John Jantsch (00:00): Episode Podcast Pemasaran Duct Tape ini dipersembahkan oleh HubSpot.Lihat, AI benar-benar memakan web ChatGPT lebih banyak dicari daripada yang saya tidak tahu, Taylor Swift. Lihat alat bertenaga AI HubSpot, asisten konten, dan spot obrolan. Keduanya berjalan pada model GPT AI terbuka, dan keduanya dirancang untuk membantu Anda menyelesaikan lebih banyak dan mengembangkan bisnis Anda lebih cepat. Asisten konten bertenaga AI HubSpot membantu Anda bertukar pikiran, membuat, dan berbagi konten dalam sekejap, dan semuanya ada di dalam CRM yang sangat mudah digunakan sekarang. Chat Spott mengotomatiskan semua tugas manual di dalam HubSpot untuk membantu Anda mengatur lebih banyak pelanggan, menutup lebih banyak kesepakatan, dan menskalakan bisnis Anda lebih cepat. Cari tahu lebih lanjut tentang cara menggunakan AI untuk mengembangkan bisnis Anda di hubspot.com/artificial-intelligence. Itu hubspot.com/artificial-intelligence.

(01:14): Halo dan selamat datang di episode lain Podcast Pemasaran Duct Tape.Ini adalah John Jantsch. Tamu saya hari ini adalah Isaac Watson. Dia adalah ahli strategi acara dan pengusaha yang mendirikan konferensi Kickass pada tahun 2016. Dia menghasilkan lebih dari 50 konferensi dan pertemuan di seluruh dunia, dengan spesialisasi dalam strategi dan desain acara untuk komunitas. Dan dia juga co-host dari podcast Make It Kick Ass. Jadi kita akan berbicara tentang acara hari ini. Isaac, selamat datang di pertunjukan.

Isaac Watson (01:41): Terima kasih sudah menerima saya.Saya senang berada di sini.

John Jantsch (01:43): Jadi, bagaimana Anda mengikuti acara?Mari kita mulai dari sana. Bagaimana Anda jatuh ke dalam bisnis ini?

Isaac Watson (01:48): Eh, Anda tahu, saya bekerja di bidang komunikasi dan pemasaran di sekolah seni.Melakukan sedikit program publik, sedikit, Anda tahu, resepsi artis dan kuliah tamu dan hal-hal seperti itu. Dan peluit saya basah kuyup dan saya mulai menjadi sukarelawan untuk tim perencanaan World Domination Summit. Dan begitulah cara saya memotong gigi pada perencanaan konferensi.

John Jantsch (02:07): Saya sudah tiga kali menghadiri konferensi itu.Jadi saya adalah pembicara 2014 dulu. ,

Isaac Watson (02:14): II

John Jantsch (02:14): Ingat itu.Jadi jika, jika Anda berbicara dengan bisnis, katakanlah itu tidak melakukan acara sama sekali dan mereka berpikir, ah, haruskah kita menambahkannya ke dalam campuran? Anda tahu, apakah ada alasan Anda memberi tahu orang-orang, ya, Anda harus mengadakan acara? Saya, saya yakin ada beberapa alasan mengapa orang tidak boleh demikian, tetapi sebagian besar, Anda tahu, mengapa orang harus memikirkannya sebagai bagian dari bauran pemasaran?

Isaac Watson (02:29): Kami biasanya menemukan bahwa acara berhasil dengan sangat baik untuk bisnis apa pun yang mencoba membangun komunitas.Acara benar-benar dapat berfungsi sebagai katalis ini untuk memberikan energi komunitas dan terus mendorongnya maju. Um, dan saya pikir, eh, satu hal yang tidak dipikirkan orang sepanjang waktu adalah jika Anda akan mengadakan acara, terutama konferensi, bukan? Seperti sesuatu yang besar, sesuatu yang tahunan, sesuatu yang ingin Anda lakukan dalam satu siklus, itu seperti menambahkan seluruh produk lain ke barisan Anda dan Anda harus memperlakukannya seperti itu.

