Bagaimana bisnis E-niaga mendapat manfaat dari Layanan Manajemen Inventaris MyTasker?

Dapat dikatakan bahwa tujuan utama solusi manajemen inventaris adalah "Mendapatkan barang yang tepat dalam kondisi yang tepat ke tempat yang tepat pada waktu yang tepat!"

Menghitung berapa kali kami menyebutkan 'benar' di sini, bisa dikatakan itu bukan tugas yang mudah.

Proses manajemen inventaris terdiri dari beberapa fase perantara seperti pergudangan dan pengiriman sebelum produk mencapai tujuan yang seharusnya, keduanya merupakan masalah logistik yang kompleks.

Mengenai bisnis e-commerce, layanan manajemen inventaris telah menjadi sangat penting untuk manajemen inventaris bisnis besar dan kecil, memungkinkan perusahaan untuk menggunakan sistem yang rumit dan solusi pelacakan inventaris yang berbeda.

Sesuai Biro Statistik Tenaga Kerja, 1600 gudang baru ditambahkan di AS antara tahun 2013 dan 2017.

Untuk beberapa bisnis, bagian yang paling memberatkan dari keseluruhan rantai nilai adalah manajemen stok, peran yang agak sulit dikelola dan dilacak.

Di blog ini, kami akan berfokus pada solusi manajemen inventaris dan manfaat layanan manajemen inventaris untuk bisnis e-niaga.

Memoles Apa itu Layanan Manajemen Inventaris:

Layanan manajemen inventaris membantu bisnis mengidentifikasi dalam jumlah berapa dan stok mana yang harus dipesan pada waktu tertentu. Layanan ini melacak inventaris langsung dari pembelian hingga penjualan barang. Praktik ini menanggapi tren terbaru untuk memastikan stok yang cukup untuk memenuhi pesanan pelanggan dan memberikan peringatan yang tepat setiap kali terjadi kekurangan.

Bisnis e-niaga harus memiliki situs web yang dirancang dengan baik dan berfungsi dengan baik serta strategi pengiriman yang terencana dengan baik.

Namun, kesalahan besar yang dilakukan sebagian besar bisnis e-niaga adalah kesalahan inventaris. Memiliki solusi manajemen inventaris strategis pasti akan membantu mereka menghasilkan keuntungan dalam jangka panjang.

Solusi manajemen inventaris untuk e-niaga, juga dikenal sebagai layanan manajemen inventaris e-niaga, adalah sistem yang membantu pengecer e-niaga tumbuh. Pertumbuhan ini dapat dicapai dengan merampingkan operasi gudang dan membantu mereka membuat keputusan keuangan yang lebih cerdas.

Ketika Anda tahu berapa banyak inventaris yang Anda miliki, semua hal lainnya akan segera terjadi!

Sekarang setelah Anda mengenal konsep solusi dan layanan manajemen inventaris, mari kita lihat

Manfaat Memanfaatkan Layanan Manajemen Inventaris yang Efektif:

1. Mereka menghasilkan produktivitas yang lebih efisien: Dengan bantuan layanan manajemen inventaris yang efektif, bisnis e-commerce akan memanfaatkan manajemen penyimpanan yang efektif, yang mencakup keuntungan seperti lokasi produk yang dapat diakses, pengemasan dan pengumpulan produk yang mudah, serta pasokan yang cepat dan efisien ke pembeli.
2. Memberikan keuntungan kepuasan pelanggan: Ketika jumlah inventaris yang tepat tersedia, bisnis e-commerce dapat memenuhi pesanan konsumen lebih cepat dari biasanya. Hal ini membangun keyakinan dan kepercayaan pada pelanggan dan, pada gilirannya, mengarah pada contoh pelanggan satu kali berubah menjadi pelanggan setia.
   Oleh karena itu, semakin tepat sistem manajemen inventaris, semakin besar posisi bisnis e-commerce dengan pelanggannya dan memenuhi harapan mereka terkait ketersediaan produk.
3. Visibilitas produk yang ditingkatkan: Layanan manajemen inventaris yang efektif memastikan bahwa bisnis e-niaga membuat keputusan yang cepat dan lebih baik yang menjadi mungkin karena proses pelacakan inventaris menjadi transparan. Ini membantu seseorang mengetahui jumlah pasti produk di dalam gudang, jumlah pesanan yang diambil, produk yang dikirim, berapa banyak produk yang dikembalikan, serta produk yang kehabisan stok.
4. Lebih banyak pendapatan dan margin keuntungan: Bukan fakta baru bahwa saham yang dikelola dengan buruk mengakibatkan kerugian pendapatan yang besar. Namun, bisnis e-commerce dapat menghindari kesalahan produk yang kelebihan stok dan kehabisan stok dengan berfokus pada inventaris yang benar. Ini akan membantu bisnis e-commerce mengurangi waktu tunggu pemasok dengan meningkatkan layanan manajemen inventaris, yang pada gilirannya akan mengurangi biaya.

