Cara Bertransisi dari Pelaku ke Orchestrator dan Menskalakan Agensi Anda
Diterbitkan: 2023-10-15 Meningkatkan agensi pemasaran Anda adalah impian yang dimiliki oleh banyak dari kita di dunia bisnis. Kami memulai perjalanan kewirausahaan kami dengan visi pertumbuhan dan kemakmuran. Namun, penting untuk menyadari bahwa pertumbuhan dan skala bukanlah hal yang sama. Seringkali, bisnis tumbuh dalam hal pendapatan dan pelanggan, namun mereka gagal mencapai skalabilitas yang sebenarnya. Faktanya, mereka mendapati diri mereka bekerja lebih banyak, menghasilkan lebih sedikit, dan pada dasarnya berkembang ke samping, bukan ke atas.
Jadi, bagaimana agen pemasaran dan CMO Fraksional dapat bertransisi dari pelaku menjadi orkestra dan mencapai kesuksesan penskalaan yang sesungguhnya tanpa menambah biaya tambahan yang berlebihan? Hal ini tidak hanya mungkin tetapi juga penting untuk pertumbuhan berkelanjutan. Mari kita telusuri langkah-langkah dan strategi utama untuk melakukan transformasi ini.
Siap membangun strategi pemasaran yang unggul? Jelajahi pembuat strategi pemasaran kami yang didukung AI dan ambil langkah berikutnya menuju kesuksesan biro iklan Anda. Mulai sekarang!
Pergeseran Pola Pikir: Menjadi Orchestrator
Mencapai skalabilitas sejati dimulai dengan perubahan pola pikir yang dramatis. Daripada terjebak dalam pusaran mengeksekusi taktik dan memainkan setiap instrumen dalam orkestra pemasaran, CMO fraksional dan pemilik agensi harus mulai berpikir seperti orkestra. Mereka perlu mundur dari tugas sehari-hari dan fokus menjalankan seluruh operasi.
Konsekuensi dari tetap mengakar dalam mentalitas pelaku sangatlah signifikan. Agensi mungkin merasa kewalahan, berlari secepat mungkin sambil mengerjakan banyak tugas, atau memutar terlalu banyak tugas. Dalam keadaan ini, mempertahankan dan memuaskan klien menjadi tantangan, meskipun menarik klien baru.
Dimulai dengan Lingkup Berulang
Untuk menjadi orkestrator, agen pemasaran harus memulai dengan lingkup yang berulang. Seringkali, agensi terjebak dalam membiarkan klien mendiktekan apa yang mereka inginkan atau butuhkan. Namun, klien mungkin tidak selalu memiliki pemahaman yang jelas tentang kebutuhan mereka. Merupakan tanggung jawab lembaga tersebut untuk membantu mereka memahami kebutuhan mereka dengan lebih baik.
Salah satu pendekatan yang efektif adalah dengan menyajikan kepada klien paket yang telah ditentukan sebelumnya yang menguraikan cara kerja agensi, dengan fokus pada strategi sebelum taktik. Paket ini tidak hanya menarik klien yang tepat tetapi juga menetapkan ekspektasi yang jelas. Hal ini mengubah dinamika dari klien yang mendiktekan hal-hal spesifik ke agensi yang menawarkan jalur kesuksesan yang jelas.
Menyusun Pesan dan Paket yang Tepat
Inti dari transisi ini adalah menyusun pesan dan paket yang tepat. Pesan ini harus mengatasi masalah inti yang coba dipecahkan oleh klien. Hal ini tidak hanya menarik klien ideal tetapi juga mengkomunikasikan bahwa agensi tersebut mengikuti pendekatan yang terstruktur dan direktif, bukan pendekatan yang serampangan.
Dengan menawarkan paket dengan pesan yang jelas, agensi dapat memberikan layanan secara berulang, sehingga klien tidak perlu menentukan setiap detailnya. Pergeseran dari pendekatan reaktif ke pendekatan proaktif dan terstruktur menyederhanakan operasi dan meningkatkan kepuasan klien.