John Jantsch (02:56): Ya.Dan itu menjadi semacam, eh, binatang buas selama setahun, saya pikir untuk banyak orang juga. Jadi apa yang paling sukses, maksud saya, Anda memberikan semacam alasan untuk melakukannya, tetapi jelas ada cara yang baik untuk melakukannya, cara yang buruk untuk melakukannya. Apa saja jenis strategi pemasaran acara paling sukses yang pernah Anda lihat diterapkan dan mungkin telah Anda terapkan atas nama beberapa klien Anda?

Isaac Watson (03:16): Ya, untuk pemasaran acara, kami selalu memikirkannya dalam tiga fase.Dan itu sebuah siklus, bukan? Apalagi untuk hal tahunan, Anda harus terus mengulanginya. Jadi, Anda harus fokus pada pemasaran pra-acara Anda di mana Anda benar-benar mengomunikasikan semua yang akan Anda sampaikan untuk acara Anda kepada orang-orang. Um, maka Anda harus fokus pada pemasaran acara intra Anda. Jadi sementara itu benar-benar terjadi, bagaimana Anda terus memasarkan acara itu baik kepada orang-orang yang ada di sana. Siapa yang memilih untuk hadir dan kepada orang-orang yang tidak ada yang melihat dari jauh, bukan? Karena Anda membantu menjualnya untuk lain kali. Dan kemudian Anda harus melakukan fase ketiga, yang sering kali dilupakan orang, yaitu pasca pemasaran acara, merangkum semua yang telah Anda lakukan, mempersiapkan orang untuk waktu berikutnya, dan mempertahankan siklus itu terus berjalan.

John Jantsch (04:01): Anda menyebutkan WDS, yang sudah tidak ada lagi, tapi maksud saya mereka melakukannya, Anda melakukannya mungkin jika Anda terlibat dalam pekerjaan yang hebat, maksud saya saya pikir 60% tahun depan terjual habis, Anda tahu, sebelum hal yang Anda tahu, mengakhiri tahun keempat.Maksud saya, itu cara yang sangat luar biasa, untuk membangun momentum menuju tahun depan. Jadi saya siap untuk berhenti menyebut kata covid di acara saya , tapi darn itu datang kembali. Bagaimana itu mengubah lanskap bisnis Anda? Maksud saya, Anda berhasil melewatinya, bukan? Jadi apa

Isaac Watson (04:29): Ya,

John Jantsch (04:30): Dan, dan saya tidak perlu mendengar bagaimana Anda beradaptasi.Saya lebih suka mendengar lebih banyak seperti di mana kita sekarang? Tahukah Anda, apakah arus lanskap berubah?

Isaac Watson (04:40): Ya, menurut saya, panggilan bangun yang besar adalah kita dapat melakukan acara virtual dan kita dapat melakukannya.Dengan baik. Banyak orang melakukannya dengan sangat buruk. Dan saya pikir di mana kita sekarang berada dalam rekonsiliasi antara jenis dampak ekonomi di mana kita berdiri sekarang dengan inflasi dan PHK serta kendala anggaran dan orang-orang tidak dapat menghadiri acara langsung seperti dulu. Dan menyeimbangkannya dengan semua yang orang benci tentang acara virtual dan kelelahan zoom yang masih membawa trauma itu, bukan? Hanya terisolasi dan terkunci di ruang kita. Jadi ini benar-benar tentang menyusun sesuatu yang disengaja dan berfokus pada pengalaman para peserta, apakah itu akan menjadi urusan virtual atau tatap muka.

