13 Kursus Online untuk Membantu Anda Menjadi Manajer Produk Bersertifikat

Diterbitkan: 2022-04-11

Manajemen Produk, secara sederhana, adalah praktik merancang dan mengarahkan produk secara strategis di pasar berdasarkan kebutuhan pengguna.

Manajemen Produk melibatkan pengetahuan menyeluruh tentang pengguna dan pasar, menyiapkan model bisnis, menciptakan UX yang hebat, membuat produk dibangun dari sudut pandang teknis, dan akhirnya menghadirkan hal yang sama di pasar.

Peran Manajer Produk

Manajer produk, disingkat PM dan juga disebut sebagai CEO mini, adalah seorang profesional yang melakukan semua yang diperlukan untuk mengirimkan produk berkualitas kepada pengguna.

Tanggung jawab utama manajer produk adalah mengawasi kemajuan produk sepanjang siklus hidupnya, dari konsepsi hingga pengiriman ke pelanggan. Ini adalah peran multifaset yang terdiri dari lebih banyak bagian kecil. Seorang manajer produk harus merencanakan pengembangan suatu produk, menganalisisnya dari berbagai perspektif, mengujinya, memasarkannya, dan akhirnya bertindak sebagai eksekutif bisnis.

Setiap manajer produk mungkin memiliki pendekatan unik untuk pekerjaan mereka. Mereka mungkin diminta untuk membuat produk untuk karyawan atau klien perusahaan. Ini membutuhkan kolaborasi erat antara tim pengembangan, peramalan, analisis, pemasaran, penjualan, dan pengguna akhir.

Menjadi seorang manajer produk membutuhkan sejumlah besar tidak hanya pengetahuan teknis tetapi juga soft skill.

Kursus online dapat membantu menjaga pengetahuan seseorang tetap up to date dan mengikuti perkembangan terbaru di bidang ini. Seseorang yang bekerja di bidang yang sama sekali berbeda dan yang ingin pindah ke pengembangan produk dapat meningkatkan keterampilan dengan mendaftar di kursus online.

Mereka dapat mengajari Anda segalanya mulai dari dasar-dasar manajemen produk hingga strategi dan teknik tingkat lanjut. Bagian terbaik? Anda dapat belajar dengan kecepatan Anda sendiri, di mana saja yang memiliki akses internet.

Dengan begitu banyak kursus online, program, dan pilihan sertifikasi, bagaimana Anda tahu mana yang terbaik untuk Anda? Tergantung pada tingkat pengalaman Anda dan apa yang ingin Anda pelajari, Anda dapat memilih salah satu dari kursus ini.

Program Nanodegree Udacity- Menjadi Manajer Produk

Program Udacity Nanodegree dirancang untuk mengajarkan keterampilan dasar yang harus dimiliki semua manajer produk untuk memimpin pengembangan produk apa pun.

Durasi: 4 bulan pada 10 jam/minggu

Prasyarat: Tidak diperlukan pengalaman sebelumnya

Tingkat Keterampilan: Pemula

Mandiri: Ya

Silabus untuk program ini disiapkan bekerja sama dengan AT&T, Lyft, dan Google. Penjelasan singkat tentang hal yang sama diberikan di bawah ini:

  • Strategi Produk: Ini akan berbicara tentang Manajemen Produk, pentingnya, peran PM dalam suatu organisasi, identifikasi dan solusi masalah, Visi & Strategi, dan banyak lagi.
  • Desain Produk: Merancang solusi setelah mendefinisikan masalah dan mengidentifikasi peluang pasar. Topik utama yang dibahas di sini adalah: Pengenalan Desain Sprint, Memahami, Mendefinisikan, Membuat Sketsa, Desain, Memutuskan dan Prototipe: fase di mana prototipe produk dibuat.
  • Pengembangan Produk: Kursus ini akan mencakup topik-topik seperti Mempengaruhi tanpa Otoritas, yaitu, mendefinisikan modal sosial, menjelaskan pentingnya modal sosial dalam manajemen produk, mempelajari seni mengatakan "Tidak" dalam situasi dengan prioritas yang bersaing; Metodologi, Proses, dan Alat Pengembangan, dan terakhir mengelola proses pengembangan produk dengan membuat rencana yang tepat dan banyak lagi.
  • Peluncuran Produk: Di bawah ini, Anda akan diajarkan untuk membuat rencana, mengidentifikasi risiko peluncuran, dan menentukan cara mengurangi dampaknya terhadap peluncuran Anda. Topik lain seperti Menyiapkan Proses, Strategi Pemasaran, Peluncuran, dan Umpan Balik Pasca Peluncuran juga akan dibahas.

