Bagaimana Melakukan Analisis SWOT untuk Shopify

Menentukan seberapa sukses bisnis Anda bisa menjadi tantangan. Anda harus melakukan penilaian berkala untuk mengetahui apakah Anda melakukan sesuatu dengan benar atau perlu membuat beberapa perubahan. Inilah sebabnya mengapa Anda perlu melakukan analisis SWOT untuk toko Shopify Anda.

Apa sebenarnya analisis SWOT itu? Kenapa harus repot? Bagaimana cara Anda menyusunnya untuk toko Shopify Anda? Kami akan menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dan lebih banyak lagi di artikel ini. Berikut sekilas tentang apa yang akan Anda pelajari:

• Apa itu analisis SWOT?
• Mengapa Anda harus melakukan analisis SWOT untuk toko Shopify Anda?
• Bagaimana cara melakukan analisis SWOT untuk Shopify
• Contoh Praktis Analisis SWOT
• Kapan sebaiknya Anda melakukan analisis SWOT?
• Kiat untuk analisis SWOT yang sukses
• Pertanyaan yang sering diajukan tentang analisis SWOT

Apa itu Analisis SWOT?

SWOT adalah singkatan dari Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats. Ini sering dikenal sebagai analisis situasional dan merupakan alat perencanaan strategis untuk menganalisis secara efektif dan menjaga bisnis Anda tetap pada jalurnya. Alat ini membantu Anda mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis Anda.

Melakukan analisis SWOT secara teratur akan membantu Anda mengevaluasi faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan toko Shopify Anda dan mengelola bisnis Anda dengan lebih efisien. Anda juga akan belajar tentang kinerja Anda saat ini dan cara melakukan perbaikan untuk masa depan.

Sumber gambar

Arti SWOT

Seperti yang dinyatakan sebelumnya, SWOT adalah singkatan dari Strengths , Weaknesses , Opportunities , dan Threats . Faktor internal yang mempengaruhi bisnis Anda adalah Strengths dan Weaknesses, sedangkan faktor eksternal adalah Opportunities dan Threats.

Hasil yang Anda peroleh dari analisis SWOT biasanya diplot pada matriks SWOT, dan tabel empat kuadran digunakan untuk mewakili setiap parameter. Sederhananya, matriks SWOT adalah tabel yang menunjukkan hubungan antara faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi bisnis Anda.

Kekuatan

Kekuatan perusahaan Anda adalah keunggulannya – yang membuat toko Anda sukses. Elemen-elemen ini menentukan keberhasilan perusahaan Anda.

Sebuah contoh yang baik dari kekuatan Anda bisa menjadi hubungan pelanggan yang baik. Jadi ini berarti bahwa jika Anda memiliki hubungan pelanggan yang sangat baik, itu adalah salah satu kekuatan bisnis Anda.

Kreativitas, teknologi unik, basis klien yang setia, semangat, perhatian pada tugas, konsistensi, dan pengiriman tepat waktu adalah semua kekuatan yang dapat dimiliki perusahaan. Jadi, untuk meningkatkan analisis SWOT Anda, fokuslah pada kekuatan perusahaan Anda dan cobalah untuk memperkuatnya.

Kelemahan

Kelemahan bisnis Anda adalah elemen yang akan menghentikan kemajuan bisnis Anda. Mereka cenderung membatasi produktivitas Anda dan menurunkan tingkat kepuasan pelanggan Anda. Kelemahan ini termasuk hutang, kekurangan modal, layanan pelanggan yang buruk, rantai pasokan yang tidak memadai, dan neraca yang lemah.

Kelemahan-kelemahan tersebut merupakan beberapa hal yang dapat menyebabkan turunnya tingkat keberhasilan suatu usaha.

Peluang

Peluang memberi Anda peluang untuk meningkatkan kekuatan Anda. Mereka termasuk faktor-faktor di luar bisnis Anda yang memungkinkan Anda untuk berbuat lebih baik dan menghasilkan produk atau layanan berkualitas lebih baik. Faktor eksternal ini juga memberi Anda keunggulan kompetitif dibandingkan bisnis serupa.

Ancaman

Ancaman adalah peristiwa tak terkendali yang dapat mengganggu kesuksesan bisnis Anda. Beberapa dari ancaman tersebut adalah penyebab lingkungan, perubahan kebijakan pemerintah, likuidasi, perubahan permintaan atau pasokan, masalah rantai pasokan, dan sebagainya. Jika mereka tidak ditangani secara efektif, mereka dapat membuat bisnis tidak seimbang.

Mengapa Anda Harus Melakukan Analisis SWOT untuk Toko Shopify Anda?

