ide desain generatif ini?
- [7:18] Jika seseorang ingin menggunakan AI dalam proses desain di lingkungan komersial atau perusahaan, seperti apa tampilannya saat ini?
- [11:34] Apakah AI dalam desain berarti biaya untuk memperoleh desain harus turun drastis?
- [15:04] Bagaimana Anda menggabungkan AI di Design Pickle?
- [18:04] Apakah Anda melihat kumpulan alat ini membantu orang mencapai tujuan mereka lebih cepat dan menjadi pilihan yang lebih baik?
- [19:58] Bagaimana pekerjaan Anda berubah?
Lebih Lanjut Tentang Russ Perry:
- Acar Desain
- Terhubung dengan Russ di LinkedIn
Pelajari Lebih Lanjut Tentang Sertifikasi Intensif Agensi:
- Belajarlah lagi
Suka acara ini? Klik di atas dan beri kami ulasan di iTunes, tolong!
John Jantsch (00:00): Hai, pemilik agen pemasaran, Anda tahu, saya dapat mengajari Anda kunci untuk menggandakan bisnis Anda hanya dalam 90 hari atau uang Anda kembali.Kedengarannya menarik. Yang harus Anda lakukan adalah melisensikan proses tiga langkah kami. Ini akan memungkinkan Anda untuk membuat pesaing Anda tidak relevan, membebankan biaya premium untuk layanan Anda dan meningkatkan skala mungkin tanpa menambahkan biaya tambahan. Dan inilah bagian terbaiknya. Anda dapat melisensikan seluruh sistem ini untuk agensi Anda hanya dengan berpartisipasi dalam tampilan intensif sertifikasi agensi yang akan datang, mengapa membuat kemudi? Gunakan seperangkat alat yang membutuhkan waktu lebih dari 20 tahun untuk kami buat. Dan Anda dapat memilikinya hari ini, lihat di dtm.world/certification. Itu sertifikasi tebas dunia DTM. Nah, jadi dalam mendengarkan utas itu, apakah itu berarti harga atau berapa biaya yang harus dikeluarkan seseorang untuk mendapatkan desain harus turun drastis?
(00:48): Halo dan selamat datang di episode lain Podcast Pemasaran Duct Tape.Ini adalah John Jantsch. Tamu saya hari ini adalah Russ Perry. Dia adalah pendiri dan CEO Design Pickle. Dia adalah pemimpin kreatif berpengalaman, pengusaha, penulis, dan saya sudah mengatakan pemimpin. Jadi dia juga pemimpin pemikiran dan pemimpin kreatif. Ini luar biasa. Dulu punya agensi. Dia sangat memahami tantangan yang terkait dengan semua aspek karya kreatif dan telah mengubah proses kreatif melalui Design Pickle. Jadi sebenarnya saya bisa mengucapkan selamat datang kembali, Ross.
Russ Perry (01:20): Terima kasih.Apakah ini kali kedua atau ketiga saya? Saya merasa seperti saya sudah, ini bagus, saya suka kembali
John Jantsch (01:25):
Russ Perry (01:38): Rambut beruban, pasti lebih banyak uban.
John Jantsch (01:41): Tapi, eh, Anda tahu, pada dasarnya Design Pickle adalah, Anda tahu, platform desain yang dapat Anda beli dengan berlangganan.Anda mungkin dapat menjelaskannya dengan lebih baik daripada yang baru saja saya lakukan, tetapi kita akan membahas komponennya. Tapi hari ini saya secara khusus ingin fokus pada topik yang sangat trendi,
Russ Perry (02:29): Ya, biarkan saya mengambilnya pada tingkat yang sangat tinggi karena saya berasumsi mungkin ada beberapa orang yang tidak tahu apa yang sedang kita bicarakan.Dan saya ingin memastikan bahwa, Anda tahu, meskipun Anda belum pernah mendengar trennya, Anda masih bisa mengejar kami.