Ini adalah salah satu kursus terbaik untuk pemula yang ingin memulai karir di manajemen produk dan memposisikan diri untuk sukses dalam mendarat dan tampil di tempat kerja.

Manajemen Produk 101

Manajemen Produk 101 di Udemy ini akan membantu seseorang menjadi manajer produk yang lebih strategis – dengan dampak signifikan pada layanan dan produk Anda. Program ini akan mencakup spektrum pekerjaan manajemen produk dari intelijen pasar, strategi, pengembangan produk baru, dan manajemen siklus hidup.

Durasi: 5 jam 10 menit

Prasyarat: 0 – 5 tahun pengalaman

Tingkat Keterampilan: Pemula hingga berpengalaman

Mandiri: Ya

Silabus:

Ada total 6 bagian dengan 70 kuliah di bawah program ini. Informasi singkat untuk hal yang sama diberikan di bawah ini:

  • Pengenalan manajemen produk
  • Intelijen Pemasaran: Analisis pelanggan, Mewawancarai pelanggan, dan banyak lagi
  • Strategi dan Manajemen Siklus Hidup: Mempersiapkan rencana yang sesuai, Pemosisian & komunikasi, perjalanan Pembeli, & pemasaran konten

Selain itu, akan ada manajemen produk yang luas, termasuk perangkat lunak, perangkat keras, layanan, dan analitik – dengan contoh perusahaan dan aktivitas praktik.

Manajemen Produk UMD dan USMx

Program Manajemen Produk UMD dan USMx yang ditawarkan melalui edX akan membuat siswa memahami kunci untuk berhasil menavigasi peran dan tanggung jawab menjadi seorang PM untuk memperjuangkan perubahan dengan kolaborator dan influencer internal dan eksternal.

Durasi: 5 bulan atau 2 – 3 jam per minggu

Prasyarat: Tidak diperlukan pengalaman

Tingkat Keterampilan: Pemula

Mandiri: Ya

Silabus:

  • Fundamental Manajemen Produk: Di bawah ini, Anda akan memahami kunci untuk berhasil menavigasi peran dan tanggung jawab menjadi PM untuk memperjuangkan perubahan dengan kolaborator dan influencer internal dan eksternal
  • Mencapai Kesesuaian Produk-Pasar: Pelajaran ini akan menjelaskan bagaimana mengetahui target pelanggan Anda, kebutuhan pelanggan, proposisi nilai, dan pengalaman pengguna. Anda juga akan belajar mengintegrasikan pengetahuan ke dalam persyaratan produk dan pasar serta rencana penentuan posisi.
  • Desain Produk, Pembuatan Prototipe, & Pengujian: Menerjemahkan ide produk menjadi aset berwujud dengan membuat gambar rangka, rendering 3D, prototipe, dan produk yang layak minimum (MVP) untuk menguji asumsi dan memvalidasi minat pelanggan
  • Ilmu Data dan Sistem Agile untuk Manajemen Produk: Memberikan produk yang lebih cepat, berkualitas lebih tinggi, dan toleran terhadap kesalahan terlepas dari industri yang menggunakan Agile, DevOps, dan Ilmu Data terbaru.
  • Kepemimpinan Produk Modern: Pimpin tim dan organisasi produk untuk memberikan solusi terbaik bagi pelanggan sambil mendorong keterlibatan dan inovasi di seluruh perusahaan

Dengan ini, Anda akan belajar bagaimana mengidentifikasi pelanggan target Anda, kebutuhan pelanggan yang kurang terlayani, proposisi nilai, rangkaian fitur produk, dan pengalaman pengguna, kemudian mengintegrasikan pengetahuan ini ke dalam persyaratan produk dan pasar.