John Jantsch (05:26): Ya, saya pikir pada awalnya orang-orang senang bahwa kami dapat membuat teknologinya berfungsi dan sehingga sekitar 10 orang dapat diajak bicara, Anda tahu, pada satu waktu.Benar? Tapi standarnya benar-benar dinaikkan, bukan? Maksud saya, orang mengharapkan keterlibatan, mereka mengharapkan teknologi yang, Anda tahu, yang bekerja dan bekerja untuk mereka, . Jadi, ini benar-benar mempersulit seseorang untuk pergi begitu saja, oh, acara virtual ini gratis, saya akan melakukannya dengan cara itu.

Isaac Watson (05:49): Ya.Dan saya pikir apa yang belum disadari banyak orang adalah bahwa dengan ledakan teknologi yang datang melalui semua biaya produksi acara virtual untuk itu juga meroket. Jadi jika Anda ingin melakukan acara hybrid yang sangat bagus, misalnya, yang sangat diminati banyak orang tahun lalu, ternyata itu sangat mahal untuk dilakukan dengan baik dan membutuhkan banyak usaha dan banyak perencanaan. Dan begitu banyak orang yang mundur dan mundur dari konsep itu dan mencoba mencari cara untuk melakukan sesuatu yang sedikit lebih sederhana dan sedikit lebih ramah anggaran.

John Jantsch (06:20): Ya, saya, saya melakukan satu acara hybrid dan saya mengetahui, Anda tahu, dari perusahaan AV bahwa itu dua kali lebih rumit bagi mereka, Anda tahu?Ya. Untuk memproduksi, Anda tahu, daripada hanya menyalakan kamera mereka, lakukan, lakukan, Anda tahu, itu jauh lebih rumit dan akibatnya jauh lebih mahal dan lebih banyak pertimbangan. Logistik. Apakah ada beberapa teknologi, spesifikasi, alat, perangkat lunak, hal-hal seperti itu, yang Anda rekomendasikan kepada bisnis saat ini?

Isaac Watson (06:44): Anda tahu, kami tidak melakukannya, karena fokus kami selalu pada strategi terlebih dahulu dan ada begitu banyak alat dan opsi berbeda di luar sana.Ya. Bahwa kami ingin mencari tahu dengan tepat apa kebutuhan klien untuk acara khusus mereka sebelum kami pergi berbelanja untuk platform atau bahkan tempat atau kota secara langsung, untuk menyelenggarakan sesuatu. Ya. Jadi kami selalu melihat kebutuhan terlebih dahulu dan kemudian menemukan alat yang sesuai dengan kebutuhan tersebut.

John Jantsch (07:08): Jadi bicarakan lebih banyak tentang strategi itu, eh, komponen karena itu pasti, Anda tahu, kami adalah agen pemasaran juga dan itulah moto kami.Maksud saya, ini strategi dulu. Orang-orang mempekerjakan kami untuk melakukan strategi sebelum kami melihat situs web mereka. Jadi, eh, beri tahu saya sedikit tentang bagaimana proses Anda kemudian, karena saya yakin banyak orang akan berkata, oh, kami mengadakan acara, kami akan meminta orang-orang untuk memamerkan ini, eh, dan Anda tahu, itu saja, lalu mereka mulai bertanya seperti apa, haruskah kita melakukannya? Apa teknologinya? Benar? Jadi ceritakan sedikit tentang proses Anda untuk sampai ke inti strategi yang efektif untuk sebuah acara.

Isaac Watson (07:39): Jadi kami selalu ingin melihat tiga komponen yang semuanya bekerja sama untuk dapat menghasilkan sesuatu yang benar-benar hebat.Uh, pertama-tama, Anda harus memiliki komunitas di balik apa yang Anda bangun. Beberapa, sekelompok orang yang bertunangan, yang siap mengambil langkah selanjutnya untuk terhubung satu sama lain, eh, melalui semacam acara. Anda juga perlu melihat sumber daya Anda, dan itu semua mulai dari kapasitas tim Anda, waktu, setiap produk atau layanan lain yang Anda miliki di map, dan bahkan anggaran Anda. Dan komponen ketiga adalah visi acara itu. Jadi, jika Anda dapat menyeimbangkan visi dan temperamen Anda dengan komunitas yang telah Anda bangun dan sumber daya yang tersedia untuk Anda, maka Anda dapat menciptakan sesuatu di dalamnya yang menyeimbangkan semuanya dan bekerja sama dengan baik.

