93 Statistik bisnis pekerja rumahan (dari sumber yang kredibel) [2023]

Pekerjaan jarak jauh mungkin lepas landas karena pandemi, tetapi bukti menunjukkan pekerjaan itu akan tetap ada.

Sikap perusahaan sedang berubah, belum lagi fakta bahwa karyawan telah mencoba bekerja dari jarak jauh dan banyak yang tidak akan pernah kembali. Untuk menarik bakat, pemberi kerja harus mempertimbangkan lanskap baru ini. Selain itu, perubahan kecepatan dalam hal teknologi telah dipercepat, dengan munculnya konferensi video yang lebih baik dan aplikasi kolaborasi yang membuat bekerja dari rumah jauh lebih mudah daripada sebelumnya.

Bagaimana kita tahu semua ini? Lihat 93 statistik bisnis tentang pekerjaan rumah ini, semuanya dari sumber yang kredibel.

Statistik pekerjaan rumah di halaman ini menggunakan data survei global, AS atau Inggris berdasarkan jumlah responden yang signifikan secara statistik, dengan laporan yang dihasilkan oleh organisasi tepercaya dalam beberapa tahun terakhir.

Langsung ke statistik yang Anda butuhkan, di sini:

• Seperti apa pekerjaan rumah segera setelah pandemi?
• Apakah jarak jauh bekerja di sini untuk jangka panjang?
• Bagaimana sikap bisnis terhadap pekerjaan jarak jauh dan hybrid?
• Apakah sistem kerja hybrid populer di kalangan karyawan?
• Bagaimana sikap karyawan terhadap kerja jarak jauh?
• Apakah pekerjaan rumah menguntungkan karyawan?
• Apakah bekerja dari rumah buruk bagi kesehatan mental Anda?
• Apakah pekerjaan rumah baik atau buruk untuk karier Anda?
• Apakah kerja jarak jauh memengaruhi rekrutmen dan pencarian kerja?
• Bisakah Anda mengelola tim melalui rapat virtual?
• PLUS: Sumber daya pekerjaan rumah lebih lanjut

Seperti apa pekerjaan rumah segera setelah pandemi?

Sementara pandemi masih jauh dari selesai, tahun 2022 menandai kembali normal dengan berakhirnya jarak sosial dan penguncian di tempat-tempat seperti Inggris dan Amerika Serikat. Pekerjaan rumah sekarang menjadi praktik umum dengan 14 persen dari semua karyawan AS (22 juta orang) bekerja dari rumah penuh waktu.

• Sejak dimulainya pandemi, 37 persen orang di Inggris Raya melaporkan bahwa mereka sama sekali tidak bekerja dari rumah. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris Raya 2022)
• Sekitar 14 persen dari semua karyawan di AS saat ini bekerja penuh waktu dari rumah. (Survei Pew Research Center 2023 2023)
• Akibat pandemi, 53 persen bisnis mengatakan bahwa kerja jarak jauh telah meningkatkan keinginan mereka untuk menggunakan pekerja lepas. Dan, 71 persen manajer perekrutan berencana untuk mempertahankan atau meningkatkan penggunaan pekerja lepas mereka dalam 6 bulan ke depan. (Laporan Tenaga Kerja Masa Depan UpWork 2021)
• 37 persen organisasi Inggris Raya telah melihat peningkatan permintaan untuk kerja fleksibel pada paruh pertama tahun 2022. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrid di Inggris 2022)
• 42 persen organisasi di Inggris mengatakan bahwa mereka lebih cenderung mengabulkan permintaan untuk kerja jarak jauh dan fleksibel pada tahun 2022 dibandingkan dengan tingkat sebelum pandemi pada tahun 2020. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrid di Inggris 2022)
• 35 persen pekerja AS dengan pekerjaan yang dapat dilakukan dari jarak jauh bekerja dari rumah sepanjang waktu. Ini turun dari 43 persen pada Januari 2022 dan 55 persen pada Oktober 2020 – dan naik dari hanya 7 persen sebelum pandemi. (Survei Pew Research Center 2023 2023)
• Di antara pekerja dewasa di Inggris, 16 persen melaporkan hanya bekerja dari rumah dan 28 persen melaporkan bekerja dari rumah dan bepergian ke tempat kerja selama periode September 2022 hingga Januari 2023. (Kantor Statistik Nasional 'Karakteristik pekerja rumahan, Britania Raya 2022-23 )
• 63 persen pekerja hibrida mengatakan majikan mereka mengharuskan mereka untuk bekerja sendiri beberapa hari per minggu atau bulan. (Survei Pew Research Center 2023 2023)
• 41 persen dari mereka yang memiliki pekerjaan yang dapat dilakukan dari jarak jauh bekerja dengan jadwal hibrid. (Survei Pew Research Center 2023 2023)
• 63 persen pekerja Inggris yang dapat bekerja dengan cara hybrid belum ditanyai oleh organisasi mereka bagaimana mereka ingin bekerja setelah pandemi. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris Raya 2022)