Manajemen Produk Digital: Fundamental Modern

University of Virginia menawarkan kursus manajemen produk digital melalui Coursera. Di bawah program ini, Anda akan bisa mendapatkan pengetahuan dan membantu memahami terjemahan ide produk untuk dikembangkan dan akhirnya dijual.

Harga: Gratis untuk dilihat, pembayaran diperlukan untuk sertifikasi

Durasi: Perkiraan. 11 jam

Prasyarat: tidak diperlukan pengalaman

Tingkat Keterampilan: Pemula

Mandiri: Ya

Silabus:

Pelajaran dan ringkasan topik yang dibahas di bawahnya adalah:

  • Mencapai Fokus dan Menang: Ini akan memiliki 20 video pendek 99 menit. Ini akan mengajarkan Anda bagaimana Anda dan tim Anda dapat bekerja sama untuk menciptakan produk yang sukses.
  • Menggunakan Metode Manajemen Produk Hari Ini: Ini juga akan memiliki 20 video pendek dari total 113 menit. Pelajaran ini akan berbicara tentang penggunaan manajer produk yang paling sukses saat ini dan menyarankan metode untuk menjual produk kepada pemangku kepentingan.
  • Menjelajahi Ide Produk Baru: Pelajaran ini memiliki 13 video selama 73 menit. Di sini, seseorang akan melangkah melalui penemuan pelanggan, pengujian/validasi ide, pengembangan awal, dan desain model bisnis. Pada akhirnya, seseorang akan memiliki proses yang tahan lama yang dapat Anda jalankan dan komunikasikan dengan tim Anda.
  • Memperkuat Produk yang Ada: Akhirnya, pelajaran terakhir memiliki 19 Video selama 105 menit. Di sini, Anda akan belajar bagaimana suatu produk melakukan lebih dari sekadar membuat percikan besar, bagaimana menerapkan apa yang telah Anda pelajari di sini setiap minggu, dan setiap sprint untuk menjaga produk itu tetap segar dan relevan.

Semua topik dalam format video, membuat pemahaman yang terkait dengan PM dan konsep yang terkait dengan hal yang sama lebih mudah diakses.

Strategi Produk (Menemukan, Mengembangkan, Mengelola, dan Memasarkan Produk sebagai Bisnis)

Dalam program oleh Kellogg School of Management ini, Anda akan belajar bagaimana strategi produk adalah dasar dari pertumbuhan bisnis, siklus hidup strategi produk, mempelajari strategi pertumbuhan dari buaian hingga liang lahat, dan cara berpikir seperti CEO produk atau layanan Anda.

Durasi: 2 bulan (4-6 jam per minggu)

Prasyarat: tidak diperlukan pengalaman

Tingkat Keterampilan: Pemula

Mandiri: Ya

Silabus:

Ringkasan modul dengan topiknya diberikan di bawah ini:

