Bagaimana Kepemimpinan Mentor Dapat Mendorong Bisnis Anda Menuju Sukses

Apa itu Kepemimpinan Mentor?

Pernahkah Anda bertemu dengan seorang pemimpin yang lahir alami? Saya yakin Anda punya! Mereka sering memancarkan kepercayaan diri dan memiliki pengetahuan otomatis untuk memotivasi orang lain di sekitar mereka.

Nah, bagaimana jika saya memberi tahu Anda bahwa Anda bisa belajar menjadi pemimpin yang lebih baik sambil membimbing dan berinvestasi pada anggota tim Anda? Ada tiga jenis pendampingan yang perlu Anda pertimbangkan jika ingin membimbing tim Anda dan membangun pemimpin baru di organisasi Anda:

• Mentoring satu-satu : Ini adalah pendekatan tradisional dan individual untuk mentoring, di mana mentor dan mentee bertemu secara teratur dalam pengaturan satu-ke-satu untuk membahas tujuan, tantangan, dan kemajuan mentee. Mentoring satu lawan satu bisa sangat efektif untuk membangun hubungan yang dekat dan personal antara mentor dan mentee dan untuk mengatasi masalah atau masalah tertentu. Namun, ini juga bisa memakan waktu dan mungkin tidak layak untuk mentor yang memiliki banyak mentee atau yang bekerja dengan mentee yang berlokasi jauh.
• Mentoring kelompok : Dalam pendekatan ini, seorang mentor bekerja dengan sekelompok mentee, bukan hanya satu individu. Pendampingan kelompok dapat menjadi cara yang efisien dan hemat biaya untuk memberikan bimbingan kepada sejumlah besar orang, dan juga dapat memberikan kesempatan bagi yang didampingi untuk belajar dari dan berinteraksi satu sama lain. Namun, pendampingan kelompok dapat menjadi kurang personal dibandingkan pendampingan satu lawan satu dan mungkin tidak seefektif untuk menangani kebutuhan dan perhatian khusus dan individual.
• Pendampingan transformasi/hasil cepat : Pendekatan pendampingan ini dirancang untuk membantu para mentee membuat perubahan yang signifikan dan cepat dalam kehidupan atau karier mereka. Pendampingan transformasi seringkali melibatkan pekerjaan yang intens dan terfokus dalam waktu yang relatif singkat dan mungkin melibatkan teknik atau metode tertentu, seperti pembinaan atau pembelajaran tindakan. Jenis mentoring ini bisa sangat efektif untuk membantu mentee mengatasi tantangan tertentu atau untuk mencapai tujuan tertentu, tetapi mungkin tidak sesuai untuk semua mentee atau dalam semua situasi.

Pertama, kita akan melihat secara dekat fitur unik dari pendampingan satu lawan satu: Pembimbingan kepemimpinan. Mentoring kepemimpinan adalah ketika eksekutif senior, atau pemimpin senior, membimbing lebih banyak karyawan junior.

Laporan menunjukkan bahwa 59% generasi milenial mengatakan kesempatan untuk belajar dan berkembang sangat penting saat melamar pekerjaan. Jika Anda ingin meningkatkan jumlah retensi perusahaan sambil membentuk calon pemimpin, kepemimpinan mentor adalah pengembangan profesional yang hebat—untuk kedua belah pihak.

Gaya kepemimpinan ini menuai manfaat besar dengan memprioritaskan hubungan mentoring daripada manajer mikro yang beracun atau bos yang menyendiri.

3 Elemen Yang Harus Dibentuk Sebelum Membimbing Anggota Tim Anda

Karena potensi pertaruhan tinggi dari jenis lingkungan kerja ini, Anda harus meletakkan dasar yang kuat untuk pendampingan yang efektif.

Anda dapat menganggap mentee Anda sebagai tanah liat yang bersemangat untuk dibentuk tetapi menyempurnakan pengembangan pribadi Anda sangat penting untuk keberhasilan pengalaman mentoring. Menjadi mentor yang baik adalah satu hal, tetapi kami bertujuan untuk keistimewaan di sini.

Kami melihat berkali-kali bagaimana bisnis runtuh tanpa pemimpin yang hebat. Berikut adalah sifat-sifat yang harus ditanamkan untuk program bimbingan yang sukses.