John Jantsch (08:26): Jadi Anda telah menyebutkan kata komunitas beberapa kali, dan saya pikir banyak orang berpikir dalam hal, oh, saya memiliki komunitas online yang suka berkumpul dan sekarang mereka ingin mengadakan acara.Dan banyak kejadian tentunya sudah terpikirkan di media sosial, dunia marketing, dunia content marketing. Maksud saya itu berasal dari, Anda tahu, jenis komunitas itu, tapi maksud saya, komunitas bisa menjadi pelanggan Anda, bukan? Atau bisa jadi orang yang ingin Anda ubah. Pelanggan dapat itu,

Isaac Watson (08:50): Bisa, pertanyaan pertama yang akan saya tanyakan kepada seseorang adalah, apakah Anda benar-benar memiliki komunitas atau apakah Anda memiliki audiens?Penonton bisa berubah menjadi komunitas, tetapi tidak selalu ingin memulainya. Eh, dalam buku saya, komunitas adalah ruang di mana orang-orang yang berkumpul di sekitar produk Anda, layanan Anda, misi Anda, apa pun itu, mereka memiliki kesempatan untuk saling berbagi, saling memberi umpan balik, dan saling mendukung. Jadi, Anda telah menciptakan ruang di mana mereka kemudian dapat menjalin hubungan sendiri dan saling mendukung dengan cara itu. Penonton hanya akan menjadi satu arah, seperti, ini adalah pemasaran saya, saya berbicara dengan mereka tentang situasi dari atas ke bawah. Ya. Dan itu sedikit berbeda. Di situlah Anda masuk ke acara penjualan seperti misalnya, bukan? Ini benar-benar hanya tentang memasarkan produk atau layanan Anda sebagai lawan menciptakan sesuatu yang memenuhi kebutuhan audiens Anda.

John Jantsch (09:43): Jelas Anda membantu seseorang mengembangkan strategi, Anda membantu mereka menyusun acara.Bagaimana Anda mengukur kesuksesan? Apakah Anda memiliki proses yang ditetapkan untuk itu atau merupakan bagian dari strategi, dengan KPI

Isaac Watson (09:53): Di awal proses strategi, kami mengidentifikasi apa tujuan peserta kami.Jadi kami bekerja untuk memahami secara mendalam apa kebutuhan komunitas, apa yang mereka harapkan dari acara apa pun yang kami coba rancang untuk klien. Eh, dan kemudian kami membawanya ke survei pasca acara kami dan ke, Anda tahu, umpan balik anekdot dan, dan hal-hal pengalaman yang lebih kualitatif yang kami kumpulkan saat kami memproduksinya. Semua itu datang melalui akhir proses kami dengan beberapa pelaporan kembali ke klien yang mengatakan, oke, Anda tahu, jelas kami menginginkan skor promotor bersih yang bagus dan saya tahu kami ingin tahu siapa presenter yang paling sukses. Kita juga perlu tahu bagaimana para peserta beresonansi dengan acara tersebut dan dengan orang lain yang mereka temui. Dan itu jauh lebih sulit dilacak dari sudut pandang data. Ya. Jadi kita harus mengandalkan lebih banyak sumber kualitatif untuk itu.

John Jantsch (10:46): Jadi ini adalah salah satu yang akan Anda katakan, ada banyak hal yang bergantung, , tapi ya. Anda tahu, saya pikir banyak, banyak orang fokus ketika mereka melakukan acara, Anda menyebutkan pembawa acara atau Anda tahu, topik yang akan, Anda tahu, rangkaian acara dari, Anda tahu, siapa yang akan berbicara selanjutnya, hal semacam itu. Betapa pentingnya hal-hal lain seperti makanan dan istirahat serta hiburan dan, Anda tahu, semua hal yang belum tentu merupakan topik inti.