  • Memahami Strategi Produk: Pelajari mengapa memiliki strategi produk sangat penting dan bagaimana hal itu bervariasi tergantung pada jenis organisasi.
  • Menganalisis Peluang Produk: Nilai peluang baru menggunakan kerangka kerja "pekerjaan yang harus diselesaikan".
  • Penemuan dan Persyaratan Definisi: Gunakan kerangka hipotesis penemuan untuk membuat cerita pengguna dan kerangka gambar untuk menguraikan peluang untuk memberikan solusi mobilitas perkotaan bagi anak-anak sekolah.
  • Merancang Model Bisnis: Pelajari situasi mana yang membutuhkan model bisnis mana dan periksa keekonomian model penetapan harga SaaS.
  • Pengembangan Produk Agile: Pelajari prinsip-prinsip pengembangan tangkas dan gunakan untuk mempengaruhi tim di mana Anda tidak memiliki wewenang langsung, seperti tim teknik.
  • Membawa Produk ke Pasar: Pelajari cara mendefinisikan dan memahami audiens utama Anda dan memilih rute pemasaran terbaik.
  • Mengelola Ekosistem Mitra: Pelajari cara mendefinisikan elemen dari "seluruh penawaran" dan bagaimana merancang dan mengelola kemitraan secara efektif.
  • Mengelola Evolusi dan Pertumbuhan Produk: Untuk mendorong pertumbuhan baru, manfaatkan kekuatan strategi dan taktik Anda yang ada. Pelajari tentang evolusi produk dan bagaimana keputusan memengaruhi lini produk Anda. Lakukan latihan pemetaan jalan untuk produk pasokan medis baru yang inovatif.

Menjadi Manajer Produk: Panduan Lengkap

Ditawarkan oleh LinkedIn, kursus Menjadi Manajer Produk adalah panduan lengkap bagi pemula untuk belajar tentang manajemen produk dan manajer produk. Anda juga akan belajar tentang berbagai teknik yang diperlukan untuk berhasil mengoordinasikan semua aspek pengembangan produk.

Durasi: Perkiraan. dua bulan

Prasyarat: Tidak diperlukan pengalaman

Tingkat Keterampilan: Pemula

Mandiri: Ya

Silabus:

Kursus ini akan mencakup aspek-aspek berikut dalam format video:

  • Pengantar Manajemen Produk: Apa itu PM?; Memutuskan ingin menjadi PM seperti apa, dan banyak lagi
  • Pengantar Pengembangan Produk: Empat fase penting dari siklus hidup produk, Memperdalam proses pengembangan produk, Apa itu Kanban, dan bagaimana cara kerjanya?
  • Ide dan Kebutuhan Pengguna: Pengenalan ide dan kebutuhan pengguna, Pengguna vs. Pelanggan
  • Analisis Kompetitif dan Pasar: Riset pasar, lima kriteria untuk memahami pesaing, dan banyak lagi
  • Pengembangan Pelanggan: Apa itu pengembangan pelanggan? Bangun persona pengguna dari wawancara Anda dan banyak lagi
  • Merancang dan Menjalankan Eksperimen: Apa itu MVP, tekniknya, Apa itu hipotesis, dan banyak lagi

Sertifikat Manajer Produk oleh Sekolah Produk

Kursus sertifikat online manajemen Produk ini dibuat dan dirancang oleh pakar produk top YouTube, Google, Facebook, dan Slack.

Durasi: 2-3 bulan

Prasyarat: tidak diperlukan pengalaman

Tingkat Keterampilan: Pemula

Mandiri: Ya

Silabus:

Program ini mencakup bab dan topik berikut:

  • Mendefinisikan Strategi Produk: Ini akan membahas Siklus Hidup Pengembangan Produk, Metrik Sukses, dan Persona Pengguna.
  • Identifikasi Peluang & Dapatkan Pelanggan: Ini akan mencakup: Model Gangguan Industri, Penilaian Rantai Nilai, dan Strategi Teknologi.
  • Design Thinking & Development: Bab ini akan terdiri dari: Alur Pengguna/ Wireframes/ Prototipe, Sprint Desain, Metodologi Agile: Scrum & Kanban
  • Pemasaran & Strategi Produk: Pelajaran terakhir akan berbicara tentang: API & Integrasi, Manajemen Tim, Strategi Go-to-Market

Program ini sangat cocok untuk calon Manajer Produk dari latar belakang profesional apa pun.

Program MicroMasters Manajemen Produk Digital

Kursus edX ini adalah bagian dari program Manajemen Produk Digital Bux. Anda akan belajar cara menggunakan pemikiran desain yang ramping, gesit, dan sistem dalam semua aspek siklus hidup produk digital.

