Bagaimana Membangun Tim yang Kuat untuk Pengembangan Perangkat Lunak Tertanam?

Kita hidup di zaman perkembangan pesat teknologi IoT. Pasar modern dipenuhi dengan segudang solusi tertanam yang kuat dan multi-fitur mulai dari jam tangan pintar sederhana hingga perangkat otomotif yang rumit dan sistem panduan. Namun, membangun embedded system tidaklah mudah. Tugas pertama dan terpenting adalah mengumpulkan tim pengembang profesional, berpengalaman, dan terampil yang memiliki pengalaman bertahun-tahun di ceruk ini dan tahu pasti bagaimana mengatasi semua tantangan yang terkait dengan membangun sistem perangkat lunak tertanam.

Dalam posting berwawasan ini, kami akan melihat lebih dalam pertanyaan ini dan membantu Anda membangun tim yang kuat untuk membangun proyek pengembangan perangkat lunak tersemat Anda. Bersikaplah nyaman dan lihatlah!

Apa yang Membuat Programmer Pengembangan Perangkat Lunak Sukses?

Tugas pertama dan terpenting adalah menemukan profesional yang mengetahui kekhasan pengembangan perangkat lunak tertanam luar dalam. Oleh karena itu, Anda harus sangat spesifik dalam kebutuhan Anda. Kami membuat daftar keterampilan wajib yang harus dimiliki oleh setiap programmer perangkat lunak yang pekerjaan sehari-harinya terkait dengan membangun sistem tertanam:

• Setidaknya tiga tahun pengalaman dengan pemrograman C dan C++;
• Memahami cara kerja protokol dasar (I2C, UART, SPI) dan lanjutan (SATA, USB, PCIe);
• Memahami bagaimana menangani arsitektur mikrokontroler;
• Memahami pola desain;
• Pengertian RAM, Flash, ROM, dan jenis memori lainnya;
• Pengetahuan tentang Sistem Operasi Real-Time dan Sistem Operasi Tujuan Umum.

Pengetahuan dasar tentang bahasa pemrograman lain juga akan dihargai.

Direkomendasikan untuk Anda: Peran dan Tanggung Jawab Proyek Pengembangan Perangkat Lunak.

Persyaratan Umum Kandidat

Kami baru saja meninjau keterampilan profesional dan sekarang, saatnya beralih ke pembahasan persyaratan umum untuk seorang programmer. Pertama, Anda harus sangat yakin bahwa orang ini memiliki keterampilan komunikasi yang kuat karena dia akan bekerja dalam tim di mana beragam masalah yang berkaitan dengan pemrograman akan dibahas secara teratur. Kedua, Anda juga harus memeriksa keterampilan organisasi. Seorang kandidat harus mampu mengatur pekerjaannya dan memahami arti dari istilah “deadline”.

Dalam wawancara baru-baru ini dengan Alex Nikitenko, CEO Sirinsoftware.com, kami banyak berbicara tentang kerja jarak jauh dan masa depannya. Seperti yang dia sebutkan dengan baik poin dalam diskusi, “Tidak perlu dikatakan bahwa jika itu adalah pengembang jarak jauh, disiplin diri diperlukan untuk menyelesaikan tugas tepat waktu. Semua pemrogram, yang bekerja untuk kami memiliki keterampilan ini dan melakukan segalanya untuk tetap mengikuti tren terbaru di bidang ini.”

Gambaran Umum Platform Terbaik Tempat Anda Dapat Menemukan Programmer Profesional

Kita hidup di abad ke-21 dan hal pertama yang biasanya kita lakukan untuk menemukan kandidat yang tepat adalah online. Mari kita lihat lebih dekat platform online paling populer tempat Anda dapat menemukan kandidat yang tepat:

• HackerEarth – platform online populer tempat Anda dapat menemukan pembuat kode berdasarkan pengalaman dan hasil penilaian teknologi mereka;
• Dipekerjakan – platform online terkenal di mana Anda perlu membuat profil Anda sendiri dan perusahaan lain menawarkan layanan mereka kepada Anda;
• Youteam – platform online berperingkat tinggi tempat banyak pemrogram jarak jauh terdaftar;
• Angellist – situs web tempat Anda dapat memposting tawaran pekerjaan dan memilih freelancer terbaik yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.