Dengan kata sederhana, menggunakan solusi manajemen inventaris akan meningkatkan efisiensi bisnis e-commerce di semua bidang logistik. Oleh karena itu, layanan manajemen inventaris menggunakan teknologi real-time mutakhir adalah kunci untuk menjaga kepuasan pelanggan.

Apa itu Manajemen Inventaris E-niaga, dan Mengapa Penting?

Manajemen inventaris yang terencana dengan baik adalah tulang punggung bisnis e-commerce, dan beroperasi untuk melayani backend serta ujung depan operasi bisnis Anda. Manajemen inventaris merupakan bagian integral dari sistem rantai pasokan di backend. Ini sering terjadi sebagai perantara antara pemasok dan konsumen entitas e-commerce. Itu membuat jumlah produk Anda akurat di ujung depan, membantu Anda mempertahankan konsumen yang jika tidak Anda kehilangan karena data yang salah.

Solusi manajemen inventaris untuk bisnis e-niaga adalah seni sederhana untuk melacak lokasi, harga, jumlah, dan campuran inventaris yang tersedia dari perusahaan. Aspek e-niaga dari manajemen inventaris mempertimbangkan kebutuhan pengecer online, seperti kebutuhan mereka untuk melacak daftar beberapa saluran penjualan online.

Namun, sebelum Anda memulai pencarian dan penerapan layanan manajemen inventaris e-niaga, Anda harus menilai kebutuhan dan persyaratan bisnis e-niaga Anda untuk menemukan solusi yang sesuai karena layanan manajemen inventaris mencakup setiap aspek operasi bisnis.

Layanan manajemen inventaris sangat penting untuk bisnis e-niaga karena, pertama, menawarkan visibilitas ke jumlah dan lokasi inventaris mereka sejak memasuki gudang hingga mencapai pelanggan. Dengan layanan ini, pelanggan dapat melihat apakah produk tertentu yang mereka incar kelebihan stok, kehabisan stok, kekurangan stok, atau hilang. Dengan visibilitas seperti ini, bisnis e-niaga dapat memperkirakan pembelian inventaris dan bersiap menghadapi potensi kekurangan.

Hal terakhir yang dapat ditanggung oleh bisnis e-niaga adalah kehilangan pelanggan karena pengalaman berbelanja yang negatif!

Apa Beberapa Strategi untuk Manajemen Inventaris Bisnis E-commerce?

Dalam hal solusi manajemen inventaris e-niaga, Anda harus menerapkan berbagai metode dan strategi manajemen inventaris untuk semua inventaris e-niaga. Jadi pertama-tama, mari kita lihat beberapa proses pengelolaan inventaris bisnis e-niaga:

1. Inventaris tepat waktu: Metode tepat waktu cocok untuk bisnis e-niaga yang tidak menyimpan inventaris produk dalam jumlah besar. Strategi ini telah diterapkan oleh bisnis e-commerce yang satu-satunya persyaratannya adalah menyimpan pesanan pelanggan. Oleh karena itu, volume daftar mereka hanya berkaitan dengan jumlah pesanan yang diisi, tidak lebih dan tidak kurang.

Contoh bisnis e-commerce yang menggunakan strategi Just-in-time adalah perusahaan penjualan barang dagangan musiman. Ketika permintaan barang dagangan mereka meningkat, mereka menggunakan strategi ini hanya untuk memesan cukup untuk memenuhi pesanan. Dan begitu musim berakhir, mereka membersihkan rak inventaris mereka tanpa takut kehilangan uang dalam stok mati.