Durasi: Perkiraan. 7 minggu (4-8 jam per minggu)

Prasyarat: Pengetahuan Matematika tingkat sekolah menengah

Tingkat Keterampilan: Lanjutan

Mandiri: Ya

Silabus:

Aspiran akan dapat mempelajari hal-hal berikut:

  • Bab pertama akan membahas tentang perencanaan lini produk dan alternatif pemetaan jalan.
  • Bab kedua akan mempelajari tentang pembuatan ide, penilaian kebutuhan pelanggan, pembuatan bersama, definisi dan validasi produk yang layak minimal (MVP), dan penyiapan dokumen persyaratan.
  • Setelah menyelesaikan dua bab pertama, bab ketiga akan menjelaskan pendekatan alternatif untuk lean, agile, dan pengembangan waterfall dan alat untuk menilai tugas, proyek, dan risiko bisnis (dan strategi mitigasi risiko), antara lain.
  • Bab keempat akan membahas cara meluncurkan produk dan mengembangkan strategi go-to-market untuk mempromosikan produk Anda.
  • Dan yang terakhir akan berbicara tentang Manajemen Kinerja, yaitu, bagaimana mengambil alih keuntungan (atau kerugian) terkait produk melalui berbagai tahap siklus hidup dan melacak serta mengoptimalkan metrik kinerja sistem sambil mengatur media sosial dan data pihak ketiga menuju optimalisasi kinerja.

Program ini juga memandu Anda untuk membuat keputusan penting yang diperlukan untuk setiap fase siklus hidup produk. Ini akan memastikan penguasaan logika bisnis dan organisasi Anda untuk kesuksesan produk di pasar.

Spesialisasi Manajemen Produk Perangkat Lunak

Spesialisasi Manajemen Produk Perangkat Lunak ditawarkan oleh University of Alberta melalui Coursera dan berfokus pada pentingnya dan peran manajemen produk perangkat lunak. Ini juga memberikan gambaran umum tentang spesialisasi, termasuk tujuan, struktur, dan harapannya.

Durasi: 18 jam per minggu (1 bulan); 6 jam per minggu (3 bulan), dan 3 jam per minggu (6 bulan)

Prasyarat: tidak diperlukan pengalaman

Tingkat Keterampilan: Pemula

Mandiri: Ya

Silabus:

Silabus singkat untuk program ini diberikan di bawah ini:

  • Manajemen Produk Perangkat Lunak: Disiplin: Modul ini, yang memiliki delapan video, akan membantu Anda memahami perangkat lunak untuk manajemen produk dan bagaimana Anda dapat meningkatkan kinerjanya. Ini akan mencakup jalur yang akan Anda ambil melalui spesialisasi ini, menawarkan untuk mempersiapkan Anda untuk mengambil peran manajer produk perangkat lunak.
  • Dasar-dasar Manajemen Produk Perangkat Lunak: Modul ini berisi sembilan video dengan total 50 menit. Anda akan mempelajari filosofi, nilai inti, dan prinsip pengembangan perangkat lunak Agile.

Kursus ini menjelaskan pentingnya proses, persyaratan, perencanaan, dan pemantauan dalam mengembangkan perangkat lunak yang lebih baik.​

Sertifikasi Manajemen Produk

280 Group menyediakan kursus pelatihan yang paling dihormati dan kredibel untuk Manajer Produk, Manajer Produk Digital, Manajer Pemasaran Produk, dan Pemilik Produk.

