Cara Menghindari 7 Risiko Umum Layanan Pemasaran Outsource

Apakah Anda Berjuang Untuk Mengaktifkan & Menjalankan Pemasaran Anda?

Mengalihdayakan kebutuhan pemasaran Anda adalah cara yang bagus untuk mendapatkan konten pemasaran yang Anda butuhkan tanpa biaya tambahan dan sakit kepala untuk mempekerjakan karyawan internal.

Jika Anda berpikir untuk melakukan outsourcing satu bagian dari pemasaran Anda atau seluruh strategi Anda ke layanan pemasaran outsourcing, maka ketahuilah bahwa Anda tidak sendirian.

Sebanyak 34% perusahaan dalam survei Exploding Topics baru-baru ini mengatakan mereka akan melakukan outsourcing beberapa bagian dari proses pemasaran mereka di tahun-tahun mendatang.

Ini berarti bahwa, paling tidak, ada beberapa manfaat untuk mengalihdayakan kebutuhan pemasaran Anda. Saya akan menjadi orang pertama yang memberi tahu Anda bahwa ada beberapa manfaat untuk mempertahankan upaya pemasaran Anda di rumah, tetapi manfaat itu terbatas dan hanya berlaku untuk situasi tertentu.

Yang benar adalah bahwa Anda dapat mengalihdayakan kebutuhan pemasaran Anda untuk mendapatkan hasil yang sama (jika tidak lebih baik) dengan biaya yang lebih murah untuk menemukan, mempekerjakan, dan mempertahankan karyawan penuh waktu.

Statistik berbicara sendiri karena mempekerjakan karyawan penuh waktu dapat membebani perusahaan Anda 1,25 – 1,4 kali lipat biaya gaji mereka. Dan ini hanya biaya keuangan- belum lagi waktu dan sumber daya tambahan yang dibutuhkan untuk mengelola karyawan itu dan memastikan mereka produktif sepanjang tahun.

Namun, dengan aspek bisnis apa pun, beberapa risiko dapat terlibat dengan mengalihdayakan kebutuhan pemasaran Anda.

Posting blog hari ini akan menunjukkan masalah paling umum yang terkait dengan penggunaan layanan pemasaran outsourcing dan memberikan tip yang dapat ditindaklanjuti yang dapat Anda gunakan untuk mendapatkan hasil maksimal dari strategi ini untuk membantu memajukan bisnis Anda!

Risiko Utama Pemasaran Outsource

Jika perusahaan Anda ingin sukses, Anda harus menyampaikan pesan yang tepat kepada orang yang tepat pada waktu yang tepat.

Itu adalah prinsip-prinsip pemasaran dasar, dan mereka berlaku terlepas dari industri Anda atau pelanggan yang Anda layani.

Apakah Anda adalah perusahaan rumput lokal yang ingin mendatangkan lebih banyak klien atau Anda menjual layanan konsultasi ke perusahaan besar, Anda perlu terlibat dengan audiens target Anda untuk membangun hubungan dan mendorong konversi.

Layanan pemasaran outsourcing bisa menjadi pilihan yang sangat baik jika Anda meluangkan waktu untuk meneliti pilihan Anda dan menemukan jalan tengah terbaik, meskipun sama seperti setiap ide bagus, itu datang dengan beberapa risiko. Memahami risiko dan bagaimana mengurangi dampaknya pada bisnis Anda sangat penting jika Anda ingin melakukan pemasaran outsourcing kepada atasan Anda atau jika Anda hanya ingin membawa sumber daya lain untuk bisnis atau departemen pemasaran Anda.

Sekarang setelah kita memahami manfaat pemasaran outsourcing yang dapat membawa bisnis Anda, mari kita uraikan risiko utama yang mungkin Anda hadapi dengan pemasaran outsourcing.

Kami akan mengidentifikasi risiko dan memberikan cara bagi Anda untuk meminimalkan risiko tersebut dan mendapatkan hasil maksimal dari strategi bisnis ini.

Kekhawatiran 1: Penurunan Kualitas Layanan

Salah satu keberatan pertama yang saya dengar dari orang-orang ketika berbicara tentang layanan pemasaran outsourcing adalah bahwa pendekatan pemasaran ini mengambil kendali kualitas dari tangan bisnis dan memasukkannya ke dalam perusahaan untuk bekerja sedang di-outsource.

Ini karena banyak direktur pemasaran dan pemilik bisnis menganggap kualitas layanan menurun dengan pemasaran outsourcing.