1. Kepercayaan

Dalam semua hubungan yang berkembang, kepercayaan selalu ada. Hubungan bisnis tidak berbeda.

Kepercayaan adalah ketika seseorang mengandalkan karakter, kemampuan, atau kekuatan orang lain. Karena pendampingan mencakup berinvestasi dalam kehidupan orang lain dan menuangkannya ke dalamnya, kepercayaan tidak dapat dinegosiasikan untuk program pendampingan Anda.

Secara pribadi, saya memercayai pemimpin yang mudah didekati, baik hati, dan kompeten dalam pengalaman karier saya.

Tetapi tidak semua orang memiliki sifat-sifat ini tertanam dalam diri mereka. Banyak karakteristik utama yang memupuk kepercayaan dalam pendampingan kepemimpinan Anda akan membutuhkan perluasan zona nyaman Anda.

Pimpin dengan keaslian dan transparansi. Anggota tim Anda akan dapat melihat melalui ketidaktulusan.

Juga, pertimbangkan untuk berbicara lebih sedikit dan lebih banyak mendengarkan. Dengan benar-benar menunjukkan minat dan mempertimbangkan pendapat anggota tim Anda, mereka mungkin akan merasa lebih berkomitmen pada program mentoring kepemimpinan.

2. Hormat

Di antara ribuan karyawan di seluruh dunia, rasa hormat menempati urutan teratas dalam perilaku kepemimpinan terpenting mereka.

Merasa dihargai atas apa yang Anda bawa ke bisnis dan siapa diri Anda dapat mengubah sikap pekerja dan menanamkan loyalitas. Rasa hormat juga merupakan kebajikan besar untuk diberikan kepada pemimpin masa depan.

Anda dapat mengambil langkah-langkah untuk saling menghormati dalam pendampingan yang berhasil dengan memberikan lebih banyak pujian daripada kritik.

Bertujuan untuk menunjukkan bahwa Anda menghargai mereka dengan mendengarkan apa yang dikatakan anggota tim Anda.

Ini akan membutuhkan kesadaran diri tetapi tidak melakukan upaya ekstra untuk membangun tim kepemimpinan Anda bisa merugikan. Faktanya, budaya tidak hormat di tempat kerja terbukti buruk bagi bisnis.

3. Konteks

Kesadaran diri juga berperan ketika mempertimbangkan konteks yang berbeda di tempat kerja.

Penting untuk mensurvei lanskap budaya organisasi khusus Anda dan melihat di mana perubahan perlu terjadi atau tidak terjadi. Apakah faktor birokrasi atau birokrasi yang berlebihan?

Apakah mentalitas 'Kami' dan 'mereka' menguasai lingkungan kerja? Membangun suasana yang konkrit, sehat, dan bersatu untuk pengembangan kepemimpinan untuk berkembang adalah penting.

7 Alasan Untuk Membimbing Pemimpin Tim Anda

Anda harus merasakan pentingnya mentoring kepemimpinan sekarang dan mulai memahami bagaimana pendekatan unik untuk menemukan potensi kepemimpinan ini dapat memiliki konsekuensi yang bertahan lama untuk bisnis Anda.

Bahkan jika Anda tidak diperlengkapi untuk memiliki program pelatihan yang canggih atau program pengembangan ekstensif, bukan berarti Anda tidak boleh berinvestasi di perusahaan Anda dengan cara ini.

Mentoring kepemimpinan diketahui mengarah pada hasil bisnis yang positif, termasuk kepuasan kerja dan peningkatan tingkat retensi. Ini hanya akan mendorong loyalitas dan komitmen yang kuat terhadap cita-cita dan pernyataan misi organisasi Anda.

1. Mendorong Pembelajaran Berkelanjutan di Seluruh Tim

Tren konsumen dan pasar ekonomi global berfluktuasi; mereka surut dan mengalir. Lemparkan ke dalam teknologi digital yang terus maju, dan Anda akan menemukan bahwa ada banyak hal yang harus diikuti dan banyak yang harus dipelajari.

Jadi mengapa tidak menunggangi gelombang sosial tanpa akhir ini dengan kolega yang berpikiran sama di bidang Anda? Pendampingan kepemimpinan mendorong penajaman keterampilan yang ada; memiliki potensi yang tinggi untuk meningkatkan kompetensi.