John Jantsch (02:40): Ya.Ada peluang bagus bahwa saya tidak tahu apa yang sedang kita bicarakan
Russ Perry (02:43): Jadi, Anda benar.Kamu berhasil. Ini sebenarnya sudah ada beberapa saat. Dan pada dasarnya apa itu, algoritme komputer yang dilatih pada kumpulan data yang kemudian mempelajari cara membuat visual. Kata-kata sebenarnya luar angkasa, tidak banyak orang yang membicarakannya, tapi sudah, sudah, sudah lama menjadi bagian dari ruang ini adalah pencetakan 3D dan sebenarnya seperti pekerjaan jenis pemodelan 3D. Ada banyak desain generatif, tetapi secara efektif Anda membuat, membuat algoritme melalui sekumpulan data, sekumpulan aturan, lalu Anda memberikan prompt dan berdasarkan data ini dan aturan serta keluaran dan kata visual, apa pun, lalu Anda melatih modelnya, Anda berkata, ya, ini yang saya cari, atau Tidak, ini jauh. Dan itu, melalui jaringan saraf dan cara teknologi dibangun, itu menjadi lebih pintar dan lebih akurat untuk menerima input dan output dan memberi Anda output yang praktis.
(03:33): Jadi ini benar-benar populer, Anda tahu, yang paling, pemain terbesar saat ini yang memimpin secara publik.Ada, seperti semua perusahaan teknologi besar sedang mengerjakannya, tetapi yang dapat Anda dan saya akses hari ini adalah dari open ai. Dan mereka memiliki alat visual yang disebut Dolly, dan mereka memiliki alat salin konten yang disebut Obrolan G p T. Benar. Dan, dan itu mengejutkan. Maksud saya benar-benar, seperti, benar-benar tidak ada yang bisa Anda lakukan, tidak ada cara yang lebih ringan untuk mendeskripsikannya dengan Anda menggunakan alat ini di mana Anda bisa masuk, maksud saya, kita bisa berkata, Hei, mari kita, foto kita sedang menulis naga melalui Air Terjun Niagara dan tiba-tiba kami memiliki foto foto realistis Anda dan saya sedang menulis naga melalui Air Terjun Niagara. Jadi ini sangat menarik. Semua orang sangat bersemangat tentang hal itu.
(04:12): Tapi saya pikir banyak orang tidak membicarakannya seperti, bagaimana sebenarnya ini, bagaimana Anda menggunakannya?Benar? Bagaimana Anda menggunakannya secara praktis? Apa kasus penggunaan untuk itu? Dan, dan, dan ini sebenarnya sesuatu yang banyak saya pikirkan karena ada begitu banyak evolusi dalam proses kreatif dan proses penciptaan selama 30, 40 tahun terakhir hanya dari digitalisasinya, yaitu, um , telinga, seperti sedikit sebelum karir saya dimulai. Tapi itu, Anda tahu, ketika orang-orang seperti, Hei, kita benar-benar bisa menggunakan komputer untuk mendesain. Dan jelas sisi perkakas telah berevolusi dengan perkakas cloud dan cara kami mendistribusikan konten dan cara kami mengakses konten dan terinspirasi dan hanya,
John Jantsch (04:53): Bandwidth dan ukuran penyimpanan
Russ Perry (04:57): Itu.Ya, tepat sekali. Dan kemudian, maksud saya, Anda bahkan bisa menjadi dasar seperti video, Anda tahu, seperti video tidak ada 20 tahun yang lalu. Itu, itu bukan tempatnya. Jadi apa yang kita saksikan saat ini hanyalah evolusi lain dalam proses kreatif. Dan saya ingin menyentuh istilah desain generatif ini karena sebenarnya ini adalah istilah bagaimana desain sudah bekerja tanpa komputer
(05:51): Um, jadi menyenangkan.Dan ada segala macam. Maksud saya, kita bisa pergi ke banyak arah, legalitas. Ya. Teknologi, cara membuatnya, cara menggunakannya. Tapi saya pikir banyak orang yang terlalu berlebihan. Ini seperti, baiklah, saya biasa menggambar dengan pensil dan sekarang saya memiliki komputer yang secara otomatis dapat melakukan apa yang perlu saya lakukan. Dan dengan cara yang sama saya melihat ini seperti biasanya saya membutuhkan waktu tiga atau empat hari untuk mendapatkan ide dan konsep. Sekarang saya bisa melakukannya secara instan. Pikirkan tentang berapa banyak keuntungan yang Anda miliki. Ya, ya. Dan waktu yang dihemat di dalam alat ini. Dan bagi saya, materi iklan apa pun yang tidak memikirkan cara mulai menggunakannya ke dalam alur kerja mereka mirip dengan materi iklan yang seperti komputer, nah. Seperti ya. Jangan berpikir ini akan menjadi sesuatu.