Meskipun benar Anda menempatkan merek dan kualitas Anda di tangan perusahaan lain (inilah inti dari outsourcing), kenyataannya adalah bahwa sebagai pemilik bisnis atau direktur pemasaran, Anda memiliki banyak kendali atas proses dan proyek akhir.

Akan membantu jika Anda menghabiskan banyak waktu untuk mencari, memeriksa, dan menggunakan layanan pemasaran outsourcing sebelum membuat keputusan akhir.

• Periksa untuk melihat apakah mereka memiliki pengalaman dengan perusahaan seperti milik Anda atau di industri yang sama.
• Berasal dari banyak industri yang berbeda dapat membawa lebih banyak kekuatan ke proyek pemasaran Anda dan meningkatkan upaya Anda, tetapi jika mereka memiliki pengalaman di bidang Anda, mereka harus tahu bagaimana membuat perusahaan Anda menonjol.
• Adapun referensi dan melihat melalui portofolio mereka. Anda bisa bercerita banyak tentang sebuah perusahaan berdasarkan jenis pekerjaan yang mereka hasilkan dan perusahaan tempat mereka bekerja.
• Cari agen pemasaran outsourcing yang mengkhususkan diri dalam jenis konten yang Anda butuhkan. Ini akan memastikan mereka dapat memberikan hasil yang Anda cari tanpa membuang waktu dan uang dalam jangka panjang.
• Minta proyek uji berbayar. Jika Anda melihat bendera hijau di sekeliling tetapi tidak yakin apakah kemitraan akan berhasil, mintalah uji coba.

Setelah Anda menemukan agensi untuk bekerja sama, pastikan mereka memberi Anda metodologi, mereka akan mengikuti untuk mendapatkan persetujuan Anda selama proses perencanaan dan produksi. Ini akan membantu jika Anda tidak pernah mengizinkan agen pemasaran digital outsourcing memerintah secara bebas atas sebuah proyek. Anda harus selalu meminta mereka untuk mempresentasikan ide dan memberikan pembaruan sebelum mereka menyampaikan proyek akhir.

Ini hanyalah beberapa cara agar Anda dapat memastikan layanan pemasaran outsourcing memberikan tingkat kualitas yang Anda harapkan.

Kekhawatiran 2: Dukungan Pelanggan yang Lebih Buruk

Direktur pemasaran dan pemilik bisnis membutuhkan mitra bisnis yang memberikan dukungan pelanggan yang sangat baik dan wawasan pemasaran yang ahli.

Banyak orang berpikir menyewa layanan pemasaran outsourcing akan menghasilkan dukungan pelanggan yang buruk dibandingkan dengan mempekerjakan karyawan internal, tetapi ini tidak bisa jauh dari kebenaran.

Ada cara untuk menghindari risiko ini. Sederhananya: pertahankan komunikasi yang konstan! Berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda menerima layanan pelanggan yang sangat baik dari layanan pemasaran outsourcing:

• Tetapkan harapan yang jelas pada garis waktu. Ini termasuk tanggapan email, rapat, tenggat waktu, dan apa pun. Hanya karena Anda melakukan outsourcing layanan tidak berarti Anda tidak memegang kendali. Tim ini masih beroperasi di bawah Anda dan menjawab Anda. Menetapkan batasan ini akan menegakkan dinamika tempat kerja yang lebih sehat dan memberi mereka harapan yang jelas akan upaya komunikasi.
• Siapkan laporan bulanan untuk hasil. Pekerja lepas dan agen pemasaran outsourcing perlu memberi Anda perhatian penuh dan fokus lebih konsisten pada akun Anda. Ini juga memungkinkan Anda untuk mendiskusikan secara spesifik. Apakah Anda memiliki kekhawatiran tentang upaya pemasaran mereka? Atau mungkin Anda memiliki beberapa ide baru yang ingin Anda terapkan.
• Saat Anda memperpanjang undangan untuk bermitra dengan pekerja lepas atau agensi, beri mereka waktu dan perhatian Anda juga. Komunikasi adalah jalan dua arah.
• Duduk dan diskusikan harapan untuk menemukan kompromi dan ritme yang luar biasa. Hubungan yang sehat dibangun di atas kepercayaan, kejujuran, dan komunikasi yang solid.

Penting untuk diingat bahwa Anda dan layanan pemasaran outsourcing berada dalam tim yang sama dan bekerja untuk mencapai tujuan yang sama.

Bersikap terbuka tentang harapan akan memberi mereka kesempatan yang adil untuk bekerja dengan Anda dan memenuhi standar Anda.

