Bagaimana Pengusaha mengubah Tujuan yang Tidak Mungkin menjadi Kemungkinan pada tahun 2021?

Artikel ini disumbangkan oleh beberapa pengusaha dari berbagai bidang.

Tahun 2021 menjadi salah satu tahun yang paling berkesan sekaligus terberat bagi industri bisnis. Apapun sektornya, masing-masing dari mereka menghadapi beberapa tantangan dan entah bagaimana mereka juga mampu mengatasinya. Dengan pandemi menciptakan kekacauan dengan gelombang ketiga sekali lagi. tahun ini juga sepertinya akan menjadi tahun yang menantang. Sekali lagi, ketika ada kemauan, selalu ada jalan. Pengusaha, dengan kesabaran dan ketekunan mereka, mampu mencapai apa yang mereka pikir tidak mungkin.

StartupTalky berinisiatif dan bertanya kepada beberapa pengusaha, bagaimana mereka memenuhi tujuan mereka yang tampaknya mustahil dicapai di tahun 2021. Mari kita lihat.

Rohit Sahni | CEO & Pendiri, WK Life

Memulihkan dan bertahan dari perlambatan pasar selama gelombang kedua Covid yang sangat mempengaruhi pasar dan penjualan, adalah hal terberat di tahun 2021. Namun, kami berhasil memulihkan penjualan kami dengan cukup baik, kami bahkan menyaksikan peningkatan 25 % penjualan meriah dibandingkan dengan era pra-covid. Kami mencapainya dengan perencanaan strategis kami dan memperluas lini produk kami. Kami menambahkan banyak kategori baru tahun ini seperti produk perawatan pribadi, tas untuk wanita, perawatan rumah, dan lainnya. Kami juga beralih ke digital untuk penjualan online tahun ini yang menambah pendapatan kami dan membantu kami menjangkau wilayah dan pelanggan baru.

Shyatto Raha | CEO & Pendiri, MyHealthcare

Gelombang pertama Covid-19 di awal 2020 telah menantang saluran layanan kesehatan kami yang ada dengan lebih dari satu cara dan memaksa kami untuk berevolusi dan mengakui kesenjangan yang ada. Gelombang kedua hanya memperburuknya lebih lanjut. Ekosistem MyHealthcare yang terintegrasi mampu mengelola kebutuhan perawatan pasien yang lengkap mulai dari diagnosis hingga persalinan. Platform MyHealthcare terintegrasi di 80 rumah sakit terkemuka, 65 klinik khusus, penyedia diagnostik terkemuka seperti Healthians, Lal Path Labs, Metropolis; penyedia perawatan rumah terkemuka HCAH dan Antara; penyedia apotek Tata 1MG & ​​PharmEasy; perangkat klinis dari Omron, Roche Diabetes, AliveCor, dan Abbott. Dengan EMR MyHealthcare yang terintegrasi di seluruh ekosistem perawatan, dokter dapat melihat riwayat longitudinal pasien yang lengkap dan memberikan perawatan yang efektif kepada pasien mereka.

Abhinav Mittal | Pendiri, The WorldGrad

Saya (Abhinav Mital) dan tim saya di The WorldGrad bercita-cita untuk membuat program baru yang memungkinkan siswa untuk menyelesaikan sebagian dari gelar luar negeri mereka secara online dan kemudian melanjutkan di kampus untuk sisanya. Ini seharusnya menjadi platform utama dalam pembelajaran hybrid di mana siswa mendapatkan pengalaman yang setara saat belajar online, mirip dengan kelas waktu nyata. Keuntungan bagi siswa adalah membantu mereka menghemat hingga INR 30-40Lakh dalam total biaya pendidikan luar negeri mereka. Dan dapatkan keterampilan akademis yang berharga saat masih di dalam negeri.

Melalui program ini, siswa juga menunjukkan keaslian niat mereka dari sudut pandang visa/imigrasi. Yang seringkali menjadi penghalang tinggi yang harus dilewati oleh setiap calon mahasiswa. Tak perlu dikatakan, itu membutuhkan dukungan dan pengakuan dari universitas luar negeri, terutama yang berada di 2% teratas di dunia. Mengembangkan program online dan mampu menyampaikannya sesuai standar yang setara yang dapat diterima di berbagai negara dan institusi adalah tugas berat yang banyak orang anggap mustahil.

