5 Cara Mempromosikan Pemasaran Outsource ke Kepemimpinan Anda

Bangkitnya Pemasaran Outsource

Jika Anda seorang manajer pemasaran atau direktur pemasaran, maka Anda tahu betapa pentingnya memiliki bagian yang tepat untuk mempertahankan strategi pemasaran.

Tidak memenuhi tujuan Anda bukanlah suatu pilihan karena tujuan yang terlewat berarti bonus tahunan berkurang dan dapat menyebabkan ketidakamanan pekerjaan, seperti dipecat.

Astaga!

Anda telah melakukan semua yang Anda bisa untuk membantu menemukan orang yang tepat, tetapi tim SDM Anda tidak dapat menemukan kandidat yang cukup untuk alasan apa pun.

Dan dari kandidat yang tidak memenuhi syarat itu, tuntutan gaji mereka di luar anggaran yang dialokasikan oleh kepemimpinan Anda.

Meskipun mungkin tidak memperbaiki situasi Anda, penting untuk mengetahui bahwa Anda bukan satu-satunya yang mengalami masalah ini.

Hampir setiap perusahaan dan tim pemasaran digital di seluruh AS mengalami kekurangan kandidat yang memenuhi syarat, dan masalahnya diperkirakan akan semakin memburuk di tahun-tahun mendatang.

Mayoritas Perusahaan Beralih ke Solusi Pemasaran Outsource

Sebuah studi tahun 2019 oleh Forbes menyimpulkan bahwa sebagian besar tim pemasaran mengalami kesulitan merekrut dan mempertahankan bakat yang memenuhi syarat untuk sebagian besar tim pemasaran.

Sementara itu beberapa tahun yang lalu, saya berpendapat bahwa kesulitan merekrut dan mempertahankan bakat pemasaran yang berkualitas telah meningkat sejak virus yang tidak boleh disebutkan namanya itu membentuk kembali industri.

Departemen pemasaran dari segala bentuk dan ukuran di semua industri memiliki alasan yang sama mengapa mereka tidak dapat merekrut dan mempertahankan talenta hebat, seperti:

• Bakat yang memenuhi syarat sulit ditemukan : Anda mungkin telah menghabiskan waktu berjam-jam menyisir profil LinkedIn dan Indeed melanjutkan mencoba menemukan tambahan yang bagus untuk tim Anda, tetapi Anda melihat semua pelamar tidak memiliki pengalaman yang dibutuhkan.
• Tuntutan gaji yang tinggi : Ketika Anda menemukan beberapa pelamar yang sesuai dengan kebutuhan Anda, Anda melihat bahwa gaji rata-rata untuk seorang profesional pemasaran di AS, menurut Glassdoor, adalah sekitar $79.145 per tahun. Dan itu hanya rata-rata- gaji dan tunjangan sangat bervariasi berdasarkan saluran, pengalaman, dan industri.
• Pasar yang kompetitif : Pemasar yang sangat terampil sangat diminati, jadi bahkan ketika Anda mendapatkan pemasar yang baik untuk tim Anda, Anda mungkin kehilangan mereka dalam waktu satu tahun karena pesaing yang menjanjikan gaji lebih tinggi atau manfaat yang lebih baik daripada yang Anda bisa.

Dan daftarnya terus berlanjut.

Saat siklus berlanjut, ini bisa terasa seperti lingkaran pencarian, wawancara, dan perekrutan kandidat yang kurang terampil tanpa akhir untuk kehilangan karyawan karena pesaing.

Salah satu opsi yang mendapatkan daya tarik bagi banyak perusahaan adalah mengalihdayakan program pemasaran mereka ke pekerja lepas dan agen pemasaran konten.

Mari kita lihat bagaimana Anda dapat menyampaikan gagasan kepada atasan Anda bahwa outsourcing ke perusahaan pemasaran adalah ide yang sangat baik karena akan memberi Anda dukungan yang Anda butuhkan tanpa birokrasi atau titik harga tinggi untuk mempekerjakan karyawan penuh waktu lain yang akan habis. dalam setahun.

Cara Mempromosikan Pemasaran Outsource ke Kepemimpinan Anda

Menyampaikan ide apa pun ke kepemimpinan Anda bisa jadi menantang.

Namun kabar baiknya adalah bahwa bagian utama dari promosi yang sukses adalah memahami kebutuhan pemimpin Anda dan mengantisipasi pertanyaan/keberatan mereka sebelum Anda mendekati mereka.