Kekhawatiran 3: Akuntabilitas Kurang Dari Karyawan

Memiliki tim internal membutuhkan banyak pekerjaan, tetapi itu tidak membuat mereka lebih bertanggung jawab daripada solusi pemasaran yang dialihdayakan.

Saya berpendapat bahwa tim internal dapat terbukti memiliki risiko yang lebih tinggi daripada tim outsourcing.

Ini karena agen pemasaran outsourcing dan pekerja lepas tidak memiliki stabilitas pekerjaan yang sama dengan tim internal. Anda dapat memberhentikan pekerja lepas lebih mudah daripada karyawan penuh waktu jika semuanya berjalan ke selatan.

Layanan pemasaran outsourcing mengetahui hal ini, dan selama Anda mematuhi kontrak, akan lebih mudah untuk mengakhiri kemitraan dengan pekerja lepas atau agensi daripada memberhentikan karyawan internal.

Agensi dan freelancer harus bekerja keras untuk menjaga kepercayaan dan bisnis Anda. Berikut adalah beberapa tips untuk meningkatkan akuntabilitas antara Anda dan layanan pemasaran outsourcing yang Anda pilih:

• Anda dapat mengurangi risiko masalah akuntabilitas dengan meluangkan waktu untuk menempatkan mitra outsourcing dengan benar. Menyiapkan mereka untuk sukses sejak awal membuat Anda siap untuk sukses dalam jangka panjang.
• Bangun komunikasi yang sehat dengan mereka yang membuat Anda tetap terhubung dan menghapus ketidakpastian tentang proyek tertentu atau fungsi pemasaran agensi.
• Komunikasi reguler menciptakan jadwal yang realistis untuk Anda dan pekerja lepas untuk diikuti juga!
• Meminta freelancer untuk mengirimkan draf dan garis besar di sepanjang jalan juga merupakan cara yang bagus untuk mengurangi masalah. Ini memberi Anda pengawasan pada semua aspek bisnis hingga detail apa pun yang Anda inginkan.

Seperti yang Anda lihat, ada beberapa cara untuk membuat agen pemasaran outsourcing dan pekerja lepas bertanggung jawab selama Anda bekerja bersama.

Kekhawatiran 4: Sulit Untuk Menjaga Komunikasi Dengan Freelancer

Beberapa orang berpikir bahwa outsourcing kebutuhan pemasaran mereka akan sulit karena sulit untuk tetap berkomunikasi dengan freelancer dan agen pemasaran outsourcing.

Mirip dengan apa yang kita bahas di poin sebelumnya, Anda memiliki banyak kendali saat mengatur komunikasi antara Anda dan layanan pemasaran outsourcing.

Sebagai direktur pemasaran atau pemilik bisnis, Anda hanya perlu menjaga semuanya berjalan lancar.

Lalu apa yang bisa Anda lakukan untuk menjalin komunikasi yang sehat dan positif?

• Jika Anda memiliki tim internal dan mempekerjakan seorang freelancer untuk mendapatkan dukungan, pastikan Anda mengatur waktu untuk perkenalan. Hal ini memungkinkan mereka untuk membangun koneksi dan membuat semua orang pada halaman yang sama.
• Jika Anda mempekerjakan beberapa pekerja lepas yang tidak bekerja satu sama lain, memperkenalkan mereka juga merupakan kepentingan terbaik Anda. Ini memberi mereka sumber daya tambahan dan memberi mereka jalur komunikasi juga.
• Tetapkan harapan yang jelas untuk pekerja lepas dan agensi pemasaran Anda. Beri mereka semua koneksi untuk membantu mereka; sebagai imbalannya, Anda berhasil, dan jujurlah kepada mereka tentang apa yang Anda cari. Menghubungkan tim internal Anda atau pekerja lepas lainnya ke pekerja lepas baru Anda memberi mereka tim untuk diandalkan dan contoh harapan Anda.

Anda dapat mencegah masalah komunikasi dengan menghubungkan agen pemasaran outsourcing atau pekerja lepas dengan tim Anda dari awal. Anda dapat melangkah lebih jauh dengan mengadakan pertemuan mingguan atau dua mingguan bagi Anda untuk mendiskusikan operasi bisnis dengan agensi. Plus, ini memberi Anda waktu untuk mendapatkan pembaruan tentang kemajuan berbagai inisiatif dan berbagi wawasan untuk membantu memberikan hasil yang lebih baik.