Tapi itu juga akan membantu meningkatkan dukungan dan persatuan di antara tim Anda, terutama ketika perusahaan perlu mengajarkan dan mengimplementasikan perangkat lunak baru atau proses yang disederhanakan.

Sayangnya, laporan menunjukkan bahwa waktu adalah hambatan terbesar bagi pembelajaran karyawan.

Karena karyawan merasa tidak punya waktu, pembelajaran di tempat kerja dan pelatihan kepemimpinan tidak lagi menjadi pemicu.

Masalah ini dapat diselesaikan jika organisasi Anda memprioritaskan aspek-aspek kesuksesan bisnis ini. Pertimbangkan untuk menerapkan pelatihan berbayar di kantor dan selama jam kerja.

2. Bangun Hubungan Yang Kuat Dengan Anggota Tim

Hari kerja biasa berbeda tergantung pada lingkungan kerja dan organisasi Anda. Sebagian besar waktu, anggota tim mengalokasikan 7+ jam kerja. Eksekutif atau pemilik usaha kecil dapat menghabiskan lebih banyak waktu untuk bekerja.

Ini adalah jumlah waktu yang signifikan jauh dari rumah dan keluarga. Bagaimana sebuah organisasi dapat membuat aspek pekerjaan yang tidak dapat dihindari ini menjadi lebih dapat ditanggung?

Alih-alih hanya menunggu jam kerja, orang dapat menikmati hari-hari mereka dengan menjalin hubungan yang solid yang memberi mereka harapan yang menyenangkan untuk mulai bekerja. Mentoring kepemimpinan dapat memberi Anda itu.

Ketika anggota tim menyatu dengan baik, terikat, dan bekerja sama secara harmonis, itu dapat memperkuat hubungan yang langgeng dan sehat.

Ini hanya bisa menjadi kabar baik bagi perusahaan Anda. Anda dapat secara bersama-sama mendorong hal ini dengan latihan membangun tim, retret, dan waktu istirahat.

Anda dapat memasukkan acara tim yang berpusat di sekitar topik kerja untuk menghindari hasil yang tidak produktif. Namun, kami percaya bahwa semua upaya untuk membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim Anda akan bermanfaat.

3. Menjadikan Semua Anggota Tim Lebih Mahir

Penting untuk dicatat bahwa mentoring kepemimpinan tidak akan sepihak, condong ke arah hubungan mentee. Jika dilakukan dengan benar, akan ada sedikit mentoring terbalik. Reverse mentoring dapat didefinisikan sebagai "mencari perspektif karyawan yang kurang berpengalaman."

Eksekutif senior dan anggota tim Anda akan mengumpulkan wawasan, pengetahuan, dan keahlian dari karyawan junior dan anggota yang telah bekerja lebih sedikit dari mereka.

Semua anggota staf Anda akan dalam proses belajar dan berkembang, yang hanya akan memperkaya merek atau organisasi Anda.

Ini juga dapat berarti bahwa akan ada siklus berkelanjutan dari para pemimpin yang lebih baik, mereka yang memiliki keterampilan komunikasi yang tajam dan kecerdasan emosional yang dapat terlibat dengan semua staf, tanpa memandang senioritas atau pangkat.

Ini sangat berharga karena tren dan teknologi konsumen terus-menerus perlu bergeser di bawah kaki kita.

4. Bantu Pemimpin Membangun Keterampilan Lunak

Soft skill semakin didambakan selama proses perekrutan dan wawancara, meskipun sudah digunakan sejak awal konsep kerja.

Soft skill adalah sifat pribadi yang membantu rekan kerja berinteraksi satu sama lain dan berhasil di tempat kerja.

Kita semua setuju bahwa seberapa baik Anda memperlakukan orang lain sangat penting untuk kesuksesan karier. Beberapa contoh soft skill menyentuh pada pengambilan keputusan, manajemen stres, komunikasi, dan pemecahan masalah.

Anda dapat melihat bagaimana ciri-ciri inti ini sangat bermanfaat untuk peran kepemimpinan. Anda membawa keterampilan ini ke posisi atau ruang konferensi apa pun, suatu sifat yang tak ternilai di pasar kerja yang sering membutuhkan jack of all trade.

5. Tingkatkan Pemenuhan Pribadi Untuk Anggota Tim

Seseorang yang puas dalam karirnya adalah tujuan yang berharga untuk dicita-citakan.