Berhati-hatilah karena banyak tergantung pada kebutuhan Anda. Anda dapat menyewa tim berdasarkan outsourcing atau outstaffing.

Bagaimana Membangun Komunikasi yang Benar?

Anda tahu bahwa komunikasi yang efektif adalah formula utama untuk sukses. Kadang-kadang, ini bisa menjadi masalah besar dan tantangan utama bagi banyak perusahaan, terutama ketika Anda mempekerjakan pekerja dari zona waktu yang berbeda. Akan lebih efektif bagi Anda untuk mempekerjakan tim yang bekerja di zona waktu yang sama dengan Anda. Sangat sulit untuk mengatur komunikasi yang efektif ketika satu bagian dari tim Anda berasal dari Eropa dan bagian lainnya – dari AS.

Agar komunikasi dengan tim jarak jauh menjadi lebih efektif, Anda dapat menggunakan alat yang tercantum di bawah ini:

• Panggilan grup;
• Obrolan grup;
• Berbagi video;
• Berbagi file;
• Pengarsipan.

Contoh paling populer adalah Skype, Zoom, Slack, WhatsApp, dll. Terlebih lagi, Anda juga harus mengatur jam kerja kapan semua anggota tim Anda harus ada.

Tentukan Peran dan Buat Peta Jalan

Kadang-kadang, perusahaan mengabaikan masalah ini tetapi semua ini dapat menyebabkan beragam masalah. Berhati-hatilah karena membangun peta jalan yang jelas untuk proyek Anda adalah wajib serta menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Periksa jika Anda memiliki tenggat waktu dan pencapaian yang ditentukan dengan benar. Anda harus sangat yakin bahwa setiap anggota tim Anda benar-benar memahami tujuan dan tugas mereka serta tahu bagaimana menyelesaikan tugas tepat waktu. Saat Anda menentukan tanggung jawab masing-masing anggota tim, akan lebih mudah bagi Anda semua untuk mengejar tujuan.

Anda mungkin menyukai: Kiat untuk Pengembangan Diri sebagai Pengembang Perangkat Lunak Jarak Jauh di COVID-19.

Bagaimana dengan Proses Manajemen?

Ketika berbicara tentang membangun tim pengembangan perangkat lunak tertanam yang kuat, kami tidak dapat mengabaikan aspek ini. Keberhasilan proyek masa depan Anda bergantung pada banyak masalah dan manajemen yang tepat adalah salah satunya. Anda tidak dapat mengendalikan semuanya dan beberapa detail mungkin hilang dari perhatian Anda. Sisi positifnya, kita hidup di era digital dan memiliki banyak alat yang memungkinkan kita meningkatkan manajemen dan membuatnya lebih efektif.

Mari kita lihat lebih dalam alat terbaik dan paling kuat untuk manajemen proyek:

• Wrike – Jika Anda menjelajahi internet untuk mencari testimonial, Anda akan melihat bahwa Wrike memiliki banyak ulasan positif. Terlebih lagi, ini dianggap sebagai salah satu alat paling ampuh untuk kolaborasi, perencanaan proyek, dan pelaporan. Selain itu, dapat dengan mudah diintegrasikan dengan alat lain dan benar-benar gratis untuk lima anggota.
• Jira – solusi luar biasa untuk manajemen proyek. Berapa pun ukuran tim Anda karena Anda dapat membeli langganan yang sesuai dengan kebutuhan Anda.
• Backlog – instrumen manajemen proyek yang mudah digunakan yang dapat memenuhi kebutuhan para ahli yang paling menuntut. Secara statistik, Backlog adalah alat yang paling banyak digunakan di antara tim yang terdiri dari sekitar 8-10 anggota.

Ada satu aspek lagi yang juga harus diperhatikan. Anda tidak boleh fokus pada berapa lama setiap pengembang bekerja. Anda harus lebih fokus pada hasil. Mereka harus memahami tujuan, tugas, dan melakukan yang terbaik untuk menyelesaikannya tepat waktu.

