Membangun dan Memelihara Budaya Perusahaan yang Positif

Membangun dan mempertahankan budaya perusahaan yang positif menguntungkan perusahaan Anda dalam banyak hal. Perusahaan dengan budaya yang sehat meningkatkan kepuasan karyawan, mendorong retensi karyawan , membangun reputasi positif, dan meningkatkan produktivitas.

Ketika karyawan merasa aman di lingkungan kerja dan bebas berdiskusi secara terbuka dan jujur, hal itu pada gilirannya menumbuhkan inovasi dan kreativitas.

Selain itu, ketika karyawan merasa puas dengan pekerjaan mereka dan manajer mengakui upaya individu anggota tim, ketidakhadiran dan perputaran cenderung berkurang. Jika Anda tertarik untuk menuai banyak manfaat dari budaya perusahaan yang positif, kerjakan bidang-bidang berikut.

Mempromosikan Keanekaragaman dan Inklusivitas

Apakah Anda bekerja di lingkungan kantor atau restoran , keragaman dan inklusi dimulai dengan perekrutan, dan statistik perekrutan dan perekrutan menunjukkan bahwa hal ini menguntungkan perusahaan Anda secara keseluruhan. Memiliki kumpulan karyawan yang beragam mendorong kreativitas dan inovasi karena setiap anggota membawa sesuatu yang berbeda ke meja kerja.

Berbagai keterampilan dan pengetahuan mengarah pada kolaborasi dan pemecahan masalah yang lebih baik karena setiap orang merasa mereka adalah anggota tim yang berharga. Ketika karyawan merasa termasuk di tempat kerja, mereka lebih cenderung terlibat dan berkomitmen pada pekerjaan yang mereka lakukan di perusahaan Anda, meningkatkan kepuasan karyawan dan mengurangi perputaran.

Tidak hanya keragaman dan inklusivitas meningkatkan perusahaan Anda secara internal, tetapi dengan menunjukkan bahwa perusahaan Anda menghargai setiap anggota tim, perusahaan Anda membangun reputasi positif. Ini membuat Anda lebih menarik bagi pelanggan, dan juga pencari kerja, membantu Anda lebih jauh membangun tim yang terdiri dari orang-orang yang bekerja sama dengan baik.

Mendorong Kesehatan Karyawan

Kesehatan karyawan berarti berinvestasi dalam kesehatan mental, fisik, emosional, dan finansial karyawan Anda. Program kesehatan karyawan dapat mencakup tunjangan keanggotaan gym, keanggotaan program dan aplikasi kesehatan, atau bahkan bonus perjalanan untuk membayar perjalanan mereka ke tempat kerja. Bagaimanapun perusahaan Anda berinvestasi dalam kesehatan karyawan, jelas mereka menguntungkan budaya perusahaan secara keseluruhan.

Sebuah perusahaan yang menghargai kesehatan dan kesejahteraan karyawannya bekerja sangat baik dalam meningkatkan moral karyawan. Karyawan yang merasa kebutuhannya terpenuhi lebih cenderung termotivasi, lebih terlibat dalam pekerjaannya, dan berkomitmen terhadap misi perusahaan.

Program kesejahteraan karyawan juga dapat meningkatkan produktivitas secara keseluruhan karena karyawan Anda sehat, tidak terlalu stres, dan cukup istirahat. Berinvestasi dalam kesehatan mereka bahkan dapat menyebabkan lebih sedikit hari sakit dan lebih sedikit gangguan di tempat kerja. Dan karena Anda mendukung kesehatan mereka secara keseluruhan, hal ini pada gilirannya dapat mengurangi biaya perawatan kesehatan untuk perusahaan Anda.

Sementara keragaman dan inklusi menawarkan kolaborasi yang lebih baik, kesejahteraan karyawan juga menguntungkan dinamika tim. Mendukung karyawan Anda mendorong anggota tim untuk saling mendukung.

Tonjolkan Kepositifan

Kepositifan di tempat kerja berarti implementasi dalam hubungan kerja, beban kerja secara keseluruhan, saling menghargai, rasa terima kasih kepada anggota tim, dan di mana pun optimisme dapat meningkatkan budaya di tempat kerja Anda. Ketika karyawan bertemu dengan kepositifan dari anggota tim, manajer, dan staf tingkat eksekutif, itu sangat membantu dalam melibatkan mereka dan meningkatkan moral secara keseluruhan.

Kepositifan yang konsisten juga meningkatkan komunikasi secara keseluruhan karena memfasilitasi komunikasi yang terbuka dan jujur. Ketika karyawan merasa nyaman berbagi pemikiran mereka, kesalahpahaman dapat dicegah dan hubungan yang lebih kuat antar karyawan dibangun.