Dengan cara ini, Anda dapat menyampaikan ide dengan cara yang masuk akal bagi mereka dan mengatasi masalah apa pun sebelum mereka menghalangi hasil yang Anda inginkan.

Kami ingin membuatnya semudah mungkin bagi Anda untuk mendapatkan bantuan yang Anda butuhkan (dan layak) dalam waktu dan uang yang sangat singkat dengan pemasaran outsourcing.

Itulah mengapa kami mengumpulkan lima cara teratas untuk menawarkan pemasaran outsourcing kepada direktur pemasaran atau wakil presiden Anda.

1. Menurunkan Biaya Tenaga Kerja

Wakil presiden dan direktur pemasaran biasanya mengawasi anggaran pemasaran perusahaan, sehingga mereka selalu mencari cara untuk merampingkan anggaran dan mengurangi biaya berlebih jika memungkinkan.

Tidak peduli siapa yang Anda coba lemparkan, Anda harus mengambil salinan anggaran pemasaran dan memecahnya berdasarkan sumber daya manusia, alat, dan anggaran untuk produksi.

Saya berjanji kepada Anda bahwa Anda dapat menunjukkan bahwa layanan pemasaran outsourcing lebih hemat biaya daripada karyawan internal mana pun. Layanan pemasaran outsourcing tidak hanya akan menyelamatkan tim Anda di puncak, tetapi juga akan meningkatkan laba Anda dan mendorong lebih banyak pendapatan sepanjang tahun.

Jika biaya tenaga kerja lebih dari 30% dari anggaran pemasaran Anda , kemungkinan besar Anda membuang-buang uang yang dapat digunakan di tempat lain dalam kampanye.

Setelah Anda memiliki perincian anggaran, Anda dapat menarik analitik dari Google Analytics, Google Ads, dan Google Search Console untuk menentukan bagaimana berbagai inisiatif pemasaran akan meningkat dengan dana yang dialihkan dari perekrutan mahal dan orientasi karyawan internal tradisional.

Cara Menunjuk Direktur Pemasaran

Misalkan Anda seorang manajer pemasaran yang ingin membuat direktur pemasaran Anda menyetujui pemasaran outsourcing. Dalam hal ini, Anda perlu fokus pada bagaimana proses perekrutan saat ini merusak kemampuan Anda untuk mendorong penjualan.

Anda juga dapat memberi tahu direktur pemasaran Anda bahwa pemasaran outsourcing membebaskan modal yang dapat digunakan untuk kampanye pemasaran alih-alih gaji dan overhead, sehingga tim Anda dapat memberikan hasil yang lebih baik dengan biaya yang lebih sedikit.

Saat memberikan manfaat ini kepada direktur pemasaran, tekankan bahwa Anda akan mengelola komunikasi dengan kontraktor lepas untuk memastikan pengaturan ditangani dengan mulus.

Cara Menunjuk Wakil Presiden

Di sisi lain, jika Anda adalah direktur pemasaran yang ingin meningkatkan skala departemen pemasaran Anda dengan cepat dengan tim pemasaran outsourcing, maka Anda harus fokus pada bagaimana biaya tenaga kerja dan overhead yang lebih rendah akan membantu departemen mencapai tujuan keuangannya.

Anda dapat berbicara tentang bagaimana seorang karyawan biasanya membebani perusahaan dengan rata-rata 1,25 – 1,4 kali gaji karyawan. Ini berarti perusahaan membuang banyak uang setelah mereka mempekerjakan seorang karyawan dibandingkan dengan menyewa departemen pemasaran outsourcing untuk melakukan pekerjaan yang sama.

Terlepas dari siapa Anda berbicara, Anda dapat menekankan bahwa mempekerjakan anggota tim pemasaran internal dapat menghabiskan banyak uang dibandingkan dengan menyewa kontraktor pemasaran lepas.

Uang yang dihemat harus digunakan untuk kampanye sehingga tim dapat membelanjakan lebih banyak untuk posting blog, iklan sosial, atau Google Ads.

2. Fleksibilitas & Kecepatan Tim yang Lebih Besar

Menurut The Brixton Group, waktu rata-rata untuk mempekerjakan seorang profesional pemasaran adalah 40 hari. Dibutuhkan sebagian besar perusahaan lebih dari sebulan untuk merekrut tempat kosong di tim pemasaran mereka.

Ini adalah keabadian bagi manajer dan direktur pemasaran yang harus mengisi tempat untuk menghasilkan konten yang dibutuhkan untuk memenuhi tujuan pemasaran tim.