Apakah jarak jauh bekerja di sini untuk jangka panjang?

Hampir semua karyawan yang bekerja dari jarak jauh yang mencoba bekerja dari jarak jauh selama pandemi ingin terus bekerja dari rumah dalam jangka panjang, setidaknya paruh waktu, selama sisa karier mereka.

• 61 persen pekerja AS tidak memiliki pekerjaan yang bisa dikerjakan dari rumah. (Survei Pew Research Center 2023 2023)
• 97 persen karyawan yang bekerja dari jarak jauh yang mulai bekerja dari jarak jauh selama pandemi akan merekomendasikan kerja jarak jauh dan ingin bekerja dari jarak jauh setidaknya selama sisa karier mereka. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 72 persen karyawan yang sekarang bekerja dari jarak jauh karena pandemi COVID-19 mengatakan bahwa perusahaan mereka berencana untuk mengizinkan sejumlah pekerjaan jarak jauh secara permanen di masa mendatang. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 40,7 juta profesional Amerika ( 28 persen responden survei UpWork tahun 2021) akan sepenuhnya bekerja jarak jauh dalam lima tahun ke depan, naik dari sekitar 23 persen pada November 2020. (Laporan Tenaga Kerja Masa Depan UpWork 2021)
• Rata-rata, organisasi di Inggris mengharapkan 21 persen tenaga kerjanya bekerja dari rumah penuh waktu, dan mereka mengharapkan 40 persen bekerja dari rumah setidaknya paruh waktu. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris Raya 2022)
• 29 persen pekerja yang melaporkan kerja hybrid baru-baru ini berusia antara 30 dan 40 tahun. (Kantor Statistik Nasional, Apakah hybrid akan tetap ada? (UK 2022))
• 39 persen bisnis di Inggris mengatakan bahwa mereka ingin melakukan tindakan atau investasi tambahan untuk memungkinkan lebih banyak opsi kerja hybrid atau jarak jauh selama tahun depan. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris Raya 2022)
• Pekerja wiraswasta dua kali lebih mungkin bekerja dari rumah saja ( 32 persen ) dibandingkan dengan karyawan ( 14 persen ). (Kantor Statistik Nasional 'Karakteristik pekerja rumahan, Britania Raya 2022-23)

Bagaimana sikap bisnis terhadap pekerjaan jarak jauh dan hybrid?

Banyak organisasi telah menerapkan kerja jarak jauh dan menerapkan kebijakan dan sumber daya untuk kerja jarak jauh jangka panjang. 72 persen perusahaan mengatakan bahwa organisasi mereka merencanakan suatu bentuk pekerjaan jarak jauh permanen di masa mendatang.

• 93 persen karyawan yang bekerja dari jarak jauh mengatakan bahwa organisasi mereka memercayai mereka untuk bekerja dari jarak jauh. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 87 persen bisnis Inggris beradaptasi untuk mengaktifkan beberapa bentuk kerja hybrid selama tahun 2020. (CIPD dan laporan Microsoft 'Work Smarter to Live Better' 2020)
• 67 persen bisnis melaporkan banyak perubahan signifikan pada praktik manajemen jangka panjang pada tahun 2022, karena maraknya pekerjaan jarak jauh. (Laporan Tenaga Kerja Masa Depan UpWork 2021)
• 72 persen perusahaan mengatakan bahwa organisasi mereka merencanakan suatu bentuk pekerjaan jarak jauh permanen di masa mendatang, dibandingkan dengan 46 persen pada tahun 2021. (laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 29 persen bisnis di Inggris memperkenalkan sumber daya tambahan untuk mendukung kesejahteraan fisik dan mental karyawan dalam lingkungan kerja jarak jauh pada tahun 2020. (laporan 2020 CIPD dan Microsoft 'Work Smarter to Live Better')
• 49 persen organisasi yang disurvei oleh Buffer benar-benar terpencil; 39 persen beroperasi secara hybrid dan 11 persen bekerja di kantor tetapi dengan pekerjaan jarak jauh diizinkan atas dasar tertentu. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 45 persen pekerja rumahan Inggris mengatakan pengaturan kerja fleksibel mereka 'informal'. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris Raya 2022)
• 73 persen perusahaan mengatakan bahwa mereka menaikkan harga sebagai tanggapan atas kenaikan biaya, dengan 62 persen mengutip tagihan energi yang melonjak di properti komersial mereka sebagai faktor pendorong untuk mendorong kerja jarak jauh. (Survei Kamar Dagang Inggris 2022)
• 17 persen orang mengatakan organisasi mereka memiliki empat hari kerja dalam seminggu sementara 69 persen mengatakan mereka berharap organisasi mereka memiliki kebijakan ini. Kebijakan 4DWW milik Buffer telah terbukti berhasil, dengan survei tim mereka menunjukkan 91 persen dari tim jarak jauh mereka melaporkan bahwa mereka lebih bahagia dan lebih produktif. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• Hanya 38 persen perusahaan yang memiliki kebijakan kerja asinkron. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)

Apakah sistem kerja hybrid populer di kalangan karyawan?

Sementara karyawan yang telah mencoba bekerja jarak jauh sering ingin terus melakukannya secara penuh waktu, beberapa organisasi mendorong model hybrid. 41 persen usaha kecil dan menengah mewajibkan semacam pengembalian ke kantor. meskipun 80 persen karyawan mengatakan pekerjaan hybrid itu 'melelahkan'.

• 34 persen dari mereka yang saat ini sering bekerja dari rumah mengatakan, jika mereka punya pilihan, mereka ingin bekerja dari rumah sepanjang waktu. (Survei Pew Research Center 2023 2023)
• 41 persen UKM mewajibkan pengembalian ke kantor dibandingkan dengan 27 persen perusahaan. (Laporan Owl labs dan Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)
• Jumlah karyawan yang memilih untuk bekerja dari jarak jauh pada tahun 2022 meningkat 24 persen sejak tahun 2021. Namun, minat untuk pekerjaan di kantor turun sebesar 24 persen . (Laporan Owl labs dan Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)
• 80 persen karyawan mengatakan bahwa pengaturan kerja hybrid 'melelahkan'. (Status Keterlibatan Karyawan TinyPulse Q3 2021)
• Penduduk London melaporkan tingkat kerja hybrid tertinggi di Inggris Raya, dengan 40 persen pekerja bekerja dari rumah dan bepergian ke tempat kerja. (Kantor Statistik Nasional 'Karakteristik pekerja rumahan, Britania Raya 2022-23)
• 26 persen mengatakan mereka khawatir tentang kewajiban mereka di sekitar keluarga dan hewan peliharaan jika diminta untuk kembali ke kantor penuh waktu. (Survei kerja jarak jauh FlexJobs 2021)

Bagaimana sikap karyawan terhadap kerja jarak jauh?

Sikap karyawan terhadap kerja jarak jauh cenderung sangat positif, dengan 90 persen karyawan yang mencobanya melaporkan pengalaman yang baik dan banyak yang bersedia menerima pemotongan gaji untuk bekerja dari rumah.

• 52 persen akan mengambil potongan gaji lima persen atau lebih untuk mendapatkan fleksibilitas di lokasi kerja. 23 persen mengatakan mereka akan mengambil potongan gaji sepuluh persen atau lebih. (Laporan Owl labs dan Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)
• Di mana pilihan kerja yang fleksibel tersedia, 87 persen orang akan mengambil kesempatan itu. Oleh karena itu, 13 persen orang yang dapat bekerja dari jarak jauh memilih untuk tidak melakukannya. (Survei Peluang Amerika McKinsey 2022)
• 90 persen orang yang telah mencoba kerja jarak jauh mengatakan bahwa pengalaman kerja jarak jauh mereka sangat atau agak positif. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 59 persen karyawan di lingkungan kerja jarak jauh lebih suka bekerja dari rumah dibandingkan bekerja di beberapa lokasi lain seperti kedai kopi atau ruang kerja bersama. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 52 persen orang ingin bisnis mereka beroperasi secara asinkron terlebih dahulu. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 86 persen pekerja rumahan menginginkan lingkungan kerja yang benar-benar jauh atau jauh di masa mendatang. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 90 persen pekerja menghabiskan uang di kantor pusat mereka pada tahun 2020, dengan 42 persen menghabiskan antara $100 dan $500, dan 12 persen menghabiskan lebih dari $1.000. (Survei kerja jarak jauh FlexJobs 2021)
• 30 persen karyawan merasa bahwa kemampuan mereka untuk berkolaborasi secara virtual telah meningkat sedikit atau banyak sejak peralihan mereka ke kerja jarak jauh yang disebabkan oleh COVID-19. (Survei kerja jarak jauh FlexJobs 2021)
• 62 persen orang mengatakan bahwa mereka lebih bersemangat dengan karier mereka sejak beralih ke model pekerjaan rumah. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)

Apakah pekerjaan rumah menguntungkan karyawan?

Ada bukti yang menunjukkan bahwa bekerja dari rumah bermanfaat bagi bisnis, dalam hal pengurangan biaya overhead dan perolehan bakat, dan bagi karyawan dalam hal fleksibilitas dan produktivitas. 78 persen pekerja mengatakan pekerjaan rumahan telah meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja mereka.

• 38 persen pekerja berpenghasilan £40.000 atau lebih, dan 32 persen dari mereka yang berpenghasilan antara £30.000 dan £40.000, hibrida bekerja antara 27 April dan 8 Mei 2022. Pekerja rumahan biasanya berpenghasilan lebih tinggi. (Kantor Statistik Nasional, Apakah hybrid akan tetap ada? (UK 2022))
• 41 persen perusahaan Inggris mengatakan mereka yakin pekerjaan rumahan/pekerjaan hybrid telah meningkatkan produktivitas dan efisiensi keseluruhan organisasi mereka. Ini sebanding dengan 33 persen pada tahun 2020. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris 2022)
• 44 persen mengatakan mereka menikmati kemampuan untuk lebih fokus pada pekerjaan mereka saat mengerjakan pekerjaan rumah. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 78 persen dari mereka yang bekerja dari rumah dalam kapasitas tertentu di Inggris mengatakan bahwa dapat bekerja dari rumah memberi mereka keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik. (Kantor Statistik Nasional, Apakah hybrid akan tetap ada? (UK 2022))
• Dua manfaat teratas dari kerja jarak jauh adalah fleksibilitas dalam cara orang menghabiskan waktu mereka ( 67 persen ) dan kemampuan untuk memilih lokasi kerja mereka ( 62 persen ). (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 44 persen orang yang diidentifikasi memiliki kecacatan atau penyakit kronis mengatakan kondisi mereka adalah alasan mereka ingin bekerja dari rumah. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 71 persen karyawan mengatakan bahwa kemampuan menyeimbangkan kehidupan pribadi dan pekerjaan saat mengerjakan pekerjaan rumah sangat membantu. (Survei Pew Research Center 2023 2023)
• 76 persen orang tua/wali yang bekerja menyebut keadaan pribadi mereka sebagai alasan mereka melakukan pekerjaan jarak jauh. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 38 persen dari sebagian besar responden AS untuk survei FlexJobs memperkirakan bahwa mereka menghemat setidaknya $5.000 per tahun dengan bekerja dari jarak jauh. (Survei kerja jarak jauh FlexJobs 2021)

Apakah bekerja dari rumah buruk bagi kesehatan mental Anda?

Meskipun ada banyak manfaat untuk bekerja dari rumah, dan beberapa laporan meningkatkan kesehatan mental mereka, itu bukannya tanpa tantangan. 24 persen mengalami kesepian saat mengerjakan pekerjaan rumah.

• 52 persen orang yang mulai bekerja dari jarak jauh karena COVID-19 merasa kurang terhubung dengan koleganya, namun 18 persen merasa lebih terhubung. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 48 persen perusahaan Inggris mengatakan bahwa mereka mengkhawatirkan risiko inklusi jika karyawan pindah ke pekerjaan jarak jauh atau hybrid, tetapi proporsi yang sama ( 46 persen ) tidak mengkhawatirkannya. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris Raya 2022)
• 56 persen mengatakan mereka mengalami kejenuhan di tempat kerja selama pandemi. (Survei kerja jarak jauh FlexJobs 2021)
• 24 persen orang mengalami kesepian saat mengerjakan pekerjaan rumah. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 25 persen pekerja nomaden mengatakan mereka berjuang untuk melepaskan diri dari pekerjaan. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 20 persen karyawan WFH mengatakan bahwa mereka secara tidak sengaja akhirnya bekerja lebih banyak saat bekerja dari rumah. 40 persen pekerja jarak jauh yang beralih ke WFH karena COVID-19 mengatakan bahwa mereka bekerja lebih banyak. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 55 persen orang berusia 18 hingga 34 tahun menawarkan opsi untuk bekerja sepenuhnya dari jarak jauh mengatakan bahwa masalah kesehatan mental memengaruhi kemampuan mereka untuk bekerja secara efektif, meskipun hanya 17 persen orang berusia 55 hingga 64 tahun yang mengatakan hal yang sama. (Survei Peluang Amerika McKinsey 2022)
• 45 persen pekerja jarak jauh mengatakan tingkat stres terkait pekerjaan mereka telah meningkat sedikit atau banyak pada tahun 2022. (Owl labs dan Global Workplace Analytics State of Remote Work report 2022)

Apakah pekerjaan rumah baik atau buruk untuk karier Anda?

Ada sedikit konsensus mengenai apakah bekerja dari rumah itu baik atau buruk untuk karier Anda. Beberapa orang berpikir itu memang berdampak, atau khawatir itu akan terjadi, dan beberapa mengatakan sejauh ini tidak berdampak. Pengalaman sangat individual di bidang ini, dan dapat bervariasi di seluruh industri dan tingkat senioritas.

• Mayoritas pekerja jarak jauh ( 55 persen ) tidak percaya bahwa pertumbuhan karier lebih sulit bagi pekerja jarak jauh; 14 persen percaya bahwa pekerjaan jarak jauh membuat kemajuan karir menjadi lebih mudah, dan 41 persen percaya itu tidak berdampak sama sekali. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 36 persen orang mengatakan bekerja dari rumah merusak kesempatan mereka untuk dibimbing di tempat kerja. (Namun, 10 persen mengatakan itu membantu.) (Survei Pew Research Center 2023 2023)
• 24 persen karyawan di Inggris Raya yang dapat bekerja dari rumah khawatir diperlakukan kurang menyenangkan dibandingkan rekan kerja mereka di kantor. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris Raya 2022)
• 40 persen orang mengatakan gaji mereka terikat pada lokasi atau kota tertentu, meskipun mereka bekerja dari rumah. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 58 persen orang Amerika melaporkan dapat bekerja dari rumah setidaknya satu hari dalam seminggu, dan 35 persen dapat bekerja dari rumah lima hari seminggu, dengan data ini termasuk pekerja "kerah biru" dan "kerah putih", menunjukkan jarak jauh opsi kerja tersedia di banyak sektor. (Survei Peluang Amerika McKinsey 2022)
• 73 persen karyawan mengatakan gaji mereka tidak terpengaruh karena beralih ke pekerjaan jarak jauh. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 49 persen karyawan merasa manajer memandang mereka yang bekerja di kantor lebih keras dan lebih dapat dipercaya daripada mereka yang bekerja dari rumah. (Laporan Owl labs dan Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)
• 89 persen karyawan di bidang komputer atau matematika mengatakan bahwa mereka memiliki peluang kerja jarak jauh. (Survei Peluang Amerika McKinsey 2022)
• 86 persen karyawan di bidang operasi bisnis atau operasi keuangan mengatakan bahwa mereka memiliki peluang kerja jarak jauh. (Survei Peluang Amerika McKinsey 2022)
• 71 persen pekerja rumahan mengatakan bahwa manajer mereka sangat memercayai mereka untuk menyelesaikan pekerjaan. Mereka yang bekerja dari rumah sepanjang waktu adalah yang paling mungkin merasa dipercaya: 79 persen pekerja ini mengatakan bahwa manajer mereka sangat memercayai mereka, dibandingkan dengan 64 persen pekerja hybrid. (Survei Pew Research Center 2023 2023)
• 55 persen karyawan mengatakan bahwa peralihan ke pekerjaan jarak jauh karena COVID-19 tidak berdampak pada jalur karier mereka atau membuat pertumbuhan karier menjadi lebih mudah. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 31 persen karyawan mengatakan bahwa mereka hanya membutuhkan kontak dengan atasan mereka beberapa kali dalam seminggu saat bekerja dari rumah. 22 persen berharap bos mereka akan menghubungi mereka 'sesedikit mungkin'. (Survei kerja jarak jauh FlexJobs 2021)

Apakah kerja jarak jauh memengaruhi rekrutmen dan pencarian kerja?

Perusahaan harus beradaptasi untuk merekrut talenta baru di dunia di mana pekerjaan jarak jauh sering dianggap harus dimiliki. Pekerjaan jarak jauh adalah salah satu dari tiga perhatian utama pencari kerja, dengan banyak yang mengatakan mereka akan berhenti dari pekerjaan mereka saat ini jika mereka tidak dapat bekerja dari jarak jauh.

• Meskipun pengunduran diri sedikit melambat, 43 persen bisnis AS mengatakan bahwa The Great Resignation (2021) berdampak negatif terhadap organisasi mereka. Namun, organisasi yang mengutamakan jarak jauh paling jarang terkena dampak negatif dari masalah terkait pengunduran diri, seperti mencari dan merekrut talenta baru dengan cepat. (Laporan Tenaga Kerja Masa Depan UpWork 2022)
• 58 persen pekerja mengatakan bahwa mereka akan 'pasti' mencari pekerjaan baru jika mereka tidak dapat melanjutkan pekerjaan jarak jauh. (Survei kerja jarak jauh FlexJobs 2021)
• Jika pilihan untuk bekerja dari rumah dicabut, 66 persen pekerja mengatakan mereka akan segera mulai mencari pekerjaan yang menawarkan fleksibilitas ini. 39 persen akan berhenti begitu saja. (Laporan Owl labs dan Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)
• 4 persen karyawan Inggris mengatakan bahwa mereka telah meninggalkan pekerjaan pada tahun lalu karena kurangnya kesempatan kerja yang fleksibel, dan 9 persen telah mengubah seluruh karir mereka karena kurangnya fleksibilitas di sektor tersebut. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris Raya 2022)
• Dalam survei McKinsey, faktor terpopuler ketiga saat mencari pekerjaan adalah pekerjaan jarak jauh (setelah 'gaji atau jam kerja lebih', dan 'peluang karier yang lebih baik'). (Survei Peluang Amerika McKinsey 2022)
• 61 persen pria Amerika melaporkan ditawari kesempatan untuk bekerja dari jarak jauh, dibandingkan dengan 52 persen wanita Amerika. (Survei Peluang Amerika McKinsey 2022)
• Di Inggris, wanita ( 55 persen ) lebih mungkin dibandingkan pria ( 47 persen ) untuk memiliki pengaturan kerja yang fleksibel. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris Raya 2022)
• 56 persen organisasi Inggris mengatakan penting untuk memberikan pilihan kerja yang fleksibel saat mengiklankan pekerjaan. (Pembaruan CIPD tentang Praktik Kerja Fleksibel dan Hibrida di Inggris Raya 2022)
• 63 persen bisnis yang disurvei oleh Buffer saat ini mempromosikan jam kerja yang fleksibel. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• "Leavers" (responden yang meninggalkan perusahaan dalam waktu enam minggu setelah disurvei oleh HBR) memiliki 67 persen lebih sedikit pertemuan spontan satu lawan satu. Mereka juga memiliki 22 persen lebih sedikit pertemuan tatap muka terjadwal dengan manajer lini dan 20 persen lebih sedikit pertemuan kelompok, yang menunjukkan berkurangnya keterlibatan. (Studi penelitian pertemuan jarak jauh Harvard Business Review 2022)

Bisakah Anda mengelola tim melalui rapat virtual?

Konferensi video adalah cara utama manajer dan tim tetap terhubung, bersama dengan obrolan dan email asinkron. Meskipun ada masalah, banyak tempat kerja telah berhasil beradaptasi dengan rapat jarak jauh dan budaya manajemen, dengan rapat yang lebih efisien dan rapat spontan.

• 50 persen karyawan mengatakan mereka menyukai konferensi video. 14 persen tidak menyukainya. (Survei kerja jarak jauh FlexJobs 2021)
• 61 persen karyawan mengatakan bahwa mereka mengadakan lebih banyak rapat karena kerja jarak jauh. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 37 persen perusahaan menetapkan hari 'tidak ada pertemuan'. (Laporan Buffer State of Remote Work 2022)
• 54 persen orang menyebut WiFi yang tidak dapat diandalkan dan masalah teknis sebagai tantangan terbesar mereka saat mengerjakan pekerjaan rumah. (Survei kerja jarak jauh FlexJobs 2021)
• 75 persen mengatakan 'tidak harus bepergian ke rapat' adalah alasan mereka memilih rapat melalui video. (Survei kerja jarak jauh FlexJobs 2021)
• Rapat jarak jauh mengalami penurunan durasi sebesar 25 persen dari rata-rata 43 menit per rapat pada tahun 2020 menjadi 33 menit pada tahun 2022. (studi penelitian rapat jarak jauh Harvard Business Review 2022)
• Jumlah rata-rata peserta per pertemuan turun 50 persen dari rata-rata 20 peserta per pertemuan pada 2020 menjadi 10 peserta per pertemuan pada 2022. (Studi penelitian pertemuan jarak jauh Harvard Business Review 2022)
• Ada 60 persen lebih banyak rapat jarak jauh per karyawan pada tahun 2022 dibandingkan dengan tahun 2020 (perubahan rata-rata lima hingga delapan rapat per minggu per karyawan). (Studi penelitian pertemuan jarak jauh Harvard Business Review 2022)
• Pada tahun 2020, 17 persen pertemuan bersifat pribadi, tetapi pada tahun 2022, 42 persen pertemuan bersifat pribadi. (Studi penelitian pertemuan jarak jauh Harvard Business Review 2022)
• Pada tahun 2020, hanya 17 persen pertemuan tatap muka yang tidak terjadwal, tetapi pada tahun 2022, 66 persen pertemuan tatap muka tidak terjadwal, yang berarti pertemuan menjadi lebih spontan. (Studi penelitian pertemuan jarak jauh Harvard Business Review 2022)
• Hanya 36 persen pemberi kerja yang meningkatkan teknologi rapat video mereka sejak pandemi. (Laboratorium burung hantu dan laporan Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)

Sumber daya pekerjaan rumah lebih lanjut

• 300+ alat dan sumber daya terbaik untuk bekerja dari rumah
• 21 hal yang harus dimiliki untuk bekerja jarak jauh dari rumah
• Rencana aksi iklim untuk bisnis yang bekerja dari jarak jauh
• 6 tips untuk mendukung kesehatan mental karyawan sebagai bisnis yang bekerja dari jarak jauh
• Mempertimbangkan kerja fleksibel jangka panjang? Berikut cara mengoptimalkan tim pemasaran WFH Anda