Bagaimana Ren Zhengfei Mendirikan Kerajaan Bisnisnya dan Bagaimana Dia Menjadi Sukses dalam Hidupnya?

Salah satu produsen peralatan dan infrastruktur TIK terkemuka di Tiongkok adalah Huawei, yang pendiri dan CEO-nya adalah Ren Zhengfei (Tionghoa: RenZhengfei).

Ren adalah pemain penting dalam pengembangan infrastruktur teknologi global, dengan Huawei sebagai pusat teknologi baru seperti 5G. Antusiasme dan energinya membantu Huawei bertransformasi dari perusahaan rintisan (start-up) yang terpuruk menjadi salah satu “juara nasional” paling makmur di Tiongkok.

Posting Terkait: Dalam Sepuluh Tahun Mendatang, Huawei Ingin Berinvestasi Besar pada AI

Pengaruh PLA

Pengalaman Ren di PLA memainkan peran penting dalam membentuk perjalanan kewirausahaannya. Pihak militer memperkenalkannya pada teknologi canggih dan konsep manajemen, yang kemudian ia masukkan ke dalam bisnisnya.

Mendirikan Huawei

Pada tahun 1987, Ren mendirikan Huawei Technologies dengan modal terdaftar sebesar CNY 21.000 (sekitar USD 5.000 pada saat itu). Perusahaan awalnya beroperasi sebagai distributor sakelar PBX (private Branch Exchange) yang diimpor dari Hong Kong. Namun visi Ren adalah menjadikan Tiongkok mandiri dalam industri telekomunikasi.

Tahun-tahun awal Huawei penuh tantangan, ditandai dengan terbatasnya sumber daya dan persaingan yang ketat. Ren menyadari perlunya mengubah perusahaannya dari perdagangan menjadi manufaktur peralatan telekomunikasinya sendiri. Pergeseran strategis ini meletakkan dasar bagi kesuksesan Huawei di masa depan.

Dia awalnya fokus pada impor dan penjualan saklar telepon. Tahun-tahun awal Huawei ditandai dengan keberhasilan yang sederhana, namun Ren berkomitmen terhadap inovasi dan ekspansi. Jadi, bagaimana dia bisa mencapai kesuksesan besar sehingga dunia mengenalnya? Berikut ikhtisar kesuksesan beliau dalam dunia wirausaha.

1. Strategi memasuki pasar

Ren Zhengfei menyadari potensi industri telekomunikasi dan melihat peluang untuk bersaing dengan pemain mapan seperti Ericsson dan Nokia. Dia fokus pada penawaran harga yang kompetitif dan teknologi canggih untuk mendapatkan pangsa pasar.

Baca Juga: 10 Hal Yang Perlu Dipertimbangkan Saat Mendesain Denah Lantai Kedai Kopi

2. Investasi dalam Penelitian dan Pengembangan

Ren menekankan pentingnya penelitian dan pengembangan, serta berinvestasi besar-besaran dalam menciptakan peralatan telekomunikasi mutakhir. Komitmen terhadap inovasi ini membantu Huawei menjadi pemimpin teknologi di industri.

3. Ekspansi global

Ren Zhengfei memiliki visi global untuk Huawei sejak awal. Pada awal tahun 2000-an, perusahaan secara agresif melakukan ekspansi ke pasar internasional, membentuk kemitraan dengan operator telekomunikasi dan pemerintah di seluruh dunia. Kesediaan Huawei untuk menyesuaikan produknya untuk pasar yang berbeda dan menawarkan opsi pembiayaan yang fleksibel berkontribusi terhadap kesuksesan globalnya.

4. Kontroversi dan tantangan

Huawei menghadapi berbagai kontroversi dan tantangan, termasuk tuduhan pencurian kekayaan intelektual dan kekhawatiran mengenai hubungannya dengan pemerintah Tiongkok. Terlepas dari kendala-kendala ini, Ren Zhengfei dan timnya berhasil membawa perusahaan melewati masa-masa sulit.

5. Diversifikasi

Di bawah kepemimpinan Ren, Huawei berkembang melampaui peralatan telekomunikasi dan memasuki sektor lain, seperti elektronik konsumen, termasuk ponsel pintar dan tablet, serta komputasi awan dan kecerdasan buatan.

“Tidak ada langkah maju dalam sejarah yang mudah. Kita telah melalui banyak liku-liku dalam satu abad terakhir.”

6. Membangun tim

Membangun tim memainkan peran penting dalam keberhasilan Ren Zhengfei dalam membangun Huawei menjadi raksasa teknologi global. Ren Zhengfei menyadari pentingnya keberagaman dalam membangun tim yang sukses. Dia mendorong perekrutan individu dari berbagai latar belakang, budaya, dan keahlian. Keberagaman ini memungkinkan Huawei menyatukan beragam talenta dan perspektif, sehingga berkontribusi terhadap inovasi dan perspektif global perusahaan.

Ren menekankan budaya berbasis prestasi dalam perusahaan. Dia percaya dalam mempromosikan dan memberi penghargaan kepada karyawan berdasarkan keterampilan, kinerja, dan kontribusi mereka, bukan faktor seperti senioritas atau hubungan pribadi. Pendekatan ini membantu menarik dan mempertahankan talenta terbaik, menumbuhkan lingkungan kerja yang kompetitif dan dinamis.

Huawei memupuk budaya kolaboratif dan berorientasi pada kerja tim. Karyawan didorong untuk bekerja sama lintas departemen dan berbagi pengetahuan dan ide. Semangat kolaboratif ini memungkinkan Huawei mengembangkan solusi terintegrasi dan merespons kebutuhan pelanggan secara efektif.

Baca Juga: Membangun Fondasi Bahasa yang Kuat: Pentingnya Pelajaran Bahasa Inggris

Ren Zhengfei dan Huawei mengambil perspektif jangka panjang dalam hal membangun tim. Mereka berinvestasi dalam membina bakat dan membangun kemampuan yang akan membuahkan hasil selama bertahun-tahun. Pendekatan ini membantu perusahaan mengatasi fluktuasi industri dan tetap fokus pada misinya.

7. Kemitraan Bisnis

Ren Zhengfei juga memahami pentingnya kemitraan strategis dalam membangun dan mengembangkan kerajaan bisnisnya. Meskipun Huawei dikenal karena kepemimpinannya, Huawei juga menjalin hubungan dengan mitra bisnis lainnya dan hal ini berkontribusi terhadap kesuksesannya

Dia melihat perlunya bekerja sama dengan operator sebagai mitra bisnisnya. Huawei menjalin kemitraan yang kuat dengan operator telekomunikasi di seluruh dunia. Kemitraan ini membantu Huawei mendapatkan kontrak untuk menyediakan peralatan dan teknologi guna membangun dan memperluas jaringan telekomunikasi. Berkolaborasi dengan operator memungkinkan Huawei memperoleh pijakan di berbagai pasar.

Ren Zhengfei menyadari pentingnya berkolaborasi dengan perusahaan teknologi lain. Huawei telah menjalin kemitraan dengan perusahaan seperti Google untuk sistem operasi Android pada ponsel pintarnya dan Microsoft untuk layanan cloud. Kolaborasi ini memungkinkan Huawei menawarkan produk dan layanan yang kompetitif.