Waktu ini dapat diperpanjang sedikit tergantung pada lokasi Anda, waktu dalam setahun, dan jika Anda berada di industri yang membutuhkan kandidat untuk memiliki keterampilan khusus.

Misalkan Anda perlu membangun tim Anda dengan cepat dan memiliki fleksibilitas untuk memenuhi kebutuhan dalam program pemasaran sesuai kebutuhan. Dalam hal ini, Anda memerlukan tim yang gesit yang tidak terhambat oleh undang-undang ketenagakerjaan yang ketat atau pertimbangan SDM yang sering diberikan kepada karyawan penuh waktu.

Pembuatan konten dengan pakar pemasaran outsourcing membuka dunia peluang untuk bisnis Anda. Anda dapat menyewa copywriter, desainer grafis, dan ahli strategi untuk menangani bisnis sehari-hari tanpa pengawasan langsung Anda sehingga Anda dapat fokus mengembangkan tim pemasaran Anda.

Untuk membangun promosi untuk sudut ini, Anda perlu menarik informasi tentang berapa banyak kandidat yang telah ditemukan, persentase yang memiliki keterampilan yang diinginkan, dan berapa lama waktu yang dibutuhkan dengan tarif saat ini untuk merekrut dan mempekerjakan karyawan baru.

Anda dapat menggunakan informasi ini untuk menunjukkan kepada pimpinan Anda bahwa layanan pemasaran outsourcing dapat menghemat waktu untuk mencari dan mempekerjakan bantuan yang Anda butuhkan sekaligus mengurangi biaya departemen (seperti yang dibahas di bagian sebelumnya).

Cara Menunjuk Direktur Pemasaran

Saat mempresentasikan kepada direktur pemasaran, tekankan bahwa waktu yang lama untuk dipekerjakan akan membebani kemampuan tim Anda untuk menghasilkan konten yang hebat. Plus, kekurangan staf jangka pendek membebani anggaran dan mengurangi kemampuan tim untuk memenuhi tujuan pemasaran.

Dalam jangka panjang, masalah kepegawaian akan berdampak negatif pada moral tim, yang dapat menyebabkan jalan keluar tambahan dan semakin membebani kemampuan tim untuk beroperasi jika kesenjangan tidak segera diisi.

Cara Menunjuk Wakil Presiden

Untuk wakil presiden, saya menyarankan Anda untuk menunjukkan bagaimana waktu yang lama untuk dipekerjakan akan berdampak negatif pada kemampuan tim untuk memenuhi rencana pemasaran tahunan yang mereka bangun.

Ini akan berdampak negatif pada proses penjualan, dan ini akan berdampak langsung pada proyek laba rugi perusahaan dalam tahun tersebut.

Meskipun Anda membutuhkan waktu lebih dari sebulan untuk menemukan dan mempekerjakan karyawan internal, pada saat yang sama, Anda dapat menemukan, mewawancarai, dan merekrut seorang pekerja lepas untuk memulai kebutuhan pemasaran Anda.

Tidak ada waktu henti yang terbuang dengan proses perekrutan tradisional berarti Anda dapat membuat tim Anda bekerja di semua silinder dalam waktu yang sangat singkat.

Kecepatan Anda dapat membangun tim pemasaran digital Anda dan kelincahan tim itu akan memengaruhi kemampuan perusahaan Anda untuk memenuhi tujuan pemasaran dan penjualan Anda.

3. Upaya Pemasaran Skala Cepat

Direktur pemasaran dan wakil presiden prihatin tentang efisiensi dan skalabilitas departemen pemasaran yang berkaitan dengan penjualan.

Seberapa cepat tim dapat meningkatkan upaya pemasaran mereka berdampak langsung pada kinerja tim secara keseluruhan, bersama dengan tim lain yang didukung departemen pemasaran, seperti tim penjualan.

Karena itu, saya sarankan untuk berfokus pada bagaimana cara tradisional membangun tim melalui perekrutan karyawan penuh waktu terbukti tidak memadai untuk kebutuhan tim Anda saat ini.

Ini berarti Anda dapat membawa departemen pemasaran Anda ke tingkat berikutnya dengan komitmen keuangan minimal karena Anda akan memiliki akses langsung ke keahlian pemasaran yang sulit didapat dengan karyawan internal. Anda akan dapat menjangkau audiens target Anda dengan SEO, pemasaran email, dan hubungan masyarakat dalam waktu singkat.

