6 Langkah Strategi Rekrutmen Skala Besar Paling Efektif untuk Perusahaan B2B APAC

“Tenaga kerja yang efisien dan terampil adalah tulang punggung kesuksesan perusahaan.”

Pernyataan di atas berlaku untuk setiap organisasi terlepas dari industri dan lokasi operasinya. Dan karenanya, hal yang sama berlaku untuk perusahaan B2B di APAC . Untuk menjalankan perusahaan yang sukses di APAC yang didukung dengan tenaga kerja terampil, diperlukan penerapan dan pelaksanaan strategi rekrutmen skala besar yang tepat.

Di sinilah tantangan datang. APAC adalah wilayah yang paling beragam dengan ratusan budaya, bahasa, dan lanskap. Terkadang menjadi tantangan untuk mengidentifikasi kandidat yang tepat yang sesuai dengan tujuan bisnis Anda. Sangat penting untuk mengidentifikasi perbedaan dalam potensi dan keahlian antara kandidat yang baru dan yang berpengalaman. Ini akan menerangi jalan strategi perekrutan Anda.

Perusahaan seperti Ampliz paling dikenal untuk membantu klien memecahkan masalah ini dengan memberikan kumpulan data berkualitas yang menargetkan kelompok kandidat yang tepat dari lokasi tertentu. Tetapi sebagai perusahaan individu, seseorang harus menyadari proses yang ideal.

Untuk menargetkan kandidat dari lokasi berbeda di APAC, ada kebutuhan untuk mendesentralisasikan strategi Anda secara keseluruhan. Bahasa konten, maksud, dan gaya pendekatan harus unik untuk berbagai wilayah target di dalam APAC. Pasar rekrutmen APAC yang beragam adalah rumah harta karun yang membingungkan yang dikemas dengan berjuta kotak harta karun. Jika Anda tahu kunci yang membuka kunci ini, maka Anda memiliki hak istimewa.

Lalu bagaimana cara mengidentifikasi target yang tepat? Bagaimana menarik kandidat di daerah, dan konten apa yang sesuai dengan talenta di daerah ini?

Berikut adalah panduan langkah demi langkah untuk strategi rekrutmen yang efisien yang akan membantu Anda menemukan jalur yang tepat untuk merekrut yang terbaik untuk perusahaan B2B Anda di APAC.

Mari kita terjun langsung ke dalamnya.

1. Lokalkan Pendekatan Anda

Wilayah Asia-Pasifik beragam dalam bahasa, budaya, dan negara yang berbeda. Sulit untuk mengatasinya dengan pendekatan terpusat. Langkah pertama adalah mengelompokkan proses pencarian Anda dengan memilih lokasi tertentu. Selanjutnya, targetkan calon kandidat dari wilayah tertentu dengan konten unik dan terlokalisasi yang sesuai dengan mereka.

Setiap konten yang Anda kembangkan atau kurasi harus terhubung dengan kandidat seperti talenta junior, magang, lulusan, atau profesional berpengalaman di lokasi tertentu. Ini pada dasarnya berarti konten Anda dibuat khusus untuk mereka, dan mereka harus merasakannya.

2. Fokus pada Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)

Banyak perusahaan di APAC kini mulai membawa peningkatan dalam keragaman, kesetaraan, dan inklusi. Program DEI memungkinkan terhubung dengan calon kandidat secara real-time dan membuat prosesnya mudah.

Baik itu mempromosikan kesetaraan gender, memperluas keragaman kumpulan bakat, atau menciptakan tempat kerja yang lebih aman bagi kandidat LGBTQ+, semuanya telah membuahkan hasil yang luar biasa. Tetapi pada saat yang sama, perlu diingat bahwa beberapa program promosi pemerataan mungkin tidak cocok untuk beberapa daerah. Program yang dilakukan dengan mengingat hal ini dapat memberi Anda hasil yang lebih tinggi.

3. Menarik Bakat Pasif

Ketika kita berbicara tentang strategi perekrutan skala besar di APAC, kita harus mengingat segmen yang paling diabaikan yang perlu kita tarik untuk perekrutan. Siapa mereka? Bakat pasif.