Isaac Watson (11:12): Semuanya penting dan memiliki bobot yang berbeda.Tapi saya baru saja berbicara dengan seseorang beberapa hari yang lalu tentang bagaimana pengalaman makanan yang buruk di acara langsung Ya. Bisa merusak suasana kan? Saya pergi ke sebuah acara satu atau dua bulan yang lalu di mana mereka kehabisan kopi di pagi hari dan rasanya, Anda tahu, faux pa, bukan? Anda tidak ingin melakukan itu karena hanya itu yang bisa dipikirkan orang. Ya. Itu tidak berarti Anda harus menginvestasikan $400 per hari untuk katering, tetapi Anda harus memastikan bahwa semuanya, setiap komponen yang Anda buat, seluruh pengalaman ini adalah hal multisensor dan penting bagi peserta dan itu akan berdampak.

John Jantsch (11:50): Dan sekarang mari kita dengar dari sponsor.Episode ini dipersembahkan oleh Business Made Simple yang dipandu oleh Donald Miller dan dipersembahkan oleh HubSpot Podcast Network, tujuan audio untuk profesional bisnis yang dipandu oleh Donald Miller Business Made Simple Membawa Misteri dari Menumbuhkan Bisnis Anda. Dalam episode baru-baru ini, mereka berbicara dengan teman lama saya, Seth Godin, di mana dia menjelaskan kebajikan dan nilai-nilai dalam bukunya berjudul The Song of Significance, A new manifesto for teams. Dengarkan Bisnis Dibuat Sederhana. Di mana pun Anda mendapatkan podcast.

(12:22): Hei, pemilik agen pemasaran, Anda tahu, saya bisa mengajari Anda kunci untuk menggandakan bisnis Anda hanya dalam 90 hari atau uang Anda kembali.Kedengarannya menarik. Yang harus Anda lakukan adalah melisensikan proses tiga langkah kami yang akan memungkinkan Anda membuat pesaing Anda tidak relevan, membebankan biaya premium untuk layanan Anda, dan menskalakan mungkin tanpa menambahkan biaya tambahan. Dan inilah bagian terbaiknya. Anda dapat melisensikan ini di seluruh sistem untuk agensi Anda hanya dengan berpartisipasi dalam tampilan intensif sertifikasi agensi yang akan datang, mengapa harus membuat roda? Gunakan seperangkat alat yang membutuhkan waktu lebih dari 20 tahun untuk kami buat. Dan Anda dapat memilikinya hari ini, lihat di dtm.world/certification. Itu adalah dtm.world/certification.

(13:09): Jadi saya, saya mungkin harus menanyakan ini lebih awal dari sekarang, tapi tahukah Anda, ada berbagai jenis acara, bukan?Bukan hanya jenis, tetapi tujuan yang berbeda, tujuan yang berbeda, bukan? Jadi ada jenis kategori yang signifikan, maksud saya, sering kali orang memikirkan, Anda tahu, acara produk dan acara layanan mm-hmm. dan kemudian ada yang hanya, Anda tahu, kami terus menyebut ws, saya tidak yakin apa itu. Itu seperti a komunitas lho, acara hug Fest. Tapi apakah Anda melihat seperti, apakah itu seperti kotak centang nomor satu? Seperti apa, lho, event, apa tujuannya ini? Dan berdasarkan itu rasanya, kita harus menempuh jalan ini.