Kekhawatiran 5: Tim Saat Ini Akan Demotivasi/Khawatir Dengan Agensi Luar

Beberapa direktur pemasaran atau pemilik bisnis khawatir bahwa mempekerjakan pekerja lepas atau agen luar akan merusak moral karyawan internal.

Mungkin tim akan merasa terancam oleh mitra pemasaran luar.

Anda dapat dengan mudah mengatasi potensi risiko ini dengan memberi tahu tim Anda saat ini dengan tepat mengapa Anda mempekerjakan bantuan dari luar. Biarkan mereka memahami mengapa freelancer dibawa, bagaimana hal itu menguntungkan mereka, dan bagaimana mereka dapat mengharapkan pergeseran tanggung jawab.

Ini akan mengurangi ketakutan apa pun yang dimiliki tim internal tentang kehilangan pekerjaan mereka dan menghilangkan kemungkinan keputusan berbasis rasa takut yang bisa datang dari ketidakpastian.

Untuk menghindari risiko, kita tidak bisa cukup menekankan pentingnya komunikasi.

Apakah Anda menjaga tim Anda dalam lingkaran? Membuat semua orang diperbarui akan membantu tim Anda beradaptasi dengan perubahan ini tanpa rasa takut yang lama. Bagaimanapun, freelancer hanyalah bagian lain dari tim mereka.

Melibatkan pekerja lepas dalam rantai email dan mengundang mereka ke pertemuan bulanan akan menggabungkan mereka dan membuat mereka, dan karyawan internal, merasa seperti mereka adalah bagian dari tim yang lebih besar yang berbagi tujuan yang sama.

Keberhasilan tergantung pada setiap orang yang melakukan bagian mereka dan bekerja sama. Terserah Anda untuk menentukan bagaimana tim bekerja bersama dan seperti apa gaya komunikasi dalam bisnis atau departemen pemasaran Anda.

Kekhawatiran 6: Orientasi Lebih Lama

Beberapa direktur pemasaran yang telah saya ajak bicara tentang pemasaran outsourcing khawatir akan memakan waktu lama untuk bergabung dengan agensi atau pekerja lepas dibandingkan dengan mempekerjakan karyawan internal.

Sekali lagi, asumsi ini tidak bisa jauh dari kebenaran. Ini akan memakan waktu lama (jika tidak lebih lama) untuk bergabung dengan karyawan penuh waktu karena Anda juga harus berbagi prosedur internal, manfaat, dan informasi SDM yang tidak harus Anda tutupi dengan solusi outsourcing.

Sebagian besar direktur pemasaran dan pemilik bisnis tidak ingin mengalihdayakan pemasaran mereka karena mereka pikir orang luar membutuhkan waktu lebih lama untuk bergabung. Berikut adalah beberapa tips yang dapat Anda gunakan untuk membuat orientasi seefisien mungkin saat bekerja dengan agen pemasaran atau pekerja lepas outsourcing:

• Berikan penjelasan rinci sebelum setiap proyek untuk membantu agensi atau pekerja lepas memahami apa yang Anda cari. Akan membantu jika Anda juga memberi mereka contoh pekerjaan yang telah dilakukan tim Anda di masa lalu, sehingga mereka memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang Anda cari sejak awal.
• Berikan freelancer atau agensi luar dengan dokumen, lembar penjualan, dan barang-barang lain yang mereka perlukan untuk sukses secara terorganisir.
• Atur pertemuan rutin dan periksa secara berkala dengan pekerja lepas untuk memastikan mereka memiliki semua yang mereka butuhkan. Ini sangat penting sejak dini untuk membiasakan mereka dengan komunikasi terbuka.
• Berikan umpan balik dan dokumen terperinci. Membantu freelancer secara real-time sangat penting untuk tingkat yang Anda inginkan. Jangan khawatir tentang menjadi ringkas ketika Anda memberikan umpan balik dan komentar di dokumen bersama.
• Jelaskan alasan Anda dan paparkan pemikiran Anda untuk mereka ikuti. Ini membantu mereka mempelajari lebih lanjut tentang apa yang Anda cari, apa artinya bekerja untuk merek, dan bagaimana melakukannya dengan benar untuk pertama kalinya.

Orientasi bisa mahal dan memakan waktu saat bekerja dengan agen pemasaran atau pekerja lepas yang dialihdayakan.

Tetapi kabar baiknya adalah banyak cara untuk meminimalkan risiko ini dan membuat upaya pemasaran Anda berjalan dalam waktu singkat!