John Jantsch (06:37):
Russ Perry (07:18): Benar.
John Jantsch (07:18): Dimana itu?Di mana ia duduk?
Russ Perry (07:21): Jadi semuanya bisa berubah dalam semalam, kan?Seperti, jadi alat ini, mereka memiliki versi yang lebih canggih yang tidak dapat kami akses. Jadi, Anda tahu, hari ini, dan ini lagi besok, saya bisa saja salah, tetapi hari ini penggunaan komersial sangat minim. Dan inilah analogi hebat yang saya gunakan. Seperti, saya suka memasak, saya suka makanan, saya suka acara memasak, saya suka membaca buku masak dan semacamnya. Sebenarnya ada, lho, random, saya baru saja melihat film dokumenter super gelap di HR mockumentary, maksud saya di HBO disebut menu, yang sangat lucu dan kelam, semacam mengolok-olok budaya makanan. Pokoknya acak. Tapi seorang koki memiliki semua bagian di dapur dan semua orang yang mereka butuhkan untuk membuat makanan. Dan sekarang begitulah cara saya melihat desain, bukan? Dan kreativitas secara umum, apakah itu verbal, visual, video, Anda memiliki elemen visual, elemen salinan, Anda memiliki kasus bisnis, seperti apa ini?
(08:12): Apa niat ini?Apa yang harus saya lakukan ini? Apa panggilan untuk bertindak? Apakah itu klik? Apakah itu iklan? Anda memiliki audiens yang perlu Anda pertimbangkan. Dan jika Anda berpikir tentang memasak, itu mirip, bukan? Anda memiliki elemen makanan, Anda memiliki bumbu, Anda memiliki genre restoran, mengapa orang datang kepada Anda. Anda memiliki pelanggan tertentu yang semuanya menginginkan hal yang berbeda. Dan, dan saat ini yang kami lihat adalah kami melihat biaya elemen hampir nol. Jadi ini seperti di dapur, tiba-tiba sayuran dan rempah-rempah saya langsung dan seketika dan tidak ada biaya apa pun. Anda masih harus membuat makanan. Dan itulah yang saya lihat dilakukan oleh alat-alat ini. Mereka membuat potongan-potongan dan benar-benar mentah seperti foto, gambar, grafik, konten, salin. Tapi itu saja tidak akan mencapai tujuan bisnis pada tahap ini.
(09:02): Sebagian besar alat visual tidak dapat menampilkan salinan dan konten ke dalam desainnya.Sepertinya beberapa mutasi, Anda tahu, di sana Anda tidak bisa mengatakan saya ingin terbang atau yang mengatakan ini, yang sangat mudah dilakukan oleh desainer biasa. Tapi alat ini tidak bisa, belum bisa melakukannya. Dan saya, dan saya tahu mereka akan sampai di sana. Jadi ketika Anda berpikir tentang hari ini, itu seperti, wow, elemen desain saya menjadi lebih cepat. Ya. Dan mereka menjadi lebih murah atau gratis, yang pada gilirannya mempercepat proses kreatif Anda. Dan apa yang saya yakini, dan ini berlaku untuk semua AI dan teknologi adalah manusia akan selalu ada untuk menutup celah. Jadi di mana pun keefektifan alat berhenti, di situlah manusia masuk untuk kemudian menyusun piring makan, rempah-rempah, Anda tahu, melakukan hal-hal mewah dan mengeluarkannya dari pintu ke meja.