Isaac Watson (13:43): Mm-hmm. . Ya. Jika Anda dapat mengidentifikasi terlebih dahulu siapa Anda membuat acara tersebut. Dan mengapa itu ada, maka Anda bisa mulai memahami apa formatnya. Saya pikir itu, ya, Anda jelas memiliki acara yang berorientasi pada penjualan atau pemasaran, baik itu acara produk, peluncuran. Ya. Anda tahu, di mana pun Anda mencoba memperluas audiens Anda. Eh, tapi kemudian ada, saya akan mengkategorikan WDS sebagai acara yang berorientasi komunitas. Itu diselenggarakan secara independen dan itu semua tentang menyatukan orang-orang untuk berbagi momen ini. Itu tidak ada untuk menjual apa pun secara khusus kecuali ide dan inspirasi. Ya. Benar? Ya, ya. Um, seperti TEDx atau acara TED atau hal-hal lain yang didorong oleh ide yang lebih besar. Dan kemudian Anda memiliki perayaan, bukan? Seperti Anda dapat memiliki seperti organisasi nirlaba akan mengadakan makan malam penghargaan untuk menghormati dan merayakan komunitas mereka dengan cara yang berbeda dari yang akan mereka lakukan sebagai tuan rumah konferensi tahunan. Ya.

John Jantsch (14:38): Kami mengumpulkan setengahnya selama bertahun-tahun, sangat kecil tapi saya sebut acara hybrid.Saya memiliki komunitas konsultan dan agensi yang melisensikan metodologi kami. Mereka sebenarnya adalah pelanggan, tetapi kami juga telah membuat platform jaringan tempat mereka berkolaborasi dan melakukan banyak hal bersama. Oleh karena itu, sangat mudah bagi kami untuk menyatukan grup inti yang ingin bertemu satu sama lain secara langsung, tetapi, Anda tahu, ini pada dasarnya adalah acara pelanggan tempat kami membangun komunitas. Apakah itu masuk akal?

Isaac Watson (15:10): Ya, tentu saja.

John Jantsch (15:11): Terus terang, ini merupakan alat retensi yang hebat.Mm-hmm. , Anda tahu, karena mereka mengerti, begitulah cara kami memandangnya. Faktanya, kami kehilangan uang setiap tahun pada acara yang sebenarnya karena kami membebankan harga tiket yang kecil. Tapi tahukah Anda, orang-orang, Anda tahu, bertahan karenanya.

Isaac Watson (15:25): Ya.Kami punya, eh, klien sebagai contoh, mirip dengan itu, eh, beberapa tahun yang lalu. Mereka adalah, sebuah startup desain prototipe, dan mereka telah menciptakan alat-alat ini dan memiliki basis pengguna yang berkembang yang bersifat global, yang benar-benar telah membentuk komunitas di sekitar mereka dan mereka ingin mengadakan konferensi tentang industri, tidak harus tentang produk mereka atau alat mereka yang mereka buat dan menyatukan orang-orang itu. Dan itu adalah contoh sempurna. Mereka adalah pelanggan, ya. Tapi mereka juga sebuah komunitas.

John Jantsch (15:54): Ya.Anda tahu, ketika Anda, jelas tidak jelas, tetapi saya menghabiskan banyak waktu untuk mengajari orang cara mengintegrasikan, Anda tahu, semua pemasaran mereka, semua hal ini berhubungan satu sama lain. Tapi menurut saya ada kecenderungan orang berpikir total dalam acara seperti ini. Anda tahu, di luar sana satu hal, Anda tahu, hampir bagaimana Anda membuat orang berpikir tentang acara yang terintegrasi dengan semua hal lain yang telah mereka lakukan, terutama dalam hal pemasaran.