Pembimbingan kepemimpinan adalah kendaraan menuju hal ini. Seorang anggota tim yang merasakan kepuasan pribadi di tempat kerja datang dengan tujuan yang mengarah pada dorongan untuk bekerja dengan baik.

Pendampingan ini juga memberi para pemimpin senior rasa gembira saat menyaksikan bagaimana karier mentee mereka tumbuh secara positif sementara juga hadir untuk membantu saat kesulitan datang.

Kedua belah pihak dapat menikmati menjalani hidup satu sama lain, semakin memperkuat hubungan yang kuat yang akan memperkuat budaya perusahaan Anda. Ini tidak hanya akan menghasilkan pemimpin yang efektif, tetapi juga akan memperkaya keseimbangan kehidupan kerja yang sangat disukai pekerja global.

6. Menghasilkan Hasil Bisnis yang Positif

Kita telah membahasnya di atas, tetapi sekarang mari kita memperluas gagasan bahwa pendampingan kepemimpinan mengarah pada hasil bisnis yang positif. Karena pendekatan ini biasanya menghasilkan kepuasan kerja pada anggota tim, hal ini tidak diragukan lagi akan menyebabkan tingkat perputaran yang lebih rendah.

Ini akan meningkatkan tingkat retensi di tempat kerja Anda.

Sebuah studi menunjukkan tingkat retensi 50% lebih tinggi pada orang yang dibimbing daripada mereka yang tidak dibimbing. Luar biasa! Itu tidak berhenti di situ. Laporan yang sama mengatakan mentor juga mengalami "tingkat retensi 69 persen."

Ini adalah berita bagus dalam ekonomi rawan inflasi di mana mencari, merekrut, dan melatih/memindahkan karyawan baru itu mahal.

Pengalaman bimbingan yang tepat juga dapat mengarah pada peluang untuk kemajuan dan promosi.

Budaya tempat kerja yang akan dihasilkan oleh pendampingan kepemimpinan ini akan memotivasi orang yang tepat untuk memasuki posisi kepemimpinan di organisasi Anda. Pergeseran ini hanya akan meningkatkan masa depan bisnis Anda yang merupakan poin kami selanjutnya.

7. Tingkatkan Masa Depan Bisnis Anda

Hanya ada hal-hal baik dari pendampingan kualitas gelar ini. Pertama, investasi itu bermanfaat karena Anda berinvestasi dalam bisnis Anda melalui sumber daya manusia. Kedua, Harvard Business Review melaporkan, "industri Anda mungkin terlihat sangat berbeda lima hingga 10 tahun dari sekarang."

Setelah mendengar berita ini, insting pertama Anda mungkin menggunakan uang Anda untuk lebih banyak pemasaran atau cara untuk memotong biaya pasokan.

Tetap saja, hal paling cerdas dan paling paham bisnis untuk dilakukan adalah mengabdikan sumber daya Anda untuk pendampingan kepemimpinan.

Melakukan hal itu akan menciptakan siklus pemimpin yang berkualitas dan setia dengan kemampuan pengambilan keputusan yang tajam yang akan mendorong bisnis Anda menuju kesuksesan.

Beberapa Pemikiran Akhir tentang Mentoring di Tempat Kerja

Mentoring kepemimpinan akan mendorong Anda menuju kemajuan positif jika bisnis Anda tampak macet atau perlu direvitalisasi. Jika Anda memerlukan klarifikasi tentang beberapa aspek dari pendekatan ini atau yakin Anda memerlukan semangat ekstra, kami siap membantu.

Di StrategyBeam, kami bertujuan untuk mendukung pemilik bisnis dan direktur pemasaran dengan layanan pemasaran outsourcing. Dengan pengalaman bertahun-tahun dan berbagai klien yang dilayani, kami dapat bermitra dengan Anda untuk memastikan ekonomi yang tidak stabil ini tidak memakan korban lagi.

Apakah Anda ingin menerobos hambatan yang menahan bisnis Anda kembali? Masalah terburuk adalah masalah yang tidak dapat Anda lihat… itulah sebabnya kami di sini untuk membantu! Konsultasi 45 menit gratis kami akan membantu Anda mengungkap apa yang menahan bisnis Anda sehingga Anda dapat mengarahkan prospek yang lebih berkualitas ke situs Anda hari ini!