Pengembangan Kepemimpinan: Investasi Penting untuk Startup

Kepemimpinan sangat penting untuk keberhasilan bisnis apa pun. Organisasi-organisasi terkemuka menaruh prioritas tinggi pada hal ini: menurut survei Global Human Capital Trends Deloitte, 80% pemimpin bisnis menilai kepemimpinan sebagai prioritas utama. Pentingnya pengembangan kepemimpinan tidak dapat dipungkiri lagi, karena perusahaan yang sedang berkembang memerlukan tim dengan pemimpin yang efektif; dan dengan munculnya tim dan tantangan baru secara terus-menerus, penting bagi perusahaan untuk memiliki banyak profesional yang siap mengambil alih. Namun ketika berbicara mengenai startup, kebutuhan akan pengembangan kepemimpinan menjadi semakin jelas dan mendesak.

Mengapa Pengembangan Kepemimpinan adalah Kuncinya

Tidak mengherankan jika VC dan tim platform kini menawarkan dukungan pengembangan kepemimpinan di luar perekrutan tradisional. Tim kepemimpinan yang kuat dapat mengarahkan startup menuju pertumbuhan dan profitabilitas, sedangkan kurangnya kepemimpinan yang kuat dapat menyebabkan stagnasi dan akhirnya kegagalan.

Startup harus berinvestasi dalam program pengembangan kepemimpinan (LDP) jika mereka ingin menghindari kesalahan umum yang dapat mengakibatkan kegagalan. Secara mengejutkan, 65% startup gagal karena “masalah manusia”. Hanya karena seseorang sukses secara individu tidak berarti mereka memiliki keterampilan untuk menjadi pemimpin yang sukses, dan pemimpin tim di komunitas startup sering kali merupakan manajer pemula. Tanpa pelatihan yang tepat, sebanyak 60% dari mereka akan gagal dalam 24 bulan pertama.

Di sisi lain, pemimpin yang kuat dapat membuat perbedaan yang signifikan, dengan Gallup melaporkan bahwa pemimpin menyumbang 70% dari variasi dalam keterlibatan karyawan secara global—dan keterlibatan yang tinggi akan menghasilkan hasil yang lebih positif bagi bisnis. Meskipun karyawan di startup dapat memperoleh beragam keterampilan, keterampilan kepemimpinan bukanlah salah satunya, sehingga sangat penting bagi startup untuk berinvestasi dalam pengembangannya.

Manfaat LDP

Kepemimpinan yang efektif bukan hanya tentang memiliki atribut tertentu, namun ditentukan oleh hasil yang dicapai. Pengembangan kepemimpinan dapat menjadi terobosan nyata dalam hal pertumbuhan dan kesuksesan bisnis. Hal ini membantu menciptakan kumpulan pemimpin berbakat dan cakap yang dapat mengarahkan organisasi melalui tantangan apa pun yang mungkin dihadapi dan memastikan bahwa bisnis memiliki perpaduan yang tepat antara keterampilan manajerial dan kualitas inspiratif untuk mendorong pertumbuhan.

LDP telah terbukti memberikan banyak manfaat baik bagi karyawan maupun perusahaan secara keseluruhan. Manfaat-manfaat ini dapat berkisar dari peningkatan daya saing dan peningkatan profitabilitas hingga rekrutmen dan retensi talenta yang lebih baik. Peningkatan semangat kerja yang dihasilkan dari investasi dalam pengembangan kepemimpinan dapat menjadi daya tarik besar bagi talenta terbaik, sehingga memudahkan perusahaan untuk menarik dan mempertahankan orang-orang terbaik.

Selain itu, perencanaan suksesi dan pengembangan keterampilan menjadi lebih lancar, sehingga memastikan bahwa perusahaan selalu memiliki orang-orang yang tepat untuk mendorong pertumbuhan. Program pengembangan kepemimpinan yang dikelola dengan baik dapat membantu menumbuhkan budaya perusahaan yang positif, menjadikan perusahaan tempat yang menarik untuk bekerja dan bahkan tempat yang lebih baik untuk berbisnis.

Di sisi lain, tidak adanya pengembangan kepemimpinan dapat menyebabkan rendahnya semangat kerja, rendahnya tingkat produktivitas, tidak berfungsinya budaya perusahaan, dan tingginya tingkat kehilangan karyawan, yang merupakan faktor-faktor yang secara signifikan dapat menghambat pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.

