Cara Menetapkan Kuota Penjualan untuk Pertumbuhan Bisnis yang Efektif
Diterbitkan: 2023-07-02Memahami cara menetapkan kuota penjualan merupakan aspek penting dalam mengelola dan mendorong tim penjualan yang sukses. Sistem kuota yang terstruktur dengan baik tidak hanya memotivasi perwakilan Anda, tetapi juga menyelaraskan upaya mereka dengan tujuan keseluruhan perusahaan Anda.
Dalam posting ini, kami mempelajari pentingnya menetapkan kuota penjualan yang akurat dan bagaimana mereka memainkan peran penting dalam kinerja bisnis dan menentukan kompensasi pribadi. Kami akan mencari cara untuk menyesuaikan tujuan sesuai dengan kemampuan individu, memastikan bahwa setiap anggota tim Anda memiliki target yang dapat dicapai.
Kita akan membahas strategi untuk meningkatkan kuota seluruh perusahaan secara bertahap dari waktu ke waktu sambil mengikuti tren pasar. Selain itu, kami akan membahas pentingnya batas komisi yang memadai sebagai bagian dari strategi ini.
Anda akan belajar tentang melibatkan penjual secara langsung selama proses menetapkan harga, memanfaatkan alat perangkat lunak CRM untuk alur kerja yang efisien, dan melacak progres kesepakatan. Terakhir, Anda akan mendapatkan wawasan tentang pemeriksaan silang penugasan wilayah, program insentif kompensasi, penempatan staf kapasitas, dan memahami berbagai jenis kutipan yang melayani fungsi berbeda.
Panduan komprehensif ini bertujuan untuk memberi Anda semua pengetahuan yang diperlukan untuk menetapkan kuota penjualan secara efektif yang mendorong hasil untuk penjual individu dan organisasi Anda secara keseluruhan.
Daftar isi:
- Memahami Pentingnya Kuota Penjualan
- Peran Kuota Penjualan dalam Kinerja Bisnis
- Menentukan Kompensasi Pribadi melalui Kuota Penjualan
- Menyesuaikan Tujuan agar Sesuai dengan Kemampuan Individu
- Studi Kasus: Menyesuaikan Kuota Berdasarkan Kinerja
- Konsep Target yang Dapat Dicapai
- Kenaikan Inkremental dalam Kuota Seluruh Perusahaan Dari Waktu ke Waktu
- Mengikuti Tren Pasar Melalui Peningkatan Inkremental
- Dampak Peningkatan Triwulan pada Target Rep Rata-Rata
- Memastikan Batas Komisi yang Memadai Saat Menerapkan Strategi
- Peran Commission Caps Dalam Memotivasi Reps
- Menghindari Batasan Komisi Rendah yang Menghalangi Perwakilan yang Ambisius
- Libatkan Penjual Secara Langsung dalam Menetapkan Harga
- Keuntungan Melibatkan Penjual dalam Proses Pengambilan Keputusan
- Memanfaatkan Data yang Tersedia untuk Pengaturan Penawaran yang Efektif
- Memanfaatkan Alat Perangkat Lunak CRM untuk Alur Kerja yang Efisien dan Melacak Kemajuan Transaksi
- Manfaat Menggunakan Alat Perangkat Lunak CRM seperti HubSpot dan Monday.com
- Cara Mencapai Implementasi yang Akurat dan Pemantauan yang Rajin dengan Alat CRM
- Penugasan Wilayah Pemeriksaan Silang, Program Insentif Kompensasi, Kepegawaian Kapasitas
- Pentingnya Penugasan Wilayah Pemeriksaan Silang
- Peran Program Insentif Kompensasi Dalam Pencapaian Kuota
- Mempertahankan Tingkat Kepegawaian yang Memadai Untuk Menyampaikan Kutipan yang Ditugaskan
- Berbagai Jenis Kutipan Melayani Fungsi yang Berbeda
- Menjelajahi Berbagai Jenis Sales Quotes dan Fungsinya
- Menggabungkan Kutipan Berbasis Keuntungan dan Berbasis Biaya untuk Meningkatkan Efisiensi
- FAQ Sehubungan Dengan Cara Menetapkan Kuota Penjualan
- Kesimpulan
Memahami Pentingnya Kuota Penjualan
Menetapkan kuota penjualan adalah tugas mendasar untuk bisnis apa pun. Tolok ukur kinerja ini tidak hanya memotivasi perwakilan untuk memenuhi dan melampaui target mereka, tetapi juga berperan penting dalam menentukan kompensasi pribadi setiap perwakilan. Mereka biasanya ditetapkan dengan mempertimbangkan penjualan aktual terhadap penjualan target, dengan penyesuaian yang dibuat berdasarkan faktor-faktor seperti musiman atau ketersediaan produk.