Jika Anda adalah perusahaan e-niaga yang bergantung pada tren pembeli, strategi ini berbeda untuk Anda karena menghadapi kekurangan dengan kenaikan permintaan yang tidak terduga.

2. Dropshipping: Ini telah menjadi salah satu strategi manajemen inventaris paling populer dan mudah diakses untuk bisnis e-commerce. Meski bukan strategi jitu, diklaim agar pemilik usaha tidak menyentuh produk.

Izinkan kami memberi tahu Anda cara kerjanya; ketika pelanggan memesan, pemilik bisnis memenuhinya dari produsen, dan langsung dikirim ke pelanggan. Pemilik bisnis sama sekali tidak diperbolehkan menyentuh inventaris.

Dropshipping sering digunakan oleh pemilik bisnis e-commerce pertama kali yang ingin membangun bisnisnya dengan cepat tetapi membutuhkan lebih banyak sumber keuangan untuk gudang atau fasilitas penyimpanan.

Sementara dropshipping mungkin terlihat seperti cakewalk, itu memiliki kelemahan yang signifikan: pemilik bisnis tidak memiliki kendali atas pengalaman pelanggan. Dan karena pabrikan yang melakukan tugas massal setelah pelanggan melakukan pemesanan, terserah pabrikan bagaimana produk disimpan dan dikirim.

3. Analisis ABC: Ketika bisnis e-niaga menggunakan strategi analisis ABC, inventaris harus dikategorikan ke dalam tiga area. Dan setiap area didasarkan pada profitabilitas bisnis.

Memecah inventaris ke dalam beberapa kategori memungkinkan bisnis e-niaga untuk menjual berbagai produk. Anda mungkin bertanya-tanya mengapa kerumitan ini penting, tetapi ini agak krusial karena kategori produk yang berbeda memungkinkan strategi penyetokan ulang yang disesuaikan untuk setiap jenis kategori.

Misalnya, jika Anda adalah pengecer ponsel yang menjual ponsel seharga $3.000 dan aksesori ponsel seharga $90 di toko ponsel yang sama, baik secara langsung maupun online, Anda tidak akan menggunakan strategi pemenuhan yang sama untuk kedua kategori tersebut. Di sini, satu produk memiliki nilai lebih dari yang lain.

4. First In, First Out: Strategi ini digunakan oleh sebagian besar pengecer bisnis e-commerce yang menjual barang dengan tanggal kedaluwarsa. Konsep FIFO, demikian disingkat, berarti produk yang tiba lebih dulu di gudang akan menjadi yang pertama dipenuhi pelanggan.

Strategi ini, bagaimanapun, tidak hanya berkaitan dengan pengecer yang menjual produk yang mudah rusak tetapi dapat diterapkan oleh pemilik bisnis e-commerce mana pun yang ingin menyingkirkan produk tertentu secepat mungkin. Namun, ketika menerapkan strategi masuk pertama, keluar pertama, penting untuk mempelajari pola harga komoditas Anda, karena harga diketahui sering berfluktuasi. Hal ini dapat mengakibatkan laba yang membengkak karena perbedaan biaya antara harga pokok produk yang diterima dan harga pokok produk yang dijual.

5. Stok pengaman: Stok pengaman adalah strategi manajemen inventaris yang digunakan dalam kasus di mana pengecer e-niaga menyimpan inventaris ekstra untuk keamanan jika permintaan produk meningkat secara tidak terduga.

Berbeda dengan strategi Just-in-time, safety stock membantu pengecer e-commerce menutupi penundaan tak terduga selama fluktuasi permintaan untuk memastikan output yang konsisten.

Bisnis e-niaga menggunakan strategi persediaan pengaman untuk merencanakan keadaan yang tidak pasti, seperti perubahan permintaan konsumen, perkiraan yang salah, dan pemilihan waktu prospek yang berbeda untuk bahan mentah. Jadi, saat Anda menyimpan persediaan safety stock, mengatasi kendala tersebut menjadi mudah karena Anda memiliki daftar lain.

Membungkus…

Kesimpulannya, Anda akan memiliki akses terus-menerus ke data yang lebih baik dan pelaporan waktu nyata yang disempurnakan terkait produk dan inventaris Anda dengan layanan manajemen inventaris MyTasker. Ingat, berinvestasi dalam solusi manajemen inventaris adalah aset terbesar bisnis e-niaga Anda.