Seperti Apa Bentuk LDP?

Program pengembangan kepemimpinan yang baik harus mencakup sebagian besar, atau bahkan seluruh, bidang-bidang berikut:

1. Pemecahan masalah: membantu para pemimpin membuat keputusan yang tepat dan mengatasi tantangan bisnis yang kompleks.
2. Membangun kepercayaan: memperkuat hubungan dengan karyawan dan meningkatkan produktivitas.
3. Kecerdasan emosional: memungkinkan para pemimpin untuk memahami dan mengelola emosi di tempat kerja.
4. Komunikasi yang efektif: meningkatkan keterampilan komunikasi, menghasilkan kolaborasi yang lebih efektif.
5. Akuntabilitas: membantu para pemimpin menjaga akuntabilitas diri mereka sendiri dan orang lain, yang mengarah pada peningkatan akuntabilitas di seluruh organisasi.
6. Memotivasi karyawan: mendorong karyawan untuk melakukan yang terbaik dan mencapai tujuan perusahaan.
7. Delegasi: memungkinkan para pemimpin mendelegasikan tugas secara efektif dan memaksimalkan produktivitas.
8. Manajemen waktu: membantu pemimpin memprioritaskan tugas, sehingga menghasilkan penggunaan waktu dan sumber daya yang lebih baik.
9. Resolusi konflik: memungkinkan para pemimpin menangani konflik dan menyelesaikan perselisihan secara efektif.
10. Umpan Balik: membantu para pemimpin untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, yang mengarah pada peningkatan kinerja karyawan.
11. Menyelenggarakan pertemuan produktif: meningkatkan keterampilan rapat, menghasilkan komunikasi dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
12. Manajemen perubahan: membantu pemimpin memimpin dan mengelola perubahan secara efektif, meningkatkan kinerja perusahaan.

Sebuah Strategi Dari Atas ke Bawah

Untuk memaksimalkan manfaat dan memastikan keberhasilan program, penting untuk melibatkan seluruh organisasi dalam LDP. Parameter dan tujuan yang jelas harus ditetapkan, dan kerangka kerja yang sesuai untuk perusahaan harus diadopsi, sebelum mengidentifikasi pemimpin potensial. Penting untuk mengintegrasikan program dengan sistem manajemen SDM atau talenta dan memantau kemajuan program.

Untuk memastikan keberhasilan, para pemimpin harus menetapkan ekspektasi dan memberikan arahan, dan organisasi harus melakukan penilaian mandiri, menentukan ekspektasi, dan melacak kemajuan. Pendekatan pembelajaran campuran (blended learning) harus diterapkan, dengan beragam pelatihan, pendampingan dan lokakarya di dalam dan di luar lokasi, dan hal ini harus dilakukan secara terpadu antara calon pemimpin dan pemimpin saat ini. Para pemimpin harus didorong untuk mempraktikkan keterampilan baru, meminta umpan balik, dan melakukan perbaikan kecil seiring berjalannya waktu.

Dengan mengikuti langkah-langkah ini, sebuah startup dapat memastikan bahwa program pengembangan kepemimpinannya akan memberikan manfaat jangka panjang bagi pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan. Namun perlu diingat bahwa tidak semua program dapat berhasil untuk semua perusahaan, dan organisasi harus tetap fleksibel, karena mereka mungkin perlu mengubah strategi dan metode di kemudian hari.

Investasi Berharga

Mengutip Einstein, ketika sebuah bisnis berhenti belajar, maka bisnis itu mulai mati. Pengembangan kepemimpinan sangat penting bagi keberhasilan semua organisasi, terutama bagi perusahaan rintisan (startup), di mana para pemimpin harus terus berupaya meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka agar tetap efektif dan relevan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

Startup harus proaktif dalam membangun budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan untuk mendukung pertumbuhan organisasinya. Berinvestasi dalam pengembangan kepemimpinan dapat mendorong pertumbuhan, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan meningkatkan kinerja bisnis secara keseluruhan. Oleh karena itu, ini bisa dibilang merupakan salah satu investasi paling berharga yang dapat dilakukan oleh sebuah startup.