Peran Kuota Penjualan dalam Kinerja Bisnis
Kuota penjualan ibarat GPS untuk bisnis Anda. Mereka memandu Anda menuju sasaran pendapatan dan membuat Anda tetap pada jalurnya. Dengan menetapkan ekspektasi yang jelas untuk setiap perwakilan, mereka memberikan arahan dan mendorong akuntabilitas dalam tim. Selain itu, Anda dapat menyesuaikannya dengan tren pasar dan kinerja individu, menjadikannya lebih kuat.
Menentukan Kompensasi Pribadi melalui Kuota Penjualan
Pembicaraan uang, dan kuota penjualan mendengarkan. Sistem kuota yang terstruktur dengan baik memastikan bahwa perwakilan berperforma tinggi mendapatkan cha-ching yang layak mereka dapatkan, sambil memotivasi orang lain untuk meningkatkan permainan mereka. Insentif adalah saus rahasia yang membuat tim Anda haus akan kesuksesan.
Singkatnya, menetapkan kuota penjualan yang tepat sangat penting untuk meningkatkan kinerja bisnis dan membuat tim Anda senang dan termotivasi. Jangan remehkan kekuatan kuota.
Menyesuaikan Tujuan agar Sesuai dengan Kemampuan Individu
Menetapkan kuota penjualan tidak bisa menjadi pendekatan satu ukuran untuk semua. Alih-alih, sesuaikan tujuan berdasarkan kemampuan unik masing-masing perwakilan untuk target yang lebih realistis dan dapat dicapai.
Studi Kasus: Menyesuaikan Kuota Berdasarkan Kinerja
Bayangkan ini: Jonathan menjual lebih sedikit produk tetapi dengan poin nilai yang lebih tinggi. Alih-alih menghukumnya karena menjual lebih sedikit volume, sesuaikan kuota agar sesuai dengan gaya penjualan dan basis pelanggannya. Ini semua tentang bermain dengan kekuatannya.
Sebuah studi oleh Gartner mendukung pendekatan ini, menyatakan bahwa perwakilan lebih mungkin memenuhi kuota mereka jika disesuaikan dengan riwayat kinerja dan potensi pasar mereka.
Konsep Target yang Dapat Dicapai
Saat menetapkan kuota penjualan, sangat penting untuk membuatnya dapat dicapai. Target yang tidak realistis menyebabkan frustrasi dan demotivasi. Plus, mereka menciptakan lingkungan persaingan yang beracun di dalam organisasi.
- Keadilan: Setiap anggota harus merasa target mereka adil, dengan mempertimbangkan keterampilan, tingkat pengalaman, dan wilayah mereka.
- Motivasi: Sasaran harus cukup menantang untuk memotivasi mereka, tetapi tidak terlalu tinggi sehingga tidak dapat dicapai.
- Pertumbuhan: Kuota harus memberikan ruang untuk pengembangan pribadi dan berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan perusahaan.
Sebagai kesimpulan, tetapkan kuota penjualan dengan membagi sasaran pendapatan total per perwakilan berdasarkan faktor seperti data kinerja sebelumnya atau ukuran pasar. Ini memastikan semua orang tahu apa yang diharapkan, yang mengarah ke hasil yang sukses.
Kenaikan Inkremental dalam Kuota Seluruh Perusahaan Dari Waktu ke Waktu
Untuk tetap berada di depan persaingan dan mengendarai gelombang tren pasar, pemimpin penjualan perlu meningkatkan kuota seluruh perusahaan secara bertahap. Kami berbicara tentang peningkatan 2-3% setiap kuartal. Itu berarti perwakilan rata-rata Anda harus menjual barang senilai sekitar $20rb hanya untuk mengimbanginya.