Kekhawatiran 7: Keamanan Data yang Terkena

Keamanan data pribadi adalah topik penting akhir-akhir ini. Anda berhak khawatir tentang membiarkan agensi atau pekerja lepas melihat sumber data seperti Google Analytics atau data penjualan.

Banyak pemilik bisnis dan direktur pemasaran berpikir bahwa agen pemasaran outsourcing atau pekerja lepas lebih cenderung berbagi informasi sensitif daripada karyawan internal.

Satu-satunya alasan adalah bahwa karyawan penuh waktu biasanya harus menandatangani Perjanjian Kerahasiaan setelah perekrutan. Kabar baiknya adalah Anda juga dapat mengurangi risiko ini ketika bekerja dengan layanan pemasaran outsourcing dengan beberapa langkah spesifik seperti:

• Mintalah pemasaran outsourcing Anda menandatangani perjanjian kerahasiaan, baik pekerja lepas tunggal atau firma pemasaran seperti menandatangani NDA, mencegah mereka membagikan data pribadi tanpa menghadapi konsekuensi hukum.
• Berikan akses informasi hanya sesuai kebutuhan. Ada beberapa hal yang mungkin tidak dibutuhkan oleh freelancer Anda tergantung pada tugas yang Anda berikan kepada mereka. Meskipun Anda ingin memastikan mereka tidak berjuang untuk menyatukannya, mereka tidak memerlukan akses ke setiap informasi perusahaan sebagai profesional pemasaran.
• Anda juga dapat mengatur departemen pemasaran outsourcing Anda untuk keamanan ekstra dengan alamat email perusahaan. Ini tidak hanya akan menambah titik komunikasi lain, tetapi juga akan menghilangkan ketakutan akan komunikasi eksternal dan pelanggaran data.
• Bisakah Anda tidak memberi mereka akses edit? Bagikan file Anda sesuai kebutuhan, atau buat salinan untuk memastikan Anda mempertahankan kepemilikan atas file Anda. Menyimpan file asli di server Anda juga membantu.

Seperti yang Anda lihat, Anda dapat mengatasi potensi risiko apa pun yang terkait dengan penggunaan agen pemasaran outsourcing atau pekerja lepas dengan mempertahankan standar yang sama seperti yang Anda lakukan pada anggota tim internal.

Apakah Pemasaran Outsourcing Pilihan Tepat Untuk Anda?

Outsourcing pemasaran Anda memiliki banyak keuntungan finansial dan operasional yang sangat baik, tetapi tidak ideal untuk semua orang.

Membuat "lompatan" untuk bekerja dengan layanan pemasaran outsourcing alih-alih mempekerjakan karyawan internal mungkin merupakan risiko yang cukup besar. Namun, pendekatan ini bisa lebih aman daripada mempekerjakan karyawan tradisional.

Meskipun outsourcing pemasaran Anda memiliki keuntungan, seperti menghemat waktu dan uang, membantu Anda meningkatkan upaya pemasaran Anda dengan cepat, dan mengisi kesenjangan dengan strategi pemasaran Anda saat ini, penting untuk diingat bahwa itu masih merupakan keputusan yang disertai dengan pekerjaan tambahan.

Kami di sini untuk membantu Anda membuat keputusan itu. Anda harus bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan di bawah ini untuk menentukan apakah pemasaran outsourcing adalah pilihan yang tepat untuk bisnis atau departemen pemasaran Anda.

Apakah Anda Memiliki Keuangan & Sumber Daya Untuk Mendukung Tim In-House?

Tim dan bisnis perlu mengurangi biaya sedapat mungkin, dan mempekerjakan karyawan internal menambah banyak biaya overhead.

Saat melakukan outsourcing, biaya Anda terkait langsung dengan keuntungan Anda, dan tidak ada biaya tambahan yang perlu Anda anggarkan. Mempekerjakan karyawan penuh waktu menimbulkan biaya tambahan, seperti perawatan kesehatan, hari sakit, biaya teknologi, dan dukungan apa pun yang mereka butuhkan untuk berhasil.

Kalikan itu dengan berapa banyak anggota tim yang Anda butuhkan, dan jumlahnya meningkat dengan cepat!

Anda harus mempertimbangkan outsourcing upaya pemasaran Anda jika Anda tidak memiliki uang, waktu, atau sumber daya untuk mengelola tim pemasaran.

Ini karena outsourcing mengurangi semua biaya tambahan ini dan membutuhkan departemen SDM formal—tergantung pada ukuran perusahaan Anda.