Cara Menunjuk Direktur Pemasaran

Dengan direktur pemasaran, Anda perlu memfokuskan percakapan Anda pada kesenjangan yang mengarah pada gangguan komunikasi antara berbagai bagian tim.

Anda juga dapat berbicara tentang bagaimana kesenjangan dalam tim berdampak pada layanan pelanggan, yang akan menyebabkan hilangnya pelanggan dan pendapatan jika tidak ditangani.

Beberapa direktur pemasaran dipekerjakan dengan satu-satunya tanggung jawab untuk meningkatkan skala tim pemasaran secepat (dan hemat biaya) mungkin. Misalkan Anda menemukan diri Anda dengan direktur pemasaran baru dengan tanggung jawab ini.

Dalam hal ini, Anda harus fokus pada perbedaan antara investasi keuangan untuk pemasaran outsourcing dan peningkatan efisiensi upaya pemasaran outsourcing dibandingkan dengan tim internal.

Cara Menunjuk Wakil Presiden

Banyak direktur pemasaran memiliki tanggung jawab besar untuk mengembangkan tim pemasaran dari satu tim (mungkin Anda saat ini) menjadi tim pemasaran yang kuat.

Anda dapat berbicara tentang bagaimana produksi konten yang rendah atau pengawasan yang tidak konsisten pada saluran yang berbeda menyebabkan penurunan penjualan. Ini akan menarik perhatian mereka dan menunjukkan kepada mereka bagaimana ketidakmampuan untuk menemukan dan mempertahankan bakat yang baik merugikan profitabilitas perusahaan.

Jika Anda baru saja dipekerjakan sebagai manajer pemasaran untuk memenuhi tujuan pemasaran yang agresif, atau Anda adalah direktur pemasaran yang baru saja direkrut untuk membangun tim dari awal, Anda tidak dapat salah dengan opsi pemasaran outsourcing jika Anda perlu meningkatkan.

Tunjukkan pada wakil presiden Anda bahwa Anda dapat menghidupkan bisnis baru dengan keahlian pemasaran yang ditawarkan oleh perusahaan pemasaran outsourcing yang tidak dapat Anda terima dengan mempekerjakan karyawan penuh waktu.

4. Kebutuhan Proyek Jangka Pendek

Seperti yang telah kita bahas di poin sebelumnya, direktur pemasaran dan wakil presiden memperhatikan penganggaran dan profitabilitas departemen pemasaran.

Satu-satunya perbedaan nyata adalah bahwa seorang wakil presiden memikirkan stabilitas keuangan perusahaan. Sebaliknya, direktur pemasaran berpikir tentang profitabilitas mengenai kepuasan dan retensi pelanggan.

Inilah sebabnya mengapa baik untuk wakil presiden dan manajer pemasaran, Anda dapat berbicara tentang bagaimana metode tradisional mempekerjakan spesialis pemasaran internal tidak diperlukan untuk kampanye berbasis proyek atau jangka pendek.

Waktu yang diperlukan untuk menemukan, merekrut, dan mempekerjakan karyawan penuh waktu dapat menghabiskan biaya ribuan dolar.

Cara Menunjuk Direktur Pemasaran

Direktur pemasaran membutuhkan tim pemasaran mereka untuk memenuhi metrik seperti prospek, keterlibatan, dan pangsa pasar. Ini berarti menunjukkan kepada direktur pemasaran Anda bagaimana kampanye pemasaran yang sukses dapat memberikan hasil ini dalam jangka waktu tertentu sangat penting.

Saya sarankan menarik data historis dari proyek serupa seperti data penjualan, konversi, dan lalu lintas organik untuk menunjukkan argumen Anda dari perspektif prospek dan penjualan.

Pastikan untuk menyoroti penghematan keuangan dari agen pemasaran outsourcing dan bahwa Anda memiliki kontrol lebih besar atas perekrutan bakat dengan keterampilan khusus yang Anda butuhkan untuk memenuhi tujuan yang diinginkan.

Cara Menunjuk Wakil Presiden

Jika Anda menawarkan tim pemasaran outsourcing ke wakil presiden, pastikan untuk fokus pada manfaat proyek yang ada.

Pastikan untuk mengaitkan pengembalian yang diharapkan dalam dolar dan sen ke kampanye, dan soroti bahwa Anda tidak akan dapat memberikan laba atas investasi (ROI) yang diharapkan tanpa mengisi celah.

Ini dapat menunjukkan kepada wakil presiden Anda bahwa outsourcing beberapa tugas pemasaran dapat memberikan hasil yang mereka cari di sebagian kecil dari biaya dan waktu mempekerjakan karyawan internal.