Mengikuti Tren Pasar Melalui Peningkatan Inkremental
Strategi ini memastikan bisnis Anda tetap terdepan dengan beradaptasi dengan perubahan perilaku konsumen dan permintaan pasar. Ini juga mendorong perwakilan untuk terus meningkatkan permainan mereka dan membidik target yang lebih tinggi setiap kuartal. Jika Anda menggunakan perangkat lunak CRM seperti Salesforce, Anda dapat dengan mudah melacak peningkatan inkremental ini dan melihat pengaruhnya terhadap kinerja penjualan secara keseluruhan.
Dampak Peningkatan Triwulan pada Target Rep Rata-Rata
- Motivasi: Target yang lebih tinggi dapat menyalakan api di bawah pantat perwakilan dan mendorong mereka untuk meningkatkan keterampilan penjualan mereka.
- Achievability: Pastikan peningkatan kuota yang realistis, sehingga tim Anda tidak merasa sedang mendaki Gunung Everest tanpa oksigen.
- Menghargai Kinerja: Kenali dan beri penghargaan kepada mereka yang secara konsisten memenuhi atau melampaui target tinggi ini. Ini seperti memberikan tos kepada tenaga penjualan Anda untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
Singkatnya, menerapkan peningkatan kuota tambahan membantu bisnis tetap relevan di pasar yang terus berubah sambil mendorong perwakilan individu untuk melakukan yang terbaik. Ingatlah untuk mengkalibrasi peningkatan tersebut berdasarkan standar industri dan kemampuan tim Anda. Sekarang pergilah ke sana dan hancurkan kuota itu.
Memastikan Batas Komisi yang Memadai Saat Menerapkan Strategi
Saat mengatur kuota penjualan, jangan lupakan batas komisi. Setan-setan kecil ini dapat membatasi berapa banyak komisi yang dapat diperoleh seorang perwakilan, tidak peduli seberapa keras mereka bergegas. Tetapkan terlalu rendah, dan Anda akan menghancurkan ambisi orang yang giat.
Peran Commission Caps Dalam Memotivasi Reps
Batas komisi harus ditetapkan secara strategis untuk menyalakan api di bawah puntung tim penjualan Anda. Topi yang ditempatkan dengan baik akan mendorong repetisi untuk mencapai dan melampaui tujuan mereka tanpa merasa seperti menabrak langit-langit kaca. Ini semua tentang menemukan sweet spot itu – memberi penghargaan kepada yang berkinerja terbaik sambil menjaga agar uang tetap mengalir untuk bisnis Anda. Lihat wawasan Salesforce tentang tindakan penyeimbangan ini.
Menghindari Batasan Komisi Rendah yang Menghalangi Perwakilan yang Ambisius
Jika Anda ingin perwakilan Anda terus membidik bintang, hindari batas komisi yang membuat mereka ingin menyerah. Panduan perencanaan komisi Xactly Corp menyarankan penggunaan strategi berbasis data untuk menetapkan batasan ini, jadi itu adil dan memotivasi, bukan menghancurkan jiwa.
- Analisis Data: Hitung angka dan gunakan data penjualan historis dan tolok ukur industri untuk menetapkan batas komisi Anda.
- Perbandingan Tolok Ukur: Intip apa yang dilakukan perusahaan lain di industri atau wilayah Anda dengan rencana kompensasi mereka.
- Ulasan Sering: Pertahankan batas komisi tersebut dengan meninjau dan menyesuaikannya secara teratur berdasarkan kondisi pasar dan tujuan bisnis.
Kesimpulannya, memastikan batas komisi Anda tepat sasaran sangat penting dalam menetapkan kuota. Itu tidak hanya membuat perwakilan Anda termotivasi tetapi juga memainkan peran besar dalam kesuksesan bisnis Anda secara keseluruhan. Cha-ching.
Libatkan Penjual Secara Langsung dalam Menetapkan Harga
Mengapa? Karena merekalah yang berada di garis depan, dengan pemahaman yang unik tentang kebutuhan pelanggan dan tren pasar. Selain itu, wajar saja membiarkan mereka menentukan target mereka sendiri.