(09:53): Begitu juga dengan desain.Desain akan meminta orang untuk mengambil elemen-elemen ini untuk memahami konteks yang dapat dilakukan teknologi untuk membuat konten dengan cara tertentu dan memandunya serta menggunakannya dengan cara yang seperti mencapai tujuan dan berbicara kepada audiens yang kami ajak bicara. Dan saya pikir itu mengasyikkan. Seperti yang saya pikirkan untuk materi iklan, wow, saya tidak perlu menghabiskan setengah hari untuk membuat konsep. Saya dapat menggunakan alat ini dan mempelajari cara menggunakan alat ini dengan baik. Dan kemudian sekarang saya dapat mengirimkan konsep langsung ke klien saya dan kemudian mereka dapat memilih dan kemudian saya mengambil yang mereka suka dan saya menyempurnakannya dan membuat saus khusus saya. Dan saya suka, bagi saya, itu tampak luar biasa, bukan? Alih-alih menanam tomat Anda selama tiga bulan, Anda bisa mendapatkan tomat secara gratis.
John Jantsch (10:41): Hai, pemilik agen pemasaran, Anda tahu, saya dapat mengajari Anda kunci untuk menggandakan bisnis Anda hanya dalam 90 hari atau uang Anda kembali.Kedengarannya menarik. Yang harus Anda lakukan adalah melisensikan proses tiga langkah kami. Ini akan memungkinkan Anda untuk membuat pesaing Anda tidak relevan, membebankan biaya premium untuk layanan Anda dan meningkatkan skala mungkin tanpa menambahkan biaya tambahan. Dan inilah bagian terbaiknya. Anda dapat melisensikan seluruh sistem ini untuk agensi Anda hanya dengan berpartisipasi dalam tampilan intensif sertifikasi agensi yang akan datang, mengapa membuat kemudi? Gunakan seperangkat alat yang membutuhkan waktu lebih dari 20 tahun untuk kami buat. Dan Anda dapat memilikinya hari ini, lihat di dtm.world/certification. Itu sertifikasi tebas dunia DTM. Nah, jadi dalam mendengarkan utas itu, apakah itu berarti harga atau berapa biaya yang harus dikeluarkan seseorang untuk mendapatkan desain harus turun drastis?
Russ Perry (11:37): Ya, dan menurut saya, menurut saya ada dua bagian desain.Maksud saya, makanan adalah analogi yang lebih mudah untuk menjawab pertanyaan itu karena Anda memiliki biaya yang mahal untuk makanan dan barang-barang lainnya. Tapi saya bahkan, saya akan melanjutkan utas itu, Restoran mewah, yang sebenarnya Anda bayar adalah pengalaman yang tidak Anda bayar. Ya. Mereka mungkin memiliki beberapa serpihan emas pada sesuatu dan menambahkan beberapa, Anda tahu, kaviar pada, Anda tahu, tiram atau apa pun. Tapi menurut saya yang akan tetap mempertahankan harga adalah kemampuan orang untuk masuk lebih dalam, berbuat lebih banyak, menyediakan produk dengan kualitas lebih baik karena mereka dapat menghabiskan lebih banyak waktu untuk bagian yang penting. Dan ini bisa berupa penelitian, ini bisa lebih mendalam, Anda tahu, seperti detail bagaimana mereka mengeksekusi barang-barang ini. Tapi elemen mentahnya akan turun. Seperti jika Anda adalah situs stok fotografi sekarang, Anda seperti ketakutan. Ya. Dan karena sekarang orang dapat menghasilkan hampir semua hal yang mereka inginkan sesuai permintaan. Sekarang apakah fotografer akan gulung tikar? Saya kira tidak demikian. Saya pikir akan selalu ada penghargaan untuk keahlian yang dimiliki orang untuk menciptakan hal-hal yang sangat spesifik. Karena alat-alat ini, salah satu kekurangannya adalah tidak dapat diulang. Benar? Benar. Jadi jika saya menginginkan hasil yang sama berulang kali, mereka tidak dapat melakukannya. Saya dapat menempatkan prompt yang sama dan itu akan memberi saya sesuatu yang berbeda setiap saat.
