Pada akhir 2019, dan baru diluncurkan beberapa bulan, Disney sudah memiliki 26 juta pelanggan harian yang dilaporkan dalam bulan-bulan pertama peluncurannya.
Selain Disney, Anda memiliki beberapa perusahaan teknologi besar yang kuat juga setelah beberapa pendapatan berulang Netflix.
Pesaing Perusahaan:
Amazon Prime Video, Apple TV+, Disney+, HBO, Hulu, Vevo, YouTube
Pangsa streaming video – pasar AS
Kinerja Keuangan Netflix 2019
Bagaimana Netflix Menghasilkan Uang – Model Bisnis Netflix
Netflix telah menunjukkan pertumbuhan yang konsisten di semua wilayah. Yang menarik adalah bahwa meskipun mengalami beberapa kesulitan, Netflix mendapatkan tempat di negara-negara berkembang. Meskipun, itu jauh dari kisah sukses yang lengkap karena Netflix berjuang dengan konten di India.
Analisis SWOT Netflix
Analisis SWOT Netflix adalah cara cepat untuk memahami bagaimana Netflix bersaing di lingkungan bisnisnya dan apakah Netflix dapat mempertahankan kinerjanya saat ini.
Kekuatan Netflix
Kelemahan Netflix
Model Bisnis Mudah Direplikasi
Jika Anda mengambil konten unik maka hanya ada sedikit yang membedakan penawaran streaming video. Konten menentukan penonton dan tingkat perbedaannya.
Model Bisnis Netflix semakin bergantung pada produksi berbagai konten lokal dan global yang unik. Perusahaan telah membawa direktur top seperti Steven Soderbergh dan Fernando Meirelles untuk meningkatkan kebutuhannya untuk berproduksi.
Isi
Netflix memiliki neraca pinjaman dan investasi substansial yang telah digunakan untuk mendanai konten. Pada 2019, kewajiban kontennya berjumlah lebih dari $19 miliar.
Meningkatnya biaya dalam operasi, pemasaran, dan konten menyebabkan sejumlah besar utang jangka panjang.
Netflix menghadapi tekanan yang meningkat untuk mengurangi ketergantungan pada utang untuk mendanai kontennya. Namun pada akhir 2019, Netflix telah meningkatkan utang jangka panjangnya lebih dari $4 miliar.
Dengan lebih dari dua pertiga konten Netflix dilisensikan – yaitu konten yang tidak dimiliki Netflix tetapi dibayar.
Portofolio Konten
Netflix memiliki portofolio hit lama yang menarik pelanggannya di pasar AS, misalnya Frankie dan Grace.
Namun, menghadapi persaingan ketat di pasar AS, Netflix harus memperkuat posisinya atau menghadapi kekalahan dari pendatang baru.
Pengalaman pengguna
Perusahaan teknologi besar lainnya seperti Facebook, Amazon dan Google telah melakukan akuisisi strategis dalam Artificial Intelligence. Tidak mengherankan bahwa raksasa dengan semua data pengguna ini dapat mengubah pengalaman pelanggan dan menawarkan saran yang lebih dipersonalisasi.
ada komentar berulang di media dan dari pengguna pada umumnya tentang bagaimana Netflix membuat rekomendasi.
Netflix tampaknya tertinggal meski membuat banyak orang mempertanyakan kecanggihan teknologi dan pilihan investasinya.
Rekam Jejak Keberlanjutan
Netflix baru saja mulai mengimbangi jejak energi globalnya dan dengan menggunakan sertifikat energi terbarukan.
Peluang Netflix
Pertumbuhan Internasional
Asia Pasifik dan Amerika Latin adalah peluang besar bagi Netflix.
China telah memiliki platform hiburan setara yang disebut iQiyi Inc.
Perbandingan yang menarik di sini adalah Spotify telah bermitra dengan Tencent untuk meningkatkan dan membuka kemungkinan di pasar Asia. Netflix perlu mendapatkan pesaing, atau membuat kemitraan strategis. Ini telah menandatangani kesepakatan dengan Alibaba yang mungkin memberikan potensi pertumbuhan ini.
Konten yang Dilokalkan
Netflix sudah sangat fokus pada kontennya sendiri. Namun, itu memiliki hasil yang beragam di banyak pasar. CEO Reed Hastings mengakui pada 2019 bahwa perusahaan tidak dapat menarik pengguna baru, karena tidak memiliki konten yang kuat di India.
Untuk bersaing dengan pemain mapan lainnya di pasar besar, Netflix perlu memiliki konten pemenang penghargaan yang menarik perhatian orang dan menarik mereka ke platform mereka di pasar baru dan berkembang.