Saat ini 20 universitas dan kolese (500+ kualifikasi) di seluruh Australia, Inggris Raya, UEA, dan Amerika Serikat bermitra dengan The WorldGrad. Ini menjadikan kami sebagai penyedia program hybrid terbesar di dunia. Lebih penting lagi, The WorldGrad telah berhasil mendaftarkan dan meluluskan beberapa siswa selama setahun terakhir. Yang sekarang dalam perjalanan ke tujuan pilihan mereka pada tahun 2022 - yang akan menjadi perjalanan pendidikan dan profesional yang panjang dan sukses!

Saya akan mengatakan bahwa kami mencapai ini melalui pendekatan kami yang berdedikasi untuk mendapatkan tim kepemimpinan yang tepat. Tim terjebak dengan tujuan nyata dalam pikiran dan hasil dipetakan dengan upaya yang tepat.

Ankur Singh | CEO & Pendiri, Witzeal Technologies Pvt. Ltd

Saya senang melihat Witzeal hari ini menciptakan inovasi penting dalam industri game India yang terus berkembang. Fokus utama Witzeal adalah Inovasi di platform multi-game kami untuk memberikan pengalaman bermain yang unik bagi para pemain kami.

Apu Pavithra | CEO & Pendiri, Mitsogo

Mitsogo menyelenggarakan konferensi pengguna tahunannya, HexCon21, dari 21-23 September untuk produk andalannya, Hexnode. Acara ini sukses luar biasa - kami berhasil mengadakan acara 100 pembicara secara virtual, dan kami melihat total sekitar 3000+ peserta selama tiga hari. HexCon baru berusia satu tahun, ini merupakan pencapaian besar bagi kami. Acara ini menghadirkan banyak pembicara bergengsi dari organisasi ternama seperti Microsoft, Kaspersky, AWS, dan HP. Para pembicara membahas beragam topik, yang relevan dengan keamanan siber, UEM, dan keamanan data. Acara ini terbukti menjadi platform yang bagus untuk berjejaring dengan beberapa pembicara keamanan siber yang paling terkenal. Pencapaian yang paling penting adalah bahwa meskipun merupakan acara virtual, itu adalah sukses besar, dan itu adalah prestasi yang mengesankan bagi kami.

Himanshu Arya | CEO & Pendiri, Grapes

Meskipun tidak ada yang menurut Pengusaha tidak mungkin, apa yang dapat dipikirkan dan diusahakan untuk mencapainya itulah yang dapat dimungkinkan. Tahun lalu, kami memutuskan untuk mengubah Grapes Digital menjadi Grapes, yang berarti mengubah perusahaan dari agensi pemasaran digital menjadi agensi yang terintegrasi. Keputusan itu diambil setelah menganalisis sentimen pasar, kebutuhan klien, dan prospeknya di masa depan.

Transisi Anggur dari hanya digital ke agen terintegrasi adalah lompatan besar bagi kita semua dan itu dimungkinkan dengan mengambil langkah yang tepat pada saat yang tepat. Memperkuat kerentanan kita dan perlahan-lahan mencapai jalan menuju kesempurnaan adalah apa yang saya yakini. Kesuksesan hanya datang melalui usaha dan perjuangan terus menerus. Dalam bisnis apa pun, hal yang mustahil dapat dilakukan dengan lancar jika organisasi bekerja sama dalam mengejar tujuan bersama. Dengan bantuan rekan kerja dan anggota tim yang berdedikasi, kami selalu mengembangkan serangkaian nilai inti secara strategis sebagai kerangka kerja bagaimana kami dapat mencapainya.

Nishant Behl | CEO & Pendiri, Perluas Bisnis Saya

Di Expand My Business, kami percaya bahwa pada dasarnya tidak ada yang tidak mungkin. Hal-hal mungkin sulit dicapai untuk sekali tetapi fokus dan tekad tim telah membantu kami menjadi pasar terbesar untuk layanan digital dalam waktu singkat. Expand My Business baru-baru ini mencapai tonggak pencapaian 1000+ klien yang sukses sejak pendirian kami pada tahun 2018. Kami sekarang telah memantapkan kehadiran kami di enam benua di dunia, dengan menyediakan layanan digital berkualitas di lebih dari 23 negara. Sementara ini tampaknya menjadi tugas yang mustahil untuk dicapai mengingat dampak parah pandemi Covid-19 di seluruh dunia, rasanya tidak mungkin untuk mencapainya.