Analisis SWOT dapat berfungsi sebagai peta jalan untuk toko Shopify Anda. Ini memandu Anda mengatasi rintangan dan mencapai tujuan Anda dengan efisiensi dan kecepatan yang lebih besar. Ini juga memungkinkan Anda untuk mengatur bisnis Anda dengan cara yang akan meningkatkan penjualan Shopify Anda.

Berikut adalah alasan mengapa Anda harus melakukan SWOT di toko Shopify Anda hari ini – jika belum:

Ini membantu Anda Memaksimalkan Kekuatan Anda

Saat Anda mengidentifikasi kekuatan toko Shopify Anda, Anda dapat mengetahui apa yang berhasil dan apa yang tidak. Elemen internal tertentu seperti jenis produk dan modal Anda dapat membedakan toko Shopify Anda dari pesaing.

Sumber daya manusia adalah area lain di mana Anda harus mencari kekuatan. Karyawan dan konsumen yang berkontribusi terhadap kesuksesan perusahaan Anda adalah contoh sumber daya manusia yang baik.

Berdasarkan ini, di bawah ini adalah beberapa kekuatan yang ingin Anda maksimalkan:

• Pelanggan yang berdedikasi
• Peningkatan penghasilan
• Layanan pelanggan yang luar biasa
• Pengurangan biaya

Ini Membantu Anda Mengurangi Kelemahan

Setiap toko Shopify memiliki ruang untuk perbaikan – termasuk milik Anda. Jadi, Anda perlu mengidentifikasi kelemahan toko Shopify Anda dan mengubahnya menjadi kekuatan. Anda juga dapat memecahkan masalah yang berulang dengan cara ini.

Dengan mengurangi kelemahan Anda, Anda akan meningkatkan keunggulan kompetitif toko Shopify Anda. Kelemahan umum yang ingin Anda kurangi meliputi:

• Pencitraan merek yang buruk
• Kerugian berulang
• Hubungan pelanggan yang buruk atau ulasan pelanggan yang buruk
• Biaya produksi tinggi

Ini Membantu Anda Mengenali dan Menghindari Ancaman

Beberapa ancaman dapat memiliki dampak negatif yang besar pada toko Shopify Anda. Cara terbaik untuk mengidentifikasi dan mengurangi potensi ancaman terhadap bisnis Anda atau menghindarinya sepenuhnya adalah dengan mengantisipasinya.

Analisis SWOT dapat membantu Anda mengidentifikasi dan menangani ancaman berikut ke toko Shopify Anda:

• Ketidakpastian dalam rantai pasokan Anda
• Perubahan demografis pada pelanggan
• Penipisan sumber daya sebagai akibat dari perubahan lingkungan
• Kejenuhan pasar

Ini Meningkatkan Produktivitas Anda

Analisis SWOT dapat membantu meningkatkan produktivitas Anda.

Bagaimana, Anda mungkin bertanya?

Misalnya, analisis SWOT dapat membantu Anda mengembangkan ide untuk produk baru yang akan dijual berdasarkan tren pasar saat ini. Dengan cara ini, Anda dapat mengidentifikasi prospek pertumbuhan yang akan menguntungkan toko Shopify Anda dalam jangka pendek dan di masa depan.

Ini Dapat Membantu Anda Memperluas Bisnis Anda

Dengan analisis SWOT Shopify, Anda dapat merencanakan strategi bisnis yang efektif dan memberikan layanan terbaik kepada pelanggan Anda. Anda juga dapat membuat rekomendasi untuk masa depan bisnis Anda yang akan membantu Anda memperluas jangkauan dan menjadi lebih produktif.

Bagaimana Melakukan Analisis SWOT untuk Shopify

Analisis SWOT adalah prosedur yang sederhana dan tidak memakan banyak waktu. Namun, ketika Anda ingin melakukan analisis SWOT, buatlah sesederhana mungkin. Ini memungkinkan Anda untuk menghindari kesalahan dan kebingungan yang tidak perlu.

Kami akan segera membahas langkah-langkah ini.

Langkah-Langkah yang Terlibat dalam Melakukan Analisis SWOT

Berikut adalah langkah-langkah untuk membuat matriks SWOT.

1. Catat Apa yang Ingin Anda Capai

Memulai analisis SWOT tanpa tujuan tidak ada gunanya. Jadi, sebelum memulai untuk melakukannya, Anda harus memiliki tujuan yang jelas. Tujuan-tujuan ini akan berfungsi sebagai kekuatan untuk membuat seluruh proses lebih mudah, lebih cepat, dan lebih efektif.

2. Memiliki Pemahaman yang Benar tentang Bisnis Anda

Mempelajari cara kerja pasar bisnis Anda akan memberi Anda perspektif yang baik tentang bisnis Anda. Ini juga akan membantu mempermudah analisis SWOT Anda. Anda juga bisa mencari cara untuk melakukan yang lebih baik dengan menghasilkan kualitas yang lebih baik daripada pesaing Anda.