Isaac Watson (16:19): Sebagian dari itu datang melalui aspek sumber daya dari pekerjaan strategi yang kami lakukan di muka dengan klien kami.Benar-benar seperti, apa yang ada di kalender Anda yang akan datang? Produk dan layanan apa yang Anda rilis? Ya. Apakah Anda memiliki fitur baru? Apakah Anda memiliki yang baru, um, apa pun yang Anda keluarkan. Saya pikir bagian lain yang sering membuat orang terkejut ketika saya mulai terlibat dalam strategi adalah saya ingin mengetahui semua yang perlu diketahui tentang cara kerja bisnis Anda. Ya. Karena jika saya dapat memahaminya, dan kemudian saya dapat memahami semua yang perlu diketahui tentang audiens dan komunitas Anda, maka saya dapat mulai membuat sesuatu yang sesuai dengan itu, yang benar-benar terintegrasi dengan semua hal lain yang terjadi dalam bisnis dan mendukungnya.

John Jantsch (16:58): Jadi, seberapa komprehensif pendekatan yang Anda ambil atau tergantung pada apa yang diinginkan klien dan berapa anggaran mereka?Saya seharusnya? Maksud saya, Anda telah berbicara banyak tentang strategi, tetapi Kami akan, jika saya datang kepada Anda dan saya katakan, kami ingin mengadakan acara ini, inilah mereka. Anda tahu, kita turunkan strateginya sekarang seperti, Isaac, ambilkan saya pengeras suara, ambilkan saya tempat, ambilkan saya makanan. Maksudku, lakukan, uh, sup kacang jika itu yang diinginkan seseorang.

Isaac Watson (17:17): Eh, sup hingga kacang adalah hal yang kami sukai.Jadi kami ingin memulai dengan strategi itu. Kami ingin membuat strategi itu bersama klien kami. Karena seringkali saya tidak dapat memberi tahu Anda berapa kali klien datang kepada saya dan mereka sudah mengunci tempat dan tanggal serta lokasi. Dan kemudian saat proses berjalan, kami menyadari bahwa itu tidak sesuai dengan kebutuhan kami. Ya. Dan kita harus mencari cara untuk berputar di sekitar itu, bukan? Ya. Jadi kami selalu ingin bekerja dengan strategi terlebih dahulu dan kemudian melaksanakannya. Sekarang kami juga melakukan strategi satu kali. Jadi, jika orang dapat mendatangi kami dan berkata, Hei, kami sedang memikirkan sebuah acara yang membutuhkan konsep dan desain pendahuluan yang sudah selesai, dan mungkin mereka memiliki tim internal yang benar-benar dapat melaksanakan acara tersebut, atau mereka memiliki hubungan lain dengan perencana acara yang benar-benar dapat melakukan implementasi. Besar. Mereka akan menggunakan strategi kita dan menggunakannya untuk keuntungan mereka.

John Jantsch (18:04): Menurut Anda, dari mana istilah sup hingga kacang berasal?Aku harus memeriksanya. tidak bisa melewati itu. Lihatlah ke masa depan. Maksud saya, apakah Anda memberi tahu orang-orang bahwa inilah beberapa tren yang perlu Anda waspadai, atau inilah yang akan datang.

Isaac Watson (18:17): Saya cukup tahan tren.Ya. Ada banyak pembicaraan, terutama di dalam industri dan terutama di mana kita berada, pandemi pasca-intro, apa pun yang kita sebut hari ini tentang apa yang ada di sebelah saya. Jika Anda dapat bersandar pada strategi Anda terlebih dahulu, strategi itu akan valid terlepas dari ke mana arah industri. Ini tentang mencari tahu bagaimana Anda benar-benar dapat menerapkannya pada saat ini dengan grup yang Anda tuju. Jadi mengambil pendekatan tren-agnostik semacam itu. Jelas, Anda tahu, ketika harus memilih hiburan atau eh, aktivitas tertentu, ada tren tentang apa yang disukai orang saat ini. Benar. Uh, dan kami akan mengikuti itu. Tapi dari sudut pandang desain dan implementasi inti, tidak ada tren yang benar-benar akan mempengaruhi, uh, bagaimana kita melakukan apa yang kita lakukan.