John Jantsch (13:01): Ya.Anda tidak akan mendapatkan keluarga ilustrasi Anda, Anda tahu, bahwa Anda akan menggunakan hal yang sama persis
Russ Perry (13:06): Gaya.Tepat. Itu pada merek yang cocok dengan barang-barang Anda. Tapi di situlah para desainer dan kreatif masuk, apakah mereka mengambil hal yang Anda inginkan dan kemudian membangunnya berdasarkan spesifikasi. Sesuai permintaan.
John Jantsch (13:16): Ya.Saya pribadi, Anda tahu, saya, saya hanya bermain-main dengannya, tetapi saya pribadi belum bisa mendapatkan gambar yang sangat bagus. Saya mendapatkan konten yang bagus
Russ Perry (13:30):
John Jantsch (14:19): Itu poin yang sangat menarik.Maksud saya, karena secara teoritis jika Anda memiliki perpustakaan konvensi petunjuknya, bukan? Mm-hmm.
Russ Perry (14:30): Ya, ya, ya.Tepat. Dan bagaimana, Anda tahu itu dan bagaimana Anda tahu, memanipulasi dan bagaimana Anda memahami algoritme. Contoh yang bagus di ruang kami adalah seperti pakar pengoptimalan SEO. Anda tahu, mereka, mereka tidak memiliki rumus persis yang digunakan Google dan algoritme lainnya, tetapi mereka tahu jika saya melakukan ini, hasilnya akan seperti ini. Jika saya melakukan ini, itu mendapatkan hasil ini. Ini adalah praktik terbaik. Ya. Jadi saya pikir akan ada karir baru yang terbuka tentang bagaimana ini dikelola dan digunakan.
John Jantsch (14:56): Bagaimana, bagaimana Anda menggabungkannya di Design Pickle, jika Anda sama sekali?
Russ Perry (15:01): Ya.Jadi tim produk saya akan membunuh saya jika saya membuat terlalu banyak janji. Tapi inilah yang saya tahu benar
John Jantsch (15:17): Ya.Tapi saya selalu memberi tahu orang-orang, Anda tahu, Google Maps pada dasarnya adalah ai, Anda tahu persis, itu ai. Oke, itu
Russ Perry (15:24): Di sana.Tapi yang pertama-tama kita lihat adalah bagaimana kita mempersingkat siklus kreatif, yang benar-benar mengurangi revisi, bukan? Mm-hmm.
John Jantsch (16:41): Hilangkan banyak ide.Ya, tepat sekali. Apa lelucon lama di industri desain? Ini seperti terus, lho, terus kirimi saya revisi, saya akan tahu begitu saya melihatnya, kan? Maksudku, seperti sekarang Ya, aku akan mengetahuinya saat aku melihatnya. Ini seperti, pilihlah dari ratusan ini dan seperti yang saya katakan
Russ Perry (16:55): Ya.Ya. Dan ada sedikit psikologi dalam proses desain. Anda tahu, saya akan membiarkan, saya akan membiarkan Anda semua di luar sana mendengarkan yang bekerja dengan materi iklan. Kadang-kadang materi iklan hanya mencoba memaksimalkan untuk apa yang Anda pikir akan Anda sukai, belum tentu desain terbaik menurut pendapat mereka. Jadi, karena ini benar-benar tentang, proses kreatifnya sangat emosional, sering kali Anda mencerminkan merek yang sangat diperhatikan seseorang. Jadi jika kita dapat memandu, preferensi, Anda tahu, jalan lebih cepat sebagai materi iklan, kita dapat menemukan sesuatu yang akan terjadi, bahwa Anda akan lebih bahagia dengan lebih cepat, yang berarti semua orang menang. Kami selesai lebih cepat. Sekarang, apakah itu baik atau buruk? Aku tidak tahu. Tapi saya tahu materi iklan melakukannya setiap hari. Dan saya pikir bagi saya ini seperti, saya pikir ini bukan hanya tentang desainnya, ini tentang salinannya, ini tentang penontonnya. Ini tentang panggilan untuk bertindak. Jadi masih banyak lagi yang masuk ke dalamnya yang membuat desain yang efektif. Dan kadang-kadang orang terlalu terpaku pada visual sehingga jika kita bisa mempersingkatnya, itu akan membantu. Ya.