Bekerja dengan produsen terbaik di negara-negara ini akan sangat penting.
Pustaka Konten
Bisakah Netflix menyeimbangkan pembelian konten berkualitas dari distributor dan studio serta konten unik.
Konten unik tidak diragukan lagi akan menarik penonton tetapi tidak ada volume konten yang cukup untuk mempertahankan penonton. Netflix perlu menyegarkan perpustakaannya dan membeli konten yang membuat orang kembali lagi.
Teknologi AI/VR
AI di masa depan bahkan dapat menganalisis dan merekomendasikan cerita dan tema untuk produksi. Implementasi dan produksi konten akan selalu tetap sebagai seni dan karena itu dalam domain manusia.
Bahkan jika Netflix berfokus pada peningkatan mesin rekomendasinya, maka ini akan membantu memunculkan konten baru dan relevan kepada pengguna.
Peluang lain untuk Netflix adalah bekerja dengan teknologi VR dan melihat bagaimana Netflix dapat berinovasi dalam pengalaman pelanggan. Netflix bukan produsen perangkat keras dan perlu bermitra dengan perusahaan seperti Samsung untuk mencapai ini.
Akuisisi
Awalnya Amazon adalah toko eCommerce tetapi sejak itu berkembang hingga sekarang menyediakan streaming video, ebook, dan secara agresif mencari untuk beralih ke kesehatan.
Strategi yang mungkin untuk Netflix adalah pindah ke pasar lain yang berdekatan dan memanfaatkan infrastrukturnya. Perbandingan yang jelas adalah mengakuisisi perusahaan streaming musik!
Ancaman Netflix
Meningkatnya Persaingan
Persaingan meningkat melalui perusahaan streaming video Asia yang bergerak ke barat, pendatang baru seperti Disney dan pemain lama yang berkembang seperti Amazon, Hulu, HBO, dan YouTube.
Pendatang baru seperti Disney dengan portofolio konten dan daya tarik keluarga blockbuster mereka akan membuat terobosan ke pasar.
Bahkan perusahaan seperti Facebook bisa menjadi bahaya, mereka sudah memiliki saluran distribusi dan dapat dengan mudah membeli konten untuk mendapatkan daya tarik, ditambah mengimbangi biaya melalui iklan.
Cina
China adalah pasar penting bagi banyak raksasa teknologi. Namun, China sangat diatur dan mendorong merek yang mematuhi dan mematuhi cara kerja pemerintah.
Netflix tidak mungkin diberikan akses ke pasar kecuali jika Netflix membentuk aliansi strategis dengan pemain yang sudah ada. Ancamannya kemudian adalah bahwa pemain China dapat tumbuh secara signifikan, mendominasi pasar dan membuatnya tidak dapat ditembus oleh Netflix.
Kenaikan harga
Netflix dalam beberapa tahun terakhir telah menaikkan harganya di AS. Dengan munculnya COVID dan meningkatnya tingkat pengangguran, masih harus dilihat apakah ini menyebabkan reaksi pasca penguncian.
Ini mungkin tidak mengherankan ketika Anda mempertimbangkan bahwa Netflix di India mulai dari 199 rupee (sekitar $ 2,80). Di sisi lain, langganan Hotstar dapat diperoleh dengan harga 999 rupee (lebih dari $14) setahun, jauh lebih murah daripada paket khusus seluler Netflix.
Pembajakan
Pembajakan konten berlisensi masih menjadi masalah di seluruh dunia dan terutama terjadi di negara berkembang.
Ringkasan Analisis SWOT Netflix
Model bisnis Netflix sangat sukses dan tidak menunjukkan tanda-tanda melambat. Faktanya, COVID telah meningkatkan langganannya. Namun, bukan berarti Netflix bukan tanpa masalah. Menyulap kompleksitas organisasi global dan bersaing di berbagai pasar, masing-masing dengan dinamikanya sendiri menciptakan tantangan yang signifikan.
Risiko terbesar terkait dengan konten unik dan tingkat persaingan yang tinggi. Pertama-tama, berinvestasi dalam konten yang akan membuat pelanggan yang ada tetap terhubung dan mendatangkan pelanggan baru sangat penting untuk masa depan Netflix. Kedua, ini adalah pasar yang tangguh dan sangat kompetitif dan kecuali Netflix menciptakan keunggulan kompetitif yang lebih kuat, itu bisa menjadi rentan dalam jangka panjang.
Template Analisis SWOT Gratis
Jika Anda tertarik untuk membuat analisis SWOT Anda sendiri, unduh template analisis SWOT gratis ini sekarang.