3. Buatlah Daftar Kekuatan Bisnis Anda

Saat membuat daftar kekuatan bisnis Anda, beberapa pertanyaan berikut dapat memandu Anda:

• Seberapa sering Anda mendapatkan ulasan yang baik?
• Apakah ada cukup lalu lintas di situs web Anda?
• Apa yang Anda lakukan lebih baik dari pesaing?
• Bagaimana layanan Anda unik dan berbeda?
• Seberapa baik Anda melakukan penjualan?

4. Cantumkan Kelemahan Toko Anda

Mengetahui kelemahan toko Anda akan membantu Anda membuat Matriks SWOT yang efektif. Jika Anda tidak dapat menemukan kelemahan ini, pertanyaan berikut akan membantu.

Pertanyaan-pertanyaan di bawah ini juga dapat membantu Anda memikirkan kelemahan Anda:

• Area apa yang dapat Anda tingkatkan?
• Bagaimana Anda bisa menandingi pesaing lain?
• Apakah Anda memiliki sumber daya yang terbatas?
• Aset mana yang Anda inginkan?

5. Periksa Peluang Potensial

Lihatlah melampaui bisnis Anda dan jelajahi peluang yang dapat membantu Anda melakukan lebih baik dan menghasilkan lebih banyak keuntungan. Peluang ada di mana-mana, Anda hanya perlu mencarinya di tempat yang tepat.

Menanyakan pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut akan membantu mengungkap peluang potensial.

• Bagaimana Anda bisa memanfaatkan tren saat ini?
• Apakah ada peluang yang Anda inginkan?
• Dengan cara apa Anda dapat memperluas pasar Anda?

6. Buatlah Daftar Potensi Ancaman

Dari contoh ancaman yang disebutkan sebelumnya, Anda dapat memikirkan ancaman yang memengaruhi bisnis Anda. Mereka biasanya tidak terduga, jadi Anda harus berhati-hati agar tidak membuat kesalahan atau melewatkannya.

Pertanyaan di bawah ini dapat membantu Anda menilai potensi ancaman terhadap bisnis Anda:

• Bagaimana kenaikan nilai tukar akan mempengaruhi bisnis Anda?
• Apakah akan ada penurunan pasokan pada titik tertentu?
• Bagaimana cuaca dapat mempengaruhi pengiriman layanan Anda?
• Dapatkah perubahan dalam kebijakan pemerintah memengaruhi bisnis Anda?

Menjawab pertanyaan di atas tanpa bias akan membantu Anda membuat analisis SWOT yang tepat. Anda juga dapat meminta saran dari pemilik bisnis yang lebih berpengalaman.

Contoh Praktis Analisis SWOT

Perlu beberapa contoh analisis SWOT untuk mengambil inspirasi untuk membuat Anda? Kami punya beberapa.

Berikut adalah template analisis SWOT yang dapat Anda gunakan.

Anda selalu dapat menyesuaikan dan menyesuaikannya dengan kebutuhan bisnis Anda.

Mengembangkan Strategi Dari Analisis SWOT Anda

Setelah Anda melakukan analisis SWOT, Anda dapat menggunakannya untuk membuat strategi jangka pendek dan jangka panjang untuk toko Shopify Anda. Bagaimanapun, nilai sebenarnya dari penelitian ini adalah bagaimana Anda menggunakan informasi untuk memaksimalkan hal positif dan meminimalkan efek buruk pada perusahaan Anda.

Tapi bagaimana Anda bisa mengubah analisis SWOT Anda menjadi rencana yang dapat ditindaklanjuti? Pertimbangkan kekuatan Anda dan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk memanfaatkan peluang yang tersedia. Kemudian pikirkan tentang bagaimana Anda dapat menerapkan kekuatan yang sama untuk mencegah ancaman yang Anda temukan. Anda juga dapat menggunakan peluang yang Anda identifikasi untuk menciptakan solusi untuk mengatasi ancaman tersebut.

Kapan Anda Harus Melakukan Analisis SWOT?

Sebelum membuat keputusan penting tentang bisnis Anda, sebaiknya lakukan analisis SWOT. Melakukannya akan membantu mencegah kesalahan atau keputusan yang berdampak negatif pada bisnis Anda.

Pertimbangkan untuk melakukan analisis SWOT ketika ada perubahan dalam ekonomi negara Anda, perubahan permintaan, persaingan yang lebih besar, dan perubahan umum di pasar bisnis Anda. Namun, Anda tidak perlu menunggu sampai kondisi pasar eksternal memburuk. Bahkan jika perusahaan Anda berkembang pesat, analisis SWOT dapat membantu Anda menemukan peluang untuk mempertahankan pertumbuhan Anda.