5. Hindari Omset Di Departemen

Menurut Built In, omset di sebuah perusahaan datang dengan biaya yang sangat tinggi 1,5 – 2 kali gaji karyawan. Ini berarti sebuah perusahaan mengeluarkan uang karena mereka mengalami pergantian yang tinggi karena departemen perekrutan terpaksa menghabiskan waktu dan sumber daya untuk menggantikan individu itu.

Pada saat yang sama, pergantian memberi lebih banyak tekanan pada karyawan yang tetap berada di perusahaan, yang dapat menyebabkan kelelahan yang semakin membebani biaya pergantian.

Juga mahal untuk merekrut karyawan baru, terutama ketika dibutuhkan lebih dari sebulan di sebagian besar pasar untuk menemukan dan mempekerjakan seorang profesional pemasaran.

Seperti kebanyakan perusahaan, Anda kemungkinan akan melihat tingkat turnover 30% di departemen pemasaran digital Anda setiap tahun.

Siklus perekrutan, pelatihan, dan orang-orang yang konstan ini meninggalkan uang sandi dari departemen Anda yang dapat digunakan di tempat lain untuk mencapai tujuan Anda.

Atasi Potensi Kekhawatiran

Sekarang kita telah melihat lima cara untuk mengalihdayakan kebutuhan pemasaran Anda ke tim kepemimpinan Anda, mari kita lihat beberapa kekhawatiran umum yang mungkin dimiliki pemimpin Anda tentang departemen pemasaran yang dialihdayakan sehingga Anda bisa mendapatkan dukungan yang Anda butuhkan!

Kurang Kontrol Atas Kualitas

Ada kesalahpahaman umum bahwa outsourcing kebutuhan pemasaran Anda akan mengurangi kendali Anda atas kualitas.

Sementara outsourcing kebutuhan pemasaran Anda berarti bahwa Anda tidak akan memiliki banyak pengawasan pada setiap proyek, outsourcing memberi Anda lebih banyak kontrol atas kualitas daripada karyawan in-house tradisional.

Layanan pemasaran outsourcing dan pekerja lepas hidup dan mati dengan reputasi dan keahlian mereka. Satu pekerjaan yang buruk atau salah urus dapat menyebabkan mereka mendapatkan reputasi buruk yang akan mengikuti mereka selama bertahun-tahun.

Selain itu, Anda cukup mengakhiri kontrak dengan freelancer jika mereka menghasilkan konten berkualitas rendah. Ini berarti freelancer atau agen konten yang dialihdayakan selalu siap setiap kali mereka melakukan proyek dengan Anda, jadi itu adalah kepentingan terbaik mereka untuk selalu membawa A-game mereka.

Kurang Akuntabilitas

Mengalihdayakan kebutuhan pemasaran perusahaan sering dilihat sebagai proposisi yang berisiko karena perusahaan biasanya takut kehilangan kendali atas merek dan pesannya.

Namun, pemasaran outsourcing dapat memberikan lebih banyak akuntabilitas daripada karyawan internal tradisional. Ini karena perusahaan outsourcing mengkhususkan diri pada bidang pemasaran tertentu, seperti media sosial atau pemasaran konten. Akibatnya, pekerja lepas dan agensi cenderung memiliki keahlian dan pengalaman yang dibutuhkan untuk menjalankan kampanye pemasaran yang sukses.

Selain itu, perusahaan outsourcing biasanya dimintai pertanggungjawaban oleh kontrak dan perjanjian tingkat layanan yang tidak Anda miliki dengan karyawan penuh waktu tradisional.

Pastikan Anda menunjukkan fakta bahwa Anda memiliki rencana untuk meminta pertanggungjawaban agen pemasaran outsourcing atau pekerja lepas atas konten yang mereka hasilkan. Plus, ketika Anda menandatangani kontrak dengan agen pemasaran yang menyertakan paket (lihat bagian pertama artikel ini), Anda akan menerima dukungan berkelanjutan di semua bidang pemasaran.

Ini adalah bukti lebih lanjut bahwa Anda dapat menerima dukungan dan akuntabilitas yang sangat baik dengan mengalihdayakan kebutuhan pemasaran Anda dibandingkan dengan mempekerjakan tim pemasaran penuh waktu internal.

Biaya Tersembunyi

Kepemimpinan Anda mungkin menentang outsourcing kebutuhan pemasaran Anda karena mereka pikir itu akan menghasilkan banyak biaya tersembunyi dengan pekerja lepas daripada karyawan internal.