Keuntungan Melibatkan Penjual dalam Proses Pengambilan Keputusan
Dengan melibatkan penjual dalam proses penetapan harga, Anda memberdayakan tim Anda dan memastikan mereka termotivasi untuk memenuhi target mereka. Lagi pula, siapa yang lebih baik untuk memberikan wawasan berharga tentang apa yang dapat dicapai dan realistis daripada orang-orang di luar sana yang membuat penjualan terjadi?
Memanfaatkan Data yang Tersedia untuk Pengaturan Penawaran yang Efektif
Pilihan berdasarkan data adalah kuncinya. Untuk menetapkan kuota yang akurat, Anda perlu menganalisis data historis, melacak metrik performa saat ini, dan memperkirakan tren mendatang. Di situlah perangkat lunak CRM seperti Kalkulator Kuota Penjualan HubSpot dan CRM Monday.com berguna. Mereka membantu Anda membangun alur kerja yang efisien, melacak progres transaksi, dan membuat keputusan yang matang tentang pengaturan kuota.
Garis bawah? Saat Anda melibatkan penjual secara langsung dalam proses penetapan harga dan memanfaatkan data yang tersedia, Anda menyiapkan diri untuk sukses. Jadi, mari kita dapatkan penawaran itu dengan benar dan hancurkan target penjualan itu.
Memanfaatkan Alat Perangkat Lunak CRM untuk Alur Kerja yang Efisien dan Melacak Perkembangan Transaksi
Alat perangkat lunak CRM telah benar-benar mengubah permainan untuk bisnis yang mengelola proses penjualan mereka. Mereka seperti pendamping pahlawan super yang Anda tidak pernah tahu bahwa Anda membutuhkannya, menyediakan platform terpusat untuk melacak kesepakatan, mengelola interaksi pelanggan, dan menganalisis data untuk meningkatkan strategi penjualan Anda.
Manfaat Menggunakan Alat Perangkat Lunak CRM seperti HubSpot dan Monday.com
Kalkulator Kuota Penjualan HubSpot adalah salah satu alat yang memudahkan pengelolaan kuota. Ini seperti memiliki asisten pribadi yang melacak target perwakilan individu dan kinerja terhadap tujuan tersebut. Selain itu, aplikasi ini memiliki fitur pelaporan yang akan membuat Anda pusing (dengan cara yang baik), sehingga Anda dapat membuat keputusan cerdas tentang kuota di masa mendatang.
Dan jangan lupa tentang CRM Monday.com, yang memberi Anda representasi visual dari jalur penjualan Anda secara real-time. Ini seperti memiliki penglihatan x-ray untuk transaksi Anda, sehingga Anda dapat menemukan kemacetan dan peluang lebih cepat daripada peluru yang melaju kencang.
Cara Mencapai Implementasi yang Akurat dan Pemantauan yang Rajin dengan Alat CRM
- Aksesibilitas Data: Platform ini menyimpan semua info penting Anda di satu tempat, sehingga Anda dapat mengaksesnya kapan saja, di mana saja. Ini seperti memiliki asisten pribadi yang tidak pernah berlibur.
- Kemudahan Penggunaan: Antarmuka yang mudah digunakan membuat navigasi sistem menjadi sepotong kue, bahkan untuk orang yang kesulitan teknologi di antara kita.
- Kemampuan Otomasi: Pengingat otomatis membuat semua orang tetap pada jalurnya untuk memenuhi kuota mereka, sehingga Anda dapat menghabiskan lebih sedikit waktu untuk tugas manual dan lebih banyak waktu untuk menutup transaksi.
- Wawasan Analitik: Laporan komprehensif membantu Anda mengungkap pola yang mungkin memengaruhi kinerja, sehingga Anda dapat melakukan penyesuaian seperti ninja penjualan.
Singkatnya, menggunakan alat CRM canggih seperti Kalkulator Kuota Penjualan HubSpot atau CRM Monday.com tidak hanya merampingkan alur kerja Anda, tetapi juga memastikan penerapan kuota yang akurat dan prosedur pemantauan yang cermat. Dan itu, sobat, mengarah pada peningkatan profitabilitas. Ka-ching.