John Jantsch (19:07): Baiklah, saya akan memutuskan hubungan dengan Anda di sana dan membuat tren saya sendiri.Saya, Anda tahu, apa yang sering saya lihat, saya melihat banyak keinginan, setidaknya saya tidak tahu bahwa semua orang pasti memakainya. Saya melihat banyak keinginan untuk acara yang lebih kecil, lebih intim, dan lebih pribadi. Anda tahu, bukan tentang 3000 orang, tetapi 50 orang yang sangat bersemangat tentang suatu hal. Dan faktanya, ketika kita mulai kembali ke acara tatap muka, Anda tahu, pasca pandemi yang meningkat, sepertinya mereka sangat ingin berada di ruangan itu bersama orang-orang sehingga mereka sangat bersemangat, Anda tahu, semacam kelompok yang bersemangat karena Anda tahu, mereka melawan rintangan dan mengatakan, Anda tahu, banyak orang tidak mau melakukannya. Dan saya pikir banyak orang, sangat lapar akan hal itu.

Isaac Watson (19:48): Ya, saya setuju dengan sepenuh hati bahwa pengalaman bersama atau intim ini lebih dihargai akhir-akhir ini.Ya. Terutama karena orang memiliki lebih banyak pengawasan tentang bagaimana dan di mana mereka akan menghabiskan waktu mereka

John Jantsch (20:02): Itu.Ya. Saya pikir brengsek semacam itu, oh, kita harus hadir di lima konferensi ini dan kita harus mengirim seluruh tim kita. Saya pikir hari-hari itu mungkin sudah berakhir karena saya pikir orang-orang menyadari, tunggu, tidak ada yang meninggal, , Anda tahu, kami tidak mengirim orang Tidak. Anda tahu, kami masih di sini. Benar. Jadi saya pikir sekarang Anda benar sekali. Orang-orang berkata, jika saya akan berinvestasi, itu akan sepadan. Ya. Yang sejujurnya, tentu saja meningkatkan permainan. Atau naik, menaikkan standar bagi orang-orang yang mengadakan acara, bukan?

Isaac Watson (20:26): Ya, tentu saja.

John Jantsch (20:28): Baiklah, Yesaya, saya menghargai Anda meluangkan waktu sejenak untuk mampir ke Podcast Pemasaran Duct Tape.Anda ingin mengundang orang-orang di mana mereka dapat terhubung dengan Anda dan mencari tahu lebih banyak tentang konferensi kickass di sana. Saya berkata bertanya tiga kali dalam pertunjukan saya,

Isaac Watson (20:39): , dan Anda bahkan tidak perlu tidur. Jadi kami memiliki podcast kami, eh, disebut Make It Kickass, yang membahas tentang membangun pengalaman hebat untuk komunitas. Kami memiliki musim baru yang keluar pada bulan September dan memiliki banyak tamu hebat untuk itu. Anda juga dapat mengunjungi situs web kami @kickassconf.com.

John Jantsch (20:59): Luar biasa.Nah, sekali lagi, saya menghargai Anda meluangkan beberapa saat untuk mampir ke pertunjukan, dan mudah-mudahan kami akan bertemu dengan Anda di jalan suatu hari nanti.

Isaac Watson (21:05): Kedengarannya bagus.Terima kasih John. Hai,

John Jantsch (21:06): Dan satu hal terakhir sebelum Anda pergi.Anda tahu bagaimana saya berbicara tentang strategi pemasaran, strategi sebelum taktik? Nah, terkadang sulit untuk memahami di mana posisi Anda, apa yang perlu dilakukan sehubungan dengan pembuatan strategi pemasaran. Jadi kami membuat alat gratis untuk Anda. Ini disebut Penilaian Strategi Pemasaran. Anda dapat menemukannya di @marketingassessment.co, not.com, dot co. Lihat penilaian pemasaran gratis kami dan pelajari posisi Anda dengan strategi Anda hari ini. Itu hanya pemasaran sebagai assessment.co. Saya ingin mengobrol dengan Anda tentang hasil yang Anda dapatkan.