John Jantsch (17:57): Nah, jadi saya akan pergi ke sana.Di mana alat ini akan dipasang? Karena itu dapat mengolah data, Anda tahu, secara berbeda sebagai bagian dari proses desain. Apakah Anda melihatnya benar-benar mengatakan, lihat, ini adalah pilihan terbaik Anda
Russ Perry (18:17): Jadi kami melihat alat-alat itu.Jadi alat-alat itu sebenarnya sudah ada juga. Dan saya sedikit bingung dengan alat-alat ini karena memikirkannya dari contoh logis yang nyata. Jika saya memiliki kumpulan data, katakan saja iklan Instagram, bukan? Dan saya mengevaluasi semua rasio klik-tayang tertinggi pada iklan Instagram, dan kemudian saya memberikan alat itu kepada massa dan saya berkata, Hei, gunakan alat ini dan ini akan memberi tahu Anda desain apa yang terbaik. Ini jelas akan mulai mengoptimalkan dan merekomendasikan jenis desain tertentu kepada semua orang. Nah, sekarang apa yang terjadi jika semua orang menggunakan rekomendasi desain ini dan membanjiri pasar dengan hal yang sama, tiba-tiba apa yang inovatif dan tindakan mengemudi sekarang menjadi hal biasa dan tidak menarik perhatian lagi. Jadi menurut saya alat ini, saya tidak tahu, saya belum pernah melihat yang terakhir yang pernah kami uji sebelumnya.
(19:09): Um, tapi menurut saya model ini semacam jawaban atas pertanyaan Anda, akan mulai dapat mempelajari gaya Anda dan mulai dapat mendesain sesuai kebutuhan Anda.Dan secara intuitif itu harus didasarkan pada apa yang terbaik untuk klien Anda, untuk audiens Anda, dan hal-hal seperti itu. Ya. Um, jadi saya pikir itu akan, saya pikir akan ada pengoptimalan dalam arti bahwa itu akan mampu, algoritme dan alat ini akan maju dalam arti bahwa mereka dapat mulai memahami lebih dari sekadar kumpulan data yang luas ini. Mereka dapat mulai memahami audiens dan produk niat, Anda tahu, industri dan membuat yang sesuai. Jadi personalisasi di luar itu. Ya.
John Jantsch (19:50): Personalisasi.Personalisasi. Ya. Ya, ya. Ya. Saya ingin menyelesaikan dengan satu pertanyaan desain yang sama sekali tidak terkait, sejak terakhir kali kita berbicara. Bagaimana pekerjaan Anda berubah
Russ Perry (19:59): Ya,
John Jantsch (21:10):
Russ Perry (21:18): Ya.Ya. Kami akan menghancurkan seratus orang tahun ini, karyawan penuh waktu dan, Anda tahu, enam, 700 tim kreatif dan pendukung di seluruh dunia. Jadi ini grup besar.