Alat perangkat lunak CRM seperti HubSpot dan Monday.com memberi bisnis platform terpusat untuk melacak transaksi, mengelola interaksi pelanggan, dan menganalisis data untuk meningkatkan strategi penjualan. Alat-alat ini menawarkan manfaat seperti manajemen kuota yang mudah, visualisasi jalur penjualan secara real-time, aksesibilitas data dari mana saja, antarmuka yang mudah digunakan, kemampuan otomatisasi untuk pengingat, dan laporan komprehensif untuk wawasan analitik. Menggunakan alat CRM ini dapat merampingkan alur kerja dan mengarah pada peningkatan profitabilitas dengan memastikan penerapan kuota yang akurat dan prosedur pemantauan yang cermat.
Penugasan Wilayah Pemeriksaan Silang, Program Insentif Kompensasi, Kepegawaian Kapasitas
Menetapkan kuota penjualan seperti bermain catur – Anda harus melakukan langkah strategis untuk menang. Dan salah satu langkah kuncinya adalah memeriksa ulang tugas wilayah Anda.
Pentingnya Penugasan Wilayah Pemeriksaan Silang
Pikirkan penugasan wilayah sebagai saus rahasia yang memastikan tim penjualan Anda mencakup semua pangkalan. Ini seperti membagi dunia menjadi potongan-potongan kecil untuk ditaklukkan oleh perwakilan Anda. Tapi seperti pizza, Anda perlu memastikan tidak ada potongan yang terlewat atau terlipat ganda.
Program insentif kompensasi adalah unsur lain dalam resep penjualan Anda.
Peran Program Insentif Kompensasi Dalam Pencapaian Kuota
Bayangkan menggantung wortel yang berair di depan hidung tim penjualan Anda. Itulah yang dilakukan oleh rencana kompensasi yang dirancang dengan baik. Itu memotivasi mereka untuk mengejar kuota itu seperti sekawanan serigala lapar. Tapi ingat, Anda tidak ingin memberikan seluruh peternakan. Keseimbangan adalah kuncinya.
Dan jangan lupa tentang kapasitas kepegawaian – bahan rahasia yang memastikan Anda memiliki daya tembak yang cukup untuk memenuhi penawaran yang ditetapkan.
Mempertahankan Tingkat Kepegawaian yang Memadai Untuk Menyampaikan Kutipan yang Ditugaskan
Bayangkan ini: Anda sedang menjalankan lari estafet, dan Anda membutuhkan pelari yang cukup untuk mengoper tongkat estafet dengan lancar. Terlalu sedikit, dan Anda akan menjatuhkan tongkat estafet. Terlalu banyak, dan Anda akan mengalami kemacetan lalu lintas. Menemukan sweet spot itu sangat penting untuk sukses.
Bagaimana Anda bisa menyederhanakan prosesnya? Nah, Anda dapat mengotomatiskan beberapa tugas dengan alat seperti LeadFuze. Ini seperti memiliki asisten pribadi untuk tim penjualan Anda, tanpa kopi.
Berbagai Jenis Kutipan Melayani Fungsi yang Berbeda
Menetapkan kuota penjualan bisa menjadi suatu tantangan. Tetapi memahami berbagai jenis kutipan dapat membuatnya lebih efisien. Mari kita jelajahi.
Menjelajahi Berbagai Jenis Sales Quotes dan Fungsinya
Pekerjaan berbasis volume: Kutipan ini berfokus pada penjualan banyak dalam waktu singkat. Sempurna untuk penjualan perputaran cepat.
Penetapan harga tetap: Tetapkan harga tetap untuk setiap produk atau layanan, terlepas dari volumenya. Bagus untuk produk standar seperti retail.
Berbasis aktivitas: Kuota ini berfokus pada tindakan perwakilan, seperti melakukan sejumlah panggilan per hari.
Lihat posting blog Salesforce untuk wawasan lebih lanjut tentang jenis ini dan cara kerjanya dalam model bisnis yang berbeda.
Menggabungkan Kutipan Berbasis Keuntungan dan Berbasis Biaya untuk Meningkatkan Efisiensi
Di atas jenis kutipan tersebut, ada kutipan berbasis keuntungan dan berbasis biaya. Mereka mempertimbangkan profitabilitas dan biaya yang terkait dengan penjualan produk atau layanan tertentu.
Dengan menggabungkan pendekatan ini, manajer dapat meningkatkan efisiensi dan profitabilitas. Ini seperti mencapai dua tujuan dengan satu upaya.