Selain itu, pertumbuhan kami dari tahun 2020 hingga 2021 sangat penting dengan GMV kami meningkat 3025% dan pendapatan naik 4900%. Dengan lebih dari 1000 klien, basis pembeli kami telah meningkat 1122% seiring dengan peningkatan ukuran tim kami dari hanya 5 menjadi 70 anggota! Pertumbuhan eksponensial ini berkat konsistensi dan upaya gigih dari anggota tim di semua domain dan departemen perusahaan. Perusahaan telah mempekerjakan beberapa talenta terbaik dengan pengalaman lintas industri di semua departemen yang telah membantu kami memenuhi basis audiens yang lebih besar, baik online maupun offline, dan juga meningkatkan pelanggan kami dan dengan demikian, penjualan.

Vatsal Agarwal | Pendiri, Kotak Baklava

Saya (Vatsal) yakin bahwa orang-orang yang sudah mencicipi Baklavas akan berbelanja dari kami, tetapi kami menyadari bahwa kami membutuhkan audiens yang lebih besar. Kami mencoba mempengaruhi lebih banyak orang untuk mencoba Baklavas. Kami tidak pernah berpikir bahwa mendidik pelanggan yang tidak tahu apa itu Baklava akan sulit. Kami telah mencoba untuk memperluas pelanggan kami dengan mengambil sampel produk kami dan kampanye pemasaran pendidikan. Sekarang, sebagian besar pelanggan kami termasuk mereka yang mencoba manisan Turki untuk pertama kalinya. Membuat orang melihat lebih dari sekadar manisan tradisional India untuk liburan dan membuat mereka terbuka terhadap makanan penutup fusion atau gourmet juga merupakan tantangan. Saat ini, kami adalah penjual baklava premium terbesar di India.

Varun Vashistha | Pendiri, HairVeda

Saya tidak pernah berpikir bahwa HairVeda bisa mendunia dalam waktu satu tahun sejak diluncurkan di India. Dengan kerja yang konsisten dan visi perusahaan, merek kami terdaftar di Amazon.com dan produk kami tersedia di negara-negara seperti AS, Kanada, Meksiko, dan banyak lagi. Kualitas produk kami adalah salah satu alasan utama di balik popularitas merek kami.

Shriyans Bhandari | CEO & Co-Founder, Greensole

Kami pikir akan sangat sulit untuk menerima dana dan donasi asing, tetapi pada akhirnya, kami bisa mendapatkan sertifikat FCRA setelah memiliki tim di belakangnya selama 2 hingga 3 tahun. Saya pikir berusaha dan gigih memang membuahkan hasil dan itulah yang telah kami lakukan. Kami menerima sumbangan pembayaran pertama kami untuk organisasi kami karena melakukan pekerjaan sosial yang baik.

Kunal Patil | CEO & Co-Founder, WorkIndia

Untuk menyediakan lapangan kerja bagi tenaga kerja kerah biru dan menjembatani kesenjangan antara karyawan dan pemberi kerja, WorkIndia memutuskan untuk meluncurkan Model Panggilan Langsung. Model ini ditujukan untuk membantu para pencari kerja dalam menghubungi pemberi kerja atau SDM secara langsung. Ini membantu mengatasi kebutuhan mendesak untuk mencari pekerjaan oleh pekerja kerah biru dan juga membantu mereka menghindari perantara.

Awalnya, kami tidak yakin apakah perubahan yang dibawa oleh peluncuran model ini akan disambut baik oleh pengusaha dan industri rekrutmen, karena mereka terbiasa bekerja dengan cara tradisional. Tetapi sebagai perusahaan teknologi murni, kami di WorkIndia dapat menggunakan teknologi dan dengan inovasi produk yang tepat, kami dapat membuktikan manfaat dan efektivitas model ini di industri. Upaya kami dihargai karena Model Panggilan Langsung kemudian diterima oleh pemberi kerja di seluruh papan dan sekarang ini adalah praktik industri.

Akshay Puljal | CEO, Quikish

Tantangan terbesar kami adalah menstandardisasi resep dan hidangan India. Tujuannya adalah untuk mempertahankan rasa yang besar dan menyeimbangkan rasa, dalam satu kantong penyajian dan proses akhir yang tidak membuat konsumen kami kewalahan. Memang butuh waktu tapi kami sampai di sana. Kami benar-benar harus mempelajari secara mendalam bagaimana setiap bahan menyatu dengan bahan lain untuk memberikan rasa yang unik. Tanah, iklim, air, cara panen, pengolahan, semuanya berperan dalam karakteristik suatu bahan. Inilah sebabnya mengapa kami sangat khusus tentang bagaimana dan dari mana kami mendapatkan bahan-bahan kami.