Penetapan Harga untuk Keuntungan
Inti dari transisi ini adalah menyusun pesan dan paket yang tepat. Pesan ini harus mengatasi masalah inti yang coba dipecahkan oleh klien. Hal ini tidak hanya menarik klien ideal tetapi juga mengkomunikasikan bahwa agensi tersebut mengikuti pendekatan yang terstruktur dan direktif, bukan pendekatan yang serampangan.
Dengan menawarkan paket dengan pesan yang jelas, agensi dapat memberikan layanan secara berulang, sehingga klien tidak perlu menentukan setiap detailnya. Pergeseran dari pendekatan reaktif ke pendekatan proaktif dan terstruktur menyederhanakan operasi dan meningkatkan kepuasan klien.
Membangun Sistem Pemenuhan
Pilar ketiga dalam transisi dari pelaku ke orkestra adalah mengembangkan sistem pemenuhan yang kuat. Setelah agensi mendapatkan klien dengan paket premium, mereka harus mampu memenuhi janji mereka secara konsisten. Hal ini melibatkan kemahiran dalam penyampaian, memastikan hal tersebut dapat diulang dan menguntungkan.
Daripada mempekerjakan lebih banyak karyawan, CMO Fraksional dapat mendelegasikan tugas kepada mitra strategis atau pekerja lepas yang dengan cepat belajar memberikan hasil sesuai dengan sistem agensi. Pendekatan ini memungkinkan lembaga untuk melakukan peningkatan tanpa menambah beban staf tetap dan biaya overhead terkait.
Menaiki Tangga Keluar
Untuk sepenuhnya mewujudkan transisi ini, pemilik agensi harus mulai menaiki apa yang sering disebut sebagai “tangga keluar”. Ini adalah langkah pertama untuk membebaskan Anda dari pekerjaan administratif sehari-hari, yang seringkali dapat dialihdayakan secara efisien. Ini membebaskan waktu berharga untuk fokus pada gambaran yang lebih besar.
Ketika pemilik agensi atau CMO Fraksional mengambil peran yang lebih strategis, mereka dapat berupaya mengembangkan sistem lebih lanjut dan membina hubungan dengan mitra. Secara bertahap, mereka dapat melepaskan tanggung jawab pemenuhan dan mengatur pertumbuhan lembaga secara efektif.
Unduh Anjuran AI kami untuk Membangun Strategi Pemasaran
Perangkat ini dapat membantu Anda mengembangkan strategi pemasaran lengkap untuk membantu Anda mengukur kesuksesan dan berhenti membuang-buang sumber daya. Ini adalah pendekatan langkah demi langkah yang dirancang untuk meningkatkan upaya pemasaran Anda, dan membuat rencana pengukuran yang efektif.
Transisi dari do ke orkestrator
Transisi dari pelaku menjadi orkestra bukan hanya mimpi tetapi merupakan kebutuhan strategis bagi agen pemasaran atau CMO Fraksional yang ingin berkembang. Dengan menerapkan pola pikir baru, menawarkan cakupan yang dapat diulang, menyusun pesan dan paket yang tepat, menetapkan harga berdasarkan keuntungan, dan membangun sistem untuk pemenuhan, lembaga dapat mencapai pertumbuhan luar biasa tanpa menambah biaya tambahan yang memberatkan.
Menaiki tangga keluar, dimulai dengan melakukan outsourcing tugas-tugas administratif, dan secara bertahap beralih dari operasional sehari-hari merupakan langkah-langkah penting dalam transformasi ini. Tujuannya adalah untuk memberdayakan agen pemasaran untuk meningkatkan praktik mereka secara efektif sambil mempertahankan operasi yang ramping dan menguntungkan.
Dalam lanskap pemasaran yang selalu kompetitif, peralihan dari pelaku ke orkestrator adalah kunci untuk mencapai kesuksesan nyata dan mencapai impian yang menginspirasi wirausahawan untuk memulai agen pemasaran mereka.
Siap membangun strategi pemasaran yang unggul? Jelajahi pembuat strategi pemasaran kami yang didukung AI dan ambil langkah berikutnya menuju kesuksesan biro iklan Anda. Mulai sekarang!