Anda dapat menentukan biaya bulanan yang ditetapkan dengan agen atau menegosiasikan tarif tetap yang akan Anda bayarkan per proyek. Ini berarti bahwa Anda tidak perlu khawatir tentang membuat karyawan tetap sibuk sepanjang tahun karena Anda hanya akan membayar agen pemasaran outsourcing yang tetap berdasarkan kiriman mereka.

Apakah Anda Kesulitan Menskalakan Upaya Pemasaran Anda?

Anda perlu berinvestasi dalam pemasaran untuk meningkatkan kehadiran dan penjualan online Anda. Ini adalah investasi yang diperlukan untuk membuat Anda tetap di depan pesaing Anda dan terus menghasilkan percakapan seputar merek Anda.

Biaya keras (seperti gaji, ruang kantor, dan sumber daya manajemen) bukan satu-satunya masalah dengan tim pemasaran internal.

Bagaimana dengan meningkatkan upaya pemasaran Anda?

Tim internal dapat sangat memperlambat pertumbuhan upaya pemasaran Anda dan meniadakan pekerjaan kompleks Anda dalam membangun kesadaran merek.

Mempekerjakan seorang freelancer memberi Anda lebih banyak kebebasan finansial untuk meningkatkan skala bisnis Anda lebih cepat dan tetap fleksibel, sehingga Anda dapat beradaptasi dengan perubahan dalam pemasaran dan dengan cepat mengubah strategi pemasaran Anda.

Anda dapat menyewa pekerja lepas atau agen luar untuk proyek jangka pendek atau membangun periode kemitraan yang lebih lama.

Perlu mengubah keadaan? Tim yang dialihdayakan dapat membantu Anda mengubah jalur dengan cepat dan tetap mengikuti tren yang berbeda.

Apakah Strategi Pemasaran In-House Anda Saat Ini Gagal?

Apakah saat ini Anda memiliki tim internal tetapi merasa ada yang kurang? Apakah angka penjualan Anda turun, tetapi Anda tidak yakin mengapa, dan apakah tim Anda berjuang untuk menemukan solusi?

Sakit kepala mempekerjakan lebih banyak staf pemasaran penuh waktu hanya akan meregangkan anggaran Anda bahkan lebih dari saat ini.

Pertimbangkan untuk menyewa agen luar untuk mengisi kesenjangan pengetahuan atau keterampilan yang Anda lihat di tim Anda saat ini.

Seorang freelancer atau agensi luar dapat melengkapi tim Anda saat ini dan memberi mereka dukungan yang mereka butuhkan untuk membantu bisnis Anda. Mereka juga dapat menjadi sumber yang bagus untuk membantu tim internal Anda mempelajari sesuatu yang baru.

Outsourcing tidak pernah terdengar di dunia pemasaran yang kompetitif. Ini adalah cara yang bagus untuk memastikan Anda melakukan yang terbaik di dunia yang kompetitif. Pekerja lepas dan agen outsourcing memiliki pengalaman bertahun-tahun dengan berbagai industri dan merek, dan mereka siap membantu perusahaan Anda menonjol dibandingkan yang lain.

Layanan Pemasaran Outsource yang Kami Tawarkan

Apakah Anda ingin membawa upaya pemasaran Anda ke tingkat berikutnya? Hubungi StrategyBeam hari ini!

Biarkan kami membantu Anda mencapai tujuan pemasaran digital jangka pendek dan jangka panjang Anda dengan tim pemasar ahli kami.

StrategyBeam hadir untuk membantu Anda meningkatkan penjualan, mengoptimalkan kampanye, dan secara konsisten memberikan konten berkualitas tertinggi.

Kami menawarkan berbagai layanan yang sesuai dengan kebutuhan Anda, seperti SEO, iklan PPC di platform teratas, copywriting profesional, dan strategi konten.

Setiap merek berbeda, dan kami siap membangun kampanye pemasaran yang memenuhi kebutuhan Anda dan membedakan Anda dari pesaing Anda.

Kami cocok dengan strategi Anda dan memberi Anda fleksibilitas yang dibutuhkan merek Anda, apakah Anda membutuhkan kami untuk bertindak sebagai direktur pemasaran atau melengkapi kesenjangan pengetahuan atau keterampilan yang mungkin Anda lewatkan dari rencana pemasaran Anda saat ini.

Kami juga menawarkan konsultasi gratis selama 45 menit untuk meninjau strategi pemasaran bisnis Anda dan memberikan tips yang dapat ditindaklanjuti tentang bagaimana Anda dapat meningkatkan kehadiran online Anda!