Durasi: Self-paced

Prasyarat: tidak diperlukan pengalaman

Tingkat Keterampilan: Pemula

Mandiri: Ya

Silabus:

Inilah yang diharapkan setiap sertifikasi untuk Anda pahami di tingkat tinggi:

  • Untuk Manajer Produk Bersertifikat: Ini akan berbicara tentang: Siklus Hidup Produk tujuh fase standar yang diikuti di seluruh dunia; Memahami fungsi strategis dan taktis Manajemen Produk dan konsep Inti termasuk keterampilan kritis, strategi, taktik, dan terminologi, termasuk metode dan alat
  • Manajer Pemasaran Produk Bersertifikat: Ini akan memiliki topik yang sama seperti di atas tetapi akan dibahas dari perspektif pemasaran.
  • Untuk Manajer Produk Digital Bersertifikat: Sertifikasi ini akan membantu Anda memahami: Bagaimana produk digital memerlukan proses yang berbeda dalam Siklus Hidup Produk tujuh fase; konsep inti manajemen produk digital didasarkan pada Agile jalur ganda, yang memisahkan loop pembelajaran dari loop pengembangan dan banyak lagi.
  • Manajer Produk dan Pemilik Produk Bersertifikat Agile: Ini akan membahas tentang Bagaimana metodologi pengembangan Agile melengkapi Siklus Hidup Produk tujuh fase; konsep inti termasuk keterampilan kritis, strategi, taktik, dan terminologi, dan strategi Manajemen Produk Agile dan keterampilan kepemimpinan.

Program-program ini dapat diselesaikan dalam format Live Online, Self-Study online, In-Person Training, dan Private Custom Training.  

Diploma Pascasarjana Manajemen Proyek (E-Learning)

Diploma Pascasarjana Manajemen Proyek (E-Learning) membekali manajer produk dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk berhasil merencanakan dan mengelola produk dalam waktu yang lama.

Durasi: 6 bulan, 4-6 jam per minggu

Prasyarat: Tidak diperlukan pengalaman

Tingkat Keterampilan: Menengah

Mandiri: Ya

Durasi setiap bagian kursus adalah 6 minggu. Berikut adalah 4 tahapan program-

  • Peluncuran Proyek
  • Perencanaan proyek
  • Eksekusi projek
  • Proyek batu penjuru

Program ini mencakup topik-topik seperti analisis bisnis, strategi pemasaran, dan analisis keuangan.

Kursus Manajemen Produk Pragmatic

Untuk menjadi manajer produk bersertifikat, Pragmatic Institute menawarkan kursus manajemen proyek. Ini telah membantu lebih dari 200.000 profesional dalam pengembangan produk dari lebih dari 9000 perusahaan di seluruh dunia untuk meningkatkan bisnis dan produk mereka. Saat ini ada 2 tingkat sertifikasi yang tersedia: pemula dan menengah. Untuk menjadi bersertifikat, seseorang harus memiliki minimal 2 tahun pengalaman sebagai manajer produk.

Pusat Sertifikasi PDMA

Sertifikat Profesional NPD akan membantu Anda dalam membuat koneksi penting untuk karir profesional Anda. Manfaatkan kewenangan sertifikasi untuk dikaitkan dengan prospek bisnis bahkan peluang baru. Sertifikasi adalah satu-satunya cara untuk membangun hubungan antara tempat Anda sekarang dan arah yang ingin Anda ambil.

Ini dikembangkan dan ditawarkan oleh dan dikelola oleh Asosiasi Pengembangan dan Manajemen Produk (PDMA). Sertifikasi Profesi Pengembangan Produk Baru (NPD) adalah badan informasi yang diakui secara internasional.

Setelah Anda mendapatkan Sertifikasi Profesional NPD Anda, perusahaan yang ingin mempekerjakan profesional paling terampil akan mengakui dedikasi Anda di lapangan, mengetahui bahwa Anda adalah ahli dalam kemampuan dalam manajemen dan pengembangan produk dan jejak keberhasilan dan profesionalisme yang terbukti.

Kesimpulan

Tidak diragukan lagi bahwa sertifikasi kursus Manajemen Produk adalah tuntutan masa depan berbagai perusahaan atau bisnis yang memiliki produk yang ramah konsumen. Dan menjadi manajer produk bersertifikat awal hanya akan memberikan karir Anda dorongan besar. Kursus online yang tercantum di atas tidak hanya akan membuat Anda siap untuk pasar masa depan, tetapi juga akan membuat Anda berbeda dari yang lain.