Selain poin-poin yang disebutkan di atas tentang kesehatan karyawan, budaya positif membantu mengurangi tingkat stres karyawan Anda, menguntungkan kesehatan fisik dan mental mereka, sekaligus meningkatkan kepuasan kerja. Karyawan yang senang datang bekerja alih-alih takut dapat menjalankan tugas peran mereka dengan lebih baik dan menawarkan layanan pelanggan yang lebih baik di mana Anda memiliki interaksi yang berhadapan dengan klien.

Menerapkan Nilai-Nilai Inti

Nilai-nilai inti sangat penting untuk meningkatkan dan mempertahankan budaya perusahaan yang positif. Nilai inti berfungsi untuk memandu anggota tim dan mewakili identitas bisnis Anda. Nilai-nilai inti memberikan arah yang jelas bagi perusahaan Anda dan karyawannya serta mengatur corak budaya organisasi Anda.

Nilai-nilai inti bertindak sebagai panduan tentang cara bertindak dan membuat keputusan, mulai dari komunikasi internal sehari-hari hingga membuat keputusan penting untuk bisnis Anda, nilai-nilai inti harus tercermin di setiap bagian bisnis Anda.

Dengan menerapkan nilai-nilai inti secara menyeluruh di seluruh organisasi Anda, bisnis Anda akan lebih menarik bagi calon karyawan yang selaras dengan ideologi Anda. Nilai-nilai inti perlu diterapkan sejak awal proses perekrutan hingga materi pelatihan karyawan Anda, dan pekerjaan sehari-hari di berbagai departemen Anda.

Nilai-nilai inti harus konsisten dan menyediakan kerangka kerja untuk dipatuhi oleh karyawan Anda. Dengan menjaga konsistensi, Anda mendorong akuntabilitas dalam organisasi Anda. Nilai-nilai inti yang mempromosikan rasa hormat, integritas, dan kerja tim membantu menumbuhkan lingkungan dan budaya kerja yang positif.

Berikan ekspektasi yang jelas (dan realistis).

Memberikan ekspektasi yang jelas namun realistis untuk berbagai departemen dan karyawan Anda dapat bermanfaat bagi budaya perusahaan Anda dalam beberapa cara. Dengan mengurangi ambiguitas, Anda memberi anggota tim harapan akan peran, tanggung jawab, dan tujuan mereka untuk pengembangan mereka sendiri dan pengembangan perusahaan. Dengan mengurangi kebingungan tentang apa yang diharapkan, Anda menanamkan komunikasi yang lebih baik secara internal.

Ekspektasi yang jelas yang Anda berikan juga membantu meminta pertanggungjawaban anggota tim dan departemen atas kinerja mereka. Ketika karyawan tahu apa yang menjadi tanggung jawab mereka, mereka lebih cenderung mengambil kepemilikan atas pekerjaan mereka dan berusaha untuk memenuhi dan melampaui harapan.

Selain harapan yang jelas, Anda harus memiliki strategi untuk mengukur kinerja. Metodologi yang jelas untuk mengevaluasi kinerja juga harus dibagikan kepada karyawan sehingga mereka tahu bagaimana kinerja mereka diukur. Transparansi pada ekspektasi karyawan dan area untuk perbaikan, sambil tetap menonjolkan keberhasilan, membantu karyawan termotivasi untuk meningkatkan kinerja mereka.

Harapan yang jelas juga dapat membantu mengurangi stres di tempat kerja karena adanya pemahaman yang jelas tentang siapa yang diharapkan dari apa. Ketika karyawan tahu persis apa yang perlu mereka lakukan, mereka dapat fokus pada pekerjaan mereka tanpa mengkhawatirkan apa yang harus diprioritaskan dan apa yang menjadi tanggung jawab mereka.

Melalui ekspektasi yang jelas dan realistis, Anda menumbuhkan budaya positif dengan menciptakan rasa percaya dan hormat antara karyawan dan manajer.

Jelas bahwa budaya perusahaan yang positif lebih dari sekadar memberi tahu karyawan Anda bahwa mereka melakukan pekerjaan dengan baik, tetapi juga menentukan ekspektasi, mendorong kesehatan di luar pekerjaan, dan menerapkan keragaman dan inklusi dalam setiap bagian bisnis Anda.

Dengan memastikan setiap anggota melakukan bagian mereka dalam mempromosikan budaya positif, dari tim perekrutan, karyawan, dan manajer Anda, bisnis Anda dapat tumbuh dan berkembang.