John Jantsch (21:27): Ya.Hanya datang dan perginya orang sebanyak itu, Anda tahu, menambah tingkat kerumitan lainnya. Ya. Apakah Anda merasa akan ada titik di mana peran itu akan melampaui Anda? Perusahaan akan tumbuh lebih besar dari Anda, kemampuan Anda untuk mengikuti? Karena Anda jelas, Anda tahu, mengada-ada dengan cepat sekarang,
Russ Perry (21:42):
John Jantsch (21:43): Saya sangat positif dan cara praktis yang sebenarnya.Maksudku, itu hanya a
Russ Perry (21:47): Nyata, jadi sudah seperti, begini kesepakatannya, John.Sudah. Tapi inilah yang saya pelajari saat kami tumbuh, saya mulai menyempit, lebih fokus ke bidang keahlian saya. Dan saya mempekerjakan orang yang sangat pintar yang jauh lebih baik di sekitar saya. Jadi saya suka menjadi seorang pemimpin. Saya suka menjadi seorang visioner, dan saya pikir itu tidak akan pernah melebihi saya. Saya, ide saya masih terlalu besar untuk perusahaan ini. Kadang-kadang beberapa hal yang saya pikirkan, tetapi tentu saja saya tidak menjalankan p dan l lagi. Ya tentu saja. Saya tidak melakukan peramalan kami. Saya tidak menjalankan rapat peta jalan produk kami. Jadi kami memiliki anggota tim yang luar biasa di sana. Tapi, tahukah Anda, pada akhirnya ada, strategi untuk Design Pickle, untuk tumbuh besar dan memiliki transaksi besar dan, Anda tahu, mendukung anggota tim yang kami miliki yang memiliki sepotong kue dan semua orang yang mendukung kami. Jadi tergantung, Anda tahu, jika Adobe membeli kami, mungkin saya akan terus menggunakan mereka. Jika itu membosankan, perusahaan outsourcing dari, Anda tahu, beberapa bagian tanpa nama di dunia, maka saya mungkin tidak ingin melanjutkan dengan mereka lagi.
John Jantsch (22:48): Baiklah, Russ, saya sangat menghargai Anda meluangkan waktu sejenak untuk mampir dan memperbarui kami di sini di podcast Duct Tech Marketing.Apakah Anda ingin saya lakukan. Di mana Anda ingin mengundang orang untuk memeriksa beberapa hal?
Russ Perry (22:57): Ya, jadi saya, saya mau, saya akan menjawabnya, tapi saya punya satu lagi kata-kata bijak singkat untuk semua orang.Lihat saya di LinkedIn hanya di garis miring Russ Perry. Di situlah Anda dapat menemukan saya. Teknologi ini akan menjadi, pada titik tertentu, akan menjadi seperti email, protokol web. Mm-hmm.
John Jantsch (23:56): Saya, saya akan memasukkan, saya pikir jenis peluang yang jelas berikutnya adalah untuk menyesuaikan ini ke industri.Ya. Um, dan buatlah, Anda tahu, untuk mereka, dipersonalisasi untuk mereka. Karena Anda sekarang bisa dengan sangat mudah. Dan kemudian saya akan mengatakan, Anda tahu, lebih dari itu, sebenarnya personalisasi massal sekarang dimungkinkan.
Russ Perry (24:13): Tentu saja.
John Jantsch (24:14): Setiap orang mendapatkan email yang berbeda, setiap orang mendapatkan halaman web yang berbeda saat mereka berkunjung.Maksudku, itu mungkin.
Russ Perry (24:19): Ya.Ya. Keren, John, terima kasih sudah menerima saya kembali. Mari kita dapatkan, mari kita kumpulkan lagi. Setelah semuanya berubah, sekali lagi,
John Jantsch (24:26):
Russ Perry (24:34): Baiklah.Hati-hati di jalan.
John Jantsch (24:35): Ya, berhati-hatilah.Dan semoga kami akan segera bertemu denganmu lagi. Suatu hari di luar sana di jalan
Russ Perry (24:40): Atau di lingkungan AI virtual,
John Jantsch (24:43): Hei, dan satu hal terakhir sebelum Anda pergi.Anda tahu bagaimana saya berbicara tentang strategi pemasaran, strategi sebelum taktik? Nah, terkadang sulit untuk memahami di mana posisi Anda, apa yang perlu dilakukan sehubungan dengan pembuatan strategi pemasaran. Jadi kami membuat alat gratis untuk Anda. Ini disebut Penilaian Strategi Pemasaran. Anda dapat menemukannya di @marketingassessment.co not.com. Lihat penilaian pemasaran gratis kami dan pelajari posisi Anda dengan strategi Anda hari ini. Itu baru marketingassessment.co. Saya ingin mengobrol dengan Anda tentang hasil yang Anda dapatkan.
Daftar untuk menerima pembaruan email
Masukkan nama dan alamat email Anda di bawah ini dan saya akan mengirimkan pembaruan berkala tentang podcast kepada Anda.