Mereka adalah orang-orang yang sangat berbakat tetapi tidak pernah cukup yakin untuk beradaptasi dengan perubahan untuk karir yang lebih baik. Contoh terbaik bisa jadi adalah pekerja lepas atau orang-orang dengan pemikiran tradisional yang memilih untuk menjalani hidup mereka dengan cara mereka sendiri. Dan karenanya berkompromi dengan kehidupan profesional yang mapan di luar negeri di beberapa negara luar negeri.

Inilah strategi untuk menciptakan kebutuhan bagi mereka dengan menawarkan paket yang lebih baik, peluang yang lebih baik, kehidupan yang lebih baik, dan menarik mereka untuk bekerja di perusahaan Anda. Dengan melakukan ini, Anda dapat memberikan contoh di pasar rekrutmen APAC dengan menciptakan tenaga kerja yang lebih efisien dan sangat produktif untuk organisasi Anda.

4. Memanfaatkan Platform Media Sosial

Tidak ada yang lebih baik daripada memanfaatkan platform media sosial saat kami merencanakan strategi rekrutmen skala besar yang efisien untuk perusahaan B2B di APAC. Platform seperti LinkedIn, Facebook, Twitter, dan Youtube adalah platform teratas yang dimanfaatkan perusahaan di APAC untuk menarik dan merekrut kandidat baru.

Perusahaan memposting di umpan berita dan bahkan meluncurkan akun publik untuk mengumumkan peluang kerja. Di sini, Anda dapat duduk di salah satu sudut dan terhubung dengan banyak kandidat.

Terlepas dari platform media sosial yang disebutkan di atas, Anda dapat menargetkan platform media sosial tertentu dan populer di wilayah independen dan memanfaatkannya untuk mempromosikan peluang kerja Anda. Contoh bagus dari hal ini adalah WeChat di China yang memungkinkan perekrutan ratusan ribu kandidat setiap tahun.

5. Ambil Pendekatan Mobile-First

Pasar rekrutmen APAC tidak diragukan lagi cukup besar. Dan kebanyakan perusahaan umumnya kehilangan pendekatan yang mudah karena mereka fokus pada pendekatan yang kompleks. Pendekatan mobile-first adalah salah satunya. Banyak perusahaan telah menghasilkan hasil yang sukses dengan mengadopsi hal yang sama di mana mereka menargetkan kandidat melalui konten yang ramah seluler.

Meskipun privasi data telah menjadi masalah, banyak perusahaan telah mulai mengatasinya. Mereka telah mulai membuat konten yang ramah seluler untuk pengalaman yang lebih baik. Sekarang, saatnya Anda mengadopsinya.

6. Memberdayakan Kesehatan Karyawan

Program kesehatan karyawan merupakan bagian tak terelakkan dari strategi rekrutmen skala besar kami karena memberikan ROI tertinggi. Perusahaan B2B di APAC hanya berfokus pada bidang ini dengan melakukan beberapa program kesehatan karyawan yang menyatukan karyawan dengan organisasi, membuat mereka merasa seperti di rumah sendiri.

Sebagai bagian dari ini, telah meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Saatnya untuk mulai menghasilkan konten berkualitas tinggi yang menampilkan kesehatan karyawan karena sangat menarik kandidat untuk bergabung dengan perusahaan. Contohnya bisa sesederhana mengikuti kelas yoga virtual bersama.

Merencanakan strategi rekrutmen yang efektif di kawasan seperti APAC selalu menjadi tantangan. Sangat penting untuk menerapkan proses rekrutmen yang terencana dengan baik yang akan memberikan hasil secara real-time. Strategi rekrutmen skala besar 6 langkah yang dijelaskan di atas adalah salah satu yang terbaik untuk diikuti.

Untuk mengetahui lebih banyak tentang data kandidat yang relevan dari wilayah APAC tertentu atau wilayah APAC secara keseluruhan, Anda dapat menghubungi pakar data di Ampliz kapan saja. Anda dapat menulis kepada kami di [email protected] dan memanfaatkan database kandidat berkualitas tinggi untuk wilayah APAC.