Menurut Forbes Business Council, hanya separuh perwakilan penjualan yang memenuhi atau melampaui kuota mereka. Jadi luangkan waktu Anda saat mengatur kuota Anda – itu mungkin hanya membawa Anda menuju kesuksesan.
FAQ Sehubungan Dengan Cara Menetapkan Kuota Penjualan
– Perangkat lunak yang tidak relevan – Strategi bisnis yang tidak terkait – Pengalaman pribadi atau anekdot Hasil HTML: “`html
Bagaimana cara mengatur kuota penjualan? Untuk menetapkan kuota penjualan, pahami dulu target pendapatan perusahaan Anda dan bagilah di antara tim penjualan Anda berdasarkan kemampuan mereka. Pertimbangkan tren pasar, kinerja masa lalu, dan proyeksi pertumbuhan. Gunakan alat manajemen penjualan untuk efisiensi.
Bagaimana Anda membuat kuota penjualan menjadi realistis? Kuota yang realistis didasarkan pada keterampilan perwakilan individu, tingkat pengalaman, potensi wilayah, dan data historis. Tinjau dan sesuaikan target ini secara berkala agar selaras dengan kondisi pasar yang terus berubah.
Berapa kuota penjualan yang wajar? Kuota penjualan yang masuk akal adalah yang menantang penjual tetapi tetap dapat dicapai dengan mempertimbangkan keahlian, tingkat pengalaman, wilayah yang ditugaskan, dan standar industri mereka. Itu juga harus selaras dengan tujuan keuangan perusahaan secara keseluruhan.
Apa itu kuota penjualan dengan contoh yang sesuai? Kuota penjualan dapat berbasis volume (menjual 100 unit), berbasis pendapatan ($10k dalam pendapatan berulang bulanan), atau berbasis aktivitas (melakukan 50 panggilan per hari). Misalnya, seorang penjual mobil mungkin memiliki kuota penjualan berdasarkan volume minimal 15 mobil setiap bulan.
“`
Kesimpulan
Kuota penjualan sangat penting untuk kinerja dan kompensasi bisnis, jadi atur dengan benar!
Sesuaikan sasaran dengan kemampuan individu, tingkatkan kuota dari waktu ke waktu, batasi komisi, libatkan penjual dalam pengambilan keputusan, dan gunakan perangkat lunak CRM untuk melacak kemajuan.
Periksa ulang penugasan wilayah dan insentif kompensasi, dan jelajahi berbagai jenis kuota untuk berbagai fungsi.
Ikuti strategi berikut untuk memotivasi perwakilan penjualan, menyelaraskan target dengan tren pasar, dan meningkatkan efisiensi dengan perangkat lunak CRM seperti Hubspot atau Monday.com.
Dapatkan hasil yang lebih baik dan peningkatan kesuksesan untuk pemula, pemasar, pemilik usaha kecil, dan perekrut.
Perlu Bantuan Mengotomatiskan Proses Prospeksi Penjualan Anda?
LeadFuze memberi Anda semua data yang Anda butuhkan untuk menemukan prospek ideal, termasuk informasi kontak lengkap.
Telusuri berbagai filter untuk membidik prospek yang ingin Anda jangkau. Ini sangat spesifik, tetapi Anda dapat menemukan semua orang yang cocok dengan yang berikut ini:
- Sebuah perusahaan di industri Jasa Keuangan atau Perbankan
- Yang memiliki lebih dari 10 karyawan
- Itu menghabiskan uang di Adwords
- Siapa yang menggunakan Hubspot
- Yang saat ini memiliki lowongan pekerjaan untuk bantuan pemasaran
- Dengan peran HR Manager
- Itu baru dalam peran ini kurang dari 1 tahun
Atau Temukan Akun atau Prospek Tertentu
LeadFuze memungkinkan Anda menemukan informasi kontak untuk individu tertentu atau bahkan menemukan informasi kontak untuk semua karyawan di sebuah perusahaan.
Anda bahkan dapat mengunggah seluruh daftar perusahaan dan menemukan semua orang dalam departemen tertentu di perusahaan tersebut. Lihat LeadFuze untuk melihat bagaimana Anda dapat mengotomatiskan perolehan prospek Anda.