Namun, outsourcing kebutuhan pemasaran Anda dapat memberikan transparansi biaya lebih dari karyawan internal tradisional.

Saat Anda melakukan outsourcing pemasaran, Anda dapat melihat dengan tepat berapa banyak yang Anda keluarkan untuk setiap aktivitas pemasaran. Dengan cara ini, Anda dapat memastikan bahwa anggaran pemasaran Anda digunakan secara efisien dan efektif.

Sebaliknya, ketika Anda memiliki tim pemasaran internal, melacak berapa banyak yang Anda habiskan untuk setiap aktivitas pemasaran bisa jadi sulit.

Kurangnya transparansi ini dapat menyebabkan pengeluaran berlebihan untuk kegiatan yang tidak perlu. Akibatnya, outsourcing kebutuhan pemasaran Anda dapat membantu Anda menghemat uang dan mendapatkan nilai lebih untuk anggaran pemasaran Anda.

Mengekspos Data Rahasia

Pemasaran outsourcing adalah cara terbaik bagi perusahaan untuk meningkatkan kerahasiaan karena agen outsourcing dan pekerja lepas berpengalaman dalam menangani data rahasia dan akan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk melindunginya.

Ini karena Anda harus selalu membuat pekerja lepas atau departemen pemasaran outsourcing menandatangani perjanjian non-disclosure (NDA) untuk melindungi data rahasia perusahaan Anda lebih lanjut.

Bersama dengan NDA, perusahaan Anda dilindungi oleh perjanjian standar untuk tidak bersaing (CNC) bahwa Anda harus meminta setiap freelancer dan agensi menandatangani sebelum pertunangan.

Ini semakin melindungi bisnis Anda saat Anda mencari untuk melakukan outsourcing upaya pemasaran Anda alih-alih mengambil biaya tinggi untuk menyewa pemasar internal.

Masalah Komunikasi

Kepemimpinan Anda mungkin menentang pemasaran outsourcing karena mereka pikir itu berarti komunikasi yang buruk dari agen outsourcing atau pekerja lepas.

Namun, pemasaran outsourcing dapat meningkatkan komunikasi di dalam dan antara perusahaan dan mitra outsourcingnya. Berikut adalah beberapa tips untuk membantu meningkatkan komunikasi saat melakukan outsourcing pemasaran:

• Tentukan tujuan dan harapan yang jelas. Sebelum melakukan outsourcing pemasaran, duduklah bersama tim Anda dan sepakati apa yang ingin Anda capai. Ini akan membantu memastikan semua orang berada di halaman yang sama sejak awal.
• Menetapkan orang titik. Saat melakukan outsourcing pemasaran, tunjuk satu orang di dalam perusahaan yang akan menjadi kontak utama untuk agen outsourcing atau pekerja lepas. Ini akan membantu merampingkan komunikasi dan menghindari kebingungan.
• Lakukan check-in secara teratur. Atur check-in reguler dengan mitra outsourcing Anda untuk mendiskusikan kemajuan dan memberikan umpan balik. Ini akan membantu memastikan bahwa semua orang berada di jalur yang benar dan masalah apa pun dapat diselesaikan dengan cepat.

Apa yang Harus Diperhatikan Di Agen Pemasaran Outsource

Ketika Anda melakukan outsourcing pemasaran untuk bisnis Anda, pada dasarnya Anda menyerahkan kendali strategi pemasaran Anda ke perusahaan lain.

Sangat penting untuk hati-hati memeriksa setiap agen Anda sedang mempertimbangkan outsourcing untuk memastikan mereka cocok untuk bisnis Anda.

Pertama dan terpenting, Anda harus memastikan bahwa agensi tersebut memiliki pengalaman dengan bisnis di industri Anda. Mereka juga harus dapat memberikan portofolio pekerjaan mereka sebelumnya, sehingga Anda bisa mendapatkan gambaran tentang gaya dan pendekatan mereka.

Juga, memilih agensi yang berbagi nilai dan kepribadian merek Anda sangat penting. Bagaimanapun, mereka akan mewakili perusahaan Anda kepada dunia.

Menemukan mitra outsourcing yang cocok untuk bisnis Anda dapat memastikan hubungan outsourcing yang sukses dan mulus.

Apakah Anda siap untuk menemukan solusi pemasaran digital outsourcing yang sesuai dengan kebutuhan dan anggaran Anda? Jika demikian, mari kita bicara.