Awal tahun bisnis baru juga merupakan waktu yang tepat untuk melakukan analisis SWOT. Ini akan membantu Anda mengetahui area bisnis Anda yang harus diperbaiki dan yang perlu ditingkatkan. Jadi, Anda harus menjalankan analisis SWOT setidaknya setahun sekali. Bisa di awal tahun atau pertengahan tahun.

Tips Agar Analisis SWOT Berhasil

Pertama, putuskan apa yang ingin Anda capai dengan analisis SWOT, lalu periksa apakah itu alat yang ideal untuk mencapai tujuan Anda.

Jika Anda memutuskan bahwa analisis SWOT adalah yang Anda butuhkan, tips berikut akan membantu Anda memanfaatkannya sebaik mungkin:

Tip #1: Tetap jelas dan ringkas

Jaga agar SWOT Anda jelas dan ringkas, dan jangan lupa untuk menambahkan detail penting. Jika Anda mencantumkan kekuatan, misalnya, jelaskan mengapa itu menjadi kekuatan dan bagaimana hal itu dapat membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda.

Tip #2: Prioritaskan

Ketika Anda telah menyelesaikan analisis SWOT Anda, prioritaskan temuan Anda dengan mengurutkannya berdasarkan kepentingannya. Anda dapat menggunakan skala preferensi untuk ini.

Tip #3: Libatkan semua orang

Cobalah untuk mendapatkan umpan balik tentang toko Anda dari karyawan, pemasok, pelanggan, dan mitra Anda.

Tip #4: Jadilah spesifik

Terapkan analisis SWOT Anda untuk masalah tertentu daripada seluruh toko Anda. Misalnya, Anda dapat melakukan analisis SWOT untuk tujuan yang ingin Anda capai atau masalah yang perlu Anda atasi. Setelah itu, Anda dapat menjalankan analisis SWOT independen pada setiap masalah dan mengumpulkan temuan Anda.

Tip #5: Ketahui di mana Anda ingin bisnis Anda berada di masa depan

Pertimbangkan di mana perusahaan Anda sekarang dan di mana mungkin di masa depan, dan di mana Anda ingin berada. Juga, pikirkan tentang pesaing Anda dan bagaimana toko Shopify Anda melawan mereka.

Pertanyaan yang Sering Diajukan Tentang Analisis SWOT untuk Shopify

Apa Cara Terbaik untuk Menulis Analisis SWOT?

Buatlah daftar pertanyaan yang harus dijawab untuk setiap elemen terlebih dahulu karena pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda menyelesaikan analisis SWOT Anda dan membuat daftar yang seimbang.

Anda dapat membuat kerangka kerja SWOT sebagai daftar, dalam teks biasa, atau sebagai tabel empat sel dengan kuadran yang didedikasikan untuk setiap aspek. Buat daftar kekuatan dan kelemahan dan daftar peluang dan ancaman berikutnya.

Apa Kesalahan Analisis SWOT yang Paling Umum?

Berikut adalah beberapa kesalahan paling umum yang ingin Anda hindari selama analisis SWOT Anda:

• Membuat daftar Anda panjang dan bertele-tele. Buat daftar Anda singkat dan lugas.
• Menjadi ambigu. Hindari ambiguitas atau ketidakjelasan, eksplisit.
• Kurangnya perencanaan yang tepat ke depan. Sangat mudah untuk menemukan ide-ide bagus tanpa mengikutinya sampai selesai. Selalu pikirkan implikasi praktis dari ide-ide Anda dan berwawasan ke depan.
• Menjadi tidak realistis. Jangan membuat rencana terperinci untuk peluang yang belum ada.

Kesimpulan

Analisis SWOT adalah alat yang sangat baik untuk memandu setiap keputusan dan strategi pemilik bisnis. Ini dapat membantu dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dan meramalkan kinerja masa depan dengan mengidentifikasi peluang dan ancaman. Anda dapat menggunakan temuan Anda untuk membantu Anda memutuskan atau menentukan strategi pemasaran berikutnya untuk toko Shopify Anda.

Ingatlah bahwa Anda dapat melakukan analisis SWOT untuk seluruh bisnis Anda atau area individu seperti produksi, hubungan pelanggan, pemasaran, atau penjualan.

Jika Anda ingin meningkatkan penjualan Anda dengan mengubah pengunjung toko Shopify Anda menjadi pelanggan yang membayar, cukup instal aplikasi Adoric Shopify ke toko Anda dan saksikan penjualan Anda meningkat dan tingkat pengabaian keranjang Anda turun. Ingin mencobanya? Dapatkan aplikasi Adoric Shopify hari ini.

Instal Aplikasi Adoric Shopify