Mendukung Budaya Perusahaan

Sayangnya, karyawan yang tersebar biasanya tidak memiliki hubungan yang kuat dengan perusahaan dan mereka tidak dapat dibandingkan dengan pakar internal yang saling bertemu setiap hari dan memahami budaya perusahaan luar dalam.

Budaya perusahaan tidak hanya mengejar satu tujuan dan satu misi. Ini juga tentang berkomunikasi, berkolaborasi, melaporkan kinerja, dan berbagi nilai-nilai perusahaan. Pastikan setiap anggota tim Anda merasa nyaman dan aman dalam bekerja. Jika mereka mengalami beberapa kesulitan dengan tugas tersebut, mereka harus segera mendapatkan bantuan ahli atau pelatih yang dapat membantu mengatasi semua kendala yang tidak memungkinkan mereka menyelesaikan tugas tepat waktu!

Lihat tips yang tercantum di bawah ini yang akan membantu Anda mempertahankan budaya perusahaan:

• Ingatlah bahwa aktivitas membangun tim yang sederhana dapat membantu menjalin hubungan yang jauh lebih baik satu sama lain.
• Pastikan pemrogram jarak jauh Anda dan anggota tim lainnya memahami nilai-nilai utama perusahaan Anda dan melakukan segala kemungkinan untuk mengikutinya.
• Periksa apakah semua karyawan Anda mematuhi misi utama.

Kadang-kadang, manajer proyek mengabaikan masalah ini dengan berpikir bahwa mengikuti arahan yang ketat dan menyelesaikan tugas tepat waktu sudah cukup. Namun dengan melakukan itu, Anda tidak akan bisa membangun tim yang kuat. Ingatlah bahwa menjalin hubungan pribadi adalah alat yang luar biasa untuk membangun budaya perusahaan. Perusahaan pengembang perangkat lunak yang makmur biasanya berinvestasi dalam mengatur makan malam, rapat perusahaan, dan aktivitas luar ruangan. Semua acara ini akan membantu anggota tim Anda mengetahui lebih banyak tentang satu sama lain dan menjalin hubungan pribadi yang baik.

Apa Sasaran Utama Tim Pengembangan Perangkat Lunak Tertanam?

Secara umum, tujuan utama tim pengembang perangkat lunak adalah mengirimkan produk yang dibuat dengan benar tepat waktu. Ini mungkin terdengar biasa tetapi mencapai semua tujuan ini mungkin menantang. Mari kita lihat lebih dekat tujuan utama yang harus dicapai dalam membangun perangkat lunak yang solid:

• Kegunaan . Jelas bahwa produk perangkat lunak apa pun harus menyelesaikan tugas tertentu dengan mudah dan cepat. Karena aplikasi ini diharapkan untuk digunakan secara teratur, tim pengembang harus melakukan yang terbaik untuk membuatnya menarik secara visual.
• Keamanan . Mengingat jumlah serangan siber yang terjadi secara teratur, keamanan harus menjadi perhatian utama.
• Fungsionalitas . Setiap pilihan harus memenuhi tujuannya. Untuk menjamin fungsionalitas, tim pengembangan harus melakukan survei pengguna.
• Waktu ke Pasar . Pengiriman tepat waktu dari produk perangkat lunak kepada pengguna harus dipastikan oleh tim pengembangan.

Anda mungkin juga menyukai: Pengembangan Perangkat Lunak: Apa Peran Utama dalam Tim?

Kata Akhir

Sejauh ini, kami telah meninjau aspek utama yang pasti akan membantu Anda membangun tim pengembangan perangkat lunak tertanam yang kuat. Mengikuti semua arahan ini, Anda akan dengan mudah membuat tim yang dapat membantu mengubah ide Anda menjadi kenyataan. Berhati-hatilah karena keberhasilan proyek apa pun bergantung pada keterampilan dan profesionalisme para insinyur yang mengerjakan proyek ini. Jadi, pastikan Anda mengikuti semua tips ini untuk mencapai tujuan Anda!