Shilpa Rathi | Pendiri, Aku Cinta

Kami meluncurkan pada bulan Juni dengan produk yang benar-benar baru untuk pasar. Nutri-cosmetics adalah minuman yang Anda minum untuk mengatasi masalah kulit seperti jerawat, pigmentasi, dan flek hitam. Itu adalah tempat yang sulit. Kami memiliki beberapa bulan awal yang lambat. Bahkan orang-orang yang membeli produk berasumsi bahwa produk itu topikal. Mereka akan menjadi aneh ketika mereka menyadari bahwa produk itu dimaksudkan untuk dikonsumsi karena mereka harus mempertimbangkan apakah itu sehat dan alami. Kami memiliki awal yang sulit tetapi kami secara konsisten memberikan produk kami kepada orang-orang yang memiliki masalah kulit dan kami terus memposting tentang kemajuan mereka.

Kami memposting foto sebelum dan sesudah di media sosial kami. September adalah saat pertama kali kami booming dan penjualan kami meningkat dengan November menjadi bulan terbaik kami. Kami menjual stok pertama kami dalam tiga bulan sejak September. Dalam sebulan lagi, kami kehabisan stok untuk produk jerawat dan pigmentasi. Itu adalah sesuatu yang saya pikir tidak mungkin. Produk kami membutuhkan banyak pendidikan pelanggan karena pelanggan tidak menyadari bagaimana jerawat adalah masalah internal. Krim tropis akan membantu Anda menghilangkan jerawat yang ada di atas tetapi tidak akan menghentikan datangnya jerawat. Jadi ya, itu adalah awal yang sulit tetapi sekarang kami menjadi kuat.

Farooq Adam | Co-Founder, Fynd

Penguncian yang terinspirasi oleh pandemi merupakan hambatan bagi sebagian besar perusahaan di luar sana. Kami berhasil membantu merek ritel menavigasi ketidakpastian dan membantu mereka tumbuh dengan strategi omnichannel yang adaptif. Teknologi mampu memecahkan masalah dengan sangat efektif sehingga hambatan bergeser dan memberi jalan kepada metode baru dalam melakukan sesuatu.

Beberapa hal yang dapat kami capai selama setahun terakhir:

• Orientasi merek pasca-pandemi.
• Meningkatkan penjualan merek pada tahun 2021, hingga 2x untuk merek seperti Ruosh, Spykar, dan lainnya.
• Menggandakan ukuran perusahaan kami dari 200 orang menjadi 400 orang.
• Berhasil meluncurkan alat pengeditan gambar dan penghapus latar belakang bertenaga AI yang dapat digunakan secara gratis, erase.bg.

Abhishek Nehru & Santosh Dabke | Co-founder, Ripplr

Mengubah pola pikir merek untuk melihat pengaturan distribusi profesional adalah salah satu tantangan utama karena sebagian besar merek telah bekerja dengan distributor tradisional selama lebih dari 2-3 dekade. Kami mencapainya dengan meyakinkan merek untuk memulai dengan kami di pasar mikro kecil di mana kami mengungguli yang lain dengan margin besar. Juga, dampak covid sangat mematikan sehingga merek menyadari nilai kami dan mulai berekspansi bersama kami di geografi lain juga.

Rasesh Seth | Pendiri, Nextyn

Mengganggu industri konsultasi tradisional adalah sesuatu yang saya pikir bukan tidak mungkin tetapi akan memakan waktu bertahun-tahun untuk melakukannya. Sebagai seorang wirausahawan, kata tidak mungkin tidak ada dalam kamus kami, lebih pada kapan hal itu bisa dilakukan, dan seberapa baik hal itu bisa dijalankan.

Di Nextyn, kami telah membangun teknologi seputar penyediaan keahlian kelas dunia kepada klien di seluruh dunia. Platform kami "Expert Cloud" memungkinkan perusahaan dari seluruh dunia mendapatkan akses ke beberapa pemikir global terkemuka, yang membentuk dunia saat ini. Algoritme Pembelajaran Mesin eksklusif kami mencocokkan proyek klien dengan pakar yang relevan dari lebih dari 70 geografi dan 30 industri berbeda. Platform ini telah membantu lebih dari 100 klien dari 20 geografi mendapatkan akses ke pengetahuan sesuai permintaan.

Kesimpulan

Tahun 2021 jelas merupakan tahun yang tak terlupakan bagi semua pengusaha di atas karena mereka dapat mencapai beberapa tujuan untuk perusahaan mereka. Pandemi membayangi kita dan telah membeli banyak ketidakpastian, tetapi dengan kerja keras mereka, para wirausahawan mampu mengubah